團(tuán)隊(duì)組建與建設(shè)的心得(精選16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 04:13:09
團(tuán)隊(duì)組建與建設(shè)的心得(精選16篇)
時(shí)間:2023-11-08 04:13:09     小編:字海

每個(gè)人都可以從總結(jié)中找到自己的進(jìn)步和成就。怎樣規(guī)劃一次有意義的旅行,體驗(yàn)不同地方的風(fēng)土人情?以下是小編為大家整理的一些勵(lì)志故事,希望能給大家?guī)?lái)積極的能量和信心。

團(tuán)隊(duì)組建與建設(shè)的心得篇一

昨天徐金鑫講的主題是――團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的,相互作用,相互依賴(lài)的個(gè)體,為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。

團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo),為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航,知道要向何處去,沒(méi)有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有存在的價(jià)值。昨天最讓我記憶深刻的就是他所講的團(tuán)隊(duì)溝通、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,就像我們這次培訓(xùn)一樣,激勵(lì)我們變成更好的自己,需要和我們的培訓(xùn)人溝通,聽(tīng)取她們的意見(jiàn)去執(zhí)行。

眾人拾柴火焰高、一枝獨(dú)秀不是春,這些耳熟能詳?shù)木渥硬痪褪钦f(shuō)明了團(tuán)隊(duì)的重要性嗎?在這個(gè)時(shí)代講求合作共贏,所以我們需要注重團(tuán)隊(duì)合作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

組織部徐金鑫同學(xué)關(guān)于的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理”的演講。總之,團(tuán)隊(duì)如果要想建設(shè)得好,不僅僅是需要部門(mén)負(fù)責(zé)人的引導(dǎo)有方,亦或是其親力親為,更是需要團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的努力,也需要所有人真誠(chéng)交流,積極參與團(tuán)隊(duì)討論,在這個(gè)過(guò)程中,不斷的吸取部門(mén)各成員的意見(jiàn)、建議,并加以改進(jìn)修正,團(tuán)隊(duì)的成員才會(huì)為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力奮斗,才能營(yíng)造出一支高效、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)組建與建設(shè)的心得篇二

有悟性,有精神,有技術(shù)――如何抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)心得。

人說(shuō),有人的地方就有江湖,小時(shí)候愿意看武俠,初中的時(shí)候愛(ài)看古惑仔,忘記了哪部片子,但是有這樣一個(gè)情節(jié),黑幫老大帶著弟兄們搶了珠寶商號(hào),收獲頗豐,管家問(wèn)老大:“珠寶怎么分?。俊崩洗蟠穑骸澳贸?0%分給弟兄們,5%給你,剩下5%留著大家喝茶?!惫芗乙幌耄謫?wèn):“老大,那您呢?”黑幫老大答道:“弟兄們的命都是我的,我要珠寶干什么!”學(xué)生時(shí)代只覺(jué)得該重義氣,不管他黑與白,而今想想,很難說(shuō)他不是個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖。

結(jié)合集團(tuán)各公司的大團(tuán)隊(duì)和部門(mén)的小團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀,談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí):

一、隊(duì)伍是帶出來(lái)的,但是隊(duì)伍不好帶,從現(xiàn)象到本質(zhì)。

1.關(guān)于中層危機(jī)。自08年金融危機(jī)以來(lái),很多商業(yè)信息逐漸流露出“中層危機(jī)”四個(gè)字,目前在集團(tuán)公司也有所體現(xiàn),主要分為兩方面,一是缺失危機(jī),二是管理危機(jī),缺失危機(jī)暫且不談,所謂的管理危機(jī),無(wú)非是留不住人,甚至用不好人。想起09年的時(shí)候,公司領(lǐng)導(dǎo)推薦讀《向解放軍學(xué)管理》一書(shū),中國(guó)有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),每三年流失率95%,但是戰(zhàn)斗力極強(qiáng),那就是中國(guó)軍隊(duì)。

我想做一個(gè)比較,中國(guó)軍隊(duì)有每三年95%的流失率,但是仍然戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的關(guān)鍵原因是什么,主要有兩點(diǎn):第一、軍紀(jì);第二、5%排長(zhǎng)以上人員8年不允許退伍,退伍后待遇優(yōu)厚。從公司層面來(lái)看,部門(mén)經(jīng)理就是軍隊(duì)中5%的排長(zhǎng);從生產(chǎn)部層面看,生產(chǎn)班長(zhǎng)就是部隊(duì)中5%的排長(zhǎng),而這些人,既是戰(zhàn)士又是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖,怎樣能在流失率居高的情況下保持團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,作為人力資源管理者,如何發(fā)現(xiàn)需求,搭建平臺(tái),留住人,用好人,引導(dǎo)帶隊(duì)伍的人去帶隊(duì)伍,能否悟出現(xiàn)象背后的本質(zhì)才是關(guān)鍵。

2.關(guān)于管理風(fēng)格。很多領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我的評(píng)價(jià)是工作中不夠強(qiáng)勢(shì),我也在反思,究竟什么是強(qiáng)勢(shì)?為什么要強(qiáng)勢(shì)?怎樣才算強(qiáng)勢(shì)?在我看來(lái)強(qiáng)勢(shì)無(wú)非是為了能夠控制,可以掌控局面。老板在“六自”中提到“自省、自知”,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,首先要做的是自省與自知,首先做一個(gè)了解自己的人,知道自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),個(gè)性與喜好,挖掘自己的個(gè)性在管理工作中展現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)成員面前的是什么樣的,我怎么去管理才是最自然的,才是公平的,才是能有追隨者的,才是有影響力的,才是能讓團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的。

在現(xiàn)代社會(huì)中,越來(lái)越強(qiáng)調(diào)原生態(tài),回歸自然,管理也是一樣,承擔(dān)責(zé)任沒(méi)有男女之分,但卻不代表可以忽視性別。女領(lǐng)導(dǎo)怎樣才能讓自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)有生命力,既要讓女成員有安全感,有成就感,有干勁,還必須要適當(dāng)?shù)恼疹櫮谐蓡T的自尊與面子,放大其在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值,而構(gòu)建團(tuán)隊(duì)風(fēng)格的過(guò)程中,需要的是真誠(chéng)與自然,放下戒備,拉近距離,才能直入人心。內(nèi)心的強(qiáng)大才是真正的強(qiáng)勢(shì),不在年齡,不在樣貌,不在著裝,更不在高聲厲語(yǔ)。

二、困難與挫折總有一天會(huì)來(lái),只是時(shí)間不確定,這是一種精神力量。

1.關(guān)于格局與胸懷。我相信領(lǐng)導(dǎo)者的.眼光與胸懷直接影響團(tuán)隊(duì)的成敗,因?yàn)槁毼辉礁?,影響范圍越大,反之的破壞力也越?qiáng),個(gè)人的作戰(zhàn)素質(zhì)永遠(yuǎn)只能停留在打架或打仗,而迎接我們的是無(wú)數(shù)場(chǎng)戰(zhàn)斗,若干場(chǎng)大型戰(zhàn)役,小格局把沖鋒陷陣、親力親為當(dāng)成勞苦功高,把未知的困難當(dāng)成自己舒適區(qū)的最后一道擋墻,突破不了,圈子只能越來(lái)越小,團(tuán)隊(duì)被束縛,人心難定。

2.看人知大,同優(yōu)秀的人為伍。管理存在瓶頸,最怕的是領(lǐng)導(dǎo)本身成為這個(gè)瓶頸,超越自己需要有培養(yǎng)對(duì)手。引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì),團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的成長(zhǎng)對(duì)自己都是一種助推器,甚至相信現(xiàn)在的下屬,或許三兩年后華麗轉(zhuǎn)身領(lǐng)跑在自己前面。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展需要這種向上、向前的力量支撐、推動(dòng)。

三、有團(tuán)隊(duì),就要有管理,管理需要技術(shù)。

1.對(duì)號(hào)入座,現(xiàn)狀分析。管理是科學(xué)的,科學(xué)化與人性化不沖突,科學(xué)化管理將團(tuán)隊(duì)分成四種類(lèi)型:指揮型、伙伴型、顧問(wèn)型、教練型。每一種類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)所適應(yīng)的發(fā)展階段不同,要知道階段性與可變性。

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)友。(本文出自范文先.生網(wǎng))作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),還要學(xué)會(huì)在團(tuán)隊(duì)中建立競(jìng)合關(guān)系,學(xué)會(huì)沖突管理技巧,比如同一崗位的兩個(gè)人,如何分工,如何更好的配合,如何責(zé)任百分百,如何表?yè)P(yáng),如何批評(píng),如何讓他們的素質(zhì)與技能螺旋式上升,如何讓“比學(xué)趕幫超”自動(dòng)自發(fā),都需要理論技術(shù)的輔導(dǎo)。

3.只能疏,不能堵。團(tuán)隊(duì)建設(shè)要結(jié)合人性與需求,尤其是人心。比如團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人員流失或其他敏感問(wèn)題,不能避重就輕或故意停滯不作處理,掩飾不是解決問(wèn)題的辦法,外傷變成內(nèi)傷更加不易修復(fù)。唯有坦誠(chéng)相待,正視自身問(wèn)題,并有經(jīng)受陣痛的勇氣,才能穩(wěn)定隊(duì)伍。

四、“副官”培養(yǎng)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要任務(wù)。

副官培養(yǎng)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要任務(wù),同時(shí)也是內(nèi)部激勵(lì)的重要方式,人資部副官培養(yǎng)持續(xù)跟進(jìn)兩項(xiàng)內(nèi)容:一、授權(quán)與跟進(jìn),鼓勵(lì)大膽假設(shè),小心求證;二、內(nèi)部管理與外部協(xié)調(diào)的關(guān)注點(diǎn)引導(dǎo)、培養(yǎng)。

二一一年九月二十三日。

團(tuán)隊(duì)組建與建設(shè)的心得篇三

5月13日下午,物業(yè)總公司培訓(xùn)部組織了一次項(xiàng)目經(jīng)理參加的培訓(xùn)課,并特邀高忠良副總給大家講《如何抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)》的培訓(xùn),使我受益匪淺。作為一名物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人,如何抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)這次學(xué)習(xí)自己有了新的認(rèn)識(shí)。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的責(zé)任人,也是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人。在工作中必須找到自己的準(zhǔn)確位置,帶領(lǐng)和指揮整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)我認(rèn)知到,作為一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,一定要以身作則,嚴(yán)于自律?,F(xiàn)在我擔(dān)任市國(guó)際機(jī)場(chǎng)物業(yè)處項(xiàng)目經(jīng)理一職,就在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中如何做一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理,我談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí):

石家莊市國(guó)際機(jī)場(chǎng)物業(yè)處成立之初,員工新入職,服務(wù)意識(shí)淡薄。面對(duì)這種情況,我項(xiàng)目處以物業(yè)總公司為榜樣,注重員工培訓(xùn)、素質(zhì)教育,從學(xué)習(xí)觀念著手,科學(xué)管理、規(guī)范操作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、不斷改進(jìn):我把員工思想教育作為重點(diǎn),讓每位員工從思想上認(rèn)同企業(yè)理念、熱愛(ài)本職、團(tuán)結(jié)同事、互相協(xié)作。

隨著物業(yè)品牌的提升和外接小區(qū)的拓展,自己深感責(zé)任重大,公司給了自己一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),一定要珍惜。作為一名管理者,如果跟不上公司發(fā)展就會(huì)掉鏈子,為了做好工作,必須在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。因此,作為物業(yè)經(jīng)理,一定要拓寬思路,有創(chuàng)新意識(shí),做到以下幾點(diǎn):

1、在工作中,有強(qiáng)烈的責(zé)任感,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待工作,盡職盡責(zé),刻苦鉆研,不斷創(chuàng)新,為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù)。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),熱情服務(wù),謙虛謹(jǐn)慎,文明禮貌,忠誠(chéng)可靠,做事公道,工作中勤奮主動(dòng),實(shí)事求是。

2、在與業(yè)主溝通問(wèn)題上,作為管理者,必須學(xué)會(huì)與業(yè)主真誠(chéng)地溝通,才能完成管理目標(biāo)。物業(yè)經(jīng)理及員工要學(xué)會(huì)感謝業(yè)主提出意見(jiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理與服務(wù)中的不足,促進(jìn)管理服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,使業(yè)主感到滿(mǎn)意。

3、要積極參加公司舉辦的各種培訓(xùn)班,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)補(bǔ)充,爭(zhēng)取把所學(xué)到的知識(shí)用到工作實(shí)踐中,發(fā)揮自身的職業(yè)優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)自己的位置,去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

4、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,增加團(tuán)隊(duì)意識(shí),積極主動(dòng)的把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處。

5、提高個(gè)人修養(yǎng),提高溝通能力。尊重領(lǐng)導(dǎo),虛心采納員工意見(jiàn)和建議,搞好上下級(jí)關(guān)系,互相尊重。

6、利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)物業(yè)管理方面知識(shí),向有經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),多交流溝通。從實(shí)踐中摸索物業(yè)管理技巧,發(fā)揮特長(zhǎng)。

7、根據(jù)各項(xiàng)目特點(diǎn),還探索物業(yè)服務(wù)新內(nèi)涵,注重服務(wù)創(chuàng)新,為業(yè)主提供多樣化服務(wù),突出品牌的優(yōu)勢(shì)。

8、以高度的責(zé)任心為業(yè)主服務(wù),提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)品牌。

聆聽(tīng)了眾多專(zhuān)家的培訓(xùn)、講座,雖培訓(xùn)內(nèi)容有所不同,但呈現(xiàn)方式基本相同,培訓(xùn)結(jié)果收效甚微;1月7日上午顏教授耳目一新、活力四射的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),如夏日里的一縷涼風(fēng),讓我們每一位培訓(xùn)者感受到前所未有的愜意與暢快,收獲到意想不到的驚喜與成功!

團(tuán)隊(duì)組建與建設(shè)的心得篇四

在經(jīng)過(guò)了一系列的拓展項(xiàng)目、分享總結(jié),一系列的競(jìng)賽成功、失敗,一系列的歡笑、淚水之后,拓展培訓(xùn)結(jié)束了。對(duì)比之前與之后,我自己個(gè)人在心態(tài)上有了一個(gè)較大的轉(zhuǎn)換,之前自己對(duì)拓展培訓(xùn)的理解可能有了以偏概全的嫌疑。之前一直以為,參加拓展訓(xùn)練可以尋找到解決團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過(guò)程中一些恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒?,現(xiàn)在回頭來(lái)看,在整個(gè)拓展訓(xùn)練當(dāng)中,更多的是讓你學(xué)會(huì)如何去發(fā)現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)運(yùn)作及個(gè)人工作中的一些問(wèn)題,當(dāng)然,這里指的更多是意識(shí)上的問(wèn)題,而非給出解決問(wèn)題的方法,不同的人在經(jīng)歷同樣的事情之后,同樣也會(huì)出現(xiàn)理解不一致的情況,而通過(guò)這一次的拓展培訓(xùn),我思考得更多的可能是兩個(gè)問(wèn)題:用什么樣的態(tài)度來(lái)面對(duì)困難?用什么樣的態(tài)度來(lái)面對(duì)錯(cuò)誤?用什么樣的態(tài)度來(lái)面對(duì)困難?在整個(gè)拓展訓(xùn)練過(guò)程當(dāng)中,每一個(gè)項(xiàng)目都充滿(mǎn)了難度與挑戰(zhàn),巨人梯看似高不可攀、高空斷橋看似不可逾越,但最后終于一一被團(tuán)隊(duì)所克服??偨Y(jié)這些經(jīng)驗(yàn),我覺(jué)得在面對(duì)團(tuán)隊(duì)困難的時(shí)候,解決的過(guò)程中有幾個(gè)要素是至關(guān)重要的。

在拓展訓(xùn)練的過(guò)程中面對(duì)一個(gè)個(gè)艱苦卓絕的任務(wù)但團(tuán)隊(duì)的所有成員都有了一個(gè)清晰的目標(biāo)與來(lái)自這個(gè)目標(biāo)的壓力:整個(gè)團(tuán)隊(duì)必須全部通過(guò)缺一不可。在這樣的清晰的目標(biāo)指導(dǎo)之下團(tuán)隊(duì)的精神才可能被激發(fā)出來(lái)個(gè)人英雄主義被拋棄取而代之的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一心共同出謀劃策齊頭并進(jìn)。

在這一系列的項(xiàng)目任務(wù)當(dāng)中,任何的個(gè)人能力都顯得微不足道,因?yàn)橐揽總€(gè)人的力量是永遠(yuǎn)不可能完成任務(wù)的,只有團(tuán)隊(duì)之間的精誠(chéng)合作,齊心協(xié)力排除困難,才有獲勝的'可能。困難是團(tuán)隊(duì)的困難、力量是團(tuán)隊(duì)的力量、方法是團(tuán)隊(duì)的方法。

第三是團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題必須有智慧,在很多項(xiàng)目當(dāng)中,會(huì)出現(xiàn)很多混淆視線的條件、現(xiàn)象及工具,可能團(tuán)隊(duì)沒(méi)有排除這些干擾的話,會(huì)浪費(fèi)團(tuán)隊(duì)力量,而最終換來(lái)的結(jié)果只能是失敗。成功可能沒(méi)有真正意義上的捷徑,但是一定有更好的方法。用什么樣的態(tài)度來(lái)面對(duì)錯(cuò)誤?游戲一定是有規(guī)則的,而破壞規(guī)則的結(jié)果必定是規(guī)則給你帶來(lái)的懲罰。拓展訓(xùn)練過(guò)程中,因?yàn)橛泻芏嗤路赶碌腻e(cuò)誤,會(huì)使團(tuán)隊(duì)所有的成員、領(lǐng)導(dǎo)受到來(lái)歷的懲罰,那么,在這個(gè)時(shí)候,我們應(yīng)該怎么樣去面對(duì)這些錯(cuò)誤呢?埋怨?指責(zé)?都不是最好的方法,因?yàn)楫?dāng)你去埋怨和指責(zé)的時(shí)候,你必須要停下你前進(jìn)的腳步,耗費(fèi)你的時(shí)間,但對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步所起的往往的負(fù)面的作用。通過(guò)兩天一夜的訓(xùn)練,我認(rèn)為在面對(duì)團(tuán)隊(duì)的錯(cuò)誤或團(tuán)隊(duì)中某個(gè)個(gè)體的錯(cuò)誤的時(shí)候應(yīng)持的態(tài)度是不埋怨指責(zé)但一定要有總結(jié)??偨Y(jié)是讓犯錯(cuò)的個(gè)體或團(tuán)隊(duì)都更加清楚應(yīng)該與不應(yīng)該,是指明方向的明燈,就像一個(gè)人跌倒了一樣,不停咒罵只會(huì)阻礙前進(jìn)的腳步,而利用跌倒的機(jī)會(huì)仔細(xì)觀察地形、尋找絆跌你的石頭的位置,才是后面的路走得更安全的方法。

拓展訓(xùn)練結(jié)束了,但團(tuán)隊(duì)的建設(shè)在持續(xù),并且過(guò)程艱辛漫長(zhǎng),但只要像標(biāo)題一樣,每個(gè)晝夜都有所得,輝煌的團(tuán)隊(duì)成果一定是指日可待的。

團(tuán)隊(duì)組建與建設(shè)的心得篇五

20__年11月13日至14日,集團(tuán)人力資源部對(duì)西安頤和宮大酒店員工進(jìn)行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),我有幸參與此次活動(dòng)。在參加之前,我想所謂培訓(xùn),無(wú)非就是通過(guò)一點(diǎn)小游戲,反映一些問(wèn)題,聯(lián)想到一些大的理論,但是通過(guò)兩天的經(jīng)歷,卻使我終身難忘!培訓(xùn)指導(dǎo)把我們分成了兩個(gè)團(tuán)隊(duì),并選出隊(duì)長(zhǎng)。首先我們?yōu)樽约旱膱F(tuán)隊(duì)起了一個(gè)名字叫“火箭隊(duì)”寓意就是:希望我們團(tuán)隊(duì)像火箭一樣直沖天空,永爭(zhēng)第一。我們的隊(duì)呼是“火箭、火箭,勇往直前”。

總之一句話就是希望我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)能團(tuán)結(jié)合作,為了共同的目標(biāo)大家能共同努力,希望我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)能更上一層,當(dāng)然我們的每個(gè)隊(duì)員也能更上一層。拓展培訓(xùn)項(xiàng)目有:生命運(yùn)輸線、無(wú)敵戰(zhàn)車(chē)、坎坷人生路、愛(ài)的臂膀、畢業(yè)毯。生命運(yùn)輸線要求每個(gè)隊(duì)男女交替配合,每個(gè)隊(duì)員銜著紙杯同時(shí)比賽。第一名隊(duì)員將水倒至第二個(gè)隊(duì)員銜著的紙杯內(nèi),接這樣一個(gè)個(gè)傳遞下去,最后一個(gè)人紙杯內(nèi)的水倒入一個(gè)小缸內(nèi),在限定的時(shí)間內(nèi),測(cè)量哪對(duì)的缸內(nèi)水多,誰(shuí)就獲勝。生命運(yùn)輸線目的是增加隊(duì)員親近感,考驗(yàn)成員配合、協(xié)作能力。這個(gè)游戲每個(gè)細(xì)節(jié)都需要大家的共同協(xié)作,如果有一個(gè)不投入,將水灑到外面,則最后水缸的水會(huì)少之又少,這個(gè)游戲就要失敗。從這個(gè)游戲中,我想到了企業(yè),我們游戲中所應(yīng)具備的合作精神、品質(zhì)不恰恰也是我們企業(yè)中互相協(xié)作的精神。無(wú)敵戰(zhàn)車(chē)要求每個(gè)隊(duì)全員參與,利用提供的一定數(shù)量舊報(bào)紙和膠帶,做成一個(gè)可以循環(huán)的“紙戰(zhàn)車(chē)”,每個(gè)隊(duì)員都站在這個(gè)“車(chē)”里前行,在限定的時(shí)間內(nèi)走完規(guī)定的路程,并且“戰(zhàn)車(chē)”無(wú)破損才算勝利。

這個(gè)游戲我們隊(duì)輸了,我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和行之有效的方法。在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,我們應(yīng)該統(tǒng)一認(rèn)識(shí),平息爭(zhēng)論,協(xié)調(diào)指揮;高瞻遠(yuǎn)矚的拍板才可以讓真正完善的方案浮出水面;根據(jù)各人的性格特點(diǎn)來(lái)組織分工,各司其職才能有效率。反思我們?cè)趯?shí)際工作中,很多工作特別是在處理突發(fā)性事件時(shí),我們都要有一套既可處理復(fù)雜問(wèn)題又可處理簡(jiǎn)單問(wèn)題的流程,不能因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重就亂了陣腳。只有合理組織安排工作,才可能有高效率的工作績(jī)效。

坎坷人生路是盲人與啞人相互扶持走完艱難路的游戲。我作為一個(gè)“盲人”,在“啞人”搭檔的幫扶下,走過(guò)了一段崎嶇不平的路。在行進(jìn)的過(guò)程中,作為“盲人”的我,完全不知道腳底下的路,如果自己走的話,可以說(shuō)寸步難行,我和“啞人”隊(duì)友,一路上緊緊攙扶著走到了目的地。到達(dá)目的地后,遠(yuǎn)望自己走過(guò)的路,心中不禁一陣陣酸楚。通過(guò)這個(gè)游戲,我明白要懷著一顆感恩的心去對(duì)待幫助我的人,幫助需要我?guī)椭娜耍覒?yīng)該去感謝我的父母生我養(yǎng)我、感謝公司給我一個(gè)優(yōu)越的工作環(huán)境、感謝我的團(tuán)隊(duì)給我無(wú)窮的力量、感謝我的搭檔給予我一路的幫助。

愛(ài)的臂膀讓人體會(huì)最深的是人與人之間的信任和真誠(chéng)。站在兩米高的臺(tái)上,毫無(wú)顧慮的背躺下去,需要的不僅是勇氣,還有對(duì)臺(tái)下隊(duì)員的充分信任。只有充分信任你的同伴,相信你的集體,他們才會(huì)在你需要幫助時(shí)給你最無(wú)私、最真誠(chéng)的支持;只有信任你的同伴,相信你的集體,我們?cè)诩w中才會(huì)有歸屬感和責(zé)任感,而臺(tái)下的隊(duì)員同樣要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要有承接住上面隊(duì)員的勇氣、信心和責(zé)任。其實(shí)在工作中,我們要做的是主動(dòng)坦誠(chéng)待人,這樣不僅會(huì)讓我們更快、更好、更有效率的完成工作,還會(huì)讓我們體會(huì)到工作帶給我們的快樂(lè)。

畢業(yè)毯顧名思義是辦理結(jié)業(yè)手續(xù),領(lǐng)取畢業(yè)證。要求24人必須站在一塊2平米的布內(nèi),在限定時(shí)間內(nèi)不借助身體外的任何工具將布翻轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),看到“畢業(yè)證”三個(gè)大字才算畢業(yè)。除非親身經(jīng)歷,否則你絕對(duì)不會(huì)相信團(tuán)隊(duì)合作的精神和力量有多么驚人。它讓我深刻的體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的,一個(gè)人無(wú)論有再大的智慧、再大的力量也無(wú)法翻過(guò)那塊布,而團(tuán)隊(duì)卻組成一個(gè)整體,在大家的努力下,毯子終于被完整地翻轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。文老師宣布我們真正畢業(yè)下面爆發(fā)了雷鳴般的掌聲和喝彩聲!很多隊(duì)友則激動(dòng)得流下了淚水,這經(jīng)典的一幕將永遠(yuǎn)定格在我們每一個(gè)人的心中!在工作中,同樣需要我們翻轉(zhuǎn)畢業(yè)毯的合力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想,相互團(tuán)結(jié),相互支持,相互補(bǔ)臺(tái),互相配合,密切協(xié)作,才能真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,事業(yè)上同干。

通過(guò)這次拓展訓(xùn)練,使我增強(qiáng)了自信心,磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力,提高了解決問(wèn)題的能力,通過(guò)這次拓展訓(xùn)練,增進(jìn)了對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心,我想這次經(jīng)歷一定會(huì)在今后的工作中給我?guī)?lái)很大的幫助。

訓(xùn)練過(guò)去了,留給我們大家的不僅僅是一份訓(xùn)練時(shí)的美好回憶,更多的是游戲中引出來(lái)的東西,更多的是思考,讓我們共同努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作為企業(yè)的美好未來(lái)添上光輝燦爛的一筆。

團(tuán)隊(duì)組建與建設(shè)的心得篇六

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的責(zé)任人,也是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人。在工作中必須找到自己的準(zhǔn)確位置,帶領(lǐng)和指揮整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)我認(rèn)知到,作為一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,一定要以身作則,嚴(yán)于自律。現(xiàn)在我擔(dān)任市國(guó)際機(jī)場(chǎng)物業(yè)處項(xiàng)目經(jīng)理一職,就在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中如何做一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理,我談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí):

石家莊市國(guó)際機(jī)場(chǎng)物業(yè)處成立之初,員工新入職,服務(wù)意識(shí)淡薄。面對(duì)這種情況,我項(xiàng)目處以物業(yè)總公司為榜樣,注重員工培訓(xùn)、素質(zhì)教育,從學(xué)習(xí)觀念著手,科學(xué)管理、規(guī)范操作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、不斷改進(jìn):我把員工思想教育作為重點(diǎn),讓每位員工從思想上認(rèn)同企業(yè)理念、熱愛(ài)本職、團(tuán)結(jié)同事、互相協(xié)作。

隨著物業(yè)品牌的提升和外接小區(qū)的`拓展,自己深感責(zé)任重大,公司給了自己一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),一定要珍惜。作為一名管理者,如果跟不上公司發(fā)展就會(huì)掉鏈子,為了做好工作,必須在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。因此,作為物業(yè)經(jīng)理,一定要拓寬思路,有創(chuàng)新意識(shí),做到以下幾點(diǎn):

1.在工作中,有強(qiáng)烈的責(zé)任感,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待工作,盡職盡責(zé),刻苦鉆研,不斷創(chuàng)新,為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù)。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),熱情服務(wù),謙虛謹(jǐn)慎,文明禮貌,忠誠(chéng)可靠,做事公道,工作中勤奮主動(dòng),實(shí)事求是。

2.在與業(yè)主溝通問(wèn)題上,作為管理者,必須學(xué)會(huì)與業(yè)主真誠(chéng)地溝通,才能完成管理目標(biāo)。物業(yè)經(jīng)理及員工要學(xué)會(huì)感謝業(yè)主提出意見(jiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理與服務(wù)中的不足,促進(jìn)管理服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,使業(yè)主感到滿(mǎn)意。

3.要積極參加公司舉辦的各種培訓(xùn)班,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)補(bǔ)充,爭(zhēng)取把所學(xué)到的知識(shí)用到工作實(shí)踐中,發(fā)揮自身的職業(yè)優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)自己的位置,去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

4.加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,增加團(tuán)隊(duì)意識(shí),積極主動(dòng)的把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處。

5.提高個(gè)人修養(yǎng),提高溝通能力。尊重領(lǐng)導(dǎo),虛心采納員工意見(jiàn)和建議,搞好上下級(jí)關(guān)系,互相尊重。

6.利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)物業(yè)管理方面知識(shí),向有經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),多交流溝通。從實(shí)踐中摸索物業(yè)管理技巧,發(fā)揮特長(zhǎng)。

7.根據(jù)各項(xiàng)目特點(diǎn),還探索物業(yè)服務(wù)新內(nèi)涵,注重服務(wù)創(chuàng)新,為業(yè)主提供多樣化服務(wù),突出品牌的優(yōu)勢(shì)。

8.以高度的責(zé)任心為業(yè)主服務(wù),提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)品牌。

團(tuán)隊(duì)組建與建設(shè)的心得篇七

20xx年11月13日至14日,集團(tuán)人力資源部對(duì)西安頤和宮大酒店員工進(jìn)行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),我有幸參與此次活動(dòng)。在參加之前,我想所謂培訓(xùn),無(wú)非就是通過(guò)一點(diǎn)小游戲,反映一些問(wèn)題,聯(lián)想到一些大的理論,但是通過(guò)兩天的經(jīng)歷,卻使我終身難忘!培訓(xùn)指導(dǎo)把我們分成了兩個(gè)團(tuán)隊(duì),并選出隊(duì)長(zhǎng)。首先我們?yōu)樽约旱膱F(tuán)隊(duì)起了一個(gè)名字叫“火箭隊(duì)”寓意就是:希望我們團(tuán)隊(duì)像火箭一樣直沖天空,永爭(zhēng)第一。我們的隊(duì)呼是“火箭、火箭,勇往直前”。

總之一句話就是希望我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)能團(tuán)結(jié)合作,為了共同的目標(biāo)大家能共同努力,希望我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)能更上一層,當(dāng)然我們的每個(gè)隊(duì)員也能更上一層。拓展培訓(xùn)項(xiàng)目有:生命運(yùn)輸線、無(wú)敵戰(zhàn)車(chē)、坎坷人生路、愛(ài)的臂膀、畢業(yè)毯。生命運(yùn)輸線要求每個(gè)隊(duì)男女交替配合,每個(gè)隊(duì)員銜著紙杯同時(shí)比賽。第一名隊(duì)員將水倒至第二個(gè)隊(duì)員銜著的紙杯內(nèi),接這樣一個(gè)個(gè)傳遞下去,最后一個(gè)人紙杯內(nèi)的水倒入一個(gè)小缸內(nèi),在限定的時(shí)間內(nèi),測(cè)量哪對(duì)的缸內(nèi)水多,誰(shuí)就獲勝。生命運(yùn)輸線目的是增加隊(duì)員親近感,考驗(yàn)成員配合、協(xié)作能力。這個(gè)游戲每個(gè)細(xì)節(jié)都需要大家的共同協(xié)作,如果有一個(gè)不投入,將水灑到外面,則最后水缸的水會(huì)少之又少,這個(gè)游戲就要失敗。從這個(gè)游戲中,我想到了企業(yè),我們游戲中所應(yīng)具備的合作精神、品質(zhì)不恰恰也是我們企業(yè)中互相協(xié)作的精神。無(wú)敵戰(zhàn)車(chē)要求每個(gè)隊(duì)全員參與,利用提供的一定數(shù)量舊報(bào)紙和膠帶,做成一個(gè)可以循環(huán)的“紙戰(zhàn)車(chē)”,每個(gè)隊(duì)員都站在這個(gè)“車(chē)”里前行,在限定的時(shí)間內(nèi)走完規(guī)定的路程,并且“戰(zhàn)車(chē)”無(wú)破損才算勝利。

這個(gè)游戲我們隊(duì)輸了,我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和行之有效的方法。在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,我們應(yīng)該統(tǒng)一認(rèn)識(shí),平息爭(zhēng)論,協(xié)調(diào)指揮;高瞻遠(yuǎn)矚的拍板才可以讓真正完善的方案浮出水面;根據(jù)各人的性格特點(diǎn)來(lái)組織分工,各司其職才能有效率。反思我們?cè)趯?shí)際工作中,很多工作特別是在處理突發(fā)性事件時(shí),我們都要有一套既可處理復(fù)雜問(wèn)題又可處理簡(jiǎn)單問(wèn)題的流程,不能因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重就亂了陣腳。只有合理組織安排工作,才可能有高效率的工作績(jī)效。

坎坷人生路是盲人與啞人相互扶持走完艱難路的游戲。我作為一個(gè)“盲人”,在“啞人”搭檔的幫扶下,走過(guò)了一段崎嶇不平的路。在行進(jìn)的過(guò)程中,作為“盲人”的我,完全不知道腳底下的路,如果自己走的話,可以說(shuō)寸步難行,我和“啞人”隊(duì)友,一路上緊緊攙扶著走到了目的地。到達(dá)目的地后,遠(yuǎn)望自己走過(guò)的路,心中不禁一陣陣酸楚。通過(guò)這個(gè)游戲,我明白要懷著一顆感恩的心去對(duì)待幫助我的人,幫助需要我?guī)椭娜?,我?yīng)該去感謝我的父母生我養(yǎng)我、感謝公司給我一個(gè)優(yōu)越的工作環(huán)境、感謝我的團(tuán)隊(duì)給我無(wú)窮的力量、感謝我的搭檔給予我一路的幫助。

愛(ài)的臂膀讓人體會(huì)最深的是人與人之間的信任和真誠(chéng)。站在兩米高的臺(tái)上,毫無(wú)顧慮的背躺下去,需要的不僅是勇氣,還有對(duì)臺(tái)下隊(duì)員的充分信任。只有充分信任你的同伴,相信你的集體,他們才會(huì)在你需要幫助時(shí)給你最無(wú)私、最真誠(chéng)的支持;只有信任你的同伴,相信你的集體,我們?cè)诩w中才會(huì)有歸屬感和責(zé)任感,而臺(tái)下的隊(duì)員同樣要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要有承接住上面隊(duì)員的勇氣、信心和責(zé)任。其實(shí)在工作中,我們要做的是主動(dòng)坦誠(chéng)待人,這樣不僅會(huì)讓我們更快、更好、更有效率的完成工作,還會(huì)讓我們體會(huì)到工作帶給我們的快樂(lè)。

畢業(yè)毯顧名思義是辦理結(jié)業(yè)手續(xù),領(lǐng)取畢業(yè)證。要求24人必須站在一塊2平米的布內(nèi),在限定時(shí)間內(nèi)不借助身體外的任何工具將布翻轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),看到“畢業(yè)證”三個(gè)大字才算畢業(yè)。除非親身經(jīng)歷,否則你絕對(duì)不會(huì)相信團(tuán)隊(duì)合作的精神和力量有多么驚人。它讓我深刻的體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的,一個(gè)人無(wú)論有再大的智慧、再大的力量也無(wú)法翻過(guò)那塊布,而團(tuán)隊(duì)卻組成一個(gè)整體,在大家的努力下,毯子終于被完整地翻轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。文老師宣布我們真正畢業(yè)下面爆發(fā)了雷鳴般的掌聲和喝彩聲!很多隊(duì)友則激動(dòng)得流下了淚水,這經(jīng)典的一幕將永遠(yuǎn)定格在我們每一個(gè)人的心中!在工作中,同樣需要我們翻轉(zhuǎn)畢業(yè)毯的合力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想,相互團(tuán)結(jié),相互支持,相互補(bǔ)臺(tái),互相配合,密切協(xié)作,才能真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,事業(yè)上同干。

通過(guò)這次拓展訓(xùn)練,使我增強(qiáng)了自信心,磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力,提高了解決問(wèn)題的能力,通過(guò)這次拓展訓(xùn)練,增進(jìn)了對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心,我想這次經(jīng)歷一定會(huì)在今后的工作中給我?guī)?lái)很大的幫助。

訓(xùn)練過(guò)去了,留給我們大家的不僅僅是一份訓(xùn)練時(shí)的美好回憶,更多的是游戲中引出來(lái)的東西,更多的是思考,讓我們共同努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作為企業(yè)的美好未來(lái)添上光輝燦爛的一筆。

團(tuán)隊(duì)組建與建設(shè)的心得篇八

隨著社會(huì)的發(fā)展,團(tuán)隊(duì)合作成為了現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的一部分。作為一個(gè)職場(chǎng)新人,我有幸參與了多個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,通過(guò)這些經(jīng)歷,我積累了一些關(guān)于組建團(tuán)隊(duì)的心得體會(huì)。下面我將從目標(biāo)明確、有效溝通、互相信任、合理分工以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神五個(gè)方面,分別詳細(xì)闡述我的觀點(diǎn)。

首先,目標(biāo)明確是組建團(tuán)隊(duì)的第一步。在團(tuán)隊(duì)合作中,成員們需要明確目標(biāo)并且共同為之努力。領(lǐng)導(dǎo)者要為團(tuán)隊(duì)設(shè)定可行的目標(biāo),并將其清晰地傳達(dá)給每個(gè)成員。同時(shí),每個(gè)成員也要明確自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和職責(zé),以保持團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。一次項(xiàng)目中,我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是在一個(gè)月內(nèi)完成一份報(bào)告。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者的引導(dǎo)和溝通,我們每個(gè)人都了解自己的責(zé)任和目標(biāo),因此我們能夠高效地完成任務(wù)。

其次,有效溝通是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵。溝通是團(tuán)隊(duì)成員之間交流、提出問(wèn)題、互相協(xié)調(diào)的有效方式。在團(tuán)隊(duì)中,成員們應(yīng)該說(shuō)出自己的意見(jiàn)和建議,并尊重他人的觀點(diǎn)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者要發(fā)揮積極的溝通作用,幫助團(tuán)隊(duì)成員解決問(wèn)題和沖突。在我的經(jīng)驗(yàn)中,當(dāng)我和團(tuán)隊(duì)成員積極交流并共享信息時(shí),我們能夠迅速找到解決問(wèn)題的辦法,進(jìn)而提高工作效率。

第三,在團(tuán)隊(duì)合作中,互相信任至關(guān)重要。成員之間要建立起互相信任的關(guān)系,才能夠更好地合作完成任務(wù)?;ハ嘈湃慰梢源龠M(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作,并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。作為團(tuán)隊(duì)中的一員,我們應(yīng)該遵守承諾,信守諾言,以此來(lái)建立起他人對(duì)我們的信任。同時(shí),我們也要對(duì)團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)出信任,相信他們可以勝任自己的工作。只有互相信任的團(tuán)隊(duì),才能夠充分發(fā)揮每個(gè)成員的潛力,取得更好的成果。

第四,合理分工是團(tuán)隊(duì)合作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在一個(gè)項(xiàng)目中,每個(gè)成員都應(yīng)該清楚自己的任務(wù),并按照分工合作的原則進(jìn)行工作。通過(guò)合理分工,可以充分發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì),提高工作效率。同時(shí),合理分工還可以減少?zèng)_突和混亂,確保任務(wù)按時(shí)完成。我的一個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中,我們大家都有自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,因此我們能夠根據(jù)個(gè)人的特長(zhǎng)進(jìn)行任務(wù)分配,最終取得了很好的成果。

最后,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)合作不可缺少的一部分。團(tuán)隊(duì)精神是指成員之間相互支持、合作、共同努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的精神。作為團(tuán)隊(duì)成員,我們要學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)合作,為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益而努力。領(lǐng)導(dǎo)者要鼓勵(lì)成員之間的合作和分享,營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員間充滿(mǎn)團(tuán)隊(duì)精神時(shí),我們能夠相互支持、互相幫助,團(tuán)隊(duì)的整體效能也能得到有效提升。

總結(jié)起來(lái),組建團(tuán)隊(duì)需要目標(biāo)明確、有效溝通、互相信任、合理分工以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神等多個(gè)方面的配合。只有在這些方面都得到了充分考慮和實(shí)踐,團(tuán)隊(duì)才能夠高效地完成工作。面對(duì)團(tuán)隊(duì)合作,我愿意不斷學(xué)習(xí)和提高,積累更多的經(jīng)驗(yàn),以更好地組建和管理團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)組建與建設(shè)的心得篇九

早在一個(gè)星期前就聽(tīng)x主任說(shuō)下個(gè)周末要去聯(lián)合校區(qū)展開(kāi)拓寬練習(xí),一向很等待,總算比及這天,可天公如同不太眷顧咱們的教師們,昨夜還在下雨,今日火辣辣的太陽(yáng)就出來(lái)了,可是咱們的興致并未減退,興味盎然趕往校區(qū)。

到校園后x教師給咱們講了校園全體的展開(kāi)方向以及咱們將怎么展開(kāi)這次拓寬,在咱們未投入拓寬之前,拓寬總教練給咱們講了拓寬練習(xí)的來(lái)源以及咱們行將參與的項(xiàng)目,接下來(lái)教練讓咱們做一個(gè)游戲,預(yù)估自己在1分鐘可以擊掌多少下,咱們有說(shuō)100下的、有說(shuō)120下的,又說(shuō)80的,還有說(shuō)200的,我覺(jué)得自己一分鐘能擊120下。最終教練讓咱們自己來(lái)做,他給咱們計(jì)時(shí),我會(huì)集全身的精力,教練說(shuō)停的時(shí)分我擊了150下,其時(shí)很振奮,沒(méi)想到自己超出了預(yù)估。接下來(lái)教練說(shuō)了一句話,全場(chǎng)驚奇,他說(shuō)我給你們的計(jì)時(shí)是30秒。真的是沒(méi)想到,人在會(huì)集精力去做一件作業(yè)的時(shí)分,潛力是非常大的,咱們都仍是缺少自信,不信賴(lài)自己。所以人最大的敵人便是自己!

做完小游戲,咱們?nèi)ゲ賵?chǎng)20人一組進(jìn)行拓寬,咱們這一組做的是沼澤地逃生和結(jié)業(yè)墻。看到那些搖搖晃晃的木樁,并且越來(lái)越高,心里就覺(jué)得有點(diǎn)懼怕,但聽(tīng)到教官訓(xùn)話時(shí)說(shuō):“沒(méi)有不可的,只需不敢的!不能說(shuō)不!不可!不可以!”所以在心里就對(duì)自己說(shuō)你必定行!拓寬開(kāi)端了,我前面的教師都順暢的走過(guò),輪到我了,心里好嚴(yán)重,我逐漸的往前走,想到前面的教師都走過(guò)了,自己覺(jué)得挺有壓力,心里又有些嚴(yán)重,腳步也亂了,教官在一邊提示我說(shuō)不要慌,依照自己的步調(diào)來(lái),逐漸的往前走,快走到止境的時(shí)分腳下一滑,掉了下來(lái),被鱷魚(yú)吃了,第一個(gè)項(xiàng)目我就失利了,真的覺(jué)得很惋惜,其時(shí)真想找個(gè)地洞鉆進(jìn)去。

在“結(jié)業(yè)墻”項(xiàng)目練習(xí)時(shí),一堵4。2米的高墻,潤(rùn)滑、沒(méi)有任何東西,要求全部的隊(duì)員都翻越曩昔,才算成功。教官給咱們的情形設(shè)置是大火燒起,咱們只需十五分鐘流亡時(shí)刻,并且不能丟下任何一個(gè)隊(duì)員,這樣才算成功,咱們選了付校為指揮官。全隊(duì)20個(gè)人聯(lián)合一心、互相幫助,政策共同,勇于貢獻(xiàn)自己。男教師在下面咬著牙甘當(dāng)柱石,讓一個(gè)個(gè)伙伴們踏著自己的肩頭求生,直到墻下只剩余了一個(gè)伙伴,再?zèng)]有人給他當(dāng)柱石供他向上攀爬的時(shí)分,咱們想到讓一位體重較輕的隊(duì)友從墻頭上垂下來(lái),拉伙伴上來(lái),咱們不斷的測(cè)驗(yàn),不知道是辦法不對(duì),仍是其他原因,最終剩余一位隊(duì)友沒(méi)有逃出來(lái),可是我知道咱們都現(xiàn)已盡了自己最大的盡力,好幾位男教師的膀子現(xiàn)已流出血來(lái),那一刻,我被團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出來(lái)的團(tuán)體榮譽(yù)感和精誠(chéng)協(xié)作的精力所感動(dòng)。

這次拓寬練習(xí)的領(lǐng)會(huì),總結(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn):

1、人最大的敵人是自己;

2、人的潛能是無(wú)限的;

4、遇到問(wèn)題要學(xué)會(huì)換位考慮,學(xué)會(huì)發(fā)散思想;

5、要學(xué)會(huì)相互協(xié)作。

在實(shí)際作業(yè)中,不要為外表的現(xiàn)象所困擾,需求耐性和才智,經(jīng)過(guò)剖析、判別,充沛了解它的實(shí)質(zhì),經(jīng)過(guò)安排、和諧到達(dá)政策,經(jīng)過(guò)交流交流,才干樹(shù)立多贏的局勢(shì)。團(tuán)隊(duì)精力,不只是咱們作業(yè)中有必要發(fā)揚(yáng)和使用的精力,也是一個(gè)單位展開(kāi)壯大的底子。

最終期望這樣的活動(dòng)多多展開(kāi),讓咱們都能感觸到這次未能體會(huì)的項(xiàng)目。

團(tuán)隊(duì)組建與建設(shè)的心得篇十

六月二十五號(hào),山東省科學(xué)院生物研究所邀請(qǐng)山東省桑樂(lè)太陽(yáng)能有限公司總經(jīng)理、山東省科學(xué)院能源所書(shū)記高靖平同志作關(guān)于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展報(bào)告會(huì)。會(huì)上高書(shū)記結(jié)合桑樂(lè)太陽(yáng)能多年來(lái)的發(fā)展歷程以及切身管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)如何打造一支高效型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)發(fā)表了深刻見(jiàn)解;其中高書(shū)記有這樣一句話,“桑樂(lè)品牌的核心優(yōu)勢(shì)就是我們擁有一支高效、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。在多年的發(fā)展歷程中,桑樂(lè)公司在行業(yè)內(nèi)相比最讓我感到欣慰的還是我們擁有這樣的一支隊(duì)伍?!蓖ㄟ^(guò)這次學(xué)習(xí),關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要有以下體會(huì):

1、什么是團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)就是一群人圍繞一個(gè)共同的利益與目標(biāo),在合理分工的基礎(chǔ)上進(jìn)行有效協(xié)作和奮斗;并在成功和挫折當(dāng)中,獲得一種能夠自我修復(fù)和不斷改進(jìn)的、順應(yīng)時(shí)勢(shì)的工作與生活的共同發(fā)展理念、秩序與模式;在彼此寬容和提醒當(dāng)中呈現(xiàn)出群體優(yōu)勢(shì),最終贏得社會(huì)的尊重和認(rèn)可。

(1)共同的目標(biāo)共同的目標(biāo)、共同的期望是形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的首要條件,也是達(dá)成成員對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織忠誠(chéng)的重要方式。一個(gè)有想像力的目標(biāo),是團(tuán)隊(duì)成功的基石,而目標(biāo)也使得團(tuán)隊(duì)具有存在的價(jià)值。因此要有導(dǎo)向明確、科學(xué)合理的目標(biāo)如進(jìn)入什么研究領(lǐng)域,達(dá)到什么樣的研究水平等等,使全體成員在目標(biāo)的認(rèn)同上凝聚在一起,形成堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奮斗。

(2)團(tuán)隊(duì)的精神團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)建設(shè)的血脈。團(tuán)隊(duì)精神有凝聚團(tuán)隊(duì)成員的作用,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和理想把團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)結(jié)在一起。團(tuán)隊(duì)精神不僅能激發(fā)個(gè)人的能力,而且能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的其他人,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的所有成員發(fā)揮潛力、探索和創(chuàng)新。對(duì)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)精神的影響力是深遠(yuǎn)的。

(3)良好的溝通溝通主要是通過(guò)信息和思想上的交流達(dá)到熟悉上的一致,是形成團(tuán)隊(duì)的必要條件。良好溝通與團(tuán)隊(duì)精神之間存在著因果關(guān)系,而良好的溝通是建立在雙方相互了解和理解的基礎(chǔ)之上的,因此要多了解和理解溝通對(duì)象,要積極地向別人表達(dá)自己的主張,認(rèn)真地傾聽(tīng)別人所提出的與自己不同的意見(jiàn)和主張,用“雙贏”的溝通方式去求同存異,達(dá)到良好的溝通目的。

(4)不斷的學(xué)習(xí)一個(gè)創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì)就需要制定明確清晰的培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)幫助成員樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念。只有不斷學(xué)習(xí),才能有適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新思路,只有思路不斷創(chuàng)新,才會(huì)有工作上的不斷突破和創(chuàng)新。

(5)有效的激勵(lì)激勵(lì)是長(zhǎng)久保持團(tuán)隊(duì)士氣的關(guān)鍵。有效激勵(lì)要求正確地判斷團(tuán)隊(duì)成員的利益需求,給予團(tuán)隊(duì)成員合理的利益補(bǔ)償。這就要求團(tuán)隊(duì)采取的獎(jiǎng)酬系統(tǒng)不但要公平、合理,有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,而且要以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力為目的。

總的來(lái)說(shuō),建立一支高效團(tuán)隊(duì),不僅僅是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的事,而是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的事,只要團(tuán)隊(duì)成員相互間熱心、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)、真心的交朋友,就可以充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和未來(lái)的發(fā)展,大膽創(chuàng)新、不斷進(jìn)取,團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同奮斗、共同努力,才能營(yíng)造一支和諧、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)組建與建設(shè)的心得篇十一

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員能力和合作精神提升至關(guān)重要的活動(dòng)。在過(guò)去的幾年里,我參與了多個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這些經(jīng)歷,我對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性有了更深的認(rèn)識(shí),并且學(xué)到了一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效方法。以下是我在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的心得體會(huì)。

首先,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都應(yīng)該相信其他成員能夠完成自己的任務(wù),并且愿意給予援助和支持。在我的經(jīng)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn)建立信任需要時(shí)間和努力,但一旦建立起來(lái),團(tuán)隊(duì)的效率和凝聚力就會(huì)大大提升。為了建立信任,我常常積極主動(dòng)地與其他團(tuán)隊(duì)成員交流,分享自己的想法和困惑。同時(shí),我也盡量給予他人支持和鼓勵(lì),以樹(shù)立起一個(gè)積極向上的合作氛圍。

其次,團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要有效的溝通。溝通是團(tuán)隊(duì)成員之間了解彼此的關(guān)鍵途徑,也是解決問(wèn)題和取得共識(shí)的基礎(chǔ)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了注重傾聽(tīng)和表達(dá)。當(dāng)其他成員提出問(wèn)題或意見(jiàn)時(shí),我會(huì)耐心地聽(tīng)取并給予回應(yīng)。如果我有自己的想法,我會(huì)盡量清晰地表達(dá)出來(lái),以便大家更好地理解。此外,我還鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行互動(dòng)交流,以促進(jìn)信息共享和理解。

第三,團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要明確的目標(biāo)和分工。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都應(yīng)該清楚自己的任務(wù)和責(zé)任,以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。只有當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著一個(gè)共同的目標(biāo)前進(jìn)時(shí),才能夠?qū)崿F(xiàn)高效的合作和協(xié)同。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的初期,我會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員一起制定明確的目標(biāo),并根據(jù)每個(gè)人的能力和興趣分配相應(yīng)的任務(wù)。在任務(wù)分工中,我會(huì)注重平衡,確保每個(gè)人都有機(jī)會(huì)發(fā)揮自己的特長(zhǎng),并且能夠在合理的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。

第四,團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要適時(shí)的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)措施。團(tuán)隊(duì)成員的積極性和動(dòng)力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中不可忽視的關(guān)鍵因素。在我的經(jīng)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn)激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)措施可以有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力并增強(qiáng)合作意愿。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程中,我會(huì)及時(shí)贊揚(yáng)和表彰那些做出杰出貢獻(xiàn)的成員,并向他們提供鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。這不僅可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的自信心,還可以激發(fā)其他成員的積極性,推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。

最后,團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要不斷的反思和改進(jìn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)并非一蹴而就的過(guò)程,而是需要不斷地反思和優(yōu)化的。在我的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)歷中,我會(huì)定期與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行反饋和討論,共同分析問(wèn)題并提出改進(jìn)方案。同時(shí),我也會(huì)不斷尋求專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)的建議和指導(dǎo),以幫助團(tuán)隊(duì)提升效能和成長(zhǎng)。通過(guò)持續(xù)的反思和改進(jìn),我相信團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以達(dá)到更高的水平并取得更大的成績(jī)。

總結(jié)起來(lái),團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)需要時(shí)間和努力的過(guò)程,但它的價(jià)值和成果是無(wú)可替代的。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè),我不僅學(xué)會(huì)了與他人合作和相互信任,還提升了自己的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。團(tuán)隊(duì)建設(shè)既能幫助個(gè)人成長(zhǎng),也能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,是一項(xiàng)任何人都值得投入的重要工作。我相信只要我們始終堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則,我們的團(tuán)隊(duì)將會(huì)充滿(mǎn)活力和創(chuàng)造力,并取得更加輝煌的成績(jī)。

團(tuán)隊(duì)組建與建設(shè)的心得篇十二

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是在工作環(huán)境中必不可少的一部分,它不僅有助于提高工作效率,還能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員之間潛在的合作潛力。在我過(guò)去的幾年中,我有幸參與了多個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。在本文中,我將分享我對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的見(jiàn)解,希望能對(duì)讀者有所啟發(fā)。

首先,我認(rèn)為一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要有一個(gè)強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備良好的溝通能力和組織能力,能夠明確任務(wù)和目標(biāo),并能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員朝著共同的目標(biāo)努力。在我參與的一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中,我們的領(lǐng)導(dǎo)者以身作則,始終保持樂(lè)觀積極的態(tài)度,并能夠有效地分配任務(wù)和資源。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)者,我們的團(tuán)隊(duì)在最短的時(shí)間內(nèi)完成了一項(xiàng)看似不可能的任務(wù),取得了巨大的成功。

其次,我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)成員之間的緊密合作是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)和不足,只有通過(guò)互相支持和協(xié)作,才能夠發(fā)揮出最大的潛力。在我的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)中,我們經(jīng)常進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練,通過(guò)各種挑戰(zhàn)和障礙來(lái)檢驗(yàn)我們的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。這些訓(xùn)練不僅加強(qiáng)了我們之間的相互信任和理解,還幫助我們更好地應(yīng)對(duì)日常工作中的困難和挑戰(zhàn)。

此外,團(tuán)隊(duì)建設(shè)還需要有良好的溝通和解決沖突的能力。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不同的觀點(diǎn)和意見(jiàn)是很正常的,但如果不能很好地進(jìn)行溝通和解決沖突,就很難達(dá)成共識(shí),并且可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)分裂。在我的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)歷中,我們經(jīng)常進(jìn)行團(tuán)隊(duì)會(huì)議和討論,每個(gè)人都可以自由地表達(dá)自己的想法和看法。當(dāng)出現(xiàn)意見(jiàn)分歧時(shí),我們會(huì)積極尋找共同點(diǎn),并通過(guò)妥協(xié)和諒解來(lái)消除分歧。這樣的溝通和解決沖突的方式幫助我們建立了一個(gè)相互信任和合作的團(tuán)隊(duì)環(huán)境。

另外,一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)還需要有明確的規(guī)劃和目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中,我們經(jīng)常會(huì)制定長(zhǎng)期和短期的計(jì)劃,并確保每個(gè)人都清楚自己的任務(wù)和責(zé)任。我們還會(huì)定期進(jìn)行評(píng)估和反饋,以確保我們朝著正確的方向前進(jìn),并及時(shí)做出調(diào)整。在我的一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目中,我們遇到了很多挑戰(zhàn)和困難,但我們始終堅(jiān)持我們的目標(biāo),并通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)來(lái)提高我們的工作效率。最終,我們成功地完成了項(xiàng)目,并取得了良好的業(yè)績(jī)。

最后,我認(rèn)為一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該學(xué)會(huì)分享和慶祝成功。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中,我們經(jīng)歷了很多困難和挑戰(zhàn),但通過(guò)相互支持和努力,最終我們?nèi)〉昧顺晒?。在這個(gè)過(guò)程中,我們不僅分享了喜悅和成就感,還學(xué)會(huì)了珍惜和尊重每個(gè)人的貢獻(xiàn)。在我看來(lái),慶祝成功不僅可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和士氣,還能夠?yàn)橄乱浑A段的工作提供動(dòng)力和動(dòng)力。

總之,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。通過(guò)我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)者,緊密合作的團(tuán)隊(duì)成員,良好的溝通和解決沖突的能力,明確的規(guī)劃和目標(biāo),以及分享和慶祝成功的文化。只有通過(guò)這些努力和實(shí)踐,我們才能夠真正打造一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力。我相信,只要我們始終堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則和價(jià)值觀,我們就能夠創(chuàng)造出更好的工作環(huán)境,并取得更大的成功。

團(tuán)隊(duì)組建與建設(shè)的心得篇十三

建立高效團(tuán)隊(duì)是否重要或者必要這樣的命題,在我看來(lái)其實(shí)是一個(gè)偽命題,沒(méi)有辯論或者花費(fèi)更多的筆墨去描述的必要。然而怎樣成為一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是須要花費(fèi)許多的心血去探究和實(shí)踐的。

簡(jiǎn)潔的從語(yǔ)法上來(lái)說(shuō)我們很簡(jiǎn)單的就把高效的團(tuán)隊(duì)分成兩局部,一局部是團(tuán)隊(duì),一局部是高效。首先成為團(tuán)隊(duì),其次做到高效。怎樣構(gòu)建團(tuán)隊(duì)?怎樣做到高效?我們?nèi)繖C(jī)靈的管理者對(duì)這樣的問(wèn)題都會(huì)有一個(gè)依據(jù)實(shí)際狀況的解析和理論,也已經(jīng)不須要我用長(zhǎng)篇大論去諫言,況且淺陋如我并不能在一個(gè)晚上將這樣的命題以高屋建瓴的方式分析透徹的,所以我就自作機(jī)靈的將這樣的命題留給更睿智的管理者,而我卻去做我的角色。

我去做我的角色,做好自己的角色,這正是我想表述的意思。我始終固執(zhí)的認(rèn)為做好自己的角色重要的只做到一點(diǎn)就可以了認(rèn)清自己在其中扮演的角色。認(rèn)清了自己的角色就可以認(rèn)清自己須要做什么,而怎么做我堅(jiān)信有一大把的書(shū)或者人告知你,而且比我說(shuō)的還要具體和好聽(tīng),所以我只說(shuō)我認(rèn)為須要提示的。

在生活中,我們很簡(jiǎn)單認(rèn)清自己的角色,我們是地球人,所以我們要愛(ài)惜我們的地球,削減對(duì)環(huán)境的污染;我們是中國(guó)人,所以我們要愛(ài)護(hù)中國(guó)的每一寸土地,假如須要,我們會(huì)拿起鋼槍?zhuān)晃覀兪呛⒆?,所以我們要關(guān)心我們的父母,打個(gè)電話就會(huì)讓他們欣喜一個(gè)晚上;我們是父母,所以我們要用正確的方式對(duì)待我們的`孩子,他們無(wú)論平凡或者卓越都是我們血肉的一局部;我們是夫、妻,所以我們要用比對(duì)待別人更加的包涵對(duì)方的缺點(diǎn),因?yàn)閷?duì)方是那個(gè)你無(wú)論多晚回家都還能為你亮著燈的人。

二敝帚自珍或者自暴自棄。

我想為什么在生活中大家能夠比擬簡(jiǎn)單的認(rèn)清自己的角色,很關(guān)鍵的一點(diǎn)是社會(huì)清楚的給予了你角色,而且這種角色能夠被最廣泛的復(fù)制,并且有一個(gè)相對(duì)優(yōu)化的評(píng)價(jià)體系,所以當(dāng)你起先進(jìn)入這個(gè)角色就有許多清楚的模版,萬(wàn)一你逃出了模版還有大批的人來(lái)訂正。而工作中,你很不簡(jiǎn)單獲得這樣的清楚的模版,因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的狀況或許都不一樣,同一個(gè)企業(yè)的每個(gè)階段或許都不一樣,甚至同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)槭苄那榈挠绊懺诓煌瑫r(shí)間做出的對(duì)角色的理解都不一樣。但是我想在這種狀況下,領(lǐng)導(dǎo)角色的給予者是最重要的。領(lǐng)導(dǎo)是一臺(tái)戲的導(dǎo)演,他對(duì)劇情中角色的理解確定了演員的表演,當(dāng)導(dǎo)演把劇本一扔,沒(méi)有安排角色或者角色安排不當(dāng),這場(chǎng)戲就會(huì)成為鬧劇。所以全面的相識(shí)扮演角色的演員,正確、清楚的給予演員恰當(dāng)?shù)慕巧?,是一名?yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者所須要謹(jǐn)慎去做的。

敝帚自珍和自暴自棄。一個(gè)企業(yè)里每一個(gè)部門(mén)都是不行或缺的,都是一臺(tái)精細(xì)儀器里的一個(gè)部件,有些時(shí)候看起來(lái)可能不是那么重要,但是當(dāng)你缺少了它,你突然會(huì)發(fā)覺(jué)原來(lái)這樣的存在是必要且重要的。假如你是主角,不行以自以為是、欲望膨脹,認(rèn)為自己才是不行或缺的,其實(shí)每一局部都是不行或缺的,沒(méi)有綠葉的光和作用哪里來(lái)鮮花的綻放?所以不要輕易的對(duì)其他的角色指手劃腳,認(rèn)清自己的責(zé)權(quán),對(duì)其他的角色保持微笑,這才是正確的看法。假如你是配角,請(qǐng)保持踴躍的看法,不要以為自己也是主角,要襯托主角,突出主角,當(dāng)角色已定不要老想著去搶主角的戲份,更不要去毀壞主角的表演。假如這場(chǎng)戲沒(méi)有演好,主角沒(méi)有好處,勢(shì)必的配角更沒(méi)有好處。還有一種狀況是自暴自棄,假如領(lǐng)導(dǎo)給了你相應(yīng)的角色,假如沒(méi)有實(shí)力,那么請(qǐng)盡最大的努力去完善你的實(shí)力,假如有這樣的實(shí)力請(qǐng)英勇的挑起擔(dān)子,那怕你挑起擔(dān)子走的是危急的下坡路,請(qǐng)堅(jiān)信,只有走過(guò)下坡路才有可能走到另外一個(gè)更高的山坡上去。

人生如戲,一場(chǎng)戲里面有各種各樣的角色這場(chǎng)戲才會(huì)精彩。許多摯友對(duì)我說(shuō)我怎么會(huì)遇到這樣的人,我對(duì)他們說(shuō),這個(gè)世界正是因?yàn)橛辛烁鞣N各樣的人,這個(gè)世界才會(huì)精彩,假如每個(gè)人都跟你的想法一樣,那這個(gè)世界就只須要你一個(gè)人,其他都是鏡子就可以了,你認(rèn)為在這樣的世界中你會(huì)很華蜜嗎?他們笑了,或許他們已經(jīng)理解了,或許他們只是覺(jué)得我說(shuō)了一個(gè)很冷的笑話。但是我們?cè)S多時(shí)候真是這樣要求人家的,讓人家成為自己的鏡子就可以了。所以最終我想我能對(duì)怎樣做好角色內(nèi)容的唯一一條補(bǔ)充就是:包涵!繞了這么遠(yuǎn)的圈子,好像跟高效的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有太大的關(guān)系,但是我善意的想,假如我們每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中認(rèn)清自己的角色:籌劃者?決策者?執(zhí)行者?協(xié)調(diào)者?監(jiān)視評(píng)價(jià)者等等,那么憑借我們的職業(yè)素養(yǎng)建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)是一件相對(duì)簡(jiǎn)單的事情吧!

團(tuán)隊(duì)組建與建設(shè)的心得篇十四

20xx年9月8日至9月19日,本人參加了由三峽總公司人力資源部組織的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),在為期11天的培訓(xùn)活動(dòng)中,不僅組織學(xué)員學(xué)習(xí)理論知識(shí)、老師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間互動(dòng),還安排團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,下面談?wù)剛€(gè)人在本次培訓(xùn)的一點(diǎn)心得體會(huì)。

拓展訓(xùn)練是團(tuán)隊(duì)協(xié)作、超越自我、戰(zhàn)勝自我的充分體現(xiàn)。在高空斷橋跨越、高空飛躍抓竿的活動(dòng)中,由最初的膽怯、害怕、心謊、畏懼,在教練及學(xué)員的鼓勵(lì),調(diào)整好自己的心態(tài),在看到其他學(xué)員有最初與我一樣的心情,最后戰(zhàn)勝自我一個(gè)一個(gè)完成后。我也勇敢的跨越了自己以前從未跨越、認(rèn)為不可能跨越的一步,實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)勝自我、超越自我的一步。

通過(guò)此項(xiàng)訓(xùn)練使我認(rèn)識(shí)到,世上許多事情,在自己認(rèn)為不可能實(shí)現(xiàn)、不可能完成的,又不愿意親自去體驗(yàn)、賞識(shí),那就真的永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn)。只有根據(jù)實(shí)際情況,分析原因,勇于實(shí)踐,善于實(shí)踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),目標(biāo)總會(huì)實(shí)現(xiàn)。世上沒(méi)有跨不過(guò)去的山,世上沒(méi)有走不完的路。

拓展訓(xùn)練中拼圖、踩地雷項(xiàng)目,考驗(yàn)的是團(tuán)隊(duì)集體的智慧和配合,讓每位學(xué)員充分開(kāi)動(dòng)自己的大腦,配合默契,告戒人們?nèi)绻麊慰總€(gè)人的力量是幾乎不可能完成的,只有團(tuán)結(jié)一心,集思廣意,才能朝著共同的目標(biāo)前進(jìn),團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就是無(wú)窮動(dòng)力。

何謂溝通與協(xié)調(diào)。

(1)溝通是領(lǐng)導(dǎo)主體與組織內(nèi)的上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)或組織外的個(gè)人、組織、群體乃至社會(huì),進(jìn)行思想、觀點(diǎn)、信念、意見(jiàn)、感情、愿望交流的過(guò)程,目的是形成相互理解、相互信任的和諧人際關(guān)系。

(2)協(xié)調(diào)是領(lǐng)導(dǎo)主體為了更好地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)而采取不同的方法、手段,協(xié)同各方面的力量和步調(diào),以達(dá)到相互配合,以形成最大合力和支持力的具體過(guò)程。溝通是協(xié)調(diào)的主要手段。

領(lǐng)導(dǎo),就是指領(lǐng)導(dǎo)者充分運(yùn)用自己的影響力,在獲得被領(lǐng)導(dǎo)者的自覺(jué)追隨和服從的前提下,引導(dǎo)、率領(lǐng)被領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的行為過(guò)程。

團(tuán)隊(duì)組建與建設(shè)的心得篇十五

組建團(tuán)隊(duì)是一項(xiàng)重要的任務(wù),無(wú)論是在工作中還是在學(xué)習(xí)中,團(tuán)隊(duì)合作都是提高工作效率、促進(jìn)成果的關(guān)鍵因素。通過(guò)自己的親身經(jīng)歷,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性和關(guān)鍵要點(diǎn)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)于組建團(tuán)隊(duì)的一些心得和體會(huì)。

首先,組建團(tuán)隊(duì)要明確目標(biāo)和角色分工。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須要有明確的目標(biāo),每個(gè)成員都要明確自己的角色和責(zé)任。在組建團(tuán)隊(duì)之初,我們要先設(shè)定好明確的目標(biāo),并且將其傳達(dá)給每個(gè)成員。同時(shí),明確每個(gè)成員的角色和責(zé)任,確保每個(gè)人都知道自己的定位和任務(wù)。這樣,每個(gè)人都清楚自己應(yīng)該做什么,避免了工作重疊和責(zé)任推卸的問(wèn)題。

其次,團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通合作非常重要。團(tuán)隊(duì)的成功與否往往取決于成員之間的合作程度。良好的溝通可以幫助團(tuán)隊(duì)成員之間更好地協(xié)調(diào),在工作過(guò)程中及時(shí)交流信息、解決問(wèn)題。溝通還有助于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的互相了解和理解,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)同效果。我們?cè)诮M建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中,經(jīng)常開(kāi)展團(tuán)隊(duì)會(huì)議,以便就項(xiàng)目的進(jìn)展、困難和需求進(jìn)行商討和決策。每個(gè)成員都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議,大家一起討論并找出共識(shí)。通過(guò)這種合作性的溝通,我們團(tuán)隊(duì)的工作效率大大提高。

第三,組建團(tuán)隊(duì)需要注重激勵(lì)和關(guān)心。團(tuán)隊(duì)成員是一個(gè)個(gè)有感知的人,需要激勵(lì)和關(guān)心來(lái)保持積極的工作態(tài)度和高效的工作狀態(tài)。我們團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常對(duì)大家的工作進(jìn)行肯定和鼓勵(lì),尤其是在困難時(shí)刻更能感受到她的關(guān)心和支持。她也會(huì)時(shí)常組織一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng),以增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。這樣的激勵(lì)和關(guān)心讓所有成員都感受到他們自己的價(jià)值和重要性,從而更加投入到團(tuán)隊(duì)的工作中去。

第四,團(tuán)隊(duì)成員的能力培養(yǎng)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功與否很大程度上取決于團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力。因此,組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候需要重視成員的能力培養(yǎng)和提高。我們團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)定期組織培訓(xùn)和交流活動(dòng),幫助團(tuán)隊(duì)成員提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí),她也十分鼓勵(lì)成員之間相互學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這樣的能力培養(yǎng),我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力得到了提高,也給了每個(gè)成員更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

最后,組建團(tuán)隊(duì)需要堅(jiān)持互信和共贏的原則。團(tuán)隊(duì)的成功離不開(kāi)成員之間的互信和共贏的心態(tài)。我們團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者以身作則,始終以互信為基礎(chǔ),鼓勵(lì)大家相互幫助和支持,共同達(dá)成目標(biāo)。每個(gè)成員都感受到團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,努力為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功而努力。通過(guò)共同努力的奮斗,我們的團(tuán)隊(duì)獲得了一個(gè)又一個(gè)的成功,并且為每個(gè)成員帶來(lái)了成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。

組建團(tuán)隊(duì)不僅是一項(xiàng)任務(wù),更是一門(mén)藝術(shù)。只有正確運(yùn)用相應(yīng)的策略和方法,才能組建出一個(gè)高效、和睦、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)我的親身經(jīng)歷,我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性和關(guān)鍵要點(diǎn)。明確目標(biāo)和角色分工、加強(qiáng)溝通和合作、重視激勵(lì)和關(guān)心、培養(yǎng)成員能力和堅(jiān)持互信和共贏的原則,是組建團(tuán)隊(duì)不可或缺的要素。我相信只要我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)中始終堅(jiān)守這些原則,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠取得更加輝煌的成就。

團(tuán)隊(duì)組建與建設(shè)的心得篇十六

維護(hù)中心從20xx年7月起,通過(guò)學(xué)習(xí)和對(duì)比省傳中心根底戰(zhàn)斗單元建立標(biāo)準(zhǔn),在摸索中積存,在積存中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中進(jìn)展,在進(jìn)展中超越,經(jīng)過(guò)全體員工一年多的共同努力,維護(hù)中心團(tuán)隊(duì)建立取得了較好成績(jī),增加了維護(hù)中心的分散力和向心力,促進(jìn)維護(hù)工作向又好又快的方向進(jìn)展。

維護(hù)中心通過(guò)晨會(huì)和周例會(huì)仔細(xì)向員工宣傳和宣貫團(tuán)隊(duì)建立的重要些性,營(yíng)造深厚的建立氣氛,使員工的責(zé)任感不斷增加,同時(shí)讓員工深刻熟悉到,要做好維護(hù)工作,單靠個(gè)人的力氣是不夠的,必需發(fā)揮集體的力氣,靠集體的才智和力氣才能做好工作,完成任務(wù),取得優(yōu)異成績(jī)。為此,我維護(hù)中心按省傳中心23條驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,扎實(shí)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建立,仔細(xì)做好各項(xiàng)工作,確保維護(hù)中心成為頑強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。

維護(hù)中心從開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建立活動(dòng)之初,全體員工根據(jù)建立要求每天堅(jiān)持穿外勤服,根據(jù)安全生產(chǎn)要求做好工作。還通過(guò)“小紙條”,把備選口號(hào)寫(xiě)在小紙條上,讓員工選出自己寵愛(ài)的口號(hào),以此表示對(duì)員工的信任,鼓舞員工士氣,振作員工精神,鼓勵(lì)員工更加刻苦勤奮、仔細(xì)努力工作。

雖然我維護(hù)中心在今年1月、2月發(fā)生過(guò)二級(jí)干線故障,但中心經(jīng)理依舊鼓舞員工不能泄氣,鼓勵(lì)員工連續(xù)把團(tuán)隊(duì)建立工作做好,爭(zhēng)取做出工作成績(jī),把維護(hù)中心建立成為頑強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。

維護(hù)中心以效勞提升團(tuán)隊(duì)分散力,在做好效勞工作的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的.思想工作,開(kāi)展一系列政治思想教育工作,使每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺(jué)悟,喜愛(ài)企業(yè),喜愛(ài)工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增加執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成各項(xiàng)維護(hù)任務(wù)。

維護(hù)中心在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立中,真抓實(shí)干,扎實(shí)推動(dòng),取得了肯定成績(jī),但是與省傳中心的要求和其他兄弟先進(jìn)團(tuán)隊(duì)相比,還是存在肯定的缺乏與差距,需要在今后的工作中切實(shí)加以改良和提高。為此,維護(hù)中心要連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化治理,努力實(shí)踐,按省傳中心加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立的要求,實(shí)行更加有力的措施,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建立,爭(zhēng)取把我維護(hù)中心建成頑強(qiáng)團(tuán)隊(duì),為做好各項(xiàng)維護(hù)工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。

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