總結(jié)是自我反思的過(guò)程,通過(guò)總結(jié)我們可以更加客觀地看待自己的努力和不足,為自己的成長(zhǎng)找到方向。總結(jié)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)地反映工作、學(xué)習(xí)或生活的實(shí)際情況,不能夸大或縮小事實(shí)。通過(guò)閱讀總結(jié)范文,我們可以了解到不同人在總結(jié)中的觀點(diǎn)和思考方式。
半年工作總結(jié)體會(huì)篇一
上半年以來(lái),我們按照集團(tuán)公司總體部署,結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定出“圍繞一個(gè)中心,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心;抓好一個(gè)落實(shí),落實(shí)__工作責(zé)任制;突出兩個(gè)“安”字,安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個(gè)結(jié)合:常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合、點(diǎn)與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動(dòng)整體積極性相結(jié)合”的工作思路,經(jīng)過(guò)半年來(lái)的工作實(shí)踐,探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢(shì)下做好黨建工作的新路子,使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,集思廣議謀發(fā)展。
隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快,首先,我們?cè)谌ツ辍叭D(zhuǎn)”主題教育活動(dòng)取得成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程,廣泛開(kāi)展了促“三轉(zhuǎn)”樹(shù)“三觀”主題教育活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)載體使廣大黨員干部職工牢固樹(shù)立“發(fā)展觀、市場(chǎng)觀、創(chuàng)新觀”。努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化,工作更具體化,責(zé)任更清晰化,做到人人、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn),時(shí)時(shí)有監(jiān)控,以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級(jí)要求,對(duì)人員進(jìn)行合理分配重組。
二、突出三個(gè)重點(diǎn),全面抓好__工作。
1、建立健全工作機(jī)制。我們始終把落實(shí)黨委工作運(yùn)行機(jī)制作為一件大事來(lái)抓,一是先后出臺(tái)了各種文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標(biāo)、年中交流自查、年終評(píng)比考核。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會(huì)議制度,制定下發(fā)了會(huì)議章程。章程注重從社區(qū)改革的實(shí)際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā),對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度,社區(qū)班子成員按照分工,分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時(shí),明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書(shū)記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人,真正做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
2、建立健全__組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路,規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo),我們先后成立了__建設(shè)研究會(huì),建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和__廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,設(shè)立了__廉政建設(shè)監(jiān)督員。完善了各__的組織建設(shè),有效整合了社區(qū)__工作資源,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上,我們加強(qiáng)了__教育和發(fā)展工作,把__發(fā)展工作的重心前移,強(qiáng)化入_積極分子的培養(yǎng)教育,通過(guò)大力宣傳黨的政治主張,做深入細(xì)致的思想政治工作,不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件,確保新黨員的質(zhì)量。
3、開(kāi)展活動(dòng)發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù),__工作是一切工作的生命線,__工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系,在社區(qū)各黨支部之間廣泛開(kāi)展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)活動(dòng),在社區(qū)黨員中開(kāi)展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”,“一個(gè)黨員一面旗”等主題活動(dòng)。目前,全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”,即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員,黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高。
三、突出“兩個(gè)安字”,確保社區(qū)穩(wěn)定。
一是抓安全生產(chǎn)。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號(hào)的大事來(lái)抓,進(jìn)一步細(xì)化措施、明確責(zé)任,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓現(xiàn)嘗抓薄弱環(huán)節(jié),建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化安全法律法規(guī)知識(shí)教育,夯實(shí)了安全“雙基”建設(shè)的基矗。
二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境,我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長(zhǎng)的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢(shì)。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人,各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位負(fù)責(zé);充分發(fā)揮各級(jí)黨組織核心作用的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制,明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任、層層落實(shí),做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強(qiáng)基層的信息反饋,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度,班子成員輪流接訪,及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難,切實(shí)為職工群眾釋難解惑,解決問(wèn)題。
半年工作總結(jié)體會(huì)篇二
上半年,在中國(guó)中鐵股份公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,中鐵隧道集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的____精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊密?chē)@企業(yè)中心工作,全面加強(qiáng)黨建思想政治工作,充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治核心作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。上半年全集團(tuán)新簽施工合同額167.6億元,同比增長(zhǎng)201.7%;完成施工營(yíng)業(yè)額84.8億元,同比增長(zhǎng)48.9%,企業(yè)繼續(xù)保持快速健康和諧發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展按照中國(guó)中鐵黨委的統(tǒng)一部署和要求,自3月6日開(kāi)始,集團(tuán)公司黨委在50個(gè)黨委(工委)、454個(gè)總支(支部)、6200多名黨員中,扎實(shí)開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。經(jīng)過(guò)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部的共同努力,已圓滿完成前兩階段的各項(xiàng)任務(wù),并于6月10日轉(zhuǎn)入整改落實(shí)階段,形成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)各項(xiàng)工作共同推進(jìn)的局面。
1、認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研,初步查找影響和制約企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,研究制訂了《實(shí)施意見(jiàn)》和《推進(jìn)計(jì)劃》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保證了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的順利開(kāi)展。一是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。在下發(fā)指定學(xué)習(xí)書(shū)籍、組織參加中國(guó)中鐵動(dòng)員大會(huì)、召開(kāi)骨干培訓(xùn)會(huì)議的基礎(chǔ)上,緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn),組織廣大黨員干部認(rèn)真閱讀“三本書(shū)”,并將中國(guó)中鐵《歷史性的跨越》一書(shū)作為生動(dòng)教材,加深了黨員干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解。二是深入開(kāi)展調(diào)查研究,認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)建議。圍繞“搶抓難得機(jī)遇,突出干好在建,提升專業(yè)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的活動(dòng)主題,研究確立了14個(gè)迫切需要解決的課題,14名領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入聯(lián)系點(diǎn)和重難點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展調(diào)研,征集各方面的意見(jiàn)和建議150多條。集團(tuán)公司及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共建立聯(lián)系點(diǎn)113個(gè),確立調(diào)研課題86個(gè),形成調(diào)研報(bào)告90余篇,為形成分析檢查報(bào)告奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是組織開(kāi)展解放思想大討論,深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)。在總部機(jī)關(guān)組織開(kāi)展了以“五破五立”為主要內(nèi)容的解放思想大討論,并舉行了兩場(chǎng)解放思想大討論成果交流會(huì),形成了一批成果。所屬各單位也結(jié)合各自實(shí)際,組織黨員干部開(kāi)展解放思想大討論240多場(chǎng)次,初步查找了影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題。
2、扎實(shí)推進(jìn)分析檢查,形成高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告。
緊緊抓住制約企業(yè)改革發(fā)展的突出問(wèn)題,努力做到分析檢查階段工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。一是廣泛征求群眾意見(jiàn)。堅(jiān)持把走群眾路線貫穿始終,以中國(guó)中鐵黨委“十萬(wàn)黨員為科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策活動(dòng)”載體,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別訪談、發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式,共征求到意見(jiàn)和建議6000多條,其中對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的意見(jiàn)和建議150余條,并原汁原味地反饋給領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員,為開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子專題生活會(huì)奠定了基礎(chǔ)。二是精心組織生活會(huì)。生活會(huì)前,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員廣泛開(kāi)展了談心活動(dòng),統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)。生活會(huì)上,14名班子成員堅(jiān)持企業(yè)存在的問(wèn)題把班子擺進(jìn)去,班子存在的問(wèn)題把個(gè)人擺進(jìn)去,開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),提出了富有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,達(dá)到了預(yù)期目的,得到了中國(guó)中鐵學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)檢查四組的充分肯定。三是認(rèn)真撰寫(xiě)分析檢查報(bào)告。按照中國(guó)中鐵黨委關(guān)于撰寫(xiě)分析檢查報(bào)告的10個(gè)步驟,集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了“撰寫(xiě)班子分析檢查報(bào)告推進(jìn)計(jì)劃”,充分運(yùn)用學(xué)習(xí)調(diào)研、征求意見(jiàn)、解放思想討論和專題生活會(huì)成果,通過(guò)召開(kāi)5次專題會(huì)議,廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn),先后九易其稿,最終形成了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。6月5日,組織召開(kāi)了部分黨員群眾、民主人士、職工代表共計(jì)170人參加的評(píng)議會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告得到了職工群眾的充分認(rèn)可。
3、切實(shí)抓好整改落實(shí),確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。為制定好整改落實(shí)方案,集團(tuán)公司黨委首先把整改落實(shí)方案的“立項(xiàng)”工作作為重中之重來(lái)抓,以分析檢查報(bào)告為主要依據(jù),研究提出整改落實(shí)方案“立項(xiàng)”建議,并將“立項(xiàng)”項(xiàng)目分解到機(jī)關(guān)各部門(mén),由機(jī)關(guān)部門(mén)按照“四明確一承諾”要求提出整改措施,根據(jù)機(jī)關(guān)部門(mén)反饋的意見(jiàn)和措施,總結(jié)歸納形成了《中鐵隧道集團(tuán)公司黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)方案》初稿,共列出十個(gè)方面的53項(xiàng)整改措施。為使整改落實(shí)方案更富有可操作性,集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)《整改落實(shí)方案》制定了《推進(jìn)計(jì)劃》,將整改落實(shí)事項(xiàng)細(xì)化分解成132條具體整改措施,并明確了整改項(xiàng)目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和整改時(shí)限。在修改完善《整改落實(shí)方案》和《推進(jìn)計(jì)劃》的過(guò)程中,嚴(yán)格按照中國(guó)中鐵提出的“三下三上”程序,廣泛征求各方意見(jiàn),先后召開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議、集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議,專題研究討論《整改落實(shí)方案》和《推進(jìn)計(jì)劃》,并報(bào)中國(guó)中鐵指導(dǎo)檢查四組審核。7月15日,集團(tuán)公司黨委向總部機(jī)關(guān)和洛陽(yáng)地區(qū)單位廣大黨員干部通報(bào)了《整改落實(shí)方案》,再次征求意見(jiàn),進(jìn)行修改完善,最后形成集團(tuán)公司黨委《整改落實(shí)方案》和《推進(jìn)計(jì)劃》正式稿,全面予以實(shí)施,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。集團(tuán)所屬各單位也結(jié)合本單位實(shí)際,制定了相應(yīng)的整改方案和推進(jìn)計(jì)劃,切實(shí)做到了整改落實(shí)有人抓、有責(zé)任、有檢查、有結(jié)果。
二、著力提升能力素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。
1、以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。按照學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要求,緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,突出抓好集團(tuán)公司和子(分)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的理論政治學(xué)習(xí)。集團(tuán)公司黨委中心組在自學(xué)中央規(guī)定“三本書(shū)”的基礎(chǔ)上,集中學(xué)習(xí)了胡錦濤在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)暨省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上的講話、中共中央辦公廳《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀試點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告》、在中央第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話、石大華在中國(guó)中鐵學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話以及《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》重點(diǎn)篇目,并圍繞“如何結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的改革發(fā)展貫徹落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀”等課題進(jìn)行深入研討,初步查找出了企業(yè)在市場(chǎng)適應(yīng)性、盾構(gòu)產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)資源使用、鐵路市場(chǎng)開(kāi)拓、管理風(fēng)險(xiǎn)控制、歷史遺留問(wèn)題解決、專業(yè)產(chǎn)品覆蓋度等七個(gè)方面存在的突出問(wèn)題,達(dá)到了認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想的目的。各子分公司黨委中心組成員切實(shí)按照集團(tuán)公司黨委要求,堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)中央規(guī)定的三本書(shū),帶頭撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和心得體會(huì),并針對(duì)影響和制約本單位科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題開(kāi)展了學(xué)習(xí)研討,在準(zhǔn)確把握企業(yè)形勢(shì)、著力解決突出問(wèn)題等方面形成了共識(shí)。
半年工作總結(jié)體會(huì)篇三
剛開(kāi)始但這個(gè)生活委員前,我就覺(jué)得生活委員就是管管宿舍衛(wèi)生之類(lèi)的工作,自己覺(jué)得做好這些就可以了,但工作了一段時(shí)間之后,才發(fā)現(xiàn),沒(méi)有這么簡(jiǎn)單的,不是做好衛(wèi)生方面的工作就是完成任務(wù)了,也要配合其他班級(jí)委員的工作,而不是做好自己的就萬(wàn)事大吉了。作為生活委員,首先自己得做好自己個(gè)人生活衛(wèi)生問(wèn)題,比如疊被子,還有個(gè)人生活作風(fēng)都要做好,得起到帶頭的作用。所以,做了半年生活委員,深深體會(huì)到集體的力量永遠(yuǎn),是最強(qiáng)大的。作為我個(gè)人而言,我覺(jué)得我做的不是很好,自己也覺(jué)得不是很滿意,做每件事要求也不是很高,也不是很認(rèn)真,自己覺(jué)得很慚愧,不過(guò)在剩下的時(shí)間里,我會(huì)盡自己的努力做好班級(jí)的工作的。
作為生活委員,工作總結(jié)具體有以下幾方面:
一,以男生宿舍為例。在過(guò)去的一年里,總體上來(lái)說(shuō),一直保持的都很好,分?jǐn)?shù)也挺高的,經(jīng)過(guò)大家的共同努力合作,宿舍氛圍也越來(lái)約好了,但我們不會(huì)驕傲,我們還會(huì)更加努力,讓宿舍成為我們最溫馨的家,讓每一個(gè)成員都覺(jué)得除了家,宿舍是最好的地方。只有宿舍環(huán)境好了,大家才會(huì)安心的'學(xué)習(xí),才會(huì)進(jìn)步。
二,在管理班級(jí)財(cái)務(wù)方面,我們兩個(gè)生活委員都會(huì)公開(kāi)班費(fèi)的開(kāi)銷(xiāo)情況,向班長(zhǎng)匯報(bào)最后讓每一個(gè)同學(xué)都知道班費(fèi)的去向。我也會(huì)盡自己的努力去配合其他班委的工作,共同努力處理好班級(jí)事務(wù)。
總之,在以后的生活中,我會(huì)彌補(bǔ)過(guò)去的不足,不好的地方盡力去做好,好的地方在此基礎(chǔ)上會(huì)更加努力,做的更好。
半年工作總結(jié)體會(huì)篇四
轉(zhuǎn)眼間—20_學(xué)年又將走到一個(gè)終點(diǎn)。但每一個(gè)終點(diǎn)又是一個(gè)起點(diǎn),在終點(diǎn)與起點(diǎn)之間,我們需要不斷總結(jié),才能在新學(xué)年的起點(diǎn)取得更多的進(jìn)步。在過(guò)去的一年中,是建筑與藝術(shù)學(xué)部團(tuán)學(xué)工作穩(wěn)步前進(jìn)、成果豐碩的一年。在全體師生的共同努力下,學(xué)部團(tuán)學(xué)工作以跨越式發(fā)展為契機(jī),立足學(xué)部實(shí)際,深化服務(wù)意識(shí),積極發(fā)揮青年學(xué)生的主體性意識(shí),加強(qiáng)大學(xué)生思想道德教育,提高廣大學(xué)生的綜合素質(zhì),開(kāi)展了大量豐富多彩的文體、科技活動(dòng),并取得了可喜的成績(jī),得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和同學(xué)們的肯定。在院團(tuán)委正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下,建筑與藝術(shù)學(xué)部團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)本學(xué)期工作已圓滿的結(jié)束,現(xiàn)將本學(xué)期主要的工作總結(jié)如下:
一、團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)組織機(jī)構(gòu)組建和完善:引進(jìn)新鮮血液完善自身建設(shè)。
1、新生入校后一周在新生中經(jīng)過(guò)本人申請(qǐng)、班主任推薦、面試等程序重新組建了新的學(xué)生干部隊(duì)伍,使學(xué)生干部進(jìn)行正常的新老交替,使團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)內(nèi)部注入新鮮血液。
2、學(xué)生干部重新產(chǎn)生后,積極對(duì)新學(xué)生干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并對(duì)新進(jìn)的學(xué)生干部進(jìn)行為期三個(gè)月的試用期,并公布建檔。
3、積極配合院團(tuán)委對(duì)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織部門(mén)設(shè)置的要求,對(duì)學(xué)生干部的設(shè)置作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整秋陽(yáng)告訴我們的是收獲,同時(shí)又意味著另一個(gè)新的開(kāi)始。隨著學(xué)部團(tuán)總支。學(xué)生會(huì)工作的順利交接,新的學(xué)生會(huì)有了新的任務(wù),新的期望需要我們獲取新的力量。
二、響應(yīng)學(xué)院工作,豐富校園生活:科技、文化賽場(chǎng),盡顯學(xué)部風(fēng)采。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織嚴(yán)密、措施得力領(lǐng)導(dǎo)重視是建藝學(xué)部在第二屆秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得成功的前提。建藝學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)十分重視此項(xiàng)大型活動(dòng),把它作為加強(qiáng)精神文明建設(shè),展示良好形象和素質(zhì)教育成果的有利契機(jī),引導(dǎo)學(xué)部學(xué)生們發(fā)揚(yáng)“友誼第一,比賽第二”的精神,做好建筑與藝術(shù)學(xué)部的“傳承者。弘揚(yáng)者。實(shí)踐者”。自我院第二屆秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)啟動(dòng)以后,建藝學(xué)部團(tuán)總支老師認(rèn)真組織學(xué)生會(huì)成員召開(kāi)大會(huì),強(qiáng)調(diào)務(wù)必重視此次秋季運(yùn)動(dòng)會(huì),在學(xué)生會(huì)主席團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行分工,監(jiān)督和管理,采取切實(shí)可行的措施,精心組織,周密安排,確保學(xué)生積極參與各項(xiàng)活動(dòng),在此次秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得了“男子團(tuán)體總分第一,女子團(tuán)體總分第三”的優(yōu)秀成績(jī)。
2、群策群力,精心打造校園文化活動(dòng)品牌—20_學(xué)年,校園內(nèi)各項(xiàng)科技文化藝術(shù)活動(dòng)穿插進(jìn)行,建藝學(xué)部同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中充分發(fā)揮才干,各施技能。文娛匯演是涉及面最廣,影響力最大的一項(xiàng)活動(dòng)之一,在學(xué)部團(tuán)總支老師的具體指導(dǎo)下,對(duì)我學(xué)部各部門(mén)活動(dòng)從邀請(qǐng)指導(dǎo)老師、安排練習(xí)時(shí)間到準(zhǔn)備服裝道具、編排隊(duì)列等進(jìn)行悉心組織,付出了大量的時(shí)間和心血。在此期間,校園內(nèi)歌舞比賽激情一幕幕,高度體現(xiàn)了我學(xué)部團(tuán)總支。學(xué)生會(huì)的凝聚力,表現(xiàn)了我學(xué)部廣大青年學(xué)生的良好精神狀態(tài)。同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中長(zhǎng)知識(shí)、增才干、受教育,形成了濃厚的校園文化氛圍。
3、總結(jié)學(xué)期工作,碩果累累,攜手共創(chuàng)輝煌。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,在這一學(xué)年里,盡管開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)過(guò)程中都遇到各種各樣的突發(fā)問(wèn)題,我們總能時(shí)刻團(tuán)結(jié)在一起,攜手共進(jìn),解決遇到的一道道難題。我們看到,學(xué)部團(tuán)總支。學(xué)生會(huì)新一屆干部成員在這個(gè)過(guò)程中都得到了充分的鍛煉!我們有理由相信,在未來(lái)的日子里,我們將締造更輝煌的明天!
三、以史為鑒,展望未來(lái):
猛虎下山,勢(shì)不可擋。綜觀建筑與藝術(shù)學(xué)部本學(xué)年的團(tuán)總支。學(xué)生會(huì)工作,可以看出學(xué)部的團(tuán)總支。學(xué)生會(huì)工作較往屆已經(jīng)更加完善,并走向成熟,各部門(mén)之間的協(xié)作也更加密切,真正體現(xiàn)服務(wù)同學(xué)的宗旨。并積極和其他兄弟學(xué)部合作,共同努力,做好團(tuán)學(xué)工作。希望在未來(lái),學(xué)部團(tuán)總支。學(xué)生會(huì)不僅在工作態(tài)度上走向一個(gè)新的臺(tái)階,而且在工作方法、工作效率上出現(xiàn)更多的閃光點(diǎn),充分發(fā)揮每位成員的積極主動(dòng)性。“木桶原理”啟示了我們,團(tuán)總支。學(xué)生會(huì)每個(gè)部門(mén)都必須發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,這樣才不會(huì)出現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)的薄弱!回顧過(guò)去,我們心潮澎湃,豪情滿懷;展望未來(lái),我們更是信心百倍,希望無(wú)限。學(xué)部團(tuán)總支。學(xué)生會(huì)將團(tuán)結(jié)一致,在院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的凝聚力和戰(zhàn)斗力盡心盡力做好學(xué)部團(tuán)學(xué)工作,我們有信心,也請(qǐng)相信我們有能力在以后的工作中能夠做的更好。
半年工作總結(jié)體會(huì)篇五
自從我xx年加入xx公司以來(lái)也有一年的時(shí)間了。在這一年的工作中,我不斷的挑戰(zhàn)自我,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)格遵守商場(chǎng)的規(guī)章制度,在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。我深知工作中的進(jìn)步與大家的幫助是分布開(kāi)的,而且得到了商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,在xx年的8月讓我擔(dān)任柜長(zhǎng)一職,這是對(duì)我工作的肯定。回首自己一年愛(ài)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我做出如下工作總結(jié):
通過(guò)報(bào)紙,書(shū)籍,雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己不斷的充電,這是銷(xiāo)售珠寶信心的源泉。
保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,是自己的工作業(yè)績(jī)有了長(zhǎng)足的提高。
銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù),作為珠寶銷(xiāo)售員,要講求語(yǔ)言的技巧,讓顧客買(mǎi)到滿意的珠寶應(yīng)該時(shí)刻考慮的幾個(gè)方面:
1、認(rèn)真的接待顧客做到3米問(wèn)好,1米詢問(wèn),微笑服務(wù)是關(guān)鍵,人為的制造一個(gè)輕松愉快的購(gòu)物環(huán)境。
2、充分展示珠寶飾品,由于多數(shù)顧客對(duì)珠寶知識(shí)缺乏了解,因此對(duì)珠寶首飾的展示十分重要,顧客對(duì)珠寶首飾的了解越多購(gòu)買(mǎi)后的滿足感越強(qiáng)烈,常言道;“滿意|”是顧客的廣告。
3、促進(jìn)成交,由于珠寶首飾價(jià)值相對(duì)較高,因此,顧客在最后成交前壓力重重,所以要營(yíng)業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。
4、熟悉珠寶的佩戴,保養(yǎng),使用,產(chǎn)地,質(zhì)量。
5、售后服務(wù),當(dāng)顧客購(gòu)買(mǎi)后營(yíng)業(yè)員的工作并沒(méi)有結(jié)束,應(yīng)該詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識(shí),最后說(shuō)一些祝福的話是顧客的心情愉悅。增進(jìn)與顧客的感情,期待二次消費(fèi)的發(fā)生。
6、抓住每一次銷(xiāo)售的機(jī)會(huì),以的精神狀態(tài)等待顧客的到來(lái),注重自己的外表,衣著要干凈得體,每天堅(jiān)持化妝。
總結(jié)一年來(lái)的工作,盡管有不小的進(jìn)步,但還是有很多改進(jìn)與不足的地方。比如,對(duì)珠寶首飾的了解還不夠,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),自己的銷(xiāo)售技巧還應(yīng)該提高,也需要學(xué)習(xí)這方面的知識(shí),借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)很重要。有時(shí)候銷(xiāo)售不好思想就消極,這是要不得地,消極思想是銷(xiāo)售的敵人。對(duì)銷(xiāo)售失敗后的總結(jié)不夠,每一次銷(xiāo)售失敗都有它的原因,比如對(duì)顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對(duì)顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。對(duì)顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。作為一個(gè)柜長(zhǎng),就像一個(gè)帶兵打仗的班長(zhǎng),沖在第一線影響,感染成員很重要,作為柜長(zhǎng)首先要起到表率,模范帶頭作用,一個(gè)柜臺(tái)就是一個(gè)集體,充分的團(tuán)結(jié)才能釋放能量?;ハ鄬W(xué)習(xí),互相進(jìn)步。
總之,在這一年里我工作并快樂(lè)著!
半年工作總結(jié)體會(huì)篇六
本學(xué)期以來(lái),學(xué)生科對(duì)照年度目標(biāo)責(zé)任書(shū),圍繞學(xué)校的中心工作來(lái)開(kāi)展活動(dòng),完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、工作目標(biāo)。
1、學(xué)生管理最重要的就是班主任的管理,本學(xué)期學(xué)生科加強(qiáng)班主任管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行班主任考核細(xì)則,做到了每天有考核,有記錄。
2、為加強(qiáng)學(xué)生思想教育和日常行為規(guī)范教育,學(xué)生科進(jìn)行了儀容儀表檢查,組織同學(xué)們學(xué)習(xí)中職生禮儀,學(xué)習(xí)法律法規(guī)及安全教育,組織了“爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、創(chuàng)建和諧公寓”活動(dòng),組織了“逃生演練及消防安全知識(shí)講座”活動(dòng),利用大會(huì)小會(huì)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)學(xué)會(huì)做人。為預(yù)防學(xué)生出現(xiàn)較大安全事故,組織全體科室人員及班主任進(jìn)行了兩次安全大檢查。從根本上排除重大安全隱患。同時(shí),對(duì)于出現(xiàn)的學(xué)生違紀(jì)行為做好了詳細(xì)調(diào)查及妥善處理,做到有過(guò)程,有記錄,有資料。通過(guò)以上努力,使學(xué)生流失率控制在10%以內(nèi),出勤率達(dá)到95%以上。
3、為保證學(xué)生注卡工作,學(xué)生科通過(guò)先登記,再補(bǔ)充,后落實(shí),最后每半月一上報(bào)的方式,保證了每位學(xué)生一人一卡,每半月一沖卡。
4、良好衛(wèi)生環(huán)境是學(xué)校之根本,學(xué)生科分配好各班清潔區(qū)后,每周進(jìn)行一次清潔大掃除,組織各班每周一次“三區(qū)”衛(wèi)生評(píng)比,做到有記錄并且真實(shí),公平,保證了學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生。
5、抓好了對(duì)學(xué)生使用公物管理,做到了無(wú)長(zhǎng)流水,長(zhǎng)明燈現(xiàn)象,保證了教室、寢室門(mén)窗玻璃完好率達(dá)90%、桌椅及燈具完好率達(dá)95%以上。
6、宿舍管理工作做到職責(zé)明確,基本上能夠按班級(jí)量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查和評(píng)定,只管開(kāi)關(guān)門(mén)不管紀(jì)律的現(xiàn)象減少,與班主任和學(xué)生科的信息溝通增加。在本學(xué)期里,實(shí)行宿舍管理員、班主任及學(xué)生科值班員共同管理,惡性,事件的發(fā)生率為零。今后,我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)晚就寢管理,多給住讀學(xué)生做好事、善事,讓他們感到學(xué)校的溫暖。
7、本學(xué)期,10級(jí)同學(xué)就業(yè),12新生組班,學(xué)生寢室調(diào)配到位,保證了學(xué)生住宿的良好環(huán)境。
8、為充實(shí)學(xué)生課外活動(dòng),本學(xué)期,學(xué)生科組織了“定點(diǎn)投籃”,“女子跳繩”,“男子俯臥撐”等比賽活動(dòng)。
二、共性目標(biāo)。
2、科室考勤管理到位,上班簽到認(rèn)真,事實(shí)求是??剖颐吭律蠄?bào)資料迅及時(shí)。
3、科室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)認(rèn)真,同時(shí)之間團(tuán)結(jié)互助,科室安全無(wú)事故。計(jì)劃生育和社會(huì)治安管理無(wú)問(wèn)題,對(duì)學(xué)校臨時(shí)性工作的完成及時(shí)、到位。
三、不足之處。
1、上報(bào)網(wǎng)站信息不夠。
總之,在學(xué)生管理工作中,只要校長(zhǎng)、主管副校長(zhǎng)親自督促抓,部門(mén)、班主任、任課教師主動(dòng)抓,形成齊抓共管的局面,我們堅(jiān)信,學(xué)生管理工作就能上一個(gè)新臺(tái)階,學(xué)校的良好形象就能形成,辦學(xué)水平就會(huì)隨辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大而提升。
學(xué)生科。
20_.6.13。
半年工作總結(jié)體會(huì)篇七
12月26日,27日,28日.......時(shí)光就像流水一樣不舍晝夜,20xx年,仿佛未曾幾次會(huì)面,就這樣悄然從我們身邊走過(guò),時(shí)光就好像燃燒著的蠟燭,在悄無(wú)聲息中消失,我們每次注意到的總是它的末端,半年工作總結(jié)暨體會(huì)。20xx年即將過(guò)去,在再過(guò)幾天就是新年伊始的今天,此時(shí),此刻,回首往事的情懷不覺(jué)油然而生。
20xx年6月,我懷著對(duì)社會(huì)的未知與好奇,懷著對(duì)未來(lái)的憧憬與期望,離別母校,告別同窗,踏上崗位。面對(duì)新的環(huán)境,扮演新的角色,作為剛走出
校園
的我,似乎成了我內(nèi)心深處的一個(gè)轉(zhuǎn)折,也是我人生旅程的一個(gè)新起點(diǎn)。積極適應(yīng)新的環(huán)境,迅速熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),加快轉(zhuǎn)變身份角色便成了我當(dāng)前的重點(diǎn)工作,所幸的是,單位領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)心,幫助,支持,我在較短時(shí)間內(nèi)是適應(yīng)了新的環(huán)境,并很快進(jìn)入了工作角色。20xx年8月,托著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)深深的期望,我開(kāi)始了我人生第一次正式的具體工作—宣傳工作。雖然我平時(shí)喜歡看新聞,高度關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)外大事,但對(duì)于學(xué)理工科的`我,我深知這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚
愛(ài)
,但我更深知這將是我前所未有的挑戰(zhàn)。無(wú)論是對(duì)自己負(fù)責(zé)還是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),我都將且必須毫無(wú)條件地把這份工作抓好,干實(shí),這是我當(dāng)時(shí)心里唯一的念頭。憑著這份信念與毅力,我嘗試著從寫(xiě)信息開(kāi)始,我通過(guò)經(jīng)常看他人寫(xiě)的信息,不斷歸納總結(jié),借鑒學(xué)習(xí)
,學(xué)習(xí)他人寫(xiě)信息的思路與方式,學(xué)習(xí)他人寫(xiě)信息的步驟與格式,學(xué)習(xí)他人寫(xiě)信息的用詞與用語(yǔ)?;侍觳回?fù)有心人,通過(guò)同事修改,領(lǐng)導(dǎo)審核,我寫(xiě)的第一篇題為《xx鎮(zhèn)“三措并舉”做好基層年輕干部培養(yǎng)工作》的信息終于成功報(bào)送并采用了,這對(duì)于剛從事宣傳工作的我,既是對(duì)我一段時(shí)間工作的肯定,更是對(duì)我今后工作的莫大鼓舞。在領(lǐng)導(dǎo)深切的關(guān)懷下,在同事的大力支持下,通過(guò)我的勤奮努力,大膽工作,宣傳工作取得了一定成績(jī)
,并已漸入正軌。20xx年12月,我?guī)е鴼g樂(lè)告別這難忘的一年,這一年是一個(gè)豐收年,也是一個(gè)轉(zhuǎn)折年,更是我未來(lái)征程的新啟年。我將帶著期望走進(jìn)20xx年,20xx年很特別,據(jù)說(shuō)人類(lèi)文明史將在這一年發(fā)生深刻變化(但我不相信20xx年毀滅論),我期望在20xx年里,世界格局繼續(xù)朝著有利于中國(guó)發(fā)展的方向發(fā)生巨大變化,中國(guó)人民群眾能在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大鍋中分一杯羹,我的親戚朋友,領(lǐng)導(dǎo)同事,所有關(guān)心和幫助我的人能平平安安,快快樂(lè)樂(lè)!
半年工作總結(jié)體會(huì)篇八
今年上半年受市場(chǎng)和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務(wù)有所收縮,但其他經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢(shì)明顯。6月末,各項(xiàng)人民幣存款余額為××萬(wàn)元,較年初新增××萬(wàn)元,完成市分行人民幣存款計(jì)劃的×。其中人民幣對(duì)私存款余額達(dá)到××萬(wàn)元,余額新增××萬(wàn)元,完成市分行計(jì)劃的×。;對(duì)公存款余額達(dá)到××萬(wàn)元,余額新增××萬(wàn)元,完成市分行計(jì)劃的×;金融機(jī)構(gòu)存款余額××萬(wàn)元,新增××萬(wàn)元,完成市分行計(jì)劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負(fù)增長(zhǎng)×萬(wàn)美元。
2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落,不良貸款比重大幅下降。6月30日,人民幣貸款余額為××萬(wàn)元,較年初減少××萬(wàn)元,其中零售貸款減少××萬(wàn)元;公司貸款較年初減少××萬(wàn)元;票據(jù)貼現(xiàn)余額減少××萬(wàn)元。通過(guò)大力催收,收回××有限公司逾期貸款××萬(wàn)元、零售不良貸款××萬(wàn)元,我行不良貸款率由年初的×降至×。
(一)堅(jiān)持以人為本,狠抓員工隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感,努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來(lái),支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,自始至終堅(jiān)持以人為本,實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展,真心誠(chéng)意辦實(shí)事,理順了人氣,凝聚了人心。
(二)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化服務(wù)為手段,進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體,確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一是改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營(yíng)銷(xiāo)模式,加大了對(duì)私存款營(yíng)銷(xiāo)和對(duì)網(wǎng)點(diǎn)管理的工作力度。二是改革營(yíng)銷(xiāo)模式,變一線網(wǎng)點(diǎn)人員單打獨(dú)斗、散兵游勇式的營(yíng)銷(xiāo)為全員整體聯(lián)動(dòng)、鋪天蓋地、轟炸式的全員營(yíng)銷(xiāo)。三是抓客戶群體的建設(shè),通過(guò)各種途徑,鞏固老客戶,爭(zhēng)攬新客戶,侵吞、蠶食他行重點(diǎn)客戶,我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大,使得對(duì)公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲(chǔ)備了深厚的客戶資源。四是加大對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)力度,廣辟票據(jù)渠道,初步形成了一定規(guī)模的客戶群,票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。
(三)堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保
安全無(wú)事故。今年是郵政儲(chǔ)蓄銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年,員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動(dòng),為迅速扭轉(zhuǎn)該局面,支行一方面通過(guò)耐心細(xì)致的思想政治工作,積極主動(dòng)地宣傳股改,及時(shí)引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),另一方面始終不渝地堅(jiān)持從嚴(yán)治行,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的檢查督導(dǎo),確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運(yùn)行。
今年上半年,我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展,經(jīng)營(yíng)效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們?cè)谙硎軇倮南矏偟耐瑫r(shí)也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn),因此我們必須鼓足干勁,堅(jiān)定信念,以開(kāi)展“效能風(fēng)暴”行動(dòng)為契機(jī),圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施,狠抓落實(shí)。堅(jiān)持從嚴(yán)治行、加大市場(chǎng)拓展力度,促使下半年全行各項(xiàng)工作健康發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況進(jìn)一步改善,經(jīng)營(yíng)效益得以明顯提高。
下半年我們的工作重點(diǎn):
一是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人力資源的改革,初步建立一個(gè)符合股份制銀行內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制的人力資源管理機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制。抓好隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。
二是進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)客戶、服務(wù)客戶的工作力度,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
三是積極主動(dòng)地解決好費(fèi)用資源和費(fèi)用需求之間的突出矛盾,在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長(zhǎng)。
半年工作總結(jié)體會(huì)篇九
一轉(zhuǎn)眼,20__年已經(jīng)過(guò)了一半。帶著對(duì)未來(lái)的憧憬,從新回顧年初制定的計(jì)劃,生活竟然充滿了驚喜和感動(dòng)。
俞敏洪說(shuō):財(cái)富能夠讓一個(gè)淺薄的人變得更淺薄,讓一個(gè)深刻的人變得更深刻,而他認(rèn)為能夠讓自己變得更深刻的辦法,就是不斷地去幫助年輕人。
而我,也深刻的認(rèn)為,利用自己的所知所學(xué),盡可能地幫助那些信任我的人,讓他們的生命因遇見(jiàn)我而變得美好,是最令我感到幸福的事情。
希望能成為朋友心中一個(gè)信得過(guò)的朋友,一起發(fā)現(xiàn)靠譜的美好,省時(shí)省力省錢(qián)
年初,我為自己制定了20__年的發(fā)展計(jì)劃:
20__年,除了繼續(xù)豐富自己的國(guó)學(xué)底蘊(yùn),照顧好家人的健康,管理好自家財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)上,財(cái)媽還希望力所能及地為信任自己的人做點(diǎn)力所能及的事情:
1、每月辦一次財(cái)媽團(tuán)購(gòu),秉承一貫地原則,把國(guó)產(chǎn)匠心精品送到愛(ài)生活的手中。
2、把財(cái)媽課堂的基礎(chǔ)架構(gòu)搭設(shè)好,建立n套完整的,可以循序漸進(jìn),不斷進(jìn)步的家庭理財(cái)課程體系,從少兒財(cái)商到新手課堂,再到媽媽財(cái)富營(yíng)。
3、繼續(xù)在大v店及演講俱樂(lè)部,和志同道合的媽媽一起做好孩子的教育,為推動(dòng)親子閱讀貢獻(xiàn)自己微薄的能量。
半年工作總結(jié)體會(huì)篇十
半年時(shí)間已過(guò)去,又是一個(gè)新的開(kāi)始,在上半年的工作中,我認(rèn)真做好了自己的本分工作,不斷的在提高,不斷的在上進(jìn),我不敢忘記自己來(lái)到xxxx酒店的初心,也一直本著好好工作的心態(tài)在上班,這半年的工作也結(jié)束了,回想一下也是過(guò)得很快,這半年有收獲,也有需要加強(qiáng)的地方,更多的是自己子在工作中的進(jìn)步吧,現(xiàn)對(duì)這半年的工作總結(jié):
自去年下半年酒店的財(cái)務(wù)整頓之后,我就一直按照酒店的工作方針執(zhí)行,對(duì)于日常酒店的流水做好嚴(yán)格的把關(guān),特別是開(kāi)銷(xiāo),每一分錢(qián)都要備注好,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的命令,這半年來(lái)我一直明確自己的方向,以做好財(cái)務(wù)工作為首要,一開(kāi)始我不適應(yīng)整頓后的財(cái)務(wù)部門(mén),因?yàn)檎D后的財(cái)務(wù)一切都比之前嚴(yán)格了許多,日常的工作流程都要嚴(yán)格的遵守。
這半年來(lái)我把自己所有的精力都投入到兒了工作當(dāng)中,每天上班第一件事就是把一天的工作計(jì)劃好,然后回顧一下前一天的工作有什么事情沒(méi)有完成的及時(shí)完成,從來(lái)不敢有任何的粗心大意,不給自己的工作失誤找任何理由,我覺(jué)得作為一名財(cái)務(wù),要有一顆隨時(shí)承擔(dān)責(zé)任的心,一顆責(zé)任心才是最重要的,日常的工作當(dāng)中我不僅僅是做好自己的分內(nèi)工作,我還要不斷的學(xué)習(xí),向財(cái)務(wù)部門(mén)的前輩們吸取經(jīng)驗(yàn),我覺(jué)得這是非常重要的事情,做好分內(nèi)的事情是首要,但是做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)也是重中之重。
這半年中我每個(gè)月都會(huì)按時(shí)的上交財(cái)務(wù)報(bào)表,對(duì)于酒店財(cái)務(wù)部門(mén)提出一些積極的意見(jiàn),酒店每天的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),都做到了認(rèn)真的核實(shí),上半年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的漏洞,采購(gòu)方面,我會(huì)及時(shí)跟采購(gòu)員核實(shí)一些費(fèi)用的開(kāi)支,跟目前市場(chǎng)上的一些鏟平的價(jià)格咨詢,做到萬(wàn)無(wú)一失,在一個(gè)就是每個(gè)月的發(fā)放工資,這個(gè)時(shí)候是最忙的時(shí)候,也是最容易出亂子的時(shí)候,每個(gè)月發(fā)放工資,我都會(huì)認(rèn)真的做好自己的工作,對(duì)于每一位酒店員工的工資,都會(huì)核實(shí)好,把工作的明細(xì)都會(huì)做出標(biāo)識(shí),上半年中沒(méi)有出現(xiàn)工資方面的事故,對(duì)于員工關(guān)于工資方面的問(wèn)題,我都會(huì)積極的解答,不管是什么大大小的問(wèn)題,能給予幫助的就給予幫助。
這半年的工作讓我明白了作為一名酒店財(cái)務(wù)的重要性,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的這種工作狀態(tài)我成長(zhǎng)了很多,在工作的過(guò)程中更加的穩(wěn)重了,同時(shí)也有一些不足,就是在工作中我不能夠及時(shí)的處理一些突發(fā)事情,臨時(shí)的應(yīng)變能力還是有待加強(qiáng),我會(huì)繼續(xù)努力的。
半年工作總結(jié)體會(huì)篇十一
xx年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年,在市委市政府的精心指導(dǎo)和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市環(huán)衛(wèi)處以新機(jī)制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,用心建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工,真抓實(shí)干、狠抓落實(shí),圍繞“全方位、無(wú)盲區(qū)”的總體目標(biāo),加快四項(xiàng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)四個(gè)創(chuàng)新,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)和廣大市民的認(rèn)可。
一、加快職工隊(duì)伍建設(shè),環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實(shí)現(xiàn)新提升職工隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),我們不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍建設(shè),抓穩(wěn)定、提素質(zhì),充實(shí)新鮮血液、加強(qiáng)作業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍“迎合新形勢(shì)、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。
(一)穩(wěn)定隊(duì)伍,為職工解決實(shí)際問(wèn)題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開(kāi)展,市委市政府對(duì)環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊(duì)伍不穩(wěn)定的問(wèn)題,我們克服資金困難,為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險(xiǎn),解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來(lái)臨,市環(huán)衛(wèi)處抽出專項(xiàng)資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購(gòu)置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品,開(kāi)展了“戰(zhàn)酷暑,送清涼”活動(dòng),市環(huán)衛(wèi)處班子成員,頭頂烈日,手捧冰涼的礦泉水,把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了一線職工的手中。
(二)充實(shí)力量,激發(fā)隊(duì)伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實(shí)力量,激發(fā)隊(duì)伍活力。作中存在的人員不足,衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的狀況,市環(huán)衛(wèi)處按照4800/人的定額標(biāo)準(zhǔn)充實(shí)力量,共設(shè)置清掃保潔人員439人,全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車(chē)。新隊(duì)伍按照“全方位、無(wú)盲區(qū)”的管理目標(biāo)從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊(duì)伍,有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問(wèn)題,避免了垃圾積存和亂扔的問(wèn)題,環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)清運(yùn)”向“主動(dòng)上門(mén)收集”的轉(zhuǎn)變。
(三)提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對(duì)清運(yùn)和清掃保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,便于明確分工、細(xì)化職責(zé)。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實(shí)行掛牌上崗,展示新時(shí)代環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的良好形象。三是對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,完善考核制度,使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
以建立精細(xì)化管理城市為契機(jī),統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào),用心爭(zhēng)取資金,不斷完善各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
(一)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務(wù),總投資投資218萬(wàn)元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強(qiáng)化公廁使用功能的同時(shí),注重外觀樣式設(shè)計(jì),與周?chē)坝^融為一體,內(nèi)部采用環(huán)保材料,全部按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點(diǎn);為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點(diǎn),逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系,滿足市區(qū)面積不斷擴(kuò)大、城市生活垃圾清運(yùn)量日益增加的需求,今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站,全部采用密閉式垃圾集裝箱,避免了對(duì)環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù),進(jìn)入施工建設(shè)階段。
(二)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車(chē)輛購(gòu)置。用心適應(yīng)形勢(shì)變化,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機(jī)爭(zhēng)取政府投資125萬(wàn)元,新購(gòu)置電動(dòng)掃地機(jī)10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車(chē)439輛、灑水車(chē)1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
以城市精細(xì)化管理為切入點(diǎn),用心開(kāi)展建立“群眾滿意基層站所”活動(dòng),不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督和管理,完善長(zhǎng)效機(jī)制。
(一)道路保潔長(zhǎng)效管理。
對(duì)全市18條城市主要道路,道路保潔長(zhǎng)效管理。216.2萬(wàn)有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無(wú)盲區(qū)”式管理,確保道路清掃保潔實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無(wú)間隙”。
1、建立健全清掃長(zhǎng)效管理隊(duì)伍。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要,成立清掃大隊(duì),由一名副主任擔(dān)任大隊(duì)長(zhǎng),對(duì)全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負(fù)總責(zé)。清掃大隊(duì)下設(shè)四個(gè)清掃中隊(duì),以懷府路建設(shè)路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊,設(shè)立四個(gè)清掃中隊(duì)(東北角為清掃一隊(duì),東南角為清掃二隊(duì),西南角為清掃三隊(duì),西北角為清掃四隊(duì)),每隊(duì)設(shè)正副隊(duì)長(zhǎng)各一人,對(duì)各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。每個(gè)清掃隊(duì)根據(jù)實(shí)際工作需要,將工作區(qū)域劃分為若干個(gè)職責(zé)段,每段設(shè)段長(zhǎng)一名,對(duì)職責(zé)段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。透過(guò)層層落實(shí)職責(zé)到人的環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍設(shè)置,使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升。
2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級(jí)政府的大力支持下,一次性購(gòu)置電動(dòng)掃地機(jī)10輛,在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上,引入機(jī)械化清掃。成立專門(mén)的管理隊(duì),合理調(diào)配統(tǒng)一安排車(chē)輛,實(shí)行機(jī)械人工相結(jié)合的清掃保潔模式,對(duì)適合機(jī)掃的路段實(shí)行機(jī)掃,其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運(yùn)行。透過(guò)這些機(jī)械的投入使用到達(dá)了提高勞動(dòng)效率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的總體目標(biāo),取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,得到了我市主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
3、提高工作要求。道路清掃實(shí)行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。“兩掃”即:早上和中午分兩次普掃(早上冬天6:00結(jié)束,夏天5:30結(jié)束;中午12:00―14:00)。“兩?!奔矗悍謨砂噙M(jìn)行保潔,第一班7:30―12:00;第二班14:00―18:00,兩班人員實(shí)行定期倒班?!耙谎膊椤奔矗簩?duì)部分繁華重要路段增設(shè)夜間保潔人員,對(duì)路旁垃圾堆、漂浮物進(jìn)行巡查清理,其工作時(shí)間為18:00―22:30?;緦?shí)現(xiàn)了從4:00―22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無(wú)間隙”的管理目標(biāo)。
(二)垃圾清運(yùn)規(guī)范管理。
1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,確保垃圾及時(shí)清運(yùn)。一是強(qiáng)化科學(xué)管理,合理調(diào)度。在垃圾運(yùn)輸車(chē)輛少、任務(wù)重的狀況下,合理調(diào)度,精心安排,增加垃圾清運(yùn)班次,延長(zhǎng)垃圾清運(yùn)時(shí)間,確保了生活垃圾日產(chǎn)日清;二是強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。年初,清運(yùn)隊(duì)根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運(yùn)程遠(yuǎn)近,對(duì)車(chē)、站、人員重新進(jìn)行了調(diào)整,并根據(jù)季節(jié)變化,適時(shí)增加清運(yùn)次數(shù),最大限度地減少了垃圾的滯留時(shí)間和空間;三是透過(guò)各種辦法減少車(chē)輛運(yùn)輸過(guò)程中的滴、漏、撒現(xiàn)象,加強(qiáng)管理,嚴(yán)防垃圾在運(yùn)輸途中撒漏造成二次污染,;四是強(qiáng)化安全教育,把安全教育作為工作的重中之重,制定了垃圾清運(yùn)操作規(guī)范,每月兩次車(chē)保日和安全教育,使每位職工時(shí)刻繃緊安全弦。
到節(jié)能降耗燃油、機(jī)修指標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)了職工的節(jié)能降耗意識(shí),降低了燃油成本,提高了工作效率;五是推行人文管理,努力為職工解決一些力所能及的事情,為職工添置工作服、配發(fā)手套等,不斷完善職工生活設(shè)施,使職工干勁十足。
(三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。
四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)和考核,對(duì)工作突出的同志予以表?yè)P(yáng),對(duì)工作不到位的同志進(jìn)行批評(píng)和處罰,極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作用心性,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
(四)維修保障重點(diǎn)管理。
環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障,因此維修組今年的工作重點(diǎn)放在:一是著重加強(qiáng)了對(duì)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機(jī)械車(chē)輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度,及時(shí)更換損壞的設(shè)施設(shè)備;二是定期對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔(dān)。不管是公廁管道堵塞、水路不通,還是中轉(zhuǎn)站設(shè)備出現(xiàn)故障、垃圾清運(yùn)車(chē)輛無(wú)法運(yùn)行等問(wèn)題,無(wú)論白天黑夜,維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場(chǎng),抓緊搶修,盡最大努力、在最短的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題,確保了設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),半年來(lái)維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁200余次。三是在人員緊張的狀況下,維修隊(duì)全體成員克服高溫天氣的影響,加班加點(diǎn)焊制、維修垃圾集裝箱10余個(gè),為單位節(jié)約資金2萬(wàn)余元。
(五)日常督察強(qiáng)化管理。
完善的制度和良好的落實(shí),是一個(gè)單位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后,市環(huán)衛(wèi)處對(duì)督察人員進(jìn)行調(diào)整,加大督察力度,針對(duì)道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運(yùn)車(chē)輛車(chē)容不潔、沿途拋灑、司機(jī)道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運(yùn)站車(chē)道垃圾積存等狀況,根據(jù)各隊(duì)工作實(shí)際,督察科打破常規(guī)工作時(shí)間,從凌晨五點(diǎn)至晚上十點(diǎn)實(shí)施全方位督察,對(duì)督查結(jié)果實(shí)行“每一天一匯報(bào)、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度,透過(guò)切實(shí)有效的督察,確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計(jì)解決問(wèn)題500余個(gè),累計(jì)處罰30余人次。
為建設(shè)一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、工作勤奮、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍,市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求,以建立群眾滿意基層站所為目標(biāo),大力開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)集中整頓活動(dòng)。透過(guò)動(dòng)員部署、對(duì)照檢查、公開(kāi)評(píng)議、落實(shí)整改、認(rèn)真總結(jié)五個(gè)階段,重點(diǎn)解決了五個(gè)方面存在的問(wèn)題,激勵(lì)了廣大干部職工的奉獻(xiàn)熱情和工作職責(zé)感,構(gòu)成人人進(jìn)取團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。
(一)完善規(guī)章制度,做到有章可循。不斷完善各項(xiàng)規(guī)完善規(guī)章制度,做到有章可循。規(guī)章制度章制度,重申各崗位工作職責(zé)和工作程序,做到靠制度管人,按程序辦事。
(二)加大監(jiān)督檢查,提高衛(wèi)生質(zhì)量。隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé),加強(qiáng)自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,及時(shí)解決了職工的勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問(wèn)題。
(三)加強(qiáng)安全教育,做好職工培訓(xùn)。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強(qiáng)安全教育,做好職工培訓(xùn)。查制度和安全操作規(guī)程,組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),重點(diǎn)講解各類(lèi)突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法,對(duì)發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自覺(jué)守紀(jì)潛力。
(四)提高人員素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。定期組織廣大干提高人員素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。部職工進(jìn)行政治思想作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)活動(dòng),提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。
(五)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提高職工的工作用心性。對(duì)于在設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志,年終給予必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),不僅僅調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作用心性,而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎(jiǎng)的局面,實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)罰分明,向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來(lái)我們的工作取得了一些成績(jī),但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距,今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,打造清凈、和諧的人居環(huán)境。
1、認(rèn)真完成城區(qū)18條主干道,216.26萬(wàn)的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準(zhǔn)備工作。
3、完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運(yùn)工作。
4、做好城區(qū)18座垃圾中轉(zhuǎn)站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的日常管理工作。
5、按照規(guī)劃設(shè)計(jì)要求和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉(zhuǎn)站、7座公廁、1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的建設(shè)施工任務(wù)。
半年工作總結(jié)體會(huì)篇十二
村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步改善。新一屆村兩委會(huì)班子成員實(shí)際人數(shù)為60名(村委39人、支委40人)比上屆減少名,平均年齡42歲。女干部13名。村干部隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,新一屆村兩委會(huì)班子成員具有高中以上學(xué)歷36人。有5人屬新進(jìn)班子人員,其中新當(dāng)選村委會(huì)主任1人、村黨組織書(shū)記1人。有19名村黨支部委員交叉兼職進(jìn)入村委會(huì)班子,占到總數(shù)的32%,“一人兼”村為紅星村、新華村、石霞村。有十二個(gè)村實(shí)行了“兩推直選”,分別是小池村、天龍村、海會(huì)村、方興村、新華村、白沙村、紅旗村、銀山村、白廟村、紅星村、百鳴村、中心村。
(一)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),站在加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的高度抓好村兩委會(huì)換屆選舉工作。
鎮(zhèn)黨委對(duì)這次村兩委會(huì)換屆選舉工作高度重視,認(rèn)真總結(jié)了以往換屆選舉工作的經(jīng)驗(yàn),深入分析、研究了全鎮(zhèn)的整體形勢(shì),制定了實(shí)施方案,把抓好村兩委會(huì)換屆工作作為加強(qiáng)全鎮(zhèn)村級(jí)基層組織建設(shè)的一次重要契機(jī),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,保持農(nóng)村穩(wěn)定。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這次村兩委會(huì)換屆選舉工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)黨委成立了由各相關(guān)部門(mén)組成的換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)小組。分片、包村具體指導(dǎo),幫助各村搞好換屆選舉工作。
(二)認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,充分發(fā)揮村級(jí)黨組織的作用。
在這次村兩委會(huì)換屆選舉工作中,鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持一個(gè)階段一匯報(bào)、一個(gè)階段一培訓(xùn)、一個(gè)階段一回查、一個(gè)階段一督導(dǎo)。認(rèn)真屬行職責(zé),對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),具體指導(dǎo)、督促、檢查選舉工作。同時(shí)在認(rèn)真分析、排查問(wèn)題、分類(lèi)排隊(duì)的基礎(chǔ)上,確定了副職以上領(lǐng)導(dǎo)包片包村制度,使鎮(zhèn)機(jī)關(guān)里每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都有責(zé)任,每一名機(jī)關(guān)干部都有任務(wù),做到了任務(wù)明確、措施到位、責(zé)任到人。
(三)嚴(yán)格程序、依法選舉,認(rèn)真貫徹“一法兩辦法”
1、對(duì)選舉必要的程序和注意事項(xiàng)以及基層很難把握的問(wèn)題以書(shū)面形式下發(fā)到基層。在這次村兩委會(huì)換屆選舉工作中,我們對(duì)每一個(gè)階段都嚴(yán)格程序、嚴(yán)格操作、嚴(yán)格把關(guān)。比如,在選民的界定問(wèn)題上,我們提出了在特殊情況下,由村民選舉委員會(huì)主持召開(kāi)村民代表會(huì)議決定(如非農(nóng)戶口人員選舉權(quán)確定問(wèn)題)。從而有效地防止了違法現(xiàn)象的發(fā)生。
2、認(rèn)真做好每一階段選舉前的準(zhǔn)備工作。在每一次選舉前深入到各村,巡回檢查各村選舉的籌備情況,重點(diǎn)檢查選舉程序、選民登記等內(nèi)容。各分管領(lǐng)導(dǎo)為確保選舉工作依法進(jìn)行,在每次投票選舉前都深入到各村,嚴(yán)格檢查各項(xiàng)籌備工作,避免了違法、違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生。
此次村兩委會(huì)換屆選舉是對(duì)鎮(zhèn)、村兩級(jí)黨組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)弱的一次檢驗(yàn),總體上看,我鎮(zhèn)各村黨組織內(nèi)部團(tuán)結(jié),戰(zhàn)斗力強(qiáng),并且選舉結(jié)果也比較理想。有13個(gè)村全部完成選舉目標(biāo),證明了我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織戰(zhàn)斗力是強(qiáng)的,是有群眾基礎(chǔ)的。
其次,這次村兩委會(huì)換屆選舉工作,因?yàn)槲覀兿嘈帕巳罕?,依靠了群眾,尊重了群眾的意愿,一批?yōu)秀人才被群眾推上了農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)崗位。在對(duì)待村黨組織書(shū)記兼任這個(gè)問(wèn)題上,我們強(qiáng)調(diào)了它的重要性,并鼓勵(lì)書(shū)記積極參加競(jìng)選,但是我們首先尊重了群眾的意愿,群眾的選擇,最終選出了能夠發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、讓群眾滿意、組織滿意的村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,使我們黨的利益同群眾的利益達(dá)到了真正的一致。
半年工作總結(jié)體會(huì)篇十三
x村委會(huì)在20xx年上半年里,在上級(jí)主管部門(mén)和區(qū)委區(qū)辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,我村工作以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想,以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為目標(biāo),大力調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),積極開(kāi)展招商引資,確保我村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值逐年提高,保持了我村工、農(nóng)業(yè)穩(wěn)定、連續(xù)增長(zhǎng),有效加快了農(nóng)民增收的步伐,農(nóng)村的各項(xiàng)工作也呈現(xiàn)良好局面。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
〈一〉經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況:
(1)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況:根據(jù)我村實(shí)際,因地制宜,大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),針對(duì)村民長(zhǎng)期種植韭黃造成品種單一,土壤板結(jié)硬快,地力下降,經(jīng)濟(jì)下滑。在區(qū)委、區(qū)辦事處的指導(dǎo)下,通過(guò)創(chuàng)建“三高”農(nóng)業(yè)示范區(qū),引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變耕種觀念,積極引進(jìn)名優(yōu)蔬菜種子等辦法,有效地調(diào)整了我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高了農(nóng)民的收入,又改善了土壤質(zhì)量。
(2)工業(yè)發(fā)展情況:繼續(xù)加大招商引資力度,采取優(yōu)惠政策,努力改善工業(yè)投資環(huán)境,20xx年上半年共引進(jìn)三家企業(yè),從村小組征用開(kāi)發(fā)的土地已基本開(kāi)發(fā)完畢。本年上半年我村工業(yè)總產(chǎn)值為12279萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)25.9%。
〈二〉基礎(chǔ)設(shè)施變化情況:
為了美化我村生活的環(huán)境,完善工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套,我村先后投入資金累計(jì)達(dá)57.50萬(wàn)元用于工業(yè)投資環(huán)境和村綠化美化改造。其中工業(yè)區(qū)填土、鋪設(shè)水管工程投入41萬(wàn)元;修復(fù)橋梁工程3萬(wàn)元;架設(shè)的路燈工程9萬(wàn)元;修輯幼兒園工程0.5萬(wàn)元;美化村內(nèi)環(huán)境4萬(wàn)元。各項(xiàng)基建、綠化工程的順利完成,有效地美化、綠化村內(nèi)環(huán)境和改善了村工業(yè)投資環(huán)境,為我村有效推進(jìn)兩個(gè)精神文明建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
〈三〉村務(wù)、黨建工作情況:
(1)充分發(fā)揮我村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,引導(dǎo)農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,為解決好現(xiàn)實(shí)群眾關(guān)心的熱點(diǎn),難點(diǎn)問(wèn)題,促進(jìn)干群關(guān)系,維護(hù)農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定,成立了xx村推行農(nóng)村黨員、干部聯(lián)系村務(wù)、聯(lián)系群眾工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組。
(2)加強(qiáng)村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié),積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)教育,樹(shù)立全心全意為村民服務(wù)的觀念。定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部會(huì)議和民主生活會(huì),廣集各方意見(jiàn),力求把工作做細(xì)、做好。
(3)增加村務(wù)工作的透明度,財(cái)務(wù)方面接受民主理財(cái)小組監(jiān)督和上級(jí)主管部門(mén)檢查,及時(shí)在公布欄反映當(dāng)月收支情況,重要決策需召開(kāi)群眾代表大會(huì)審議通過(guò)方可實(shí)施。
〈四〉維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定情況:。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,外來(lái)人員的不斷流入,當(dāng)前社會(huì)治安越來(lái)越復(fù)雜,為防止罪案發(fā)生,凈化我村社會(huì)治安環(huán)境,我村加強(qiáng)了治安隊(duì)伍人員的素質(zhì)教育和管理,加強(qiáng)治安隊(duì)相應(yīng)警備器械的配置,加強(qiáng)巡查力度,并加強(qiáng)對(duì)外來(lái)工的監(jiān)管力度。登記立冊(cè)工作,根據(jù)公安部的指導(dǎo)精神,搞好、建立安全區(qū)、安全村工作。屬下五個(gè)自然村的護(hù)村隊(duì)與治安隊(duì)形成了聯(lián)防、聯(lián)治的架構(gòu)。由于加強(qiáng)對(duì)治安隊(duì)工作的重視及治安隊(duì)和護(hù)村人員的負(fù)責(zé)努力、平南派出所的積極配合、支持,20xx年迄今為止x核區(qū)內(nèi)未發(fā)生過(guò)大的要案,未發(fā)現(xiàn)有吸毒現(xiàn)象。
〈五〉計(jì)劃生育工作情況:
計(jì)劃生育工作“兩委會(huì)”指導(dǎo),思想明確,制定的措施得到落實(shí),堅(jiān)持計(jì)劃生育一抓到底,不放松的方針,“兩委會(huì)”在狠抓村民計(jì)劃生育工作的同時(shí),亦下大力氣狠抓外來(lái)人員的計(jì)劃生育工作,對(duì)外來(lái)人員的計(jì)劃生育工作與本村的村民計(jì)生工作同等的力度進(jìn)行管理。今年村委會(huì)組織了村執(zhí)勤干部、村小組長(zhǎng)、治安隊(duì)、護(hù)村隊(duì)、婦委對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行查證、驗(yàn)證和四術(shù)對(duì)象的突出檢查。各自然村的婦委針對(duì)外來(lái)人員的流動(dòng)性,亦不定期地經(jīng)常性檢查和跟進(jìn)管理。在每次檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,杜絕了外來(lái)人員在本轄區(qū)內(nèi)違反計(jì)劃生育現(xiàn)象的發(fā)生。
〈一〉村內(nèi)個(gè)別企業(yè)消防安全、環(huán)境意識(shí)不高,導(dǎo)致了因企業(yè)內(nèi)部員工操作失當(dāng)而引發(fā)了兩起安全事故,同時(shí),少數(shù)企業(yè)沒(méi)有注意廠內(nèi)廢水的過(guò)濾處理,造成了養(yǎng)殖戶的魚(yú)塘受到污染。
〈二〉土地資源的調(diào)配使用受制約,目前x村已開(kāi)發(fā)使用的土地約180畝,可開(kāi)發(fā)使用的耕地約有2760畝,但由于不能辦土地批文(即不能改變耕地用途),使許多想前往x投資設(shè)廠的企業(yè)主望而卻步。
〈三〉對(duì)租包欠款的追收工作有一定難度,由于開(kāi)始的時(shí)候?qū)ψ獍畹氖绽U不夠重視,對(duì)租包欠款者未能采取有效措施,致使有部分租包款未能及時(shí)收繳。
〈四〉由于我村領(lǐng)導(dǎo)班子在工作上不夠大膽創(chuàng)新,在協(xié)調(diào)方面還存在一定困難,害怕得失群眾影響自己,而形成思想上,工作上的相對(duì)滯后。
半年工作總結(jié)體會(huì)篇十四
xxxx年上半年,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境,在加速各在建工程項(xiàng)目的縱深推進(jìn)的同時(shí)努力開(kāi)展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下,上半年我部門(mén)順利開(kāi)展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計(jì)3個(gè)項(xiàng)目的施工改造工作,并中標(biāo)房建項(xiàng)目、房建項(xiàng)目、市政基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)3個(gè)標(biāo)段。海外工程中完成移交,項(xiàng)目已正式開(kāi)工,項(xiàng)目處于質(zhì)保階段?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
(一)國(guó)內(nèi)工程
1、改擴(kuò)建工程:改擴(kuò)建工程于9月開(kāi)工,截至xxxx年6月底已基本完工。xxxx年5月服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)的投入使用,標(biāo)志著整個(gè)改造工程主施工階段基本結(jié)束。經(jīng)初步測(cè)算,共完成工程量約1.96億元。其中:xxxx年上半年,完成工程量約計(jì)2200萬(wàn)元,9421平方米。服務(wù)區(qū)完成工程量約計(jì)1100計(jì)萬(wàn)元,計(jì)4635平方米。
對(duì)已完工的工程,我部積極配合推進(jìn)工程的結(jié)算審計(jì)工作,并于xxxx年2月將已完工程的結(jié)算書(shū)報(bào)業(yè)主單位。截至目前,合同范圍的工程已基本審計(jì)結(jié)束,審計(jì)認(rèn)定結(jié)果約計(jì)700余萬(wàn)元。
2、公司辦公樓裝飾裝修工程:本工程于10月開(kāi)工,截至xxxx年6月,已完成工程量人民幣195萬(wàn)元整。
3、zzz裝飾裝修工程:本工程于xxxx年3月開(kāi)工,5月28日竣工,已完成工程量人民幣84.3萬(wàn)元。
(二)海外工程
1、工程:xxxx年上半年是項(xiàng)目最為關(guān)鍵的時(shí)段,共完成產(chǎn)值6000多萬(wàn)元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組及國(guó)內(nèi)管理組的共同努力下,項(xiàng)目管理人員及施工人員面臨時(shí)間緊任務(wù)重,克服現(xiàn)場(chǎng)各種困難,使項(xiàng)目6月5日順利通過(guò)內(nèi)部驗(yàn)收,評(píng)定為合格工程。
2、項(xiàng)目:項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施準(zhǔn)備階段,xxxx年3月初技術(shù)組管理人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)始項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備,4月份25名工人抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),5月14日第一批材料物資抵達(dá)港,6月8日部批準(zhǔn)了該項(xiàng)目的正式開(kāi)工,項(xiàng)目正式拉開(kāi)序幕。
(三)中標(biāo)工程
1、房建項(xiàng)目:xxxx年3月,我部分別對(duì)共計(jì)4個(gè)標(biāo)段遞交了資格預(yù)審文件,4個(gè)標(biāo)段均通過(guò)資格預(yù)審。進(jìn)入招標(biāo)階段后,根據(jù)招標(biāo)文件中同一項(xiàng)目只許中標(biāo)一個(gè)標(biāo)段的規(guī)定,我部在4月份的投標(biāo)工作中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度確保建設(shè)規(guī)模最大的2個(gè)標(biāo)段中標(biāo),分別為第三標(biāo)段與第三標(biāo)段。具體情況為:
(1)第三標(biāo)段,中標(biāo)價(jià)人民幣萬(wàn)元,包括,共計(jì)平方米,計(jì)劃工程12個(gè)月。
(2)第三標(biāo)段,中標(biāo)價(jià)人民幣萬(wàn)元,包括,共計(jì)7987.2平方米,計(jì)劃工程10個(gè)月。以上兩個(gè)標(biāo)段已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),約7月底開(kāi)工。
2、設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目:xxxx年6月,我部中標(biāo)設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目第一標(biāo)段。包括兩個(gè)館,項(xiàng)目。工程量約人民幣萬(wàn)元,預(yù)計(jì)工期個(gè)月,目前處于合同簽訂準(zhǔn)備階段。
(四)安全工作
上半年,我部安全工作主要有:
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);
2、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng);
3、認(rèn)真開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)工作;
4、傳達(dá)上級(jí)文件精神,及時(shí)完成工作任務(wù);
5、開(kāi)展安全檢查,認(rèn)真組織隱患排查工作;
6、完成安全生產(chǎn)許可證延期工作;
(五)分公司辦理
xxxx年上半年,根據(jù)公司“”的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我部負(fù)責(zé)辦理分公司及分公司手續(xù)。目前,分公司手續(xù)已辦理完畢,分公司手續(xù)也在積極辦理中。
(六)體系認(rèn)證
xxxx年4月11日至13日,我部在其他部門(mén)配合下組織完成了認(rèn)證公司對(duì)公司的外部監(jiān)督審核,本次審核順利通過(guò),實(shí)現(xiàn)“零”不符合項(xiàng),得到專家一致好評(píng)。
(一)在工程施工中,由于我公司實(shí)際情況所限,工程施工與管理的細(xì)節(jié)性與規(guī)范性有待提高。
(二)由于開(kāi)工項(xiàng)目較多,項(xiàng)目管理人員不足,部門(mén)整體發(fā)展規(guī)劃難以實(shí)現(xiàn)。
(三)因公司安全生產(chǎn)形勢(shì)一直比較穩(wěn)定,個(gè)別項(xiàng)目對(duì)安全管理重視程度不夠,主要有以下幾點(diǎn)不足:一是安全管理人員變動(dòng)報(bào)告不及時(shí);二是布置的安全任務(wù)不能及時(shí)完成;三是安全管理隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
(一)繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、安全一起抓,確保房建項(xiàng)目順利開(kāi)工建設(shè),為創(chuàng)建公司品牌做應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(二)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
(三)做好年終安全工作考核。
(四)做好各單位安全管理人員培訓(xùn)工作。
半年工作總結(jié)體會(huì)篇十五
在年初的一月和二月,一直出差在黑龍江做pms項(xiàng)目的實(shí)施。期間,主要的工作依舊是pms項(xiàng)目的技術(shù)支持和交接工作。
在年后的三月,我被調(diào)回了公司研發(fā)部,編入了繼保組,一段新的工作歷程開(kāi)始了。此時(shí),雖然入職已滿一年了,不過(guò)這份工作對(duì)我來(lái)說(shuō)依然是全新的。從開(kāi)始的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和c#語(yǔ)言基礎(chǔ)的學(xué)習(xí),到后來(lái)步入程序的優(yōu)化修改,每一天過(guò)的都很充實(shí),漸漸的適應(yīng)了這樣的工作節(jié)奏。
回京后的這三個(gè)月主要工作:
(一)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部分。
學(xué)習(xí)江蘇-整定計(jì)算技術(shù)書(shū)中的線路保護(hù)原則及變壓器后備保護(hù)原則部分。
學(xué)習(xí)線路保護(hù)裝置部分,配置了一個(gè)rsc-931系列的線路保護(hù)裝置。
學(xué)習(xí)c#基礎(chǔ)及一些數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。
熟悉多點(diǎn)等值的原理及程序部分。
了解分布式一體化部分的相關(guān)業(yè)務(wù)。
學(xué)習(xí)變壓器后備保護(hù)部分的程序,完善補(bǔ)充其修改說(shuō)明文檔。
(二)修改程序部分。
修改多點(diǎn)等值程序中自動(dòng)選擇相關(guān)支路部分的程序及幾個(gè)小bug。
寫(xiě)創(chuàng)建升級(jí)線路保護(hù)優(yōu)化升級(jí)部分的數(shù)據(jù)庫(kù)代碼。
修改新建線路保護(hù)部分的代碼。
修改配置線路保護(hù)界面中涉及到的保存、刷新、載入部分的程序代碼。
修改設(shè)置原則和系數(shù)為本電壓等級(jí)通用部分的程序代碼。
修改校驗(yàn)靈敏度部分的程序代碼。
修改升級(jí)線路保護(hù)原理部分的程序代碼。
修改了線路互感部分的程序。
初步寫(xiě)了創(chuàng)建變壓器后備保護(hù)優(yōu)化升級(jí)部分的數(shù)據(jù)庫(kù)代碼,但未進(jìn)一步測(cè)試。
(三)其他。
半年工作總結(jié)體會(huì)篇十六
20xx年上半年工作,保安部在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、各部門(mén)的配合下和部門(mén)員工的努力下,順利圓滿的完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年的工作匯報(bào)如下:
一、節(jié)日安全工作部署
1.制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。
2.召開(kāi)春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動(dòng)員會(huì)及節(jié)日期間安全保障工作計(jì)劃的培訓(xùn)。
3.做好節(jié)日前的安全檢查工作
為保障大廈節(jié)日期間的安全,分批對(duì)大廈進(jìn)行全面的安全大檢查,對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)通知各部門(mén)進(jìn)行整改。
對(duì)大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見(jiàn),保障節(jié)日期間在運(yùn)營(yíng)中能夠做到安全第一,同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度,保障節(jié)日期間的安全。
二、人員、物品及車(chē)輛進(jìn)出管理
1.人員進(jìn)出
制定新的門(mén)禁制度后,實(shí)行狀況良好,對(duì)散發(fā)小廣告、推銷(xiāo)商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕,也有效降低了偷盜等違法犯罪行為,確保大廈及人員的人身財(cái)產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。
2.外來(lái)人員及物品進(jìn)出管理
規(guī)范外來(lái)人員進(jìn)出管理,如:送快件包裹、送餐,制定相應(yīng)的處理方法,如:送包裹人員的處理,針對(duì)此類(lèi)人員多、雜、亂的因素,安保部規(guī)定送件人將車(chē)輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi),由送件人及前臺(tái)聯(lián)系物主到樓下取物,禁止送件人進(jìn)入大廈樓層,防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷(xiāo)業(yè)務(wù),為大廈帶來(lái)不安全隱患,收取客戶攜帶物出門(mén)單51張,核查攜物明細(xì),落實(shí)出門(mén)單簽字制度。
3.維護(hù)停車(chē)場(chǎng)秩序
在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下,停車(chē)場(chǎng)停車(chē)秩序井然有序,主要道路暢通,無(wú)因占道停車(chē)位而引起道路擁堵的現(xiàn)象,保安糾正亂停車(chē)80余次。
4.非機(jī)動(dòng)車(chē)輛的管理
保安部加強(qiáng)了大廈非機(jī)動(dòng)車(chē)的管理,針對(duì)非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放的現(xiàn)象,在大廈自行車(chē)車(chē)棚及周邊劃出一片區(qū)域,專門(mén)停放非機(jī)動(dòng)車(chē),防止亂停亂放非機(jī)動(dòng)車(chē)致使道路擁堵,同時(shí)也減少了治安案件的發(fā)生。
三、上訪接待及會(huì)議保障
1.安保部全體人員克服了人員少、集團(tuán)會(huì)議多,維護(hù)了大廈辦公
秩序不受影響。對(duì)于鬧事人員,保安采取全程人員監(jiān)控,信息隨時(shí)匯報(bào),冷靜處理對(duì)待,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,避免現(xiàn)場(chǎng)混亂,為接待部門(mén)爭(zhēng)取處理時(shí)間。
2.大型會(huì)議活動(dòng)
上半年保障集團(tuán)大型會(huì)議活動(dòng)10多次,對(duì)于會(huì)議活動(dòng)多的特點(diǎn),
保安部針對(duì)以上特點(diǎn),做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。提前計(jì)劃分配崗位,安全護(hù)送保障,做到安保人員之間無(wú)縫對(duì)接,保障領(lǐng)導(dǎo)安全出行。
五、消防安全及設(shè)備設(shè)施
1. 消防宣傳
為保證大廈的消防安全,保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料,制作消防、治安安全展板,展示宣傳消防治安安全工作,在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫(huà)及標(biāo)識(shí),制作消防及地震宣傳資料片,下發(fā)各單位進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。
2.設(shè)備設(shè)施
對(duì)大廈及綜合樓的滅火器進(jìn)行年檢,對(duì)配置不合理的進(jìn)行調(diào)換。保安排查安全隱患10處,及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)消除了消防安全隱患。處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起,值班人員責(zé)任心強(qiáng),處理及時(shí),避免火情蔓延,未造成重大影響。
六、培訓(xùn)工作
1. 部門(mén)周例會(huì)工作
堅(jiān)持部門(mén)周例會(huì)工作,各專業(yè)總結(jié)上周工作,完善不足,部署周工作,重大事項(xiàng)討論決擇,理清思路、明確目標(biāo)、責(zé)任分工,為工作目標(biāo)的實(shí)施做好準(zhǔn)備。
2.對(duì)新員工進(jìn)行崗位、思想、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
為了幫助新員工熟悉公司和項(xiàng)目情況、盡快融入新的工作環(huán)境,保安部在對(duì)新入職的保安隊(duì)員進(jìn)行了思想和職業(yè)技能理論培訓(xùn),不定期對(duì)員工進(jìn)行列軍姿軍容訓(xùn)練。
2. 實(shí)操訓(xùn)練
對(duì)全體人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 保安部于6月集中對(duì)全體人員進(jìn)行消防大演練,提高安全消防意識(shí),增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)。
八.雜項(xiàng)
1.積極備戰(zhàn)防汛
在雨季來(lái)臨前,準(zhǔn)備防汛沙袋,碼放在防汛要害部位,為防汛備戰(zhàn)做好準(zhǔn)備,成立防汛小組,召開(kāi)防汛備戰(zhàn)小組會(huì)議,明確防汛分工。每逢大雨、暴雨天氣,保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域,發(fā)現(xiàn)漏水點(diǎn)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)及工程維修,保安人員對(duì)漏水點(diǎn)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,盡量避免造成更大的損失。
2.外差服務(wù)
根據(jù)集團(tuán)工作需求,積極配合集團(tuán)各項(xiàng)安全工作,上半年為集團(tuán)出外差約60次,約300人次,保安員在不同環(huán)境的情況下,做到不怕苦、不怕累、任勞任怨,保障集團(tuán)各管理中心工作開(kāi)展順利有效完成。
九、政府培訓(xùn)及會(huì)議活動(dòng)
積極參加安全會(huì)議,積極落實(shí)會(huì)議工作精神,有利的保障大廈的辦公秩序和安全。
半年工作總結(jié)體會(huì)篇十七
不知不覺(jué)間,2022年已經(jīng)過(guò)去了近半?;仡欉^(guò)去這半年的工作,因?yàn)槟瓿鯐r(shí)物流的問(wèn)題,我們的工作陷入了低谷,但在工作的慢慢恢復(fù)后,誰(shuí)能系那個(gè)島這竟又成為了我們的機(jī)遇!在上半年的工作中,我們正是積極的抓住了這樣的機(jī)遇,為上半年的帶來(lái)了出色的收益。
作為xxx網(wǎng)店的一名客服,在工作中我也在努力的付出和進(jìn)步。上半年的工作中,我利用空閑的時(shí)間為自己帶來(lái)了很多的收獲和進(jìn)步,也在工作中贏下了不少的好評(píng)!總的來(lái)說(shuō),是收獲豐富的一段時(shí)間。如今,上半年已經(jīng)過(guò)去,為了迎接下半年的工作,在此,我將上半年的個(gè)人工作情況總結(jié)如下:
今年年初的時(shí)間非常寬裕,每天的工作也并不多。但我并沒(méi)有因此放松自己。趁著這個(gè)空閑的時(shí)間,我將之前購(gòu)買(mǎi)的許多客服工作相關(guān)的書(shū)籍拿出來(lái)仔細(xì)的閱讀和幾遍,還對(duì)自己的工作進(jìn)行深刻的反思和分析。
在對(duì)自己有了詳細(xì)的認(rèn)識(shí)后,我積極的展開(kāi)對(duì)自己的充電計(jì)劃,不僅在工作中提升自己的技巧和能力,工作后也總是在對(duì)工作做準(zhǔn)備,以此提高了工作的能力。
在工作中,我改變了過(guò)去較為消極的工作方式,通過(guò)累積的經(jīng)驗(yàn),積極的去回應(yīng)顧客的問(wèn)題。其中,改變最大的,就是我的聊天方式了。作為客服,與顧客的聊天其實(shí)是一門(mén)藝術(shù),過(guò)去的時(shí)候,我總是有什么就答什么,盡管解決了顧客的問(wèn)題,但卻顯得死板。
為此,我在這上半年的工作中一步步的改進(jìn)了自己的聊天方式,根據(jù)顧客的話來(lái)調(diào)整自己的回答模式。而且還在空閑中積極的了解了網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ),以及大量的表情圖片,以此迎合年輕顧客的口味,提升聊天的趣味性,還能有效的提升顧客的心情,促進(jìn)訂單的生產(chǎn)。
此外,我還在上半年的工作中將自己收到的問(wèn)題反饋總結(jié)成了備忘錄,并詳細(xì)的記錄了解決方法,方便自己能更及時(shí)的回答顧客的疑問(wèn),給顧客帶來(lái)便利。
通過(guò)上半年工作中的改變,我充分的認(rèn)識(shí)到客服的質(zhì)量直接的影響了店里的口碑。這也更加堅(jiān)定了我在工作中努力進(jìn)步的決心。在今后的工作中,我還要繼續(xù)努力,努力的跟隨顧客的變化去改進(jìn)自己!未來(lái)的工作,一定會(huì)更加的順利!
半年工作總結(jié)體會(huì)篇十八
回顧: 20xx年業(yè)績(jī)是最近5年收益最差的一年,總收益才百分之十幾。上半年拿的兩只股(湯臣倍健和海通證券)中,湯臣倍健漲幅還可以,3月底賣(mài)出,當(dāng)時(shí)的分析估值過(guò)高、成長(zhǎng)性下降,害怕戴維斯雙殺。現(xiàn)在看來(lái)賣(mài)得過(guò)早,但以自己的能力確實(shí)沒(méi)法避免。賣(mài)出后買(mǎi)入貴州茅臺(tái),當(dāng)時(shí)以為利空已經(jīng)消耗,相信茅臺(tái)的護(hù)城河足夠深??墒?,反彈了一段時(shí)間后繼續(xù)下跌,當(dāng)時(shí)鬼使神差的把它賣(mài)掉,無(wú)意中避免了虧損。海通證券的走勢(shì)則完全出乎自己的意料,行業(yè)前景向好、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)也很快,可是股價(jià)卻沒(méi)怎么漲,市場(chǎng)把主要精力放在了創(chuàng)業(yè)板,甚至有壓制指數(shù)上漲的意圖。但是本人依然看好券商行業(yè),今年ipo重啟、優(yōu)先股等都是利好這個(gè)行業(yè),業(yè)績(jī)應(yīng)該有大幅提升。休息了一段時(shí)間,整理思路后買(mǎi)入理工監(jiān)測(cè),雖然之前上漲了很多,依然看好該股,預(yù)測(cè)的調(diào)整幅度與實(shí)際調(diào)整幅度相當(dāng),買(mǎi)入時(shí)機(jī)把握的比較好,后續(xù)持股待漲。
分析:回顧20xx年券商研究機(jī)構(gòu)依然延續(xù)了“反向指標(biāo)”的傳統(tǒng),據(jù)統(tǒng)計(jì)在發(fā)布過(guò)年度策略的30多家券商中,誤判了市場(chǎng)走向的至少超過(guò)九成。從券商們預(yù)測(cè)的點(diǎn)位來(lái)看,高點(diǎn)普遍落在3000點(diǎn)附近,而低點(diǎn)在2200點(diǎn)附近,可以看出多數(shù)券商對(duì)20xx年行情的預(yù)測(cè)還是相對(duì)樂(lè)觀的,向上空間不小,而低點(diǎn)則探的不深。從這一年市場(chǎng)表現(xiàn)看,滬指最高點(diǎn)僅僅運(yùn)行至2478點(diǎn)一線,向下最低探至1949點(diǎn)。
現(xiàn)在來(lái)看券商的20xx年策略報(bào)告,在連跌三年之后,分析師們集體看多,但對(duì)指數(shù)上漲空間又普遍謹(jǐn)慎,2400點(diǎn)成為高位,大部分券商的預(yù)測(cè)區(qū)間在1900-2400點(diǎn)區(qū)間。如此反向推理,則市場(chǎng)的走勢(shì)要么跌幅超過(guò)20xx年,1949點(diǎn)之下還要有比較大的下跌區(qū)間;要么大幅漲過(guò)2400點(diǎn)。
本人持看空的觀點(diǎn),就看空的邏輯分析,如果各種不確定性因素進(jìn)一步惡化,比如:經(jīng)濟(jì)回升力度不理想,靠投資拉動(dòng)的增長(zhǎng)瓶頸不能突破,則企業(yè)roe向下調(diào)整還將繼續(xù);在改革與轉(zhuǎn)型的背景下,保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不再是優(yōu)先目標(biāo),財(cái)政政策大幅低于預(yù)期;房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步偏緊;資本市場(chǎng)制度的改革預(yù)期短期提振力度低于預(yù)期;在外匯占款、銀行信貸增長(zhǎng)緩慢的同時(shí)通脹抬升,導(dǎo)致資金環(huán)境難以好轉(zhuǎn),進(jìn)而使得市場(chǎng)流動(dòng)性難以樂(lè)觀。疊加上天量的ipo積壓和大小非減持等利空因素的影響,市場(chǎng)的預(yù)期將會(huì)不斷的被改變,下破1949點(diǎn)并創(chuàng)出更大的跌幅理論上便成了大概率事件。但是物極必反,這時(shí)可能就是牛市的起點(diǎn)。20xx年可能是個(gè)大喜大悲的一年,上半年主板下跌、創(chuàng)業(yè)板和中小板上漲,下半年優(yōu)先股發(fā)行會(huì)反過(guò)來(lái)。
1、優(yōu)先股:優(yōu)先股就是權(quán)貴打壓股市、繼續(xù)搶錢(qián)的工具!
第一,購(gòu)買(mǎi)優(yōu)先股的必須是“合格投資者”。所謂“合格投資者”,就是相關(guān)金融機(jī)構(gòu)、理財(cái)產(chǎn)品、股本總額不低于五百萬(wàn)元的企業(yè)法人和合伙企業(yè)、個(gè)人投資者、qfii、rqfii等等。寫(xiě)了這么多不如明說(shuō):普通散戶沒(méi)有資格。
第二,優(yōu)先股不得超過(guò)公司普通股股份總數(shù)的50%。也就是說(shuō),假如公司原有20xx億普通股,現(xiàn)在還能發(fā)行1000億股??戳诉@條我笑了,這條規(guī)定就像規(guī)定人一頓飯不能吃100斤一樣。
第三,可以轉(zhuǎn)換為普通股的優(yōu)先股,自發(fā)行結(jié)束之日起三十六個(gè)月后方可轉(zhuǎn)換為普通股。也就是說(shuō),先穩(wěn)吃三年利息,然后賣(mài)掉走人。只要股價(jià)跌得不是特別多,就穩(wěn)賺不賠。如果股價(jià)上漲,優(yōu)先股股東賺得比普通散戶多得多。最關(guān)鍵的是:一旦放水50%,股價(jià)就會(huì)預(yù)期下跌1/3或者20%左右,之后再發(fā)行優(yōu)先股,優(yōu)先股股東根本就不會(huì)賠。所以這等好事只能權(quán)貴參與,普通散戶根本沒(méi)有資格。
第四,上證50的公司可以發(fā)行優(yōu)先股,其他的都有各種限制條件。也就是說(shuō),只許國(guó)有企業(yè)做,私營(yíng)企業(yè)要審批。中央要求減少不必要的審批,簡(jiǎn)政放權(quán),他卻反其道而行之。好吧,這明擺著要跟“李老板”對(duì)著干。
一個(gè)最大的限制措施是:必須擁有深市的a股股票,才能最多按1:1的比例打新股。也就是說(shuō),如果你要打新股,絕對(duì)不能空倉(cāng),必須事先買(mǎi)入一部分深市a股股票,才能最多按1:1的比例打新股。
毫無(wú)疑問(wèn),這種做法限制了散戶打新股的資金量,從而讓新股主要落在機(jī)構(gòu)手里,散戶的地位日益邊緣化,被更嚴(yán)重地盤(pán)剝。
高層根本不想讓散戶掙錢(qián)。尤其是銀行股上堅(jiān)守的大量散戶,他們往往已經(jīng)堅(jiān)守了很多年,優(yōu)先股是釜底抽薪之策,徹底斷送了他們多年的等待。近期工商銀行的走勢(shì)已經(jīng)很能說(shuō)明問(wèn)題了。
半年工作總結(jié)體會(huì)篇十九
20xx年,雙泉村兩委班子在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體黨員、村民代表的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、服務(wù)”的主線,以打造“和諧發(fā)展新農(nóng)村”為目標(biāo),凝聚人心,狠抓落實(shí),全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào):
20xx年,在鎮(zhèn)委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全村干群的努力下,我們?nèi)嫱瓿闪擞?jì)劃生育社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)的征收任務(wù),三查四術(shù)每次計(jì)生攻勢(shì)位居中上等,基中第三季度獲第三名工作獎(jiǎng)。
在今年的農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和農(nóng)村合作醫(yī)療工作中,按鎮(zhèn)黨委的工作部署和安排,全面完成了上繳任務(wù),其中農(nóng)村養(yǎng)保險(xiǎn)37300元、合作醫(yī)療完成30xx0元。
我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家土地城建政策,在本年度未發(fā)生違法占地、違法建設(shè),占用基本農(nóng)田及占用一般農(nóng)田的情況。
本年度,我村努力抓好信訪穩(wěn)定工作,積極匯報(bào),專人負(fù)責(zé),防止大規(guī)模集體上訪,到目前為止,我村無(wú)赴鎮(zhèn)以上集體上訪(雖有赴鎮(zhèn)集體上訪,但能及時(shí)解決)。
20xx年,村兩委在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極抓好安全生產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并能及時(shí)排查事故隱患和整改落實(shí),未發(fā)生任何責(zé)任事故。在綜合治理工作中,我們圓滿完成年度綜合治理工作目標(biāo)任務(wù),無(wú)重大治安事件發(fā)生。綜合治理工作基礎(chǔ)設(shè)施基本達(dá)標(biāo)。
年初多次召集黨員、干部和群眾代表,議決我村當(dāng)務(wù)之急其中三大事項(xiàng),投入1.2萬(wàn)元完成了村辦公樓整修工作;投入6余萬(wàn)完成了農(nóng)田灌溉水渠1500米;投入8萬(wàn)元宗屋祠堂三重拆建整修。
在取得成績(jī)的同時(shí),我們還應(yīng)看到,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中仍存在著一些突出的問(wèn)題,一定程度地影響了我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。
主要是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。一是集體經(jīng)濟(jì)收入稀少,無(wú)法保證集體資金的增值、保值;二是由于解決道路、環(huán)境、設(shè)施等遺留問(wèn)題,集體開(kāi)支增加;三是村級(jí)班子建設(shè)、干部的社會(huì)管理與服務(wù)水平、控制能力等都有待加強(qiáng)。認(rèn)真解決好這些矛盾和問(wèn)題,對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展至關(guān)重要,需要我們繼續(xù)作出不懈的努力。
總之,我村在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,較好地完成了鎮(zhèn)黨委、政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年到來(lái)之際,面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇,我們決心在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照新的工作目標(biāo)責(zé)任,層層落實(shí),通過(guò)上上下下、齊心協(xié)力、克難攻堅(jiān),力爭(zhēng)在建設(shè)生態(tài)、平安、和諧木港做出新的貢獻(xiàn)!
雙泉村民委員會(huì)
二0xx年十二月
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