2023年政府工作計劃 工作計劃及措施模板

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2023年政府工作計劃 工作計劃及措施模板
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做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

2023年政府工作計劃 工作計劃及措施模板篇一

一、主要工作思路

在2014年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以項目管理為重點(diǎn),以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障,確保各項目工程質(zhì)量、安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。

二、主要經(jīng)營管理指標(biāo)

(一)經(jīng)營指標(biāo)

確保公司年度開工面積、竣工面積的實(shí)現(xiàn),不出現(xiàn)因工程質(zhì)量、安全原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件。

(二)管理指標(biāo)

1、工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要

求;

2、進(jìn)度控制目標(biāo),關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時完成率90%以上,竣工目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)率100%;

3、安全文明施工目標(biāo),現(xiàn)場達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn);

4、目標(biāo),合同交底100%,合同供方評價100%;成本管理,過

程控制執(zhí)行公司制度100%,執(zhí)行及時率95%以上;合同管

5、員工培訓(xùn)目標(biāo),不低于2次/人/年;

6、公司制度員工培訓(xùn)率100%;

7、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/項目/月、過程檢查不少于3

次/項目/月;

三、確保計劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施

(一)以項目管理為重點(diǎn),全面做好各項控制

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。2014年的工作中工程部將以此為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)行,嚴(yán)格落實(shí)施工質(zhì)量“三檢制”,提高現(xiàn)場施工實(shí)物工程質(zhì)量,加大內(nèi)部質(zhì)檢員培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,進(jìn)行明確職責(zé)分工,將責(zé)任落實(shí)到人,增加全員的質(zhì)量意識,提高業(yè)務(wù)工作能力。加強(qiáng)與各外協(xié)隊的溝通,做好驗(yàn)收的各項準(zhǔn)備工作。

2、強(qiáng)化進(jìn)度管理

以公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃作為控制重點(diǎn),工程部在開工前組織項目部編制進(jìn)度控制總計劃,要求施工單位項目部上報的進(jìn)度控制計劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計劃;施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位項目部的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計劃時要求施工單位項目部指定趕工方案,確保進(jìn)度控制計劃的實(shí)現(xiàn)。

3、做好安全文明施工管理

于受控狀態(tài),繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查治理,建立隱患排查治理的長效機(jī)制。

4、嚴(yán)把成本控制關(guān)

對于成本控制,工程部在項目預(yù)算編制階段就要參與,根據(jù)工程的特點(diǎn)和項目定位結(jié)合以往項目造價力求項目預(yù)算的準(zhǔn)確;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,并利用每天碰頭會的形式及時溝通,預(yù)算員要每周審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更,對于違反公司制度的人員要給與處罰;同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時通知預(yù)算員到現(xiàn)場察看;在竣工驗(yàn)收時要組織預(yù)算人員參加,認(rèn)真核對工程量。

5、認(rèn)真落實(shí)合同管理

在合同審批過程中,工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購人員對合同進(jìn)行交底,使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。

6、做好信息管理

對于和合作單位的信息溝通,要建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細(xì)登記,并建立臺帳和收發(fā)文,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實(shí)體同步,每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

7、做好溝通協(xié)調(diào)工作 項目建設(shè)過程中,要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位項目部推進(jìn)工作的進(jìn)展。

發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位項目部及監(jiān)理單位采取措施,確保項目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)加強(qiáng)工程部職能建設(shè)、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平

1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)

結(jié)合項目的情況及時調(diào)整工程部組織架構(gòu),并明確各個崗位職責(zé),并對項目工程主管簽訂業(yè)績責(zé)任書,使每個人知道工作的目標(biāo),便于推進(jìn)工作的開展。

2、推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率

根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展,對新進(jìn)公司的員工要求制度必須全部培訓(xùn)一遍;老員工組織不少于2次/人/年的管理制度和專業(yè)知識的培訓(xùn)、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點(diǎn)對于公司制度的空白處制定專項的作業(yè)指導(dǎo)書,使每個管理人員知道如何進(jìn)行操作,用規(guī)范統(tǒng)一的行動推進(jìn)工作開展。

3、通過定期檢查、提高工程部執(zhí)行力度

2014年工程部將定期組織對項目的檢查,并對檢查的結(jié)果組織各個項目的評比,作為員工晉升或者升降級的依據(jù)。要求項目部過程檢查不少于3次/項目/周;工程聯(lián)查不少于1次/月/項目。

4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、提高工程部整體實(shí)力 加強(qiáng)人才培養(yǎng)。針對去年大學(xué)生近一年的工作情況,合理安排崗位工作,加強(qiáng)各項學(xué)習(xí),不斷提高其自身素質(zhì),使其盡快成長,做到獨(dú)當(dāng)一面的有用之才,對2014年新進(jìn)大學(xué)生簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議,一對一進(jìn)行指導(dǎo),學(xué)習(xí)更多有實(shí)用的知識。

1、肯定成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)黨建與思想政治工作的新起點(diǎn)。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密結(jié)合實(shí)際,解放思想,與時俱進(jìn)。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,我工程部黨建思想政治工作存在問題和不足,與上級黨委的要求還有差距,面臨的任務(wù)仍然十分艱巨。

2、認(rèn)清形勢,明確方向,迎接黨建與思想政治工作的新挑戰(zhàn)。形勢決定任務(wù),認(rèn)識決定行動。全國全市黨建和宣傳思想工作會議科學(xué)分析了黨建思想政治工作面臨的總形勢,做出了新的論斷,提出了新的要求。

3、創(chuàng)新思路,突出重點(diǎn),開創(chuàng)黨建與思想政治工作的新局面。我工程部必須要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展,不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和對黨員干部、廣大管理人員和施工人員的凝聚力、吸引力,不斷增強(qiáng)思想政治工作針對性和時效性,為全面提升我工程部黨建思想政治工作水平而努力。

2023年政府工作計劃 工作計劃及措施模板篇二

第一,徹底調(diào)查河流污染原因,徹底挖出所有污染源。組成多個工作調(diào)查小組前往xx河所流經(jīng)的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)地、走訪調(diào)查污染原因,分析找出所有污染源頭。根據(jù)調(diào)查情況,詳細(xì)做出污染調(diào)研報告,為進(jìn)一步污染治理工作奠定基礎(chǔ)。

第二,制定切實(shí)有效污染整治方法。污染問題的處理必須從源頭上下功夫,否則是徒勞無功的。因此對于xx河流的治理工作務(wù)必要下大力氣,花大功夫徹底關(guān)停污染企業(yè),徹底消除污染源頭。對于排污企業(yè),可以關(guān)停的直接關(guān)停,可以搬遷的盡快搬遷,可以整改的必須整改,務(wù)必落實(shí)整治工作,將先進(jìn)環(huán)保方法引人工作當(dāng)中。

第三,花費(fèi)一部分財政資金用于現(xiàn)有河道的污染物清除,引流還原水質(zhì)。已經(jīng)初步制定花費(fèi)3000萬元專項撥款用于水道引流工程,河道污染物清除工作早已開始,正有序進(jìn)行當(dāng)中,預(yù)計今年12月份即可完成相關(guān)清除工作。河道引流工程目前正出于項目設(shè)計階段,已經(jīng)聘請多位工程專家參與制定協(xié)商。

第四,建立發(fā)展監(jiān)督機(jī)制,發(fā)動群主舉報污染企業(yè),污染行為。依靠群主監(jiān)督,部門監(jiān)督定期對于河道監(jiān)測,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)污染行為,立即制止,并給予相應(yīng)處罰。

2023年政府工作計劃 工作計劃及措施模板篇三

具體范圍以市城鄉(xiāng)規(guī)劃局批準(zhǔn)的拆遷紅線圖為準(zhǔn),棚戶區(qū)改造范圍包括原水泵廠、原磷肥廠、原二化分廠、原銅材廠。改造范圍內(nèi)共有住宅1100余戶。

(一)土地收回彌補(bǔ)方法

地上建筑物統(tǒng)一收購。土地及地上建筑物按評估價對產(chǎn)權(quán)單位給予彌補(bǔ)。對棚改規(guī)劃紅線范圍內(nèi)單位國有土地統(tǒng)一收回。

1.收回土地彌補(bǔ)規(guī)范。

2.收購地上建筑物彌補(bǔ)規(guī)范。

(二)公房承租戶搬遷彌補(bǔ)安排方法

1.由產(chǎn)權(quán)單位依法組織解除與承租戶的租賃關(guān)系。

2.符合經(jīng)濟(jì)適用房申購條件的公房承租戶每戶可優(yōu)先申購經(jīng)濟(jì)適用房一套。經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)選址于西路南側(cè)、原磷肥廠公房和西路南北兩側(cè)、原水泵廠公房土地上。經(jīng)濟(jì)適用住房銷售價格需經(jīng)市價格主管部門根據(jù)《經(jīng)濟(jì)適用住房管理方法》規(guī)定核算批準(zhǔn)。

3.符合申請廉租房條件的公房承租戶可優(yōu)先申請廉租房。

5.產(chǎn)權(quán)單位取得的彌補(bǔ)費(fèi)用。

1.市國土局對產(chǎn)權(quán)單位提供的土地及地上建筑物的權(quán)屬、類別、范圍、面積和用途等情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查核實(shí)。對無合法手續(xù)的建筑物、構(gòu)筑物。

2.市國土局根據(jù)調(diào)查核實(shí)結(jié)果。并依據(jù)評估價格提出彌補(bǔ)金額意見。

3.市國土局與產(chǎn)權(quán)單位簽訂國有土地使用權(quán)收回彌補(bǔ)協(xié)議書。

4.市國土局將彌補(bǔ)規(guī)范和收回國有土地使用權(quán)決定報市政府審批。

5.市國土局依照批準(zhǔn)的彌補(bǔ)金額、期限和方式支付彌補(bǔ)金。

6.相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位依照規(guī)定的時間。

(一)棚戶區(qū)改造范圍內(nèi)私房戶實(shí)行產(chǎn)權(quán)調(diào)換安排和貨幣彌補(bǔ)相結(jié)合的安排原則。

(二)產(chǎn)權(quán)人選擇貨幣彌補(bǔ)的由按有關(guān)規(guī)定確定的有資質(zhì)的房地產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)依照《省城市房屋拆遷估價技術(shù)規(guī)范》對被拆遷房屋進(jìn)行評估。

(三)產(chǎn)權(quán)人選擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換的實(shí)行就地拆一還一。再超出面積局部按市場評估價結(jié)算。

(四)產(chǎn)權(quán)人被拆遷房屋建筑面積小于36平方米且在本市只有此住房的安排時補(bǔ)齊36平方米。36至50平方米的局部,按利息價結(jié)算;超出50平方米以上局部按商品房市場評估價格結(jié)算。

(五)被拆遷人符合經(jīng)濟(jì)適用房申購條件的可優(yōu)先購買經(jīng)濟(jì)適用房;符合廉租房申請條件的可優(yōu)先安排廉租房。

(六)拆遷期限、過渡方式、期限和搬遷補(bǔ)助規(guī)范。拆遷期限以《拆遷許可證》規(guī)定的期限為準(zhǔn)。過渡方式為被拆遷人自找過渡房過渡。

拆遷私人產(chǎn)權(quán)的底層臨街店面造成停業(yè)、停租的按被拆遷店面的建筑面積20元∕平方米的規(guī)范,根據(jù)《市城市房屋拆遷管理方法》市政府40號令)第四十四條第(四)款和《市城市房屋拆遷有關(guān)補(bǔ)助及獎勵標(biāo)準(zhǔn)的通知》府辦發(fā)〔〕30號)之有關(guān)規(guī)定。按月給予補(bǔ)助;其他非住宅房造成停業(yè)、停租的按被拆遷非住宅房建筑面積10元∕平方米的規(guī)范,按月給予補(bǔ)助。搬遷補(bǔ)助費(fèi)每產(chǎn)權(quán)戶一次搬遷補(bǔ)助300元(產(chǎn)權(quán)調(diào)換臨時安頓的補(bǔ)給二次搬遷補(bǔ)助費(fèi))臨時安排補(bǔ)助費(fèi)按被拆遷住宅房屋建筑面積計算,每月每平方米補(bǔ)助4元。

(七)選房辦法。被拆遷人挑選安排房。按選房順序號挑選安排房,并簽訂《房屋拆遷彌補(bǔ)安排協(xié)議書》當(dāng)日未能簽訂《房屋拆遷彌補(bǔ)安排協(xié)議書》其選房順序號和所挑選的安排房作廢,擇日重新簽到并領(lǐng)取選房順序號另行選房。

(八)搬遷獎勵方法。依照《市市區(qū)房屋拆遷搬遷獎勵規(guī)范》執(zhí)行。

1.被拆遷人在年月日時之前。被拆遷人選擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換的按其被拆遷房屋建筑面積每平方米獎勵220元;選擇貨幣彌補(bǔ)的被拆遷人,按其被拆遷房屋建筑面積每平方米獎勵320元。被拆遷人在年月日至年月日時之前搬遷為按期搬遷。按期搬遷期限內(nèi),被拆遷人選擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換的按其被拆遷房屋建筑面積每平方米獎勵110元;選擇貨幣彌補(bǔ)的按其被拆遷房屋建筑面積每平方米獎勵160元。

2.被拆遷人在年月日時以后簽訂《房屋拆遷彌補(bǔ)安排協(xié)議書》并搬遷封門的為逾期搬遷。

(九)棚戶區(qū)改造范圍內(nèi)集體所有制土地上的房屋拆遷安排彌補(bǔ)可按照私房的模式和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。由被拆遷人選擇。

(十)違章建筑的處置。依據(jù)有關(guān)法規(guī)。凡經(jīng)政府有關(guān)部門認(rèn)定為違章建筑的不予彌補(bǔ)。

2023年政府工作計劃 工作計劃及措施模板篇四

堅持以“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為宗旨,圍繞市政府中心工作,緊扣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,傳“政”之策,盡“研”之責(zé),把“市”之脈,達(dá)“民”之意,全力開創(chuàng)政研工作新局面。

牢固樹立“善謀實(shí)干、忠誠奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)爭先”的政研精神,以堅定的工作信念、飽滿的工作熱情和扎實(shí)的工作作風(fēng),深入開展具有全局性、前瞻性、實(shí)效性的調(diào)查研究,做到傳上策、聽民意、建真言,為市政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

認(rèn)真研習(xí)各級政策動態(tài),結(jié)合我市實(shí)際,第一時間編發(fā)最新政策信息,確保每月編發(fā)《政策要情》2期以上。深入基層一線調(diào)研,詳實(shí)掌握群眾關(guān)心的熱、難點(diǎn)問題,精心撰寫調(diào)研報告,確保每季度編發(fā)《內(nèi)部送閱件》1—2期。

增強(qiáng)主動意識,及時把握宏觀政策導(dǎo)向,主動出謀劃策。增強(qiáng)實(shí)效意識,把準(zhǔn)興平發(fā)展脈搏,做到“參”在點(diǎn)子上、“謀”在關(guān)鍵處、“成”于實(shí)踐中。增強(qiáng)協(xié)作意識,以協(xié)作調(diào)研、成果評比等為載體,廣借外腦為決策服務(wù)。

提高思維能力,以學(xué)習(xí)更新觀念、活躍思維、突破定勢,促進(jìn)創(chuàng)新。提高導(dǎo)向能力,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求精煉政策,勇當(dāng)政研先鋒。提高調(diào)研能力,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,做到“調(diào)” “研”結(jié)合。提高綜合能力,力促政研成果增量提質(zhì)。

扎實(shí)開展調(diào)研活動,聯(lián)系綜合、信息科高質(zhì)量完成我市縣域經(jīng)濟(jì)、新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等五大領(lǐng)域調(diào)研報告,形成點(diǎn)面結(jié)合、互動共進(jìn)的調(diào)研工作新格局。

2023年政府工作計劃 工作計劃及措施模板篇五

市局明確今年工作的總體要求,就如何做好當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行研究部署。

總體上說,就是要克服“兩種思想”、強(qiáng)化“六種意識”,即:

強(qiáng)化苦練內(nèi)功意識,通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)公文寫作,學(xué)習(xí)工作方法,不斷提升自身履能盡責(zé)的能力和水平。

2023年政府工作計劃 工作計劃及措施模板篇六

二是繼續(xù)擴(kuò)大蔬菜種植和設(shè)施農(nóng)業(yè)面積;

四是做好農(nóng)產(chǎn)品的宣傳和推介工作。

二是改善軟硬環(huán)境,提高服務(wù)水平,為現(xiàn)有企業(yè)服好務(wù),促進(jìn)歐亞珠寶二期投資和草編、花生加工兩個農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模。

一是投資360萬元,在埠東、程戈莊等10個村莊開展“五化”建設(shè);

六是投資960萬元擴(kuò)建鎮(zhèn)中心中學(xué),新建教學(xué)樓、學(xué)生公寓、餐廳等設(shè)施,擴(kuò)大建筑面積12600平方米,使我鎮(zhèn)教育條件得到進(jìn)一步提高。

三是重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對駐地主干道兩側(cè)進(jìn)行進(jìn)一步的綜合治理,搞好駐地綠地、亮化建設(shè)。

四是投資25萬,完成對文化中心的擴(kuò)建工程,投資40萬對莊戶劇團(tuán)進(jìn)行升級,著力提升全鎮(zhèn)文化品位,為群眾提供豐富多彩的精神食量。

三是要高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在第一位,狠抓各項安全責(zé)任制的落實(shí),加大對各種安全隱患的排查力度,堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。

四是抓好計劃生育基層基礎(chǔ)工作,大張旗鼓的開展計劃生育集中行動,重點(diǎn)是做好長效避孕措施的落實(shí),同時加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征繳力度,在全鎮(zhèn)抓違法生育“典型”,壓縮違法生育空間。

2023年政府工作計劃 工作計劃及措施模板篇七

以下是關(guān)于《政府采購工作計劃模板》文章,供大家學(xué)習(xí)參考!

一、進(jìn)一步發(fā)揮中心職能作用,擴(kuò)大政府集中采購規(guī)模和范圍

(一)繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購覆蓋面,做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預(yù)算和政府采購計劃,確保納入政府采購預(yù)算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采,力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄,擴(kuò)大政府集中采購項目范圍,增加品種,強(qiáng)化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點(diǎn)服務(wù)采購市場,實(shí)現(xiàn)區(qū)域采購成果共享,提高政府集中采購的規(guī)模效益。

(三)擴(kuò)大工程采購項目規(guī)模和范圍。一是會同省財政廳進(jìn)一步推進(jìn)修繕、裝飾工程、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進(jìn)財政性資金投資的基本建設(shè)工程項目實(shí)施政府集中采購,在現(xiàn)行工程建設(shè)管理體制和實(shí)施方式框架內(nèi),謀求切入點(diǎn),在工程監(jiān)理、工程設(shè)計方案選擇、材料設(shè)備采購等方面取得突破,推進(jìn)工程政府集中采購工作。

二、完善制度體系,夯實(shí)工作基礎(chǔ)

識問答》、編印《遼寧省政府采購中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購法規(guī)制度匯編》(二),進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平。

(二)加大"遼寧省政府采購管理信息系統(tǒng)"的應(yīng)用工作力度。一是中心內(nèi)部實(shí)行聯(lián)網(wǎng)操作,中心與省政府采購管理辦公室實(shí)行網(wǎng)上辦公,對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統(tǒng)計等實(shí)現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應(yīng)用功能,研究開發(fā)采購單位和供應(yīng)商操作平臺,申辦中心電子認(rèn)證體系,試行網(wǎng)上競價采購方式;三是推進(jìn)電子評審系統(tǒng)的應(yīng)用,探索試行網(wǎng)上招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo),確保政府集中采購的公正性、性和嚴(yán)肅性。

(三)大力推進(jìn)"三庫"建設(shè)。一是建立省直政府集中采購供應(yīng)商登記制度,收集供應(yīng)商基本情況,在此基礎(chǔ)上,建立中心供應(yīng)商信息庫;二是配合省財政廳進(jìn)一步完善"遼寧省政府采購評審專家?guī)?,實(shí)現(xiàn)"遼寧省政府采購評審專家?guī)?與省發(fā)改委"遼寧省評標(biāo)專家?guī)?兩庫聯(lián)網(wǎng),整合評審專家資源,實(shí)現(xiàn)專家的資源共享、動態(tài)補(bǔ)充和隨機(jī)抽取;三是完善現(xiàn)有"省直采購單位信息庫"建設(shè),夯實(shí)相關(guān)基礎(chǔ)工作。

大項目采購文件網(wǎng)上公

(二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機(jī)制。一是及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);二是完善中心科學(xué)民主決策的程序和方法,防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態(tài)分析報告,提高工作質(zhì)量和效率。

室分別指定專人,建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機(jī)制,實(shí)現(xiàn)政策、統(tǒng)計資料等信息的及時共享。

四、發(fā)揮政府采購政策功能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

(一)積極配合省財政廳等有關(guān)部門研究制定相關(guān)政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。一是研究節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購實(shí)施辦法,促進(jìn)環(huán)境保護(hù),建設(shè)節(jié)約型社會和節(jié)約型政府,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,為我省中小企業(yè)提供參與政府采購競爭機(jī)會,增加授予合同數(shù)量,擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會和渠道;三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購政策措施及具體操作辦法,增強(qiáng)我省企業(yè)國內(nèi)國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護(hù)國家安全的政策措施,不斷擴(kuò)大本國貨物和服務(wù)的采購規(guī)模。

品,在評審辦法中給予優(yōu)惠。三是在工程類項目招標(biāo)過程中,優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設(shè)計方案,盡可能采購節(jié)能、環(huán)保的建筑材料和配套的設(shè)施設(shè)備等產(chǎn)品。

2023年政府工作計劃 工作計劃及措施模板篇八

一、存在的問題

1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

作為一名監(jiān)獄一線單位的一把手 ,自學(xué)意識不夠強(qiáng),不但沒系統(tǒng)的學(xué)習(xí)相關(guān)政策與理論而且沒有發(fā)揚(yáng)“釘子”精神利用工作間隙促學(xué)習(xí)。不善于用“鉆”勁和“擠”勁抓緊點(diǎn)滴時間用于學(xué)習(xí)其精髓。學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果沒有落實(shí)到位,在學(xué)習(xí)中強(qiáng)調(diào)客觀多、主客少。有時只注重實(shí)用主義“急用先學(xué)”不注重統(tǒng)-戰(zhàn)知識的全面性與系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)上存在自滿情緒“淺嘗輒止”,不注重更新知識,遇到具體事情,往往是憑主觀臆斷和老經(jīng)驗(yàn)去分析情況、處理問題。

2、工作作風(fēng)方面

工作作風(fēng)不夠扎實(shí),有時存在急于求成的情緒。對人對事要求過高。過于按照基層工作經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)調(diào)工作日程表使同事一時難以接受。工作思路不寬,盡管在工作上創(chuàng)新了一些思路但在實(shí)際執(zhí)行中存在著相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧的工作做得不夠好,工作中有時滿足于得過且過的現(xiàn)象。日常工作中與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新的思想樹立得不牢固。在具體的執(zhí)法工作中思路不寬,在對黨派工作仍滿足于現(xiàn)壯。

3、紀(jì)律作風(fēng)方面

出反對意見,對自己的缺點(diǎn)也沒有主動請其他人正面點(diǎn)出,錯誤地認(rèn)為批評別人是“挖坑害人”,批評自己是“挖坑堵路”就聯(lián)干部工作也是想把它做為福利尋求平均。

二、存在問題的'主要原因

1、宗旨觀念有所淡化。沒有很好的加強(qiáng)世界觀、人生觀的進(jìn)一步改造,有時產(chǎn)生松口氣的念頭,認(rèn)為自己工作已經(jīng)很努力了,致使對工作調(diào)研有時不夠深入,滿足于應(yīng)付上面。

2、自我要求有所放松,忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高。在自身學(xué)習(xí)上就學(xué)習(xí)抓學(xué)習(xí),而不去研究思考問題。特別是對問題學(xué)生的教育,沒有明確加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)以指導(dǎo)實(shí)際的重要性。

3、工作中有依賴思想,滿足于自身的知識和經(jīng)驗(yàn)。

三、整改措施

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和教學(xué)能力的提升,努力提高自身素質(zhì)。全面認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的方針政策,毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)-戰(zhàn)工作的相關(guān)理論和法律法規(guī)。

市審計局:

貴局送達(dá)我區(qū)《崇川區(qū)人民政府地方政府性債務(wù)審計報告》收悉。針對審計報告中提出的問題,我區(qū)高度重視,對此進(jìn)行了專題研究,制定了五項管理措施,逐條落實(shí)整改,達(dá)到有效防范和化解地方政府性債務(wù)風(fēng)險、維護(hù)財政和金融安全的目的。 一是增強(qiáng)對債務(wù)的風(fēng)險意識,重視政府債務(wù)管理。把握“適度舉債,加強(qiáng)管理,規(guī)避風(fēng)險”的原則,從全局、長遠(yuǎn)、戰(zhàn)略的高度,通盤研究發(fā)展的要求與可能,合理確定政府債務(wù)規(guī)模。研究制定出臺《崇川區(qū)政府性債務(wù)管理暫行辦法》,從舉借、使用、償還、風(fēng)險控制、監(jiān)管等環(huán)節(jié)擬訂具體規(guī)定,促進(jìn)全區(qū)政府性債務(wù)監(jiān)管制度的建立,以利于債務(wù)規(guī)模的控制和管理,提高債務(wù)資金的使用效益。

二是成立專門機(jī)構(gòu),實(shí)行政府債務(wù)集中統(tǒng)一管理。在財政部門成立專門的債務(wù)管理機(jī)構(gòu)(擬與預(yù)算科合署辦公),集中管理全區(qū)政府性債務(wù),根據(jù)地方財力編制政府舉債、償債滾動計劃,每年編報債務(wù)預(yù)算,建立規(guī)范完整的債務(wù)臺賬,及時準(zhǔn)確地跟蹤和監(jiān)控債務(wù)變化,加強(qiáng)對政府債務(wù)及其投向項目管理,不斷規(guī)范政府債務(wù)“借、用、還”各個環(huán)節(jié)。

區(qū)政府審定,債務(wù)數(shù)額較大的舉債項目要報請區(qū)人大及其會審議。按照“誰舉債、誰償還”的原則,嚴(yán)格確定償債責(zé)任單位,確保落實(shí)償債資金來源,財政部門設(shè)立相應(yīng)的償債準(zhǔn)備金,并積極籌措資金進(jìn)入準(zhǔn)備金賬戶,最大限度降低償債風(fēng)險。 四是建立健全債務(wù)風(fēng)險預(yù)警控制制度,定期報告情況。研究科學(xué)的債務(wù)風(fēng)險評價指標(biāo),以負(fù)債率、債務(wù)率、逾期率、償債率等為重點(diǎn),對政府性債務(wù)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和安全性進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測和評估,夯實(shí)債務(wù)管理基礎(chǔ),超前警示到期應(yīng)償還債務(wù)的基本情況,要求債務(wù)部門制定還債計劃和預(yù)案,做到早著手、早準(zhǔn)備,從容應(yīng)對;科學(xué)分析債務(wù)結(jié)構(gòu)和地方財政財力,準(zhǔn)確把握債務(wù)風(fēng)險評價指標(biāo),合理控制債務(wù)規(guī)模和舉債進(jìn)度。 五是妥善處理和化解存量債務(wù),有效控制增量債務(wù)。一方面,努力化解存量債務(wù),通過廣泛培植財源、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行、加強(qiáng)財務(wù)管理、債權(quán)債務(wù)置換、依法處置閑置資產(chǎn)、追收借出款項及加大收回債權(quán)力度等增收節(jié)支方面的措施籌集資金,有計劃、分步驟地安排償債專項資金逐步消化存量債務(wù),減輕債務(wù)包袱和壓力。另一方面,有效控制增量債務(wù),堅持謹(jǐn)慎舉債原則,根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和財力狀況,在風(fēng)險可控范圍內(nèi)舉借新債謀求發(fā)展,同時,切實(shí)加強(qiáng)債務(wù)資金管理,最大限度的發(fā)揮債務(wù)資金使用效益。

崇川區(qū)人民政府

2011年8月30日 2

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