制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
出納的工作匯報(bào)及計(jì)劃優(yōu)秀篇一
一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)
根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了全面預(yù)算管理制度，各部門(mén)分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。
1、在費(fèi)用控制方面
一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。
二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，務(wù)必先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。
二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平
透過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與用心性。同時(shí)，我們還需加強(qiáng)財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員用心參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī)，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。
三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高
隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。為加大職責(zé)制考核力度，保證職責(zé)制的貫徹落實(shí)，專(zhuān)門(mén)成立了考核組織，財(cái)務(wù)部同企管部及辦公室一齊用心參與考核，嚴(yán)格按職責(zé)制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，體現(xiàn)了職責(zé)制的嚴(yán)肅性與公正性。
四、用心參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。需要加強(qiáng)管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。
五、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對(duì)欠款狀況進(jìn)行了分析，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室用心回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷(xiāo)售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
出納的工作匯報(bào)及計(jì)劃優(yōu)秀篇二
今天，比喻協(xié)會(huì)舉行一年一度的工作匯報(bào)會(huì)，比喻詞都準(zhǔn)時(shí)趕來(lái)了。只見(jiàn)比喻協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)坐在中間的位子上，好像、仿佛、似乎、猶如等分坐兩側(cè)，大家歡聚一堂，好不熱鬧。
“好像”搶先說(shuō)：“我先說(shuō)。這一年來(lái)，孩子們運(yùn)用比喻的能力確實(shí)大大提高了，寫(xiě)了許多精彩的比喻句。如‘入夜后，千家萬(wàn)戶的燈都亮了，好像天上的星星?！樱窟€可以吧？”會(huì)長(zhǎng)點(diǎn)點(diǎn)頭表示肯定。
“仿佛”也不甘示弱，連忙說(shuō)：“這有啥？聽(tīng)我收集到的這句：‘一輪金黃的圓月仿佛一個(gè)大玉盤(pán)?！膊毁嚢桑俊睍?huì)長(zhǎng)臉上露出了滿意的笑容。
大家你一句我一句爭(zhēng)相發(fā)言，好句子就像天上的星星一樣，說(shuō)也說(shuō)不完。
協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)說(shuō)：“這個(gè)想法很好，你先說(shuō)吧。”
出納的工作匯報(bào)及計(jì)劃優(yōu)秀篇三
每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
出納的工作匯報(bào)及計(jì)劃優(yōu)秀篇四
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一向嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改善和完善。
如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各職責(zé)單位分析經(jīng)營(yíng)狀況和指標(biāo)的完成狀況，協(xié)助各職責(zé)單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用超多的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，透過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。透過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析帶給了可靠、有用的信息。
平時(shí)財(cái)務(wù)部透過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按必須的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的2020xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。
透過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的職責(zé)感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
作為一名新的財(cái)務(wù)人員，我打算從兩個(gè)方面入手今年的工作：一是盡快熟悉出納的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，二是努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。爭(zhēng)取在年末時(shí)完成兩個(gè)目標(biāo)：掌握出納的全部業(yè)務(wù)技能和會(huì)計(jì)記賬;獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。
為了完成既定目標(biāo)，必須堅(jiān)持以下內(nèi)容：
一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)管理制度和部長(zhǎng)的各項(xiàng)要求。
二、學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不能不懂裝懂，要及時(shí)徹底地把問(wèn)題解決掉。
1、做好現(xiàn)金、支票、各種票據(jù)的保管工作，做到細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé);
2、做好報(bào)銷(xiāo)等日常業(yè)務(wù)，對(duì)票據(jù)認(rèn)真核查，保證其滿足要求;
3、掌握財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法;
4、熟悉銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，和銀行人員做好工作溝通。
三、學(xué)習(xí)出納崗位職責(zé)，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
1、有關(guān)現(xiàn)金、支票的工作，做到收有記錄，支有簽字;
2、做好日記賬，按日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，做到記錄及時(shí)、無(wú)誤;
3、收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò);
4、做好出納核算工作，認(rèn)真、仔細(xì)，多次核查，不能心存僥幸;
5、堅(jiān)持原則，不滿足要求的票據(jù)堅(jiān)決拒收。
四、努力補(bǔ)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，學(xué)習(xí)過(guò)程做好理論和實(shí)踐的結(jié)合，相互促進(jìn)。
另外，作為xx項(xiàng)目的一份子，在財(cái)務(wù)保密的前提下，我會(huì)努力和其他部門(mén)的人員搞好關(guān)系，盡量滿足他們的需要。踏踏實(shí)實(shí)地工作，為固原項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)一份力量。
出納的工作匯報(bào)及計(jì)劃優(yōu)秀篇五
同志們：
今天是28號(hào)，還有兩天就到農(nóng)歷馬年春節(jié)了，這個(gè)時(shí)候把大家召集起來(lái)，聽(tīng)聽(tīng)大家關(guān)于年度重點(diǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)備情況的匯報(bào)，這種安排以前從未有過(guò)，今年是第一次，這不僅是嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，更是新形勢(shì)下切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作方式的具體體現(xiàn)，請(qǐng)同志們一定要正確對(duì)待。
一是行動(dòng)迅速。1月23日，辦公室對(duì)年度重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了分解并下達(dá)到各處室、單位。從今天匯報(bào)的情況看，同志們的行動(dòng)是比較快的，都能按照要求對(duì)每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)要求、流程措施、進(jìn)度設(shè)置、完成時(shí)限提前進(jìn)行了認(rèn)真研究，有些工作已經(jīng)拿出初步的實(shí)施方案，說(shuō)明大家很上心、很用心、很精心。
二是考慮周詳。今年的重點(diǎn)項(xiàng)目很多，有的處室承擔(dān)了10多項(xiàng)任務(wù)，有的是政策項(xiàng)目，有的是措施項(xiàng)目，有的是工程項(xiàng)目，大家在研究安排時(shí)，考慮到了中間的關(guān)聯(lián)性和邏輯性，統(tǒng)籌考慮，周詳考慮，這為項(xiàng)目的綜合實(shí)施奠定了比較好的基礎(chǔ)。
三是預(yù)判適度。今年安排的項(xiàng)目任務(wù)，有的帶有創(chuàng)新性，有的帶有突破性；有的力求深入實(shí)施，有的爭(zhēng)取打開(kāi)局面，標(biāo)準(zhǔn)要求雖然不完全相同，但都可能會(huì)遇到各種各樣的困難和障礙。同志們?cè)趨R報(bào)中，大多都進(jìn)行了適度地預(yù)估判斷，這有助于我們的實(shí)施方案更加科學(xué)、更加完善、更加可執(zhí)行、可落實(shí)。
除了今天匯報(bào)內(nèi)容之外，我對(duì)今天會(huì)議安排本身有三點(diǎn)體會(huì)：
一是通過(guò)匯報(bào)會(huì)，督促大家集中放假前事務(wù)性工作相對(duì)較少的這幾天時(shí)間，靜下心來(lái)仔細(xì)思考新一年重點(diǎn)任務(wù)如何統(tǒng)籌、如何實(shí)施、如何保證效果的問(wèn)題，盡量擰干“時(shí)間海綿”，提高工作效率?，F(xiàn)在看來(lái)，這種擠時(shí)間、搶時(shí)間，加緊工作的辦法是可行的。
二是今天共有18個(gè)機(jī)關(guān)處室、10個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)參加了匯報(bào)，辦公室按照工作歸類(lèi)的原則將機(jī)關(guān)和二級(jí)機(jī)構(gòu)分模塊混合編排次序，相關(guān)內(nèi)容專(zhuān)題匯報(bào)有利于工作的融會(huì)貫通，形式的調(diào)整提高了匯報(bào)的效果，這種集中打捆研究工作的辦法很不錯(cuò)。
三是會(huì)議安排大家全程參加，既有講的任務(wù)，也有聽(tīng)的任務(wù)，有利于同志們互通情況、增近了解、密切聯(lián)系，便于工作的協(xié)調(diào)開(kāi)展。這可以算是這次機(jī)關(guān)中層調(diào)整中同志們所提建議的一種實(shí)際采納，這也可以說(shuō)是管理方式的一種改進(jìn)。
從聽(tīng)取的匯報(bào)看，還有一些不足需要提醒大家：
一是講內(nèi)容的多，講方法的少，甚至有的單位只是羅列出要點(diǎn)分解中的原始內(nèi)容，沒(méi)有必要的措施方法介紹。
二是講行動(dòng)的多，講計(jì)劃的少，缺乏對(duì)工作本質(zhì)目的的分析和總體計(jì)劃的設(shè)計(jì)。
三是講本職的多，講協(xié)作的少，很多處室、單位僅僅匯報(bào)了自己主辦的項(xiàng)目，與其他處室、單位協(xié)辦的項(xiàng)目一帶而過(guò)或者根本沒(méi)提。
四是講常規(guī)的多，講創(chuàng)新的少，我們的要點(diǎn)分解中有常規(guī)的重要項(xiàng)目，也有不少創(chuàng)新的突破項(xiàng)目，大家在創(chuàng)新突破項(xiàng)目方面談的還有點(diǎn)少。
求加壓、加碼，保證工作進(jìn)度；要嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)任務(wù)責(zé)任制度和工作考評(píng)制度，在月評(píng)會(huì)上，各主辦處室負(fù)責(zé)人向局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體干部匯報(bào)各項(xiàng)任務(wù)的推進(jìn)落實(shí)情況，接受機(jī)關(guān)全體同志評(píng)議。
說(shuō)到底，工作還是要靠我們大家共同來(lái)做，積極向上、配合緊密的工作狀態(tài)是我們工作保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)。因此，要一如既往的嚴(yán)格內(nèi)部管理、強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。首先，各處室、各單位的負(fù)責(zé)人要善于帶領(lǐng)本處室的所有人一道干工作，不可放任自流；要切實(shí)承擔(dān)起內(nèi)部管理第一責(zé)任人的職責(zé)，要合理分工，層層落實(shí)管理責(zé)任；要嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律、工作紀(jì)律、組織紀(jì)律和請(qǐng)假制度，堅(jiān)持把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓落實(shí)中。
其次，教育工作有很強(qiáng)的綜合性，要靠我們內(nèi)部各部門(mén)整體聯(lián)動(dòng)，相互搭臺(tái)補(bǔ)臺(tái)來(lái)推進(jìn)。以往我們的一些工作因?yàn)榕浜喜坏轿坏膯?wèn)題時(shí)常出現(xiàn)環(huán)節(jié)落空、流程脫檔的情況，影響最終效果的呈現(xiàn)。因此，部門(mén)之間一定要加強(qiáng)溝通，密切聯(lián)系，不推諉、不扯皮，通力協(xié)作，形成合力。
展情況，分別是：
優(yōu)化學(xué)校布局結(jié)構(gòu)方面5項(xiàng)：市區(qū)30所中小學(xué)建設(shè)、全市60所幼兒園建設(shè)、局屬中學(xué)辦學(xué)層次、辦學(xué)規(guī)模定位政策和資源調(diào)整項(xiàng)目規(guī)劃、市屬中職學(xué)校辦學(xué)定位、辦學(xué)規(guī)模及資源整合項(xiàng)目規(guī)劃、加快5所、謀劃6所、啟動(dòng)1所學(xué)校的新建、遷建。
優(yōu)化初中階段教育結(jié)構(gòu)方面5項(xiàng)：20所區(qū)屬初中設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工程；直屬初中名校長(zhǎng)工程；初中生德育建設(shè)工程；初中課程建設(shè)工程；學(xué)區(qū)制改革。
深化內(nèi)涵方面5項(xiàng)：“云教育資源平臺(tái)”、中小學(xué)課程規(guī)劃方案、中小學(xué)校外教育工作規(guī)劃及資源整合、首輪中職學(xué)校專(zhuān)業(yè)評(píng)估、高中圖書(shū)館建設(shè)工程。
突破瓶頸方面3項(xiàng)：緩解熱點(diǎn)區(qū)域入學(xué)難問(wèn)題、加強(qiáng)住宅小區(qū)配套幼兒園管理問(wèn)題、完善教師補(bǔ)充機(jī)制問(wèn)題。
同志們，為了鄭州教育，大家又辛苦了一年，客套話不多說(shuō)了，在這兒，給大家拜個(gè)早年：祝各位新一年的工作披荊斬棘、馬到成功，祝各位的家庭生活幸福安康、馬年吉祥！謝謝大家！
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