2023年培養(yǎng)考察寫實(shí)情況7篇(匯總)

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

培養(yǎng)考察寫實(shí)情況篇一

《預(yù)備黨員考察寫實(shí)簿》（簡(jiǎn)稱《寫實(shí)簿》），是黨組織對(duì)預(yù)備黨員進(jìn)行培養(yǎng)、教育、考察的主要材料之一。填寫好《預(yù)備黨員考察寫實(shí)簿》是對(duì)預(yù)備黨員進(jìn)行考察的一項(xiàng)重要措施，也是確保xxx員質(zhì)量應(yīng)做好的一項(xiàng)重要工作。因此，我們一定要認(rèn)真對(duì)待。

1、填寫《寫實(shí)簿》的時(shí)間

在發(fā)展對(duì)象被黨委批準(zhǔn)為xxx預(yù)備黨員之后。

2、《寫實(shí)簿》的管理

應(yīng)由預(yù)備黨員所在黨支部組織填寫和管理。黨支部要加強(qiáng)對(duì)預(yù)備黨員的培養(yǎng)、教育、考察工作，指導(dǎo)黨小組和培養(yǎng)聯(lián)系人繼續(xù)做好定期寫實(shí)工作。待xxx員轉(zhuǎn)正后，此表由基層黨委（總支）另行保管。

3、《寫實(shí)簿》各欄目的填寫

（1）《寫實(shí)簿》封面的填寫 “單位”，要填寫發(fā)展對(duì)象所在黨支部名稱?！靶彰保顚懓l(fā)展對(duì)象正在使用的姓名，不能填寫筆名或別名；要用標(biāo)準(zhǔn)漢字填寫，不能用簡(jiǎn)化字或繁體字填寫?！疤畋砣掌凇保顚懓l(fā)展對(duì)象被黨委批準(zhǔn)為xxx預(yù)備黨員的時(shí)間。

（2）本人自然概況各欄目的填寫 一是“姓名”一欄。要與封面填寫的姓名相符。

二是“性別”一欄（略）。

三是“民族”一欄。應(yīng)填寫全稱，不要簡(jiǎn)寫。如：“蒙古族”，不要寫成“蒙族”或“蒙”；“朝xxx”，不要寫成“xxx”或“鮮”。

四是“文化程度”。這一欄主要按學(xué)歷填寫。亦可按現(xiàn)有的文化水平和其他專業(yè)知識(shí)程度填寫。按學(xué)歷填寫的要寫明畢業(yè)或肄業(yè)，如大學(xué)畢業(yè)、大學(xué)一年、中專畢業(yè)、大學(xué)肄業(yè)等。按現(xiàn)有知識(shí)程度填寫，應(yīng)加上“相當(dāng)”二字。如“相當(dāng)高中”、“相關(guān)大?！钡?。填寫“相當(dāng)”的文化程度或?qū)I(yè)技術(shù)水平，應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核，由組織認(rèn)可，個(gè)人不得隨意填寫。

五是“現(xiàn)任職務(wù)”一欄。這一欄是指一個(gè)人實(shí)際擔(dān)任的職務(wù)，應(yīng)按實(shí)際擔(dān)任的職務(wù)填寫。有的是上級(jí)黨政機(jī)關(guān)任命的，如科長(zhǎng)、處長(zhǎng)、廳長(zhǎng)等。有的是經(jīng)過(guò)民主選舉，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，如鄉(xiāng)長(zhǎng)、縣長(zhǎng)、廠長(zhǎng)等。有的雖未經(jīng)正式任命或下任命書，但實(shí)際是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)同意，擔(dān)任一定的負(fù)責(zé)工作的，如“**負(fù)責(zé)人”、“代**長(zhǎng)”等。沒有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部、工人、農(nóng)民等，只填寫個(gè)人的職業(yè)。無(wú)工作的，是個(gè)體經(jīng)商者，填寫“個(gè)體”。沒有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的專業(yè)、科技人員，可以填寫技術(shù)職稱，如主治醫(yī)師、工程師、教授等。兼職職務(wù)較多的，應(yīng)選其主要的填寫。填寫此欄時(shí)，要盡可能寫的詳細(xì)些，要寫清什么單位、什么職務(wù)，單位起碼要從縣（團(tuán)）級(jí)單位開始寫，最后寫到擔(dān)任職務(wù)的崗位。不要只寫“干部”、“工人”，因?yàn)檫@樣填寫外延太大。

六是“參加工作時(shí)間”一欄。如國(guó)家正式職工，參加工作時(shí)間應(yīng)以人事局批準(zhǔn)上班的時(shí)間為準(zhǔn)。如非正式職工，則以到工作單位報(bào)到上班之日算起。如個(gè)體、農(nóng)民等，此欄可不填。

七是“到本單位時(shí)間”一欄。這一欄是指發(fā)展對(duì)象到批準(zhǔn)發(fā)展的黨支部所在行政單位上班的時(shí)間。如參加工作后工作單位沒有變動(dòng)的，這一欄則與參加工作時(shí)間一致。

八是“預(yù)備期自**年*月*日至**年*月*日”一欄。這里要填寫的是預(yù)備期的起止時(shí)間，要注意的是預(yù)備期的確定時(shí)間要以發(fā)展對(duì)象被黨委批準(zhǔn)為xxx預(yù)備黨員的時(shí)間為準(zhǔn)，預(yù)備期終結(jié)的時(shí)間要比起算的時(shí)間提前一天，這樣是一整年。

（3）接收入黨時(shí)黨組織概況欄目的填寫 一是“接收入黨時(shí)所在支部”一欄。支部名稱要寫全稱，至少要從縣團(tuán)級(jí)單位開始寫至支部所在行政單位黨組織。不需要蓋支部章。二是“黨支部書記姓名”一欄。要填寫現(xiàn)任支部書記正在使用的姓名。不需要加蓋名章。三是“接收入黨時(shí)的審批機(jī)關(guān)”一欄。要填寫發(fā)展對(duì)象所在支部所隸屬的上一級(jí)黨委（或具有審批權(quán)的總支）。

實(shí)填寫?！拔幕潭取?，可參照前面“文化程度”欄的要求填寫?！按_定做考察人時(shí)間”一欄，要填寫年月，中途終止時(shí)應(yīng)標(biāo)明；必須是由兩名正式黨員負(fù)責(zé)培養(yǎng)，培養(yǎng)聯(lián)系人調(diào)走的，應(yīng)及時(shí)指定其他黨員繼續(xù)擔(dān)任培養(yǎng)聯(lián)系人，要始終保持有人負(fù)責(zé)培養(yǎng)。新?lián)Q培養(yǎng)聯(lián)系人后也應(yīng)填寫。

（6）“對(duì)預(yù)備黨員的考察意見”欄目的填寫 一是要每季度填寫一次。二是填寫前應(yīng)由黨小組集體討論，由考察人填寫。三是填寫的內(nèi)容，主要是預(yù)備黨員在本季度參加組織生活情況；完成黨組織交給的任務(wù)情況；思想、學(xué)習(xí)和工作的進(jìn)步情況，特別要寫清楚對(duì)被批準(zhǔn)為預(yù)備黨員時(shí)所存在缺點(diǎn)的改正情況；目前還存在什么不足。四是落款處應(yīng)由考察人和黨小組長(zhǎng)簽字，時(shí)間應(yīng)以黨小組討論日期為準(zhǔn)。

（7）“在預(yù)備期中培養(yǎng)考察的結(jié)果如何？上否具備黨員條件？黨小組長(zhǎng)及培養(yǎng)人的意見”一欄的填寫 這一欄中包括三個(gè)部分，即培養(yǎng)人、黨小組會(huì)、支委會(huì)意見?！芭囵B(yǎng)人意見”填寫的主要內(nèi)容是，培養(yǎng)聯(lián)系人對(duì)預(yù)備黨員在預(yù)備期間進(jìn)行培養(yǎng)考察的結(jié)果，寫清預(yù)備黨員按照黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量，取得了哪些進(jìn)步，對(duì)存在的不足的改正情況；目前還存在著什么不足；培養(yǎng)聯(lián)系人的意見如何?！包h小組意見”和“支委會(huì)意見”填寫的內(nèi)容可參照“培養(yǎng)人意見”填寫。填寫后，應(yīng)分別簽上培養(yǎng)人（兩個(gè)都要簽）、黨小組長(zhǎng)姓名及支委會(huì)名稱，注意要按時(shí)間的先后順序填寫，不要三言兩語(yǔ)過(guò)于簡(jiǎn)單，也不要只寫優(yōu)點(diǎn)不寫不足，更不能用希望代替不足。對(duì)于需要延長(zhǎng)預(yù)備期或取消預(yù)備黨員資格的，也要如實(shí)把意見逐項(xiàng)填寫在本欄目?jī)?nèi)。

（8）“對(duì)延長(zhǎng)預(yù)備期間的預(yù)備黨員的考察意見”一欄的填寫 這一欄可參照“對(duì)預(yù)備黨員的考察意見”一欄的方法填寫。差別只是說(shuō)明延期轉(zhuǎn)正中的考察情況和對(duì)延期后的意見如何。需要注意的是，如果都同意取消預(yù)備黨員資格，也應(yīng)該認(rèn)真把意見填寫在本欄目中。

（9）“在延長(zhǎng)預(yù)備期過(guò)程中考察結(jié)果如何？是否具備黨員條件？培養(yǎng)人、黨小組及黨支部的意見”一欄的填寫 這一欄可參照“在預(yù)備期中培養(yǎng)考察的結(jié)果如何？上否具備黨員條件？黨小組長(zhǎng)及培養(yǎng)人的意見”一欄的填寫方法。

培養(yǎng)考察寫實(shí)情況篇二

【案例要旨】

政府采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)實(shí)信用原則。在政府采購(gòu)活動(dòng)中出現(xiàn)“隱瞞真實(shí)情況，提供虛假資料”的行為損害政府采購(gòu)公正原則與政府采購(gòu)公信力。供應(yīng)商在投標(biāo)文件中提供擅自變?cè)煳唇?jīng)證明材料出具單位認(rèn)可的內(nèi)容，使得該證明材料反映的信息與客觀事實(shí)不一致的，該情形應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為“隱瞞真實(shí)情況，提供虛假資料”的行為，依照相關(guān)規(guī)定給予行政處罰。

【相關(guān)法條】

《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購(gòu)條例》第五十七條；《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購(gòu)條例實(shí)施細(xì)則》第七十六條。

【基本案情】

2017年6月13日，l公司參加“xx社會(huì)停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)”（以下簡(jiǎn)稱“本項(xiàng)目”）的政府采購(gòu)活動(dòng)，并獲得中標(biāo)供應(yīng)商資格。l公司在投標(biāo)文件中提供了一份由深圳市h局綜合處于2016年3月1日出具的關(guān)于h局辦公樓等物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目的《政府采購(gòu)履約情況反饋表》。該表顯示l公司在“h局辦公樓等物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目”的履約評(píng)價(jià)中的“總體評(píng)價(jià)”和“分項(xiàng)評(píng)價(jià)”中“質(zhì)量方面”“價(jià)格方面”“服務(wù)方面”“時(shí)間方面”“環(huán)境保護(hù)”一欄均為“良”，但“分項(xiàng)評(píng)價(jià)”中“其他”的評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)等級(jí)為“優(yōu)秀”和“優(yōu)”。

經(jīng)向h局核實(shí)，反饋表中的評(píng)價(jià)內(nèi)容“其他”填寫“優(yōu)秀”及評(píng)價(jià)等級(jí)勾選“優(yōu)”并非h局填寫及勾選。

經(jīng)財(cái)政部門核實(shí)，l公司在本項(xiàng)目投標(biāo)文件中提交的《政府采購(gòu)履約情況反饋表》反映的評(píng)價(jià)內(nèi)容與真實(shí)情況不符，該表中的“其他”一欄內(nèi)的評(píng)價(jià)內(nèi)容及評(píng)價(jià)等級(jí)均非出具機(jī)關(guān)填寫及勾選，l公司隱瞞了真實(shí)的履約評(píng)價(jià)情況，且l公司本項(xiàng)目的年度履約情況為差，采購(gòu)人已提前與其解約。

【處理理由】

本案中，l公司在提供真實(shí)客觀資料不利于其獲益的情況下，為了滿足招標(biāo)文件評(píng)分要求，提高中標(biāo)概率，擅自在證明材料空白處填寫、增加其他未經(jīng)證明材料出具單位認(rèn)可的內(nèi)容，使得被變?cè)旌蟮淖C明材料所反映的信息與真實(shí)情況不一致，通過(guò)隱瞞真實(shí)的服務(wù)質(zhì)量水平謀取中標(biāo)。財(cái)政部門認(rèn)為供應(yīng)商對(duì)第三方出具的資料進(jìn)行篡改后作為投標(biāo)文件內(nèi)容之一，屬于《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購(gòu)條例》第五十七條“隱瞞真實(shí)情況，提供虛假資料”的情形。

從主觀方面來(lái)看，該變?cè)煨袨槭枪?yīng)商主動(dòng)、積極為之，且變?cè)煨袨槟軌蚴蛊浍@益，因此對(duì)該行為具有知情和故意等主觀過(guò)錯(cuò)的主觀故意。從客觀方面看，供應(yīng)商客觀上實(shí)施了變?cè)煸假Y料的行為。上述情況符合《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購(gòu)條例》第五十七條的規(guī)定，應(yīng)該對(duì)該種行為予以處罰。

【處理結(jié)果】

根據(jù)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購(gòu)條例》第五十七條第（三）項(xiàng)和《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購(gòu)條例實(shí)施細(xì)則》第七十六條第（一）項(xiàng)規(guī)定，對(duì)l公司處以罰款和三年內(nèi)禁止參與深圳市政府采購(gòu)的行政處罰。

相關(guān)當(dāng)事人在法定期限內(nèi)未就該行政處罰提起行政復(fù)議和行政訴訟。

培養(yǎng)考察寫實(shí)情況篇三

首先感謝市委組織部能提供這樣一次和同行之間相互學(xué)習(xí)、互相交流的機(jī)會(huì)，下面按市委組織部關(guān)于本次調(diào)研的肉容，結(jié)合實(shí)際，談一點(diǎn)個(gè)人的看法，不足之處，懇請(qǐng)指正。

一、解決干部考察失真失實(shí)問(wèn)題對(duì)于提高選人用人公信度的作用的意義

提高選人用人的公信度是黨的xxx提出的，推進(jìn)干部人事制度改革的重要工作。而提高選人用人的公信度，一個(gè)重要的標(biāo)志就是要提高選人用人的質(zhì)量，讓群眾認(rèn)可、讓大家服氣，有利于工作的開展，有利于事業(yè)的發(fā)展。而在干部選任的過(guò)程中，考察環(huán)節(jié)作為提名環(huán)節(jié)的延續(xù)和驗(yàn)證，作為醞釀、決策環(huán)節(jié)的依據(jù)，它的地位更是不可替代、意義深遠(yuǎn)。

大家都知道，在我們現(xiàn)行的干部選任機(jī)制中，選任程序主要為提名、考察、醞釀、決策的四個(gè)環(huán)節(jié);選任的方式主要分公開選撥、競(jìng)爭(zhēng)上崗和差額選任三種(不含平調(diào)、調(diào)任)。而無(wú)論哪種選任方式，每一環(huán)節(jié)都在含差額運(yùn)轉(zhuǎn)。這就要求我們?cè)谶x任過(guò)程中要了解全面情況，選擇最掛人選，為組織提供依據(jù)。那么如何了解干部真實(shí)情況，考察就承載了它在干部選任中的一種獨(dú)特的使命。而這種使命恰恰是通過(guò)我們有針對(duì)性的民-意測(cè)評(píng)、考察談話、實(shí)績(jī)考察、廉政考察，加上我們的日?？疾?，實(shí)實(shí)在在的為每一名干部構(gòu)畫了一個(gè)是否適合崗位、是否最佳人選的“臉譜”，因此，有效的考察，良好的考察是解決干部選任失真的關(guān)健，有利于選任的最佳人選脫穎而出。

其次做好考察工作，可以了解民-意，有利于樹立正確的干部用人導(dǎo)向。

眾所周知，考察工作和醞釀、決策工作不同，它是干部選任中的一線工作，是最前沿，接觸群眾、了解民情、掌握民-意、真實(shí)掌握干部情況，發(fā)現(xiàn)干部缺點(diǎn)和不足的一項(xiàng)工作，考察工作做實(shí)做細(xì)，群眾呼聲高、素質(zhì)好的干部往往可能成為決策后的最佳人選，成為選撥任用對(duì)象;反之，如果考察工作失真失實(shí)，可能就會(huì)出現(xiàn)一些偏差，一些群眾認(rèn)可度不高的干部就可能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，如果這種情況過(guò)多，就會(huì)使一部分群眾對(duì)黨委選撥干部失去信心，造成不良影響，進(jìn)而影響在群眾中的威信，同時(shí)也可能使一批勤奮敬業(yè)，努力工作的同志在發(fā)展上失去信心，工作由積極變?yōu)橄麡O，影響黨的事業(yè)，因此做好考察工作不僅僅可能反映民-意，增加選人用人的公信度，而且可以樹立正確的干部導(dǎo)向，改善黨群干群關(guān)系。

一是提前發(fā)布考察預(yù)告，實(shí)現(xiàn)“四公開”。即在考察的前一天就在考察單位張貼考察公告，公開考察對(duì)象，公開考察地點(diǎn)、公開考察電話、公開考察人員名單位，以此來(lái)增加透明度，讓每一名干部群眾了解考察工作的相關(guān)情況。

二是尊重民-意反映，實(shí)行了“兩不用”。以《條例》為依據(jù)，把“重民-意”做為考察衡量干部的主要工作，對(duì)民-主測(cè)評(píng)工作進(jìn)行了大膽探索，實(shí)行了“兩不用”，即優(yōu)秀票達(dá)不到60%的干部不用，不稱職票達(dá)到三分之一的干部不用，提高了干部選任的公信度。

三是加大考察范圍，試行了“兩個(gè)延伸”。重點(diǎn)針對(duì)過(guò)去考察范圍過(guò)窄，情況掌握不全的情況，在考察工作中加大考察的范圍，通過(guò)和考察對(duì)象朋友圈人員交談，到考察對(duì)象中家訪，做到了“兩個(gè)延伸”，即由八小時(shí)內(nèi)考察向八小時(shí)外考察延伸;由工作圈向“生活圈”和“社交圈”延伸;通過(guò)這兩個(gè)延伸不僅使我們對(duì)考察對(duì)象工作情況有了進(jìn)一步了解，對(duì)考察對(duì)象的生活情況，主要情趣有了進(jìn)一步了解，增強(qiáng)了考察工作的全面性。

四是強(qiáng)化考察紀(jì)律，做到了“一個(gè)追究”。主要是為避免考察中考察組成員的人為因素，每次考察后，考察組成員都要和區(qū)委簽定責(zé)任追究書，對(duì)提職一年內(nèi)發(fā)生違法、違紀(jì)的干部在追究責(zé)任的基礎(chǔ)上，還對(duì)考察干部進(jìn)行責(zé)任追究，從客觀上增強(qiáng)了考察組成員的責(zé)任感和使命感，保證了考察紀(jì)律。

幾年來(lái)，隨著干部《條例》深入貫徹和落實(shí)各級(jí)黨委在規(guī)范干部選任工作中做到了大量工作，尤其我們市委組織部相應(yīng)出臺(tái)了多項(xiàng)干部制度，對(duì)各方面的工作，包括考察工作做了詳細(xì)的規(guī)定，幾年來(lái)從我市或我區(qū)干部選任來(lái)看，總體是好的，但干部選任工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，受主客觀因素的影響較大，因此也有不盡善盡美的情況，僅就考察情況來(lái)說(shuō)，受各種因素影響，也存在著一定的缺陷。

(一)主觀因素

1、個(gè)別干部選任還帶有傾向性，有時(shí)考察對(duì)象過(guò)窄。主要體現(xiàn)在個(gè)別干部的選任上，個(gè)別單位的主要領(lǐng)導(dǎo)帶有一定的傾向性，使干部選任在提名環(huán)節(jié)時(shí)就有一定的局限性，致使部分干部在提名環(huán)節(jié)就沒有入圍，致使到考察環(huán)節(jié)，即使優(yōu)中選優(yōu)，也成了“矬子撥大個(gè)”，效果不佳。

2、個(gè)別基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)識(shí)干部時(shí)帶有“有色眼睛”,影響考察組工作思路。主要體現(xiàn)在基層單位領(lǐng)導(dǎo)在干部選任中有傾向性，尤其是本單位就地提撥的干部或者一個(gè)單位同一崗位有二個(gè)人選時(shí)，個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)往往從局部利益出發(fā)，在組織測(cè)評(píng)或談話中沒有從大局出發(fā)，談了許多帶有影響性的個(gè)人意見，由于他是基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，這種意見往往帶上了基層單位意見的光環(huán)，有時(shí)影響了考察工作，造成失真。

3、考察組在工作中帶有感情因素，影響考察工作。我們每一個(gè)人都生活在社會(huì)大環(huán)境中，各種不可遇料的事情較多，因此在考察工作中，遇到老同事、老部下、老同學(xué)、老戰(zhàn)友的情況較多，而這些情況還不屬于考察回避的范圍之內(nèi)，所以在考察工作中有時(shí)往往不自覺的帶進(jìn)了個(gè)人感情因素，影響考察工作。

(二)、客觀因素

1、同一單位同一崗位人選之間相競(jìng)爭(zhēng)影響考察。這種情況主要是同一崗位擁有兩個(gè)勢(shì)均力敵的人眩由于人的心態(tài)不同，可能出現(xiàn)兩種情況，一是一個(gè)人在考察過(guò)程中拉票，做所謂的“工作”，另一個(gè)人無(wú)動(dòng)于衷，結(jié)果在考察中出現(xiàn)“一花獨(dú)秀”，使考察工作缺乏全面性，失真。二是兩個(gè)人分別拉票，結(jié)果民-主測(cè)評(píng)中兩敗俱傷，無(wú)一過(guò)半，影響考察工作。

2、談話對(duì)象的復(fù)雜性影響考察工作。這種情況主要體現(xiàn)在談話中，有些干部處于一種復(fù)雜的心理也好，處于一種嫉妒的心理也好，看到別人進(jìn)步，不從大局出發(fā)，提出過(guò)去一些較尖銳的問(wèn)題，加之考察組人員考察對(duì)象比較多，不愿接觸矛盾，承擔(dān)責(zé)任，往往使一些能力強(qiáng)、個(gè)性突出的干部湮滅于“唾液”之中。

3、基層組織干部人員過(guò)少，大規(guī)?？疾鞎r(shí)人員不夠，抽調(diào)人員業(yè)務(wù)不強(qiáng)，也可能造成考察工作的失真。

四、造成干部考察中失真失實(shí)問(wèn)題的人為因素

關(guān)于這一情況，我在上一問(wèn)題中說(shuō)了較多，這里不多說(shuō)了。

五、關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)考察工作，防止出殃失真失實(shí)問(wèn)題的對(duì)策和建議

1、“抓一把手”，加大領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的大局意識(shí)。主要增強(qiáng)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于干部選任相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，掌握政策，按政策辦事。一個(gè)單位干部選任是否風(fēng)清氣正，關(guān)健在于“一把手”，只有一把手能本著公開、公平、公正的原則對(duì)待干部選任工作，才能保證這個(gè)單位選任工作的公平性。

2、抓“組工干部”，增強(qiáng)組工干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。俗話說(shuō)：“打鐵還得自身硬”。所以抓好組織工作，抓好考察工作，組工干部必須要業(yè)務(wù)突出，本領(lǐng)過(guò)硬，立場(chǎng)堅(jiān)定，在考察中多角度思維，不僅要重人品，還要重實(shí)績(jī)，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢天為干部說(shuō)話，敢于堅(jiān)持正義，以自已的浩然正氣促進(jìn)干部工作風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。

3、抓制度建設(shè)，做到以“制度管人”。重要從考察工作的細(xì)節(jié)出發(fā)，完善每一環(huán)節(jié)的制度，包括考察預(yù)告制、民-主測(cè)評(píng)制、談話保密制，考察工作延伸制，考察工作責(zé)任追究制等各項(xiàng)制度。同時(shí)從樹立組工干部威信出發(fā)，也可以實(shí)行面向社會(huì)承諾制，通過(guò)社會(huì)氛圍來(lái)制約自我，提高選任質(zhì)量。

培養(yǎng)考察寫實(shí)情況篇四

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培養(yǎng)考察寫實(shí)情況篇五

個(gè)別談話是對(duì)考察對(duì)象“客觀定性、量身畫像”的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是干部考察中最常用、最基本的方法之一。談話方式的選擇運(yùn)用，直接影響談話質(zhì)量和考察效果。在具體實(shí)踐中，主要有以下五種方式。

直接切入談話主題，使談話人清楚考察組的意圖，有針對(duì)性地介紹自己所了解掌握的關(guān)于考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等方面情況。但是這種談話方式程序化痕跡明顯，談話人在一問(wèn)一答中容易出現(xiàn)應(yīng)付差事、談完走人的現(xiàn)象，不易掌握真實(shí)情況。如果考察人對(duì)談話人比較熟悉，有一定了解，采用這種方式談話效果會(huì)比較理想，有些時(shí)候還可就個(gè)別問(wèn)題與談話人進(jìn)行交流，引導(dǎo)談話人多方面地對(duì)考察對(duì)象作出評(píng)價(jià)。

考察組選擇安排談話人時(shí)，一般會(huì)隨機(jī)抽取一些普通機(jī)關(guān)干部、站所工作人員或村干部，目的是從基層中了解掌握考察對(duì)象在一線的綜合表現(xiàn)情況。由于他們對(duì)干部考察工作比較陌生，特別是第一次經(jīng)歷考察談話的人，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“不會(huì)談”、“不想談”、“不敢談”等現(xiàn)象。接觸此類談話人，考察人要注意談話的語(yǔ)氣和態(tài)度，通過(guò)嘮家常的方式拉近距離，緩解談話人的緊張情緒和心理顧忌，圍繞談話人所熟悉的工作、生活選擇話題，讓對(duì)方打開“話匣子”，在輕松融洽的氛圍中了解到考察組需要掌握的情況。

針對(duì)不同的考察對(duì)象，考察人可根據(jù)其崗位性質(zhì)、工作特點(diǎn)及任用方向，擬定出框架式的談話提綱，設(shè)計(jì)好談話內(nèi)容要點(diǎn)，有針對(duì)性地就其現(xiàn)任職務(wù)所具備的或擬任職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備的組織領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題能力以及工作作風(fēng)、人際關(guān)系表現(xiàn)等提出指向性問(wèn)題，引導(dǎo)談話人給出評(píng)價(jià)，從中梳理出能反映考察對(duì)象綜合表現(xiàn)的代表性事例，做出分析判斷，進(jìn)而概括和提煉出考察對(duì)象的基本情況和主要特點(diǎn)。

在實(shí)際考察談話過(guò)程中，有的談話人可能知道或了解考察對(duì)象的某些問(wèn)題，因?yàn)榇嬖凇袄虾萌恕彼枷?，不愿說(shuō)實(shí)情怕得罪人，但其表述的某個(gè)細(xì)枝末節(jié)往往能透露出傾向性或苗頭性的問(wèn)題，不加注意很容易忽略。這就要求考察人員必須保持政治敏銳性，仔細(xì)傾聽、認(rèn)真分析，從只言片語(yǔ)中找出“弦外之音”，并在后續(xù)的談話考察中征詢、觀察不同談話人的反映，特別是其主管領(lǐng)導(dǎo)、下屬同事和服務(wù)對(duì)象，有意識(shí)地深入挖掘，多層面、多角度地加以印證，準(zhǔn)確掌握考察對(duì)象的重要信息。

在干部考察中，有時(shí)會(huì)遇到一個(gè)職位多人競(jìng)爭(zhēng)的情況，民主推薦統(tǒng)計(jì)結(jié)果一般會(huì)比較直觀地反映出這一問(wèn)題。在進(jìn)行談話時(shí)，必須把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象或持不同意見者納入談話人員范圍中，注意分析他們給出的評(píng)價(jià)，在提到問(wèn)題或不足時(shí)，他們往往能談出一些其他談話人有所顧忌的情況，考察人對(duì)其反映的問(wèn)題，既要慎重對(duì)待、多方印證，又要防止一面之辭、以偏概全，為全面客觀公正地評(píng)價(jià)考察對(duì)象提供準(zhǔn)確依據(jù)。

培養(yǎng)考察寫實(shí)情況篇六

1、本人現(xiàn)無(wú)法向用人單位提供應(yīng)由前所服務(wù)用人單位出具的解除或終止勞動(dòng)合同證明書。本人承諾本人與其他用人單位的勞動(dòng)關(guān)系已經(jīng)解除或終止。

2、本人承諾未與其他用人單位簽訂竟業(yè)限制協(xié)議或所簽訂的竟業(yè)限制協(xié)議已經(jīng)超過(guò)有效期（或本人承諾已將其他用人單位所簽訂的處于有效期的竟業(yè)協(xié)議相關(guān)情況如實(shí)告知用人單位）

3、本人承諾在《員工個(gè)人信息登記表》中填寫內(nèi)容及向用人單位所提交的體檢報(bào)告書均為真實(shí)情況，向公司提供的身份證明、戶籍證明、學(xué)歷證明、個(gè)人簡(jiǎn)歷等個(gè)人資料真實(shí)、無(wú)誤、不存在虛假或隱瞞真實(shí)情況，若有不實(shí)或虛假等違反，本人愿意接受按公司有關(guān)章程制度給予的處分及承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

4、本人承諾公司可以對(duì)本人進(jìn)行背景調(diào)查，包括教育經(jīng)歷情況，工作經(jīng)歷情況等。

5、本人已經(jīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并悉知公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和《員工手冊(cè)》，認(rèn)真遵守和履行。

6、本人承諾在公司工作期間，若因本人原因（過(guò)失或故意）給公司造成經(jīng)濟(jì)上的損失，本人愿以個(gè)人收入和財(cái)產(chǎn)對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

7、本人承諾絕不損害公司利益，不利用職務(wù)之便徇私舞弊、收受賄賂，不虛報(bào)報(bào)銷費(fèi)用。在職期間，若發(fā)生與本人業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，本人愿意接受公司相關(guān)部門的調(diào)查。

8、本人承諾以下選擇均屬實(shí)

與前用人單位間是否辦理了正式的離職工作交接手續(xù)□辦理□未辦理

在前用人單位任職時(shí)是否發(fā)生過(guò)工傷事故或患職業(yè)病□沒有□曾發(fā)生

9、本人承諾無(wú)論任何原因離職，本人都將按照公司的有關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)。

10、本人社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況如下：

基于此情況，客觀上致使用人單位無(wú)法為本人繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

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20xx年xx月xx日

培養(yǎng)考察寫實(shí)情況篇七

寫好調(diào)研報(bào)告，需要很多方面的能力和基礎(chǔ)。寫調(diào)查報(bào)告的目的，是反映工作情況、提出問(wèn)題、為工作出主意、解決問(wèn)題，只要深入開展調(diào)研，有豐富的內(nèi)容、正確的觀點(diǎn)、獨(dú)到的見解、解決問(wèn)題的有效辦法，就是好的調(diào)研報(bào)告。當(dāng)然，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，調(diào)查報(bào)告要出實(shí)效就要實(shí)事求是，做到摸實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、出實(shí)招、求實(shí)效。

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要肯于聽實(shí)話，深入摸實(shí)情

調(diào)研工作，摸清實(shí)情是關(guān)鍵一步。近年來(lái)，一些地區(qū)開展調(diào)研，習(xí)慣以聽單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)、看部門工作報(bào)告的方式來(lái)了解情況。這樣的調(diào)查研究，能獲取的信息量非常有限，一些關(guān)鍵信息可能會(huì)被“情報(bào)員”過(guò)濾，出現(xiàn)瞞報(bào)、亂報(bào)現(xiàn)象，導(dǎo)致“情報(bào)失真”。我們提倡調(diào)研要摸實(shí)情。怎樣才能做到這一點(diǎn)呢?要摸實(shí)情，首先要到群眾中走訪調(diào)查，讓群眾講真話、報(bào)實(shí)情。但是，群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)調(diào)查通常都心存戒備,不敢、不肯說(shuō)真話,或者認(rèn)為事不關(guān)己,甚至認(rèn)為說(shuō)了也白說(shuō)，不如多干點(diǎn)農(nóng)活等更實(shí)際，不愿配合調(diào)查。要消除群眾戒備心，必須經(jīng)常到群眾身邊去，走到田間地頭跟群眾交流。調(diào)研時(shí)要放下架子,用問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民、問(wèn)困于民的真誠(chéng)，與群眾達(dá)成溝通，向群眾虛心求教，繼而肯說(shuō)真話、有建設(shè)性的話，甚至敢說(shuō)狠話、怨氣話。如此，我們調(diào)研時(shí)才能聽得到真話，摸得到實(shí)情。

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要敢于說(shuō)實(shí)話，全面道實(shí)況

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要善于提實(shí)策，破題出實(shí)招

調(diào)研工作，調(diào)查反映真實(shí)情況是主要內(nèi)容，而通過(guò)與群眾的交流，把最深層面的問(wèn)題挖出來(lái)，把解決問(wèn)題的方法與群眾的需求結(jié)合起來(lái)，也是調(diào)研的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有的同志由于調(diào)研時(shí)方法不對(duì)頭，未能理解問(wèn)題實(shí)質(zhì)，在挖問(wèn)題、提對(duì)策環(huán)節(jié)喜歡“冥想”，或者依靠“百度”來(lái)拼湊對(duì)策，出現(xiàn)提的問(wèn)題不切實(shí)際，對(duì)策不接地氣的現(xiàn)象，這樣空對(duì)空的問(wèn)題和對(duì)策，是難以形成有效銜接，為解決問(wèn)題提供有力的參考的，對(duì)群眾問(wèn)題的解決沒有起到實(shí)質(zhì)性的作用。提問(wèn)題、出對(duì)策，還是要堅(jiān)持“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的原則，把問(wèn)題從群眾的訴求中挖出來(lái)，解決問(wèn)題以群眾滿意不滿意為準(zhǔn)繩，多考慮問(wèn)題能否全面反映群眾訴求，對(duì)策是否解決實(shí)際問(wèn)題，群眾是否會(huì)感到滿意。只有調(diào)研工作人員把把功課做實(shí)了，把問(wèn)題研究透了、對(duì)策提實(shí)了，才能讓對(duì)策成為問(wèn)題的有效“解藥”。

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要樂于出實(shí)功，整改求實(shí)效

很多同志認(rèn)為，調(diào)研工作人員只要調(diào)查清楚，把問(wèn)題反映出來(lái)，把對(duì)策提出來(lái)，就完成了任務(wù)。至于是否這樣干、什么時(shí)候干、干成怎么樣，由于無(wú)此職能，也就不需要自己去關(guān)心。其實(shí)，將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)效，不能紙上談兵，要講實(shí)干，根據(jù)既定思路狠抓落實(shí);也不是一個(gè)單兵作戰(zhàn)的過(guò)程，需要多方合力。如某項(xiàng)工作歷經(jīng)“調(diào)查、研究、推進(jìn)工作”這一過(guò)程，調(diào)研人員是最熟悉情況的人，工作推進(jìn)過(guò)程離不開調(diào)研工作人員的協(xié)調(diào)與參與。同時(shí)，調(diào)研工作人員更明白某項(xiàng)工作推進(jìn)的重要性和必要性，還需要起到一個(gè)督促的作用，只有某項(xiàng)工作得到解決，調(diào)研工作才算完滿完成。若工作推進(jìn)過(guò)程中，群眾不滿意，調(diào)研人員要認(rèn)真思考究竟是對(duì)策的實(shí)用性出了問(wèn)題，還是執(zhí)行出現(xiàn)偏差，或者有其他原因，必須要認(rèn)真排查了解，把問(wèn)題改過(guò)來(lái)，確保調(diào)研工作取得實(shí)效。

調(diào)查研究是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，長(zhǎng)期以來(lái)一直是黨開展工作、解決問(wèn)題的基本方法，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的好作風(fēng)，才能寫出好的調(diào)查報(bào)告，真正做到問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民、問(wèn)困于民、解困于民。

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