時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
最新護理工作計劃及重點內(nèi)容通用篇一
回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部基本工作的同時，積極配合了公司的中心工作，大力追繳欠款，積極籌措原材料購買資金，理順內(nèi)外部環(huán)境，為公司在逆境中求發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在此,我們對一年來的工作進行回顧,旨在總結(jié)經(jīng)驗,分析工作中的成敗得失,使來年的工作得到更大的進步。
公司作為一個現(xiàn)代化綠碳化硅冶煉企業(yè)，與之相對應(yīng)的財務(wù)管理工作必須嚴(yán)謹(jǐn)、慎密，必須跟得上公司穩(wěn)健發(fā)展的快車道。而作為一個時時應(yīng)對復(fù)雜形勢的公司財務(wù)部，加強制度建設(shè)，建立健全各項財務(wù)管理制度，則是當(dāng)務(wù)之急。為此，我們結(jié)合公司實際，在20xx年3月份、5月份、8月份、11月份至現(xiàn)在，一直在制定、修改、補充、新制定一系列財務(wù)相關(guān)的管理辦法、制度、流程。如《資金審批報銷制度》、《原材料出入庫管理制度》、《產(chǎn)成品管理制度》、《原材料采買流程》、《會計檔案管理辦法》、《成本核算管理辦法》、《食堂管理制度》、《固定資產(chǎn)管理流程》、《財務(wù)部管理規(guī)則及各崗位工作職責(zé)》、《在建工程管理辦法》、《個人借款管理辦法》等制度28項、17個流程，提出合理化建議12條、16次。從根本上建立了切實可行、且行之有效的管理制度。確立了財務(wù)大框架，為今后填充、豐富內(nèi)容打下了堅實的基礎(chǔ)。也使公司的財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。
1/積極組織部門人員，做好部門工作，具體體現(xiàn)在：
（1）完成公司日常各項財務(wù)核算工作，及時提供有關(guān)財務(wù)信息。做好登記會計帳簿是檢驗會計核算工作質(zhì)量的重要內(nèi)容，每月根據(jù)審核無誤的原始報銷單據(jù)做好記帳憑證，做到記帳憑證整齊有序，科目明確分類準(zhǔn)確無誤，登記帳簿清晰明了，規(guī)范及時。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳，這也是財務(wù)部最平常最繁重的工作，嚴(yán)謹(jǐn)、細心、嚴(yán)格財務(wù)手續(xù)是財會部的工作作風(fēng)。在公司會計人員不足的情況下，互相協(xié)作，努力工作。在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按程序和審批權(quán)限辦理。
（2）保證公司現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收票據(jù)管理無疏漏。20xx年以來，公司銀行承兌匯票結(jié)算周轉(zhuǎn)量大，進出頻繁。但財務(wù)部還是做到了日清月結(jié)，帳實相符。20xx年1月1日至今，公司銀行存款和應(yīng)收票據(jù)資金累計發(fā)生額達億元人民幣。一年來，和銀行每月對賬，做到了月月準(zhǔn)確率100%。
（3）按時編制報送財務(wù)報表，按時盤點抽查，及時反映公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況。
銀行系統(tǒng)、國稅、地稅局、財政局、統(tǒng)計局、經(jīng)信委等部局要求的內(nèi)容都不一樣，編報工作量大，這就給工作增加了難度，但財務(wù)部沒有畏懼，加班加點，放棄休息時間，連續(xù)加班，克服了財務(wù)統(tǒng)計人員不斷的新老替換，每月根據(jù)報送對象不同分別編制，做到了及時準(zhǔn)確的完成了公司每日生產(chǎn)日報表，月統(tǒng)計報表、稅收報表、工程結(jié)算報表、會計報表，每周三次的資金報表、供應(yīng)商、客戶欠款報表等。每月26日是財務(wù)雷打不動的盤點和抽查日子，三個部門、三隊人馬按時盤點抽查，并將盤點抽查結(jié)果及其合理化建議及時反映給人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
（4）按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅費款項。
每月初和月末，財務(wù)部都制定出本月稅收計劃和資金計劃，提前 一月做到了各項稅收和資金的籌劃，保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。
(5)會計擋案的妥善保管
會計憑證、會計帳簿和會計報表等會計核算資料，是記錄和反映公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要歷史資料和證據(jù)，所以非常重要。每月的會計帳簿、都進行分類裝訂、整理，按順序、日期逐個編號裝訂成冊，使公司會計資料完整無缺，妥善保管，有序存放。截止20xx年，財務(wù)部存放會計憑證480冊，各類賬表裝訂上百冊，做到了完整無缺、妥善保管、有序存放。
2/嚴(yán)格把好費用開支審核、嚴(yán)控成本關(guān)。
（1）深入車間現(xiàn)場，結(jié)合歷年來生產(chǎn)指標(biāo)情況，經(jīng)多方對比分析，通過對指標(biāo)不斷修改補充，在人力資源部的配合下，出具了多個考核辦法。事實證明，經(jīng)過今年指標(biāo)的考核，公司在生產(chǎn)、銷售、原料采購等多方面取得了前所未有的成就，尤其在生產(chǎn)指標(biāo)上，各個單耗指標(biāo)明顯下降，經(jīng)濟效益顯著提升。
20xx年，公司平均一級品率xx%，比20xx年xx%提高xx%，比20xx年47%提高xx%，按一級品率和二級品率相差300-500元計算，20xx年僅一級品率一項，就提高產(chǎn)值1300萬元(不含稅收入)，20xx年公司平均爐產(chǎn)，比20xx年提高xx%，比20xx年xx%;20xx年電單耗比20xx年降低度，比20xx年降低1000度，20xx年石油焦單耗比20xx年下降，比20xx年降低，石英砂單耗20xx你那比20xx年減少，比20xx年減少xx%，綜合創(chuàng)造、新增效益上千萬元，這些成績的取得，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和各部門、廣大員工的配合、支持和努力。
（2）開展多種形式的成本分析及時找出差距，解決問題。不管是在部門會議、總經(jīng)理例會、公司大會，財務(wù)部都認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，綜合分析各個指標(biāo)在往年、同年同期的對比，表揚成績好的車間，鼓勵落后的班組。每月及時給領(lǐng)導(dǎo)報送成本核算表、成本分析表、工資分析表、財務(wù)分析表等，為領(lǐng)導(dǎo)決策做出了應(yīng)有的工作。
最新護理工作計劃及重點內(nèi)容通用篇二
大家好！我是來自重癥醫(yī)學(xué)科的xx。今天，我給大家演講的題目是《沉默未必是金》。大家都知道《優(yōu)質(zhì)護理》是以基礎(chǔ)護理為重點，而這一點在我們重癥醫(yī)學(xué)科如同家常便飯。
在座的很多人可能都不大了解我們科室?？梢赃@么說，我們科是一個封閉的環(huán)境，整個病房沒有一扇窗戶，終日見不到一絲陽光，不管白天還是黑夜，病房里永遠都是一層不變的泛著日光燈所散發(fā)出的灰白色的光。我們護理的病人，不是昏迷的，就是鎮(zhèn)靜肌松的，或是老年癡呆的，他們，都不能言語，他們是沉默的。但我們面對的家屬卻是形形色色的：有悲痛欲絕的；有脾氣暴躁的；沉默寡言的；蠻不講理的；挖空心思套你話的，等等，等等、、、、、、對于在一個如此封閉環(huán)境下工作的我們?nèi)绾螌W(xué)會更好地與家屬溝通是我們科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的重要部分。
記得剛到我們科時，性格內(nèi)向的我在這樣一個封閉的環(huán)境下，面對這么一群“沉默”的病人，不夸張的說，我可以工作一天不說一句話，因為我認(rèn)為我的病人不需要我開口。我也暗自開心再也不用像實習(xí)時那樣每天和病人和家屬喋喋不休了。因為我們科每天只有半小時的探視時間，我可以用忙碌的工作來輕易地避開，我照樣可以不說話。但有件事讓我改變了想法，我意識到不僅我的病人需要我用言語來喚醒他們，病人的家屬更需要我用言語來安慰他們！
那天，我接了一個病人，一個和我同齡的女孩。當(dāng)她被推進病房的時候，她，是沉默的，但緊接著，我聽到了一陣撕心裂肺的痛哭聲。原來是女孩的母親，只見她死死地拽著平車，手中緊緊地握著一張相片，逢人就說：“我的女兒是這樣的，不是那樣的，她只是睡著了、、、、、、”我看到了照片中活潑靚麗的身影，再看看床上死氣沉沉的女孩，怎么都無法將她們聯(lián)系到一起。與此同時，女孩的母親應(yīng)傷心過度暈了過去，大家忙作一團。
面對年輕的生命即將凋落，慈祥的母親幾欲崩潰，此時的我難道還能繼續(xù)選擇沉默嗎？不！我再也不能沉默了。我必須為他們做點什么！回心一想，他們在和我們鬧時，覺得他們很強勢，甚至私底下常把他們稱為刁民。但就在這一瞬間，我覺得他們就是弱勢群體，他們是那樣的無助，那樣的恐慌。其實，我們的立場是統(tǒng)一的，都是為了病人。于是，我悄悄地改變了，我試著把自己當(dāng)成他們家庭的一員看待，我深深的體會到：家屬擔(dān)心的不僅僅是病人的病情，更多的時候是病人的生活。
在半小時探視時間里，我開始由被動變得主動了。我會熱情地迎上去，親切地作自我介紹，耐心細致的把病人24小時的變化告訴他們。比如說：“阿姨，您來啦，今天奶奶能自己吐痰了呢，大便也解過了！”“大伯，張爺爺早上睜開眼睛了，還和我握手了呢！”這些消息對于家屬來說無疑都是天大的喜訊。此外我還會和他們拉拉家常，了解病人的生活習(xí)慣，因為我深深地意識到：在病情護理方面我們是專家，但在生活護理方面，家屬才是真正的專家。我會把了解到的信息班班交接，保證班班都做好。
現(xiàn)在，我經(jīng)常聽到家屬親切地向我打招呼：“小金，今天又是你啊，恩，老頭子交給你我就放心了！”每每聽到這些話時，我就感到很欣慰，這，是對我工作的一種肯定??！
最后，我想對在座的各位姐妹們大聲呼吁：“沉默未必是金！”盡管我們面對的病人往往都是沉默的，但我們決不能沉默！我的演講完畢，謝謝大家！
最新護理工作計劃及重點內(nèi)容通用篇三
通過上學(xué)期的教學(xué)能夠看出，學(xué)生對本學(xué)科的學(xué)習(xí)積極性還是比較高，因為信息技術(shù)課并不像語文、數(shù)學(xué)那么枯燥、單調(diào)，也不像歷史、政治需要死記硬背。相對來說學(xué)生覺得比較新鮮。但是這又存在一個問題就是學(xué)生感興趣的并不是學(xué)習(xí)，而是打游戲、上網(wǎng)聊天。所以，學(xué)生對計算機的認(rèn)識還有待提高。要進一步對他們進行正確的引導(dǎo)。
二、教學(xué)目標(biāo)
1、培養(yǎng)學(xué)生信息素養(yǎng)，提高學(xué)生的思維學(xué)習(xí)能力、動手與實踐能力;
2、培養(yǎng)并滲透網(wǎng)絡(luò)德育教育;
3、通過學(xué)習(xí)評價、思維導(dǎo)圖等方式來鞏固所學(xué)的信息技能;
4、使學(xué)生掌握通式操作，知道如何求助;
5、學(xué)生能夠從網(wǎng)上查找、下載、管理信息，并公與他人分享。
三、教材分析
今年的新教材主要是適應(yīng)初中非零起點教學(xué)需求，同時也為零起點同學(xué)提供了必要的補習(xí)內(nèi)容。主要體現(xiàn)“提煉技術(shù)價值”和“體現(xiàn)信息需求”，掌握學(xué)習(xí)規(guī)律，為今后的進一步學(xué)習(xí)和探索打好基礎(chǔ)?！皩嵺`”模塊主要是通過解決問題的過程掌握技能;“補缺”則為學(xué)生提供了必要的補習(xí)內(nèi)容;“加油”則為學(xué)有余力的同學(xué)準(zhǔn)備，深入掌握所學(xué)技能;而“思維導(dǎo)圖”則可以使學(xué)生系統(tǒng)掌握每一章的內(nèi)容，理清思路。
最新護理工作計劃及重點內(nèi)容通用篇四
一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)
1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，并作記錄。
2.重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識，50項護理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。
3.做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。
4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量
1、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。
4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面
我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。
五、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫
隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。
加強醫(yī)院感染的只是培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法，采取行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料，分析醫(yī)院感染的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護，防止針刺傷和其他利器損傷。
最新護理工作計劃及重點內(nèi)容通用篇五
時間一晃而過，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編精心整理的重點項目工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇，深入貫徹落實“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強力推進規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展，夯實裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
工作目標(biāo)：在項目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬元以上項目超過20個，其中，20xx萬元以上項目超過10個，加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證入園項目達到5個，并力爭有一批項目當(dāng)年投產(chǎn)見效;加大項目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度，確保續(xù)建項目竣工投產(chǎn)率和新建項目開工率達到100，其中，新建項目竣工投產(chǎn)率達到50以上，投資完成率達到70以上。
為了完成以上工作目標(biāo)，我們要重點做好以下幾項工作：
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項目管理體制。
充分認(rèn)識項目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項目調(diào)度機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的.重點項目建設(shè)工作調(diào)度會，并定期通報重點項目建設(shè)進展情況;組建專門的文圣區(qū)重點項目辦公室，規(guī)范項目管理工作，推進項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。
2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
進一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機遇，加快園區(qū)項目管理體制和運行機制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。
3、全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺。
充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭在年內(nèi)全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè);盡早介入，認(rèn)真調(diào)研，儲備項目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術(shù)優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實際的項目，打造新的招商平臺。
最新護理工作計劃及重點內(nèi)容通用篇六
辦公室文員的工作相對我來說，是一個需要很多的時間去進行磨合，因為不像是其他的工作比較的系統(tǒng)和有條理，這是一個事情較為雜亂的崗位。所以在新的開始，我將以常規(guī)的工作作為一個起點，合理的運用好時間，從容的完成每天的任務(wù)。
整理好每天的文件，做好登記，將要復(fù)印的資料進行歸納;每月統(tǒng)計辦公用品有無損壞，及時地進行更換;協(xié)助同事將公司部門的報表明細做好表格，登記每月員工的考勤;保證辦公環(huán)境的整潔，及時的接聽電話;完成上級交代的任務(wù)。
二、宣傳工作
為了使員工對公司更加的有向心力，將公司內(nèi)宣傳的渠道梳理一遍，替換為更加豐富、易懂、貼近員工生活，讓公司的管理更加地順利。
在當(dāng)下的環(huán)境，與公司的實際相結(jié)合，做好向外界的宣傳工作，和公司的其他部門相互配合，一起讓公司的形象變得更好，更深入人心。
三、其他工作
1、在安全方面，定時的對公司進行安全隱患檢查，確保公司的辦公秩序。
2、對公司的檔案統(tǒng)一的管理，有變更就要及時地替換，使檔案跟上公司的發(fā)展。
四、學(xué)習(xí)工作
經(jīng)過一段時間的工作，我要不斷加深對文員職位的認(rèn)識，全心全力為公司服務(wù)，認(rèn)真高效的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。
在很多方面向前輩學(xué)習(xí)，很多工作能夠提前預(yù)料到，做好準(zhǔn)備工作，而不是在臨到頭著急忙慌的去做，耽誤時間，浪費精力。
辦公室文員這個職位給我?guī)砹颂魬?zhàn)，讓我的工作效率得到了提高，將工作上的內(nèi)容進行科學(xué)化的規(guī)劃，因此在新年中我會以更加飽滿的熱情投入到工作中，做好自己的本職工作，讓公司的運轉(zhuǎn)更加的順暢。
最新護理工作計劃及重點內(nèi)容通用篇七
1、不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，并有監(jiān)督檢查記錄。
3、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
4、加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。
5、加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。
6、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
7、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
1、主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。
2、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
1、每季度進行心肺復(fù)蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。
2、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示，提高護士應(yīng)急能力。
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