身體健康是事業(yè)成功的基石?？偨Y時可以加入個人的思考和建議，具有一定的獨特性。提供寫作靈感的范文合集。
工程管理論文任務書表篇一
項目初級計劃階段需要積極做好以下幾個方面的工作：全面對于項目的實際情況，如輸變電建設規(guī)模，投入資金量，實施過程中的難點和重點，工程預算，工程需要達成的目標等進行全面匯總，由此去實現(xiàn)對于輸變電建設管理內容的界定，為實現(xiàn)后期的各項管理方案的制定打下信息基礎。項目初期計劃階段準備工作不足，是當前很多電力建筑施工管理工作容易忽視的問題，尤其在以經驗為主導去開展項目管理的過程中，項目初期的管理意識淡薄，勢必會給予后期的施工管理造成不利的影響。
3.2項目操作施工階段。
項目管理的中期實施階段，此階段的項目管理是非常重要的，其可針對處于不同階段的輸變電工程建設項目進行目標的實際分析。具體來講，主要需要做好以下幾個方面的工作：其一，通過對其進行整體分析，利用項目管理中的“分析手段”以及“預警機制”，保證項目操作施工都是依照相關規(guī)定來進行的，并且對項目進行風險的預測和建設結構的預測，做好輸變電工程建設項目的管理和控制工作；其二，積極將崗位責任制度融入到項目操作環(huán)節(jié)中去，以最大化激發(fā)項目操作施工人員的工作積極性。
3.3項目竣工后期階段。
最后是項目管理中的后期資源處理階段，建設項目的進行過程中，時刻都會對資源進行利用，同時也在產生不同的資源，對此進行項目管理，保障資源利用的合理性。該電力工程通過對項目管理進行應用，提高了電力工程建設的進度，同時取得了非?？捎^的管理成效，例如：其可對電力工程的建設狀態(tài)進行實時了解；可有效的對與電力工程相關的企業(yè)進行管控；可發(fā)現(xiàn)建設輸變電工程的有效路徑；可實現(xiàn)工程、資金、信息的綜合管理。
4結語。
綜上所述，電力工程建設項目管理涉及面廣泛，牽涉內容眾多，復雜程度比較高，需要采取一系列的措施去進行改善和調整。尤其在當前電力工程建設管理力度不強的背景下，積極樹立管理意識，構建電力工程建設管理制度體系，以切實的發(fā)揮其在促進電力行業(yè)健康發(fā)展方面的作用，顯得越來越迫切。
工程管理論文任務書表篇二
近年來，隨著施工企業(yè)產值規(guī)模的年年上升，工程項目管理已融入到我們建筑工程的各個方面。工程項目成本的管理是項目管理的核心部分，如何做好項目成本管理，本文結合工作的實際，就項目成本管理做一定的探討。
一、施工前期設計管理
施工前期應該將施工的過程細則規(guī)劃，做到有步驟有計劃地進行，這樣才能對工程的施工過程有效地控制。這個階段成本控制的思想是，依據(jù)施工預算，嚴格控制各部位成本數(shù)量。其主要有以下幾方面：
1.施工依據(jù)：招標文件、建設文件、現(xiàn)場勘查工程地點環(huán)境、相關技術資料、相關工程有關文件材料、有關的技術規(guī)定、企業(yè)標準及企業(yè)現(xiàn)有的資源設備等。
2.工程概況：工程地點的自然環(huán)境及技術經濟條件，其他主要設備、物資的供應，參加施工單位的人員和技術及經濟水平情況，以及對工程的其他要求，對工程項目達到的協(xié)議，土地建設范圍及居民居住搬遷情況等。
3.工程特點、重點及難點進行分析：對工程前期計劃應具有很大的質量分析，這就應取決于編制者自身對具體工程特殊部分的把握和解決情況的能力，此部分應當詳細說明工程項目，這樣才能給施工人員及單位一個具體操作的過程。
4.施工平面部署：施工平面布置圖的優(yōu)劣，直接導致施工效果。一般設計者根據(jù)施工用地面積、場地利用情況、場地材料運輸及臨時線路，是否符合勞動保護、安全、防火、環(huán)保等方面進行設計規(guī)劃。另外施工過程是一個動態(tài)的過程，所以施工設計平面圖也會隨之改變。一般的設計者運用平面設計軟件如autocad進行設計，將施工尺寸、線路、方位等進行注釋。
5.安全生產部分可以從安全教育、現(xiàn)場生產管理、生活安全管理、設備資料管理等幾個方面分別加以說明。
6.施工進度計劃：從組織制度、工程計劃、環(huán)境、技術等角度提出進度保證措施，建議著重說明切實可行的技術準備計劃、材料設備使用計劃、承包和專業(yè)分包計劃等人材物使用分配情況。
7.履約、農民工工資的問題加以闡述：施工人員諸多來自農民，這樣對農民工的工資及待遇就成為了工人工資的首要問題。我國已經將農民工工資問題列入相關法律法規(guī)，所以，在施工前應對農民工工資問題進行闡述，這樣就不會導致施工期間出現(xiàn)問題。
8.施工期間宣傳：一般施工方會將施工外墻作為宣傳墻。該宣傳可分為兩種：一種為公益宣傳，主要宣傳防火、環(huán)保、人文等。另一種是有償宣傳，該宣傳主要是對企業(yè)及產品進行宣傳。
二、施工階段成本管理
在施工階段充分發(fā)揮技術人員的主動性，尋求較為經濟可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術、新工藝節(jié)約能耗、提高機械化操作等。
1.人工費管理：人工費占據(jù)成本中很大一部分，一般在10%左右，所以要嚴格控制人工費用。另外員工就餐費用等都是在核算之內。這就應該從員工人員數(shù)量進行控制，有針對性地減少和縮短工程施工日消耗量，另外縮短工期也是一個有效的方法之一，這樣就能到達控制工程人工費用的目的。
2.材料費控制：材料費用一般是占工程總費用的65%-75%，直接影響工程成本和工程效益。先對材料用量進行控制，堅持按照額定的材料進行施工。不要為了工程獲得高效益而對材料進行刪減及以次充好。
3.機械費的控制：盡量減少施工中所消耗的機械臺班量，通過全理施工組織、機械調配，提高機械設備的利用率和完好率。同時，加強現(xiàn)場設備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經常性修理等各項費用的開支，避免不正當使用造成機械設備的閑置；充分利用社會閑置機械資源，嚴格控制新購設備。堅持采取內部調劑、外部租賃、集資購置、民工自帶等多種形式解決設備不足的問題。對價格高、利用率低、專用性強的設備，堅決采取租賃的辦法。
三、施工現(xiàn)場管理存在問題的解決措施
現(xiàn)場施工一般來說具有人員安全、消防防火、生態(tài)環(huán)保等管理問題。對于現(xiàn)場工程施工管理，應該從以下幾方面做好工作。
1.從技術上做好管理工作。工程項目往往是施工中工藝最為復雜，各施工單位工種多，在技術上非常重要。首先，要熟悉施工圖紙，甚至對每一道工序進行優(yōu)化。同時要考慮自然氣候、當?shù)丶夹g、經濟條件，合理做好施工計劃。技術儲備包括技術管理人員、技術工人、新技術新工藝培訓、施工規(guī)范、技術交底等。
2.做好材料的管理工作?，F(xiàn)在有很多不合格的建筑材料在市場中流動，而又有很多建筑單位在應用這些不合格的建筑材料來以次充好。這樣不僅侵害了購買房屋居民的權益，更有可能造成日后更為嚴重的人身傷害，具有很大的安全隱患。材料的管理工作應從材料的供應、材料的采購、材料的發(fā)放等方面進行。應嚴格把好材料關，絕不能讓不合格材料用在工程中。
3.做好施工安全工作。安全工作重點要放在預防階段，不要等到安全事故發(fā)生后再做打算。安全包括防火、環(huán)保、人身安全等，要建立安全技術措施和安全操作規(guī)程，保證安全保護設施的設計與設置，確保員工在施工過程中的安全設施及佩戴設備。在施工過程中建立完善的安全防護體系以及施工員工管理體系，在建立安全體系后各部門要適時安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時補救。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
工程管理論文任務書表篇三
論文題目：淺析北京社區(qū)戶外媒體的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。
系部：專業(yè)：
班級：學生：指導教師：
(本部分能夠說明本論文要解決什么問題，得出什么結論即可)。
近年來，隨著經濟的發(fā)展與社會的進步，單親家庭這一特殊群體的數(shù)量在逐年增長，而由此產生的一系列問題，無論是對社會還是對家庭都產生了巨大的影響。因此，本文透過調查和研究，來分析單親家庭的現(xiàn)狀和主要問題，然后針對這些狀況透過借鑒發(fā)達國家的政策，來提出自我的一些推薦和意見，期望能對改善單親家庭生活狀況和提高他們的生活質量起到必須的促進作用。
2、設計（論文）的基本要求。
論文撰寫應在指導教師指導下獨立完成，并以馬克思主義理論為指導，貼合黨和國家的有關方針、政策；論文應做到中心突出，層次清楚，結構合理；務必觀點正確，論據(jù)充分，條理清楚，文字通順；并能進行深入分析，見解獨到。同時論文字數(shù)不得少于8000字，還要有300字左右的`論文摘要，關鍵詞3～5個（按詞條外延層次，由高至低順序排列）。最后附上參考文獻目錄和致謝辭。
3、設計（論文）的主要資料。
以下以《淺析北京社區(qū)戶外媒體的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢》一文為例說明：
全文擬分五個部分來研究北京社區(qū)戶外媒體的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢：其中第一部分將闡述研究社區(qū)戶外媒體的好處：社會經濟及科學技術的發(fā)展帶動戶外媒體的高速發(fā)展，但社區(qū)戶外媒體沒有充分發(fā)揮出它的宣傳及服務功能。
第二部分將綜述北京社區(qū)戶外媒體的特點及現(xiàn)狀，讓人們對北京社區(qū)戶外媒體的現(xiàn)狀有所了解。第三部分將對制約北京社區(qū)戶外媒體發(fā)展的因素進行分析，擬從社區(qū)戶外媒體所受到的各方面制約來進行探討。
第四部分將是本文的重點部分：根據(jù)此刻的社會經濟及科技水平的發(fā)展對社區(qū)戶外媒體的發(fā)展趨勢進行預測，并將重點介紹數(shù)十種會在社區(qū)超多普及的新型媒體及其所采用的新技術。
第五部分將得出本文的結論：將透過預測互聯(lián)網、無線通信和數(shù)字視頻技術的發(fā)展，從而得出未來社區(qū)戶外新媒體與其它媒體將相互溶合為一個整體，成為真正的多媒體，并最終支持新興虛擬系統(tǒng)的視、觸覺控制技術。
4、主要參考文獻。
略
工程管理論文任務書表篇四
任何一項工程，都是需要訂立合同的，合同起到的作用是規(guī)范雙方的工作行為、時間以及進度等因素。而且合同是作為一項工程得以順利開展的前提條件，任何一方都不得違背，路橋工程項目的合同也是如此。另外合同里還會涉及到其生產建造的目的所在，這點也是十分重要的。路橋工程是與其他工程項目有所不同的，所以，路橋工程的合同在制定的時候，也是需要區(qū)別制定的。
1.2路橋工程合同需要與其他工程合同相區(qū)別開來。
其他合同在一般情況下，是可以加以更改的，只要雙方的當事人做了協(xié)商，就可以進行修改，這點就與路橋工程合同的管理有很大區(qū)別了，路橋工程合同必須經過雙方嚴格仔細的商量后才可以訂立下來，而且在訂立完成之后，是不允許憑個人喜好進行修改的，也就是說，在簽訂合同的時候，就應當把一切東西都考慮進去，所以路橋工程的合同簽訂常常要比其他合同簽訂所花的時間要長。合同在簽訂完成后，還并不能作為最終的合同進行執(zhí)行，還需要有一套嚴格的程序進行審核，審核完成后制定相應的完善的方案，最終形成正式合同。
1.3路橋工程合同具有復雜連鎖性特征。
路橋工程的合同管理具有一系列嚴格的順序流程，因為路橋工程的合同內容涉及到諸多的要素，包括工程建設之初的勘察，以及工程的設計圖的制定，在加上后期竣工驗收等，都需要制定非常多的要素考慮。而且路橋工程還是工程施工的指導性綱領，各個環(huán)節(jié)的銜接以及質量的保證，都需要依據(jù)路橋工程合同的規(guī)定，在此基礎上，其合同的訂立就具備了復雜的連鎖性特征，關系到工程施工的每個環(huán)節(jié)。這樣就會保障路橋工程能夠朝著正常有序的方向穩(wěn)步施工，以至工程保質保量的順利完成。
1.4路橋工程的合同能夠順應經濟和法治要求。
目前的市場經濟是一個開放的經濟，不同種類的團隊都爭先在其中扮演相應的角色。市場中就呈現(xiàn)出了競爭的現(xiàn)象，路橋工程同樣如此，有競爭是好事，但是合同如果沒有具備合法的規(guī)范性，那么就不能準許進行工程施工。合同的訂立必須要嚴格依照國家有關的法律規(guī)范進行訂立，做到合法施工。就路橋工程合同雙方的角度進行探討，也應當依照法律法規(guī)，在合同的制訂過程中，明確自己的義務及權利，切實保護自身的合法利益，因此，路橋合同必須嚴格依照法律的范圍進行簽訂，充分保證到雙方的權利。
2加強路橋合同管理的適用辦法。
2.1在法律法規(guī)的指引下促進路橋工程合同體系的不斷完善。
還沒進行路橋合同簽訂時，合同的簽訂雙方就應當對自身的法律意識進行強化學習，這樣做可以確保，合同的規(guī)范性得以實現(xiàn)。準備簽訂的合同的過程中，雙方都應當就著合同中出現(xiàn)的各項規(guī)定，進行仔細審閱、仔細檢查，因為路橋工程合同涉及的方面太過于寬泛，內容十分的復雜，在仔細審閱之后，想清楚自己所享有義務以及承擔的責任，避免因為一方的突然性違約給自己造成巨大經濟損失。路橋工程在施工的時候，會牽扯到巨大的工作量，這就在一定程度上，更加要求了施工雙方的在簽訂合同時，必須使合同具有嚴格的法律性以及周密的施工措施。以免出現(xiàn)合同糾紛、影響路橋工程施工進度，使雙方都遭受到不同程度上的經濟以及精神損失。在簽訂完合同后，雙方應對合同進行妥善的保管，可以在各自的團體組織，設立相應的合同管理部門，統(tǒng)籌合同管理的工作，在完善合同的制度前提下，得以確保合同的正確實施，從而保證整個路橋工程的質量、進度得到有效保障。
2.2路橋合同設立所組建的合同管理人員需要提高自身素質。
合同在制定的時候，雙方都達成了協(xié)商一致的效果，所以所訂立的一切規(guī)章條件都是不可變動更改的。但是在實際的施工過程中，又要求合同要適應項目工程的變化，這就造成了很是矛盾的境地，路橋合同的管理人員可以在不觸碰法律的條件下，具體問題具體分析的把工程項目進行順利施工下去。所以在這種情況下，合同的管理就需要專業(yè)素質過硬的.合同管理員來進行相關的管理操作。
2.3認真學習借鑒其他領域以及國內外的先進經驗。
中國有句俗語叫做“三人行必有我?guī)熝伞保f的就是人和人相處可以互相學習、取長補短的。路橋工程合同管理的情況也是這種，雙方在沒有可以采用的合適辦法時，就可以借鑒國內外的先進經驗水平，以達到學習與提升的效果。我國目前的路橋工程合同管理工作中存在著諸多的問題，一方需要自身的總結與思考，另一方面需要面對同類問題，向國外相近的管理學習經驗，在學習完經驗后，不執(zhí)著于把經驗照搬到現(xiàn)有模式當中，而是通過結合當?shù)氐膶嶋H情況，作出適應性的分析，把國外先進的合同管理經驗，轉化成自己的經驗，達到融會貫通，從而提高我國路橋工程合同的管理水平以及管理經驗。同時學習借鑒了先進的管理經驗后，配合市場經濟的需求，難以避免出現(xiàn)的違約事件以及合同糾紛情況下，通過先進經驗的有效執(zhí)行，訂立一套符合規(guī)范的科學管理體制，雙方在協(xié)商一致的基礎上，對發(fā)生的問題進行有效處理，依照國家的相關法律體系，進行違約情況下的索賠機制，在不能解決的情況下，可以借助相關的政府部門幫助，協(xié)商解決。
3結束語。
根據(jù)以上文章的介紹與講解，各路橋工程團體，應該明白的是，路橋工程具有復雜性和連鎖型，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題必定會引發(fā)另一個環(huán)節(jié)相繼出現(xiàn)問題，路橋工程的合同制定的規(guī)范性、法律性，是必須得以體現(xiàn)的，因為這是路橋合同不可以減少的環(huán)節(jié)，在充分制定了符合規(guī)范的合同基礎上，組織加強相關合同管理人員的自身綜合素質，與此同時，借鑒國外的先進經驗，因為這樣才能把我國的路橋工程合同管理水平提升到更加優(yōu)秀的水平。
參考文獻:。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
工程管理論文任務書表篇五
在建筑工程管理中，工期控制是其管理的核心內容之一，同時也是項目工程管理中不可或缺的重要指標。在工程施工的過程中，在預定的工期內完成建筑施工，既能保證工程如期投入運營和使用，同時還能及時進行資金回收，從而促使資金獲得較高利用率。因此本文對工程管理中工期控制問題進行了深入的研究，從而提出了工程管理中工期控制的措施以及對策。
工程管理 工期控制 問題 對策措施 分析
在建筑工程施工的過程中，由于受到各種因素的影響和干擾，施工管理中的工期控制也會受到一定的影響，從而造成工期控制過程中出現(xiàn)一些問題。以某工程為例，施工合同約定的工期為十九周，其中基礎工程中鋼筋混凝土工程增加了百分之十五，因此使得施工工期被延長。同時由于受到天氣變化的影響，施工工期也需要延長一定的時間，這樣給建筑工程的正常竣工帶來的嚴重的影響。因此本文結合案例對工程管理中工期控制問題以及對策措施進行了分析和闡述。
1. 1 工程控制管理問題在建筑工程施工的過程中，對于工程的管理是一項系統(tǒng)的、復雜的工程，工程的質量、工期，以及施工的成本、安全等是一個矛盾的統(tǒng)一體，它們既相互制約，又相互聯(lián)系，若它們之間的關系處理不當，就會導致工程管理出現(xiàn)問題。工程控制管理問題主要體現(xiàn)兩個方面，一是施工管理問題，若在物資、人員以及資金的調度等方面存在不合理的現(xiàn)象，施工進度就會受到一定的影響，如缺乏及時的材料供應、資金不到位以及人員配置不足等都會對施工進度產生直接影響。二是組織管理問題。如果這方面工作做得不到位，也會對施工進度產生不利的影響。如組織能力差，施工計劃、控制、以及協(xié)調缺乏較強的意識等，都會對施工進度產生不利的影響。
1. 2 工程控制技術問題
在工程管理中，工程控制技術問題主要包括兩個方面，首先是施工組織缺乏合理的設計，且工期控制缺乏科學的目標。在制定和設計施工組織時，若對建筑工程的規(guī)模、施工的環(huán)境以及復雜的程度予以充分考慮，同時沒有對設備實力以及自身人員進行準確的評估，就會導致施工組織的制定和設計存在較的缺陷，從而使得工期控制不能達到預期的目標。其次是編制的控制方案水平較低，例如施工工序缺乏合理的安排，各項工作、施工工序以及工種之間缺乏合理的邏輯關系，且施工工序在交叉的過程中存在相互干擾的現(xiàn)象，從而使得一部分工期較緊，而一部分工期較松，從而使得工期控制存在一定的問題。另外施工計劃制定的過程中，沒有將資源配置納入進去，且編制時也沒有結合工程實際，從而導致了施工計劃不能對工期控制進行有效的約束和指導。
1. 3 工程控制外部因素
在工程管理中的工期控制，其外部因素主要表現(xiàn)為以下幾個方面：首先是工程設計問題，例如設計的施工圖紙存在錯漏或者缺陷，造成了工程不能正常的施工，或者需要對設計進行變更，從而導致的施工工期出現(xiàn)了延誤。其次是業(yè)主報建的相關程序存在厭惡情況，或者政府相關的審批部門在處理相應工作的過程中存在拖延情況等，都會影響到工程的施工工期控制。而施工期間若天氣比較惡劣，例如遇到地址災害、暴雨以及臺風等，也會導致工程停工或者延誤。
2. 1 強化施工組織及責任感，保障工期
在工程管理工期控制的過程中，需要強化施工組織，增強責任感，這樣才能有效的保障工期。首先施工單位要遵循工程管理的原則對工程管理的模式進行合理的選擇，并選派具有豐富工程管理經驗、較強協(xié)調組織意識以及較強工作能力的人來擔任工程管理的負責人，并組建一支良好的工程管理隊伍，同時設立相應的工期控制部門，這樣就能對施工進度以及工期進行合理的控制。其次需要對工程管理工期控制的相關制度進行合理的完善，同時制定相應的目標責任制度。在制定相關制度的過程中，需要結合工程管理中工期控制的特點，以全面控制施工進度為原則，制定和完善工程管理中工期控制的制度。同時為了落實好各項管理控制的措施，就需要制定一定的目標進度責任制度，并將這以制度落實到實處，再與獎懲制度有效的配合起來，這樣就能將管理人員的工作熱情與積極性充分的激發(fā)出來。最后是加強對管理人員的指導和培訓，增強其綜合素質。根據(jù)工程管理的要求，需要對相關的工作人員加大培訓的力度，使得他們的業(yè)務素質以及工作水平能夠得到一定程度的提高，同時還能培養(yǎng)管理人員的敬業(yè)精神，提升他們的責任感，這樣工程管理的各項工作才能順利的.展開，同時工期控制的目標也能得以實現(xiàn)。
2. 2 優(yōu)化完善技術手段，進度控制措施
在工程施工進度控制的過程中，施工進度計劃的編制必須具有一定的合理性以及科學性，這樣才能有效的控制施工進度，并對施工空間、強度、資源以及時間等進行科學合理的配置，這樣就能對進度計劃進行良好的優(yōu)化，從而使得目標計劃的實現(xiàn)能夠更加的合理經濟。在對工程施工進度進行管理的過程中，由于其具有一定的動態(tài)性和復雜性，因此在實施管理的過程中不能只依靠節(jié)點控制，而應采用一定的手段提升編制計劃的效果。而由于施工過程本身具有一定的多變性以及可變性，因此需要不斷對管理技術手段進行良好的完善和優(yōu)化，同時結合工程的實際特點選擇良好的編制方法。同時對于進度計劃的實施情況也需要進行適當?shù)母櫃z查，即安排專門的人員對執(zhí)行計劃的情況進行跟進，并定期更新工程的施工進度，通過前后施工進度的差異分析對施工進度計劃進行適當?shù)恼{整，這樣就能確保進度計劃能夠正常順利的實施和執(zhí)行。另外還要加強對施工技術的管理，這樣才能提高施工進度管理的合理性以及科學性。因此在設計圖紙較低以及會審的過程中，要對設計的意圖進行正確的領會，并采取科學的方法對技術方案以及施工組織進行優(yōu)化和論證，同時大力推廣新裝備、新工藝以及新技術的應用，這樣才能有效的提高施工的技術水平以及施工的效率，從而為工程管理中工期控制提供良好的基礎。
2. 3 重視施工合同管理，降低違約風險
在簽訂施工合同的過程中，對于合同的內容要進行細致的審核，并且要對施工合同加強管理，明確合同中約定的施工期限。通過明確合同中約定的工期來進行施工進度控制是不可或缺的重要手段，而工程造價與合同約定工期之間又存在一定的制約關系，因此在編定合同的過程中，也需要對施工進度控制與支出的各項工程款之間的關系進行明確。同時合同中也要建立相應的獎懲機制，并對違約責任進行明確，當施工單位出現(xiàn)問題時，就能按照合同上的相應條款問題以及違約方進行適當?shù)膽吞?，從而確保工程管理中的工期控制能夠有效的達到預期目標。
綜上所述，在建筑工程管理的過程中，工期控制是非常重要的工作之一，同時也是評價工程管理水平的重要指標。工期控制不僅需要高效的工程管理手段，同時也需要豐富的管理實踐經驗，以及較高水平的技術措施，這樣能確保施工進度得到良好的控制。
[1]陳建群。 工程管理中工期控制問題的對策措施[j]. 福建建材，2015（ 02） : 95 -96.
[2]黃盛春。 建筑工程施工管理中的工期控制問題探討[j]. 中國高新技術企業(yè)，2013（ 21） : 151 -152.
[3]張鵬。 淺談建筑工程施工管理中的工期控制問題[j]. 讀天下，2016（ 12） : 212.
[4]傅宇峰。 關于建筑工程項目工期風險管理的對策措施研究[j]. 建材與裝飾，2015（ 46） : 127 -128.
[5]雷劍。 高速公路改擴建工程精細化管理關鍵問題研究[d]. 長安大學，2011.
[6]劉小亮。 中南鐵路通道項目成本控制問題及對策研究[d]. 石家莊鐵道大學，2014.
工程管理論文任務書表篇六
建筑工程的重點就是建筑工程管理，這一環(huán)節(jié)的工作是建筑質量的保證，而且也影響著建筑企業(yè)的信譽。時代在不斷地發(fā)展，建筑工藝也在不斷地更新、升級。工程管理工作貫穿于整個施工過程中，所以要不斷地完善現(xiàn)代工程技術，提高生產效率，充分發(fā)揮人類智慧和現(xiàn)代科學技術的作用，使建筑能夠最大限度的滿足客戶的需求。
當今時代，建筑行業(yè)繁榮發(fā)展。為了人民生命財產安全，施工過程中必須要加以監(jiān)督和管理。建筑施工不僅僅是樓房建筑，包含了許許多多的項目，例如:道路施工、橋梁建筑等等。針對這些項目的施工，質量保證是首要的。由于影響建筑施工質量的因素有許多，天氣、溫度、環(huán)境等原因都有可能會給施工帶來不好的影響，由于現(xiàn)在人的審美水平不斷提高，在保證建筑的質量和實用性的同時，更加要關注對建筑外觀的設計，所以在建筑施工的過程中技術和管理缺一不可。只有把工程管理和新技術高度的統(tǒng)一起來，建筑水平才能夠不斷地突破、創(chuàng)新，取得新的進步。
2.1現(xiàn)代工程技術簡述。
所謂的現(xiàn)代工程技術就是實際應用到工業(yè)生產中的技術。簡單的來說就是把現(xiàn)有的知識和技術相結合，把最新的研究成果應用到工業(yè)生產中去，提高生產的效率和質量。我們處在一個經濟快速發(fā)展的時代，社會需求在不斷地發(fā)生著改變，為了滿足這種需求，傳統(tǒng)的工程技術顯然已經不能夠滿足社會的發(fā)展，現(xiàn)代工程技術就應運而生，更能適應社會發(fā)展的速度，并且具有很大的發(fā)展空間?，F(xiàn)代工程技術在實踐中不斷地完善、發(fā)展，逐漸成為建筑行業(yè)的技術支撐。
2.2現(xiàn)代工程技術的特點。
2.2.1實用性。
對一個建筑工程來說，實用性是一項最基本的要求。而現(xiàn)代工程技術就具備這一特性，更大限度的滿足人們對建筑的要求，是一種生存需要，實現(xiàn)建筑本身的價值。所以實用性是建筑的一個特點，也是建筑工程的一項要求。
2.2.2綜合性。
一個建筑項目涉及到許多方面:建筑、水電、管道等等。所以一個建筑最終要達到的是一個綜合的功能。因而現(xiàn)代工程技術的綜合性也是我們必須要考慮的問題。而且隨著建筑技術的不斷進步，綜合性也會越來越的凸顯出來。
2.2.3靈活性。
做任何事都需要有一個目標，所以工程技術在實際應用的過程中因環(huán)境、天氣等各種因素的影響，需要靈活的改變。根據(jù)施工的條件，選取最合適的施工技術。只有這樣才能夠達到建筑最終的目標。
3.1施工質量得不到保證。
就當前來說，建筑工程中的最主要的問題就是質量無法保證，劣質工程在現(xiàn)實中并不少見。尤其是在學校、居民樓這樣的地方出現(xiàn)施工質量問題，那么對人民群眾和學生的生命是一個很大的威脅。然而究其原因，也是非常顯而易見的，首先就是管理制度的缺失，在許多從事建筑事業(yè)的企業(yè)內管理人員的分配不合理，最主要的是管理人員的管理能力有限，對于一些施工過程中存在的問題不能及時的發(fā)現(xiàn)，在問題出現(xiàn)的時候沒有解決的對策。另一個原因就是建筑中使用的一些材料因為成本的限制，質量上是非常不過關的。正是因為這些原因的影響，建筑的質量才得不到保證。
3.2工程驗收和質量管理工作不到位。
在施工的過程中，欠缺最多的就是嚴格的管理和規(guī)劃。在質量監(jiān)管和檢測上沒有盡到責任。這就導致有些工程在投入使用之后經常會發(fā)生一些安全事故，威脅到人民的生命財產安全。針對這些問題，國家也頒布了相關的管理措施，但是對于這些文件執(zhí)行到企業(yè)之后，往往就成了擺設，在具體的施工過程中并不會按照這些安全標準來實行，正是因為這種不重視，造成一些無法彌補的損失和遺憾。另一個問題是在工程驗收階段，驗收工作人員沒有嚴格的按照驗收標準對工程質量進行嚴格把關。
3.3工程招標時存在問題。
一些大型的建筑工程，啟動之前都會有招標會。通過對投標企業(yè)的信譽、實力的考察，結合工程本身的要求選出最合適的施工企業(yè)。但是競標的過程中是存在著許多問題的，一些為了謀取暴利的企業(yè)會采取一些不正當?shù)厥侄沃袠?，那么施工的質量就得不到保障了。所以在招標、投標和競標的過程中必須按照正規(guī)程序進行，盡量的減少在招標過程中存在的風險，選擇優(yōu)秀的施工團隊。
4.1施工過程中結合即時生產的理念。
現(xiàn)代工程技術中即時生產理念的應用是一個很好的方法。所謂即時生產就是生產出來的產品是可以即時銷售的，以及一些半成品和組裝件。按期的交付準確的客戶需求數(shù)量的產品，既滿足了客戶的需求，又降低了資源的浪費。在建筑工程中混凝土的使用就是一種即時生產模式，用多少就生產多少，不會有多余的浪費，合理的使用和分配資源。
4.2應用成組技術。
成組技術，通俗的解釋就是把一些工程中應用到的類似項目分為一個組，在原有的批量生產技術上加以創(chuàng)新，應用最先進的生產技術和生產設備保證建筑質量。最明顯的一個例子就是鋼筋的加工。在鋼筋加工過程中，分析不同規(guī)格鋼筋的相似性，進行分組歸類。把屬性相同的鋼筋進行大批量的加工，在滿足工程需求的同時，提高了施工的效率。從某種程度上來說也降低了施工成本。
4.3業(yè)務流程重組技術。
在建筑施工管理中應用業(yè)務流程重組技術并沒有想象中那么的復雜。簡單的只是從定義上理解就是對資源進行整合優(yōu)化，最大程度的滿足施工的要求。而這種技術在工程管理中的應用最主要的是凸顯出一種比較先進的管理理念，把每個人在工作中的.重要作用凸顯出來，協(xié)調好每個環(huán)節(jié)的關系。應用這些新技術的最根本目的就是要保證工程的質量和安全，所以這也是業(yè)務流程重組技術發(fā)展的重要方向。對于一項具體的工作要有追根究底的態(tài)度，深度的挖掘出其中出現(xiàn)的紕漏和不足之處。對于一些既有的不好的工作習慣進行調整，重新構建業(yè)務流程，提高工程施工的效率和工程質量。
許許多多的現(xiàn)實都告訴我們，創(chuàng)新是長遠發(fā)展的必經之路，沒有創(chuàng)新，就只能固步自封。在現(xiàn)今時代背景下，創(chuàng)新已然上升到關系國家發(fā)展的戰(zhàn)略高度。在經濟快速發(fā)展的今天，各大企業(yè)都面臨著許多機會，但是機會就意味著競爭的存在，在市場競爭日趨激烈的情況下，企業(yè)發(fā)展要想取得進展就必須要創(chuàng)新，在管理制度上創(chuàng)新、在管理理念上創(chuàng)新，只有這樣才能夠提高企業(yè)在市場中的競爭力，走上國際市場。創(chuàng)新是市場需求的不斷變化對企業(yè)自身的要求。建筑行業(yè)也是如此，隨著對建筑越來越多的要求，實用性、美觀性等等。正是因為這些要求，建筑企業(yè)首先要不斷地在觀念上進行創(chuàng)新，以市場需求和客戶需求為基本的立足點和出發(fā)點，靈活的采用施工技術。其次就是在組織機構上創(chuàng)新，建筑行業(yè)可以說是國家支柱型產業(yè)，為我國的財政收入和國民經濟的增長作出了不小的貢獻。建筑企業(yè)內要不斷地進行組織機構的創(chuàng)新，由于企業(yè)內可能同時進行著許多的項目，所以合理的分配項目和工人是一個很重要的工作。
綜上所述，我們不難發(fā)現(xiàn)。建筑行業(yè)是一個朝陽行業(yè)，有著非常好的發(fā)展前景。在數(shù)十年的發(fā)展過程中，建筑管理中現(xiàn)代工程技術實踐越來越成熟、完善。雖然發(fā)展的前景是比較好的，但是不難發(fā)現(xiàn)的是其中依然存在著許多的問題，面對這些問題，建筑行業(yè)的技術人員要在不斷地實踐中總結經驗，不斷地創(chuàng)新，適應生產力發(fā)展和市場的需求，保證工程的質量，提高企業(yè)的經濟效益。就目前來說，建筑行業(yè)最大的挑戰(zhàn)主要是競爭太大，所以對建筑企業(yè)來說最主要的就是提高自身競爭力。這就要從兩方面著手，能力和信譽。首先要提高的就是企業(yè)自身的能力，不斷地更新管理理念和建筑工藝。另一個就是良好的信譽，是企業(yè)的形象和招牌，也是企業(yè)對外的一個形象展示。總而言之，建筑行業(yè)要想快速發(fā)展，就要在建筑管理中的現(xiàn)代工程管理技術上不斷地創(chuàng)新。
[1]卓琳鈞.談談在建筑工程管理中現(xiàn)代工程技術的分析[j].建筑工程技術與設計，2015(15):216.
[2]張彥飛.現(xiàn)代工程技術在建筑工程管理中的應用[j].建筑工程技術與設計，2015(26).
[3]余洪波.建筑工程管理中現(xiàn)代工程技術實踐探討[j].建筑工程技術與設計，2015(04):30～30.
工程管理論文任務書表篇七
判斷措施電力工程施工工序多，工序間交接十分復雜，在施工過程中，涉及的產品量也很多，還有大量的隱蔽性工程。在施工時，如果各個施工工序未進行科學合理的檢查，就很容易出現(xiàn)判斷錯誤的問題。除此之外，由于工序交接復雜，施工工序繁多，這就給檢查工作帶來了一定的難度。
2.1將安全責任制度落實到實處。
為了保障電力工程施工質量，需要將安全責任制度落實到實處，這也是實現(xiàn)安全生產的關鍵性因素。為了做到這一點，電力施工企業(yè)需要嚴格遵照《中華人民共和國安全生產法》、《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》中的相關標準，同時，企業(yè)管理人員還要根據(jù)工程施工的實際情況制定相關安全生產責任制度，將職責落實到各個部門、班組與個人中，將安全生產工作明確化，構建出一種上下合力的安全生產氛圍。
2.2做好安全培訓工作,提升員工素質。
施工隊伍的綜合素質水平對于電力工程的施工質量有著重要影響，可以說，施工隊伍是電力工程施工的核心因素，為了保障工程質量，就需要做好安全培訓工作，提升員工的綜合素質，為此，電力施工企業(yè)就需要定期在內部開展事故分析大會、安全警示教育工作，讓“安全第一”的思想觀念可以滲透到每一位施工人員心中，深刻的意識到安全事故的危害。在開展安全培訓時，還需要與專業(yè)培訓、技術教育與思想政治教育工作有機結合起來，在培養(yǎng)員工安全意識的同時提升他們的自我防護能力，讓他們在施工過程中可以做好相互提醒，自覺將安全生產工作轉化為切身行為。
2.3加強防范，促進安全工作的規(guī)范性發(fā)展。
電力工程施工企業(yè)管理的核心問題就是避免出現(xiàn)誤操作與人員傷亡事故，為了降低事故發(fā)生率，必須要嚴格遵循相關技術規(guī)范與管理制度，同時，還要健全內部的安全生產管理制度，制定完善的獎懲措施，根據(jù)電力工程的具體情況制定好科學的技術措施與組織方案，對員工行為進行全方位的規(guī)劃，為安全管理工作的順利開展奠定好堅實的基礎。此外，還要加強對電力工程安全管理的監(jiān)督力度，讓安全工作可以規(guī)范性發(fā)展，為了做到這一點，企業(yè)管理人員需要做好未雨綢繆，加強對工程生產重點與難點問題的管理，對施工現(xiàn)場的安全工作與組織協(xié)調進行科學的管控。所有的監(jiān)督人員都必須要發(fā)揮出自己的責任，定期檢查，嚴禁施工現(xiàn)場出現(xiàn)違章操作。同時，還要加強對分包單位的管理，對于未嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、安全管理不到位的施工單位要嚴懲不貸。
2.4做好技術培訓，提升施工人員的業(yè)務水平。
為了提升電力工程的施工質量，還需要加強對施工人員的技術培訓工作，基于這一背景，電力施工企業(yè)需要在內部選擇一批技術與事業(yè)心過硬的專業(yè)人員負責企業(yè)內部的培訓工作，提升施工人員的技術水平與業(yè)務水平，為施工人員提供幾種培訓、崗位培訓、外出學習的機會，在他們完成培訓后，需要及時安排轉訓工作，并制定出完善的激勵措施，在內部形成一種互幫互助的學習氛圍，這不僅能夠有效提升施工人員的業(yè)務水平，還能夠避免違章行為的發(fā)生。除此之外，還要根據(jù)電力工程施工現(xiàn)場的具體情況開展各種反事故演習，幫助員工掌握好各項安全技能，提升他們處理突發(fā)事故的能力，最大限度的保障人員安全與設備安全。
3.1加強項目決策階段的質量控制工作。
項目決策階段質量控制工作的內容多種多樣，包括需求分析、項目選址報告、計劃任務書、可行性報告等。在開展這些工作時，需要與具體的施工要求進行密切結合，提升施工工作的合理性與科學性。
3.2加強項目設計階段的質量控制工作。
根據(jù)工程進程與要求的不同，電力工程施工主要按照初步設計、施工圖紙的設計兩個步驟來開展，對于技術水平復雜的項目則可以適當增加設計步驟。除了初步設計階段之外，其他階段的設計工作都需要遵循行業(yè)工作模式，提供必備的技術文件、設計說明與經濟文件，采用該種方式能夠有效提升各個設計階段的設計質量。在具體的實踐工作中，設計單位可以根據(jù)設計需求來進行靈活性設計，提升電力工程設計工作的'針對性。
3.3加強項目施工階段的質量控制工作。
施工階段是決定電力工程綜合質量的主要階段，在施工階段中需要將質量控制工作作為核心，做好質量檢查工作，設置更好預控點，做好成品保護工作。從現(xiàn)場管理角度而言，這些管理工作針對的內容主要包括設備、材料、施工人員等內容，為了提升施工質量，需要加強對所有環(huán)節(jié)的控制，將安全隱患扼殺在搖籃中。
3.4加強項目竣工階段的質量控制工作。
電力工程項目竣工階段的質量控制工作也尤為重要，其控制內容包括中間驗收工作與竣工驗收工作，其中，竣工驗收是電力工程質量檢查的最后環(huán)節(jié)，也是確定項目是否合格的主要步驟。在開展驗收工作時，需要控制好各個環(huán)節(jié)的質量，這對于保障項目的投資效益有著十分積極的效用。一般情況下，竣工驗收工作可以按照單項工程驗收與全部工程驗收兩個步驟，前者就是在一個項目施工完成后根據(jù)相關要求進行預驗收的方式，全部驗收是整個工程完成之后的驗收工作。這些驗收工作需要由專門的工程建立部門負責，在開展全部驗收工作時，可以不再次驗收單項工程，但是需要附加附件說明。
3.5加強項目施工階段的質量控制工作。
在電力工程保修期之中，如果出現(xiàn)由于施工工作造成的問題，施工單位需要做好維修工作，如果收到用戶投訴，需要在第一時間進行解決，若出現(xiàn)安全隱患，必須要再三確定維修方案，保障維修的質量。在完成處理好，需要保留好相關的保修與回訪記錄，做好書面報告，進行技術存檔，對于一些質量糾紛需要進行協(xié)商，若難以達成統(tǒng)一意見，就需要由仲裁部門介入處理。
4結語。
綜上所述，安全是電力工程的核心因素，安全管理成效也直接影響著電力工程施工企業(yè)的綜合效益，還會影響電網的后續(xù)運行質量，為此，必須要加強電力工程的安全管理工作，從各個細節(jié)著手，切實將安全管理制度落實到實處，加強對施工人員的培訓與教育工作，提升他們的綜合技術水平與責任意識，為電網的安全運行奠定好堅實的基礎。
工程管理論文任務書表篇八
對10kv配電工程項目進行風險管理需要找到正確的應對方法，才能提高風險管理工作的效率。首先，風險管理人員需要認真了解配電工程項目的具體情況，進行充分詳細的風險分析與評估，確定風險的等級，明確風險帶來的影響。其次，工程項目的建設單位需要根據(jù)具體的風險情況運用合理的風險控制方法，有效地降低風險因素帶來的傷害。進行風險應對時，最主要的是確定風險的種類與風險的等級，如果判斷不當很有可能會加大事故的發(fā)生概率，為電力企業(yè)帶去負擔。最后，10kv配電工程項目需要加強對施工質量以及施工設備的管理，及時對突發(fā)事件進行風險評估，彌補突發(fā)事件帶來的風險損失。
3.2進行有效地監(jiān)控。
配電工程項目的風險無處不在，對風險項目進行有效地監(jiān)控對降低項目風險有很大的幫助。風險項目的種類繁多，而且極易發(fā)生變化，衍生出新的風險因素，10kv配電工程項目的風險管理人員需要采取動態(tài)的監(jiān)控方式，對風險因素進行實時監(jiān)控。例如，天氣是影響配電工程項目進度的重要風險因素，工作人員可以通過觀察天氣的變化情況，制定有效地風險控制計劃。工程的質量與安全是大家最關注的話題，因此在配電工程的施工過程中需要采取有效的安全保護措施，對施工人員進行安全培訓，還需要運用先進的安全檢測技術排除施工中可能帶來風險的安全隱患。工作人員進行有效地監(jiān)控工作需要加大監(jiān)測力度，剔除一切不合乎安全的風險因素。另外進行監(jiān)控工作時還需要考慮方案的經濟性，確定最優(yōu)方案，為電力企業(yè)爭取最大的經濟效益。
4結論。
工程項目總是受到諸多風險因素的影響，10kv配電工程項目的風險管理工作可以規(guī)避風險因素對工程項目的影響，將風險損失控制在合理范圍內。管理人員需要正確識別、分析、評估風險因素帶來的影響，制定科學、有效的風險管理措施，為電力企業(yè)的發(fā)展提供動力，使其在競爭越來越激烈的電力行業(yè)中處于不敗地位。
參考文獻。
[1]張改華,王靜,賀亞軍等.淺談10kv配電工程項目的風險管理措施[j].科技與企業(yè),(24):7,11.
[2]葉樹英.10kv配電工程項目風險管理研究與實踐[j].新材料新裝飾,(2):180.
[3]徐耿珊.試論10kv配電工程項目的風險管理措施[j].軍民兩用技術與產品,(20):88.
工程管理論文任務書表篇九
跟著現(xiàn)代化交通建造的快速開展，公路橋梁的施工質量對我國公路交通安全運轉的影響越來越主要，對公路橋梁的建造也提出了更高的請求。
受地勢以及地質的影響，使公路建造有必要要修筑公路橋梁。
可是因為嚴峻的車輛超載的景象，構成公路橋梁有著嚴峻的負面影響。
公路橋梁施工中常呈現(xiàn)的疑問很雜亂，不一樣施工期間有不一樣的特點，致使了公路橋梁建造施工質量良莠不齊，存在著各式各樣施工工藝差，傳統(tǒng)的公路橋梁修建造計已不能適應出產日子的需求，短少安全認識，不一樣施工人員的專業(yè)本質以及技能水平良莠不齊，存在為了進步施工進度以及尋求更高的經濟利益。
因而，在施工過程中有必要要把質量和安全操控作為首要使命，以全部進步橋梁建造的開展力氣。
一、橋梁施工中經常呈現(xiàn)的疑問
1安全辦理的認識單薄。
施工公司短少安全思想認識，安全作業(yè)的主要性僅僅停留在說上，重經濟效益，把安全作業(yè)應該放在工程以后，對安全作業(yè)力度不大，短少安全訓練等準則。
安全組織機構不健全，施工人員沒有構成杰出的安全認識。
2施工安全規(guī)程不夠健全。
公路橋梁施工盡管規(guī)則了安全的技能準則，可是關于公路車輛流量大的新形勢沒有清晰的規(guī)則，路橋施工現(xiàn)場安全疑問的施行難度大，沒有做好施工現(xiàn)場的作業(yè)安全在路橋施工過程中常見的'疑問很嚴峻，短少確保路橋施工的運轉方案。
有的施工公司私行修改規(guī)劃，不進行逐級安全技能交底、致使建造工程施工存在安全隱患。
3原資料的操控不合理。
在一些施工單位中，施工資料以次充好，因資料所致使的裂縫疑問構成施工在強度上呈現(xiàn)必定的降低，構成愈加嚴峻的成果，影響到橋梁承載的才能，也會影響到它的耐久性、功能性等方面。
4施工現(xiàn)場紊亂。
施工現(xiàn)場是全部施工環(huán)節(jié)的重中之重，它是查驗施工規(guī)劃，完成工程方針的詳細環(huán)節(jié)。
一起完成有用的辦理有一些難度。
施工現(xiàn)場的辦理水平需求進步，施工人員精神渙散、功率低下。
這些景象都嚴峻影響著工程質量和工程進度，乃至會給路途交通帶來不便。
二、加強公路與橋梁工程安全辦理的辦法
1加強安全辦理。
在施工過程中加強項目辦理，樹立完善分級辦理，健全質量辦理機構，加強對安全出產的投入，樹立健全安全辦理機制，設置安全出產辦理機構，把安全事故遏止在萌發(fā)期間。
施工辦理者要把握作業(yè)場合和作業(yè)崗位存在的風險因素，依照安全出產規(guī)章準則進行施工，嚴厲執(zhí)行安全出產責任制。
2鋼筋的施工操控。
為確保新建鋼筋混凝土與新建拱圈進行銜接。
需在原橋臺身內側加寬75厘米使新建的混凝土拱圈，選用直徑16鋼筋加寬橋臺，在原橋根底內側1.5米規(guī)模內進行加固石地底層。
請求后澆注毛石混凝土使根底底部平坦。
銜接螺紋鋼筋間隔米擺布成梅花狀安置銜接鋼筋與臺身、拱圈混凝土一起現(xiàn)澆。
3模板工程的質量操控。
模板的支座與裝置質量精確和構配件及構造的強度與剛度起關鍵作用。
應依據(jù)鋼模板的長向應沿構造的長向擴展模板的支承間隔。
鋼楞或桁架間隔可不受接縫方位的束縛。
預埋件和轉角模板的構造上無特殊請求運用銜接角模代替陽角模板。
嚴厲按所請求的模板工程技能復核內容及質量標準對找平情況進行復核。
承重有些模板撤除前應驗檢施工單位，到達規(guī)則的強度等級方可拆模，常見質量疑問處理要及時。
4加強人為因素的整理，嚴把質量關。
加強監(jiān)督要工程運轉有關方面做到透明化，擬定嚴厲的賞罰系統(tǒng)，清晰分工，關于詳細疑問進步監(jiān)督的威懾力，束縛有關人員的不軌行為，嚴把質量關。
本工程運用的資料請求在工程建造中運用到的上述資料有必要運用業(yè)主規(guī)則規(guī)模以內的品牌。
對出場原資料施工單位有必要按規(guī)則頻率和辦法取樣抽檢。
要嚴厲操控路基填筑的壓實度。
確保填方的厚度得以有用操控。
確保預壓時刻，沉降速率滿足請求方能卸載。
應該嚴管查看力度，加強查驗頻率以及復查辦法。
樹立原資料、制品的查驗以及實驗承包商、監(jiān)理、監(jiān)督三級查驗系統(tǒng)。
嚴厲操控出場資料的查驗，合作比是影響水泥混凝土抗壓強度的主要因素，不一樣的合作比規(guī)劃，施工出的水泥混凝土，其抗壓強度是徹底不一樣的。
合作比規(guī)劃的使命是制造滿足強度、耐久性和和易性請求的盡可能經濟的混凝土。
依據(jù)規(guī)劃強度、集料級配、水泥種類、外加劑種類、坍落度、耐久性請求等不一樣，規(guī)劃出合作比，經試拌斷定實驗的合作比，經施工現(xiàn)場調整而成施工合作比。
混凝土實驗的攪拌、成型、維護及實驗辦法均按公路工程水泥混凝土實驗規(guī)程有關請求進行，混凝土實驗的力學性能成果要滿足規(guī)劃請求。
選用優(yōu)異的天然石料且人工軋制，原資料的選用要考慮含沙量、級配杰出、細度模數(shù)等等，
總歸，橋梁施工是現(xiàn)代化公路建造的主要工程，要增強橋梁建造的質量，進步公路橋段的運用壽命，在建造中所呈現(xiàn)的質量缺點有必要要全部的進行操控，在公路橋梁開展建造過程中提出名貴的技能經驗，以確保橋梁工程的質量，在公路建造的開展路途中發(fā)明更多的辦法辦法和條件。
注重安全辦理，需求各方面做好安全施作業(yè)業(yè)，師德橋梁建造工程非常好的服務于社會。
參考文獻：
[1]王力.公路工程施工安全出產[m].哈爾濱：黑龍江人民出版社，.
[2]張敏.淺談高速公路施工中的工程質量辦理及監(jiān)督的幾點考慮[j].科技交通，.
[3]張福紅.公路橋梁施工過程中質量操控分析[j].我國西部科技，
[4]聶立志.公路橋梁施工質量操控與辦理[j].產品與質量：學術調查，2011
工程管理論文任務書表篇十
畢業(yè)設計內容：
1.熟悉單片機系統(tǒng)設計方法，獨立完成電路和程序設計。
2.用proteus進行系統(tǒng)調試和仿真。
3.設計、制作并調試硬件系統(tǒng)。
4.完成相關軟件文檔資料。
畢業(yè)設計應完成的技術文件：
1.3000字以上畢業(yè)設計開題報告，字以上英文參考文獻的中文譯文。
2.畢業(yè)設計論文(15000字以上)。
3.提供設計原理圖和相應程序。
畢業(yè)設計意義：
隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)代化建設步伐不斷加快，對道路照明及道路亮化工程需求也更大，而能源的供需矛盾也越來越突出，節(jié)電節(jié)能、綠色照明的要求越來越迫切，越來越高?，F(xiàn)在再采用那些傳統(tǒng)的手控、鐘控照明系統(tǒng)的方法已不能滿足要求。如何充分利用高科技手段解決上述矛盾也就成為當前照明控制領域一個新的和緊要的課題。路燈照明是日常生活中必不可少的公共設施。路燈照明耗電量約占總耗電量的15%，全國各地無不面對電力緊張帶來的各種問題。面對供電緊張形勢，路燈巡查對于國家來講是一項需要耗費大量人力的工作，各種臨時應急節(jié)電措施被廣泛采用：夜晚間隔關燈、調整路燈開關的時間、在用電緊張的.日子里關閉景觀照明等等，當用電高峰過后，這些措施可能就被束之高閣，明年的用電高峰來臨，一切又會重新開始。這樣的節(jié)電措施，在緩解用電緊張的同時，卻帶來資源的浪費和對人們日常生活的負面影響。緩解用電緊張的最佳和有效的.辦法是對用電實施智能化管理，減少浪費，使我們的每一度電都能物盡其用!啟用先進路燈監(jiān)控系統(tǒng)，可以對路燈實施統(tǒng)一啟閉，對夜間照明系統(tǒng)和路燈的實時監(jiān)控和管理，確保高效穩(wěn)定，全天候運行，控制不必要的“全夜燈照明”，有效節(jié)約電能消耗。對于學校公共照明系統(tǒng)來說，采用智能化的管理系統(tǒng)是實現(xiàn)能源節(jié)約、減少資源浪費、滿足人們生活要求、顯示現(xiàn)代化校園的科學解決方案。
目前已有一小部分校園參考了公路路燈的節(jié)能措施，到了后半夜將電燈亮度調低，或采取等間隔亮燈的方式來節(jié)約用電，但是這樣一個方法卻帶來路燈過亮或過暗的問題：
1.控制落后。
開關燈方式落后：當前路燈控制，還停留在手動、光控、鐘控方式。受季節(jié)、天氣和人為因素影響，自動化管理水平低，經常該亮時不亮，該滅時不滅，極易造成極大的能源浪費,增加了財政負擔。
2.操控不便。
調節(jié)操控能力不足,無法遠程修改開關燈時間,不能根據(jù)實際情況(天氣突變,重大事件,節(jié)日)及時校時和修改開關燈時間。
3.燈況不明。
不具備路燈狀況監(jiān)測,現(xiàn)有的照明設施管理工作主要采用人工巡查模式,不僅工作量大,還浪費人力、物力、財力。故障依據(jù)主要來源于巡視人員上報和市民投訴缺乏主動性、及時性和可靠性,不能實時、準確、全面地監(jiān)控全城的路燈運行狀況缺乏有效的故障預警機制。
4.不能很好的應用在前半夜。
因為其前半夜6個小時以上全部采取正常亮度，這樣就會出現(xiàn)在沒有行人、車輛經過校園道路時的電力資源浪費這一現(xiàn)象，而除了晚上6點-9點人車流高峰期以外其余時間人車流量確實相對較少，所以我們認為校園照明有更大的節(jié)能潛力。
針對以上現(xiàn)有節(jié)能情況分析，我們設計了一種高效率的智能節(jié)能路燈，路燈控制器內應同時設有光控和時控模塊，該模塊先服從光度控制，再服從時間控制，能滿足達到一定光度開關路燈和達到特定時間開關路燈的要求。同時，我們認為路燈應改進為為紅外感測路燈。針對校園人、車流量的高低峰時段對路燈分為節(jié)能狀態(tài)和標準狀態(tài)。在人車流量的高峰期如清晨上班時間和傍晚18點―21點，路燈要保持持續(xù)標準亮度，而在深夜路燈將轉為節(jié)能狀態(tài)，通過紅外感測，只在有人、車通過時才變亮。使用紅外感測，與聲控相比，感應精度更高，避免了一些噪音而使燈無效閃爍。將所有的路燈連接到單片機上，單片機和計算機通信，用計算機控制路燈工作狀態(tài)?？稍O定自動控制方式和人工控制方式。自動控制方式可根據(jù)地太陽活動規(guī)律，并結合實際情況控制路燈的工作方式。當夜幕降臨，或光線已經較暗時，雖然未達到設定時間，也能自動開啟。交通高峰期，應達到持續(xù)滿額亮度;高峰期后，進入紅外感應，實現(xiàn)智能和節(jié)能的控制。人工控制方式可隨時設定開關時間、路燈開啟比例或單獨控制路燈的開與關。另外通過路燈的`工作狀態(tài)可對路燈損壞實現(xiàn)實時報警，并可顯示具體的位置，提醒維修人員及時維修，中心控制器帶有時鐘芯片，該時鐘芯片帶有eeprom，可以保持單片機工作參數(shù)，即使通信發(fā)生錯誤，路燈也能按照最后的程序進行工作。
文獻綜述。
一、設計方案。
本設計選用stc89c52單片機作為系統(tǒng)的核心部件，實現(xiàn)系統(tǒng)的控制和處理的功能。各模塊所包含的功能如下：(1)紅外模塊：夜晚進行檢測是否有行人。(2)顯示模塊12864：顯示相應的時間和日期信息。(3)時鐘模塊：手動切換時間，自己設定開燈時間。(4)光敏電阻傳感器模塊：用于檢測周圍環(huán)境光強度，若光強低于標準值則開啟路燈。
二、硬件電路設計。
1.主控制器stc89c52。
stc89c52是stc公司生產的一種低功耗、高性能cmos8位微控制器，具有8k在系統(tǒng)可編程flash存儲器。stc89c52使用經典的mcs-51內核，但做了很多的改進使得芯片具有傳統(tǒng)51單片機不具備的功能。在單芯片上，擁有靈巧的8位cpu和在系統(tǒng)可編程flash，使得stc89c52為眾多嵌入式控制應用系統(tǒng)提供高靈活、超有效的解決方案。
stc89c52具有以下標準功能：8k字節(jié)flash，512字節(jié)ram，32位i/o口線，看門狗定時器，內置4kbeeprom，max810復位電路，3個16位定時器/計數(shù)器，4個外部中斷，一個7向量4級中斷結構(兼容傳統(tǒng)51的5向量2級中斷結構)，全雙工串行口。另外stc89c52可降至0hz靜態(tài)邏輯操作，支持2種軟件可選擇節(jié)電模式?？臻e模式下，cpu停止工作，允許ram、定時器/計數(shù)器、串口、中斷繼續(xù)工作。掉電保護方式下，ram內容被保存，振蕩器被凍結，單片機一切工作停止，直到下一個中斷或硬件復位為止。最高運作頻率35mhz，6t/12t可選。
2.紅外模塊。
本設計采用hc-sr501紅外模塊，它是基于紅外線技術的自動控制模塊，采用德國原裝進口lhi778探頭設計，靈敏度高，可靠性強，超低電壓工作模式，廣泛應用于各類自動感應電器設備，尤其是干電池供電的自動控制產品。該模塊用于檢測夜晚是否有行人路過，因此產生高地電平，并通過軟件的方法來處理電平信號。
3.光敏電阻傳感器模塊。
本設計采用3線制光敏電阻傳感器模塊，是一款靈敏型光敏電阻傳感器，用比較器輸出，信號干凈，波形好，驅動能力強，超過15ma。同時配有可調電位器可調節(jié)檢測光線亮度，用于檢測周圍環(huán)境光強度，若光強低于標準值則開啟路燈。
4.顯示模塊。
本設計采用液晶顯示器12864顯示時間和日期。液晶顯示屏的第一行顯示年月日，第二行顯示的實時時鐘，硬件電路中的12864的數(shù)據(jù)端口接到單片機p1口，數(shù)碼管的4,5,6管腳分別與單片機的p3.0-p3.2相連，通過單片機的信息處理，從而在液晶顯示屏上顯示各段信息。
四、軟件設計。
主程序主要設計各個部分子程序的調用，子程序有時鐘程序和顯示子程序兩部分。程序初始化后，紅外模塊子程序判斷有沒有行人，輸出一個信號，經軟件處理。12864液晶顯示子程序主要通過接收主程序發(fā)出的信號，將其設置輸入為模式子函數(shù)形成，并初始化lcd子函數(shù)，顯示日期子函數(shù)，顯示時間子函數(shù)。
五、仿真實現(xiàn)。
該系統(tǒng)的軟件仿真采用proteus軟件，當系統(tǒng)開機時，系統(tǒng)進入初始化界面，液晶顯示第一行為時間信息，第二行為日期信息，當白天的時候，打開光強和紅外判斷，同時成立才開啟路燈。設定按鈕可手動改變時間信息。
參考文獻：
1.胡漢才.單片機原理及其接口技術[m].北京：清華大學出版社..7。
8.薛鈞義,-系列單片微機計算機及其應用[m].西安：西安交通大學出版社.
9.何利民.單片機應用系統(tǒng)設計.[m]北京航空航天大學出版社.1995。
研究內容。
紅外模塊的使用。
單片機讀取時鐘芯片。
用液晶顯示相關數(shù)據(jù)。
繪出邏輯圖。
研究計劃。
第一周――第二周：下畢業(yè)設計任務書，明確設計要求。查閱、搜集畢業(yè)設計相關資料。著手翻譯相關英文資料，并熟悉proteus軟件和單片機的相關開發(fā)知識。
第三周――第四周：對查閱的文獻資料歸納綜述撰寫開題報告。完成畢業(yè)設計需求分析，確定系統(tǒng)框圖。
第五周――第六周：方案論證，設計硬件電路。分析設計的電路，提出軟件設計思路;畢業(yè)設計初期檢查。
第七周――第八周：在proteus中實現(xiàn)軟、硬件設計與調試。分析調試中的問題，改進并重新調試達到技術要求。
第九周――第十周：軟、硬件電路進行整體測試，修改并完善程序;畢業(yè)設計中期檢查。
第十一周――第十二周：設計并制作印制電路板;完成硬件的安裝和調試。完成整個系統(tǒng)的軟件、硬件的調試。
第十三周――第十四周：研究工作總結，撰寫畢業(yè)論文。
第十五周――第十六周：論文修改及評閱，論文答辯。
特色與創(chuàng)新。
路燈控制器內應同時設有光控和時控模塊，該模塊先服從光度控制，再服從時間控制，能滿足達到一定光度開關路燈和達到特定時間開關路燈的要求。同時，路燈為紅外感測路燈。針對校園人、車流量的高低峰時段對路燈分為節(jié)能狀態(tài)和標準狀態(tài)。在人車流量的高峰期如清晨上班時間和傍晚18點―23點，路燈要保持持續(xù)標準亮度，而在深夜路燈將轉為節(jié)能狀態(tài)，通過紅外感測，只在有人、車通過時才變亮。
工程管理論文任務書表篇十一
摘要：電力工程管理是保證電力工程建設與實施質量與安全的重要手段，是電力工程建設與實施中不可或缺的存在。隨著今年來我國電力事業(yè)的不斷發(fā)展，城鄉(xiāng)電網工程數(shù)量與規(guī)模日漸加大，承載著城鄉(xiāng)居民日常用電需求。在此背景下，城農網電力工程管理的重要性愈發(fā)凸顯。基于此，以10kv城農網電力工程為例，從工程成本、工程質量與工程安全三個方面入手，就電力工程管理方法進行了簡要分析，以供參考。
0引言。
城鎮(zhèn)化建設進程的不斷加快，推動了城鄉(xiāng)電網新建與改造工程的發(fā)展與進步，為滿足城鄉(xiāng)居民日常用電需求，保證電網運行的穩(wěn)定與安全，加強電力工程管理質量，提升電力工程管理水平成為電力企業(yè)以及相關人員關注的重點問題之一。就10kv及以下城農網改造與新建工程項目而言，在施工過程中在保證工程建設質量的同時，實現(xiàn)安全與經濟的協(xié)調發(fā)展，成為提升企業(yè)市場競爭力，塑造企業(yè)良好形象的重要手段?；诖?，本文試圖從以下方面對10kv城農網電力工程管理進行分析，用以實現(xiàn)電力工程管理質量的提升。
工程管理論文任務書表篇十二
1關于基礎項目經常容易發(fā)生的不利現(xiàn)象以及構成要素
結構發(fā)生縫隙現(xiàn)象構件發(fā)生縫隙現(xiàn)象，是目前建筑活動中出現(xiàn)頻率最高的不利現(xiàn)象，其具體的原因有兩個方面，第一是因為在放置的時候，未把枕木按照豎直的線來放置，此時就容易發(fā)生縫隙。第二，其中的水分散失的速率很快，使得外層由于收縮而出現(xiàn)力，此時就容易發(fā)生縫隙了。發(fā)生滲漏現(xiàn)象其滲漏位置通常是在檐口等地方。具體的要素有兩個層次。第一，因為氣溫改變的太快，導致防水層受損。第二，工作者未認真的按照規(guī)定來落實細節(jié)層次的處理活動。建筑材料的品質不高建筑材料品質不高的要素有兩點。第一，在開展設計工作時。未對全部的指標做認真的論述。第二，在選取物料的時候，由于過分的看重低價，而使用品質較差的材料。通風口不順具體是因為建設的時候，未認真地結合設計規(guī)定開展工作，使得其品質較差，建設時期出現(xiàn)的一些雜碎物質掉到風道之中，使得其不通暢。經由上文的簡述，我們得知，雖說在建設時期發(fā)生的這些不利現(xiàn)象的構成要素不盡相同，不過總體的說，還是因為基礎項目的建設品質管控不合理，建設者不具有品質思想，責任意識淡漠導致的。
2應對方法
切實提升工作者的綜合素養(yǎng)和能力，參加到建設工作中的工人的素養(yǎng)高低，對項目的建設品質有著非常深入的影響。目前，很多建設機構的基層工作者和技術工作者的素養(yǎng)都不是很高。，很多人在不清楚職務的具體狀態(tài)的背景之中，就開始參加到工作之中，使得建設時期，常會出現(xiàn)建設和設計無法協(xié)調的問題，導致建設品質的管控活動面對非常多的問題。所以，要想確保建設品質合乎規(guī)定，就應該管控好建設人員，確保所有參建的人員都具備相應的資質，而且要切實的提升其綜合素養(yǎng)。保證建設時期用到的所有的材料的品質合乎規(guī)定對施工材料控制的主要內容就是檢測施工所需的原材料、建筑構件和施工設備等的質量，因此有關部門必須嚴把材料的采購關、檢驗關和使用關，以此確?；A性工程的質量。在施工前就要預先為材料的`保管和使用創(chuàng)造良好倉庫、場地、道路等條件。在施工過程中應根據(jù)實際需要合理進行材料的使用，降低對原材料的浪費。同時，還要注意對施工使用到的試驗儀器、機械設備等進行管理和檢查，從而保證工程質量。想要保證施工質量，就必須采取符合施工要求的質量標準、施工方案和操作規(guī)程。一般來說，雖然采取先進的工藝會帶來較高的生產率和產品質量，但同時也會提高項目投資。因此，在選擇施工工藝的時候，要對企業(yè)的經濟實力進行充分的了解，并根據(jù)企業(yè)自身的工程項目的實際情況選擇最適合的方法，從而實現(xiàn)對施工工藝的合理優(yōu)化。
3結束語
通過上面的敘述，我們發(fā)現(xiàn)要想確保項目的品質達標，不但要合理的制定規(guī)章，合理的選取材料，而且要對工作者進行全方位的培訓活動，除此之外，還規(guī)定工作者在平時的活動中，要切實的分析歸納，此時才可以確保項目的品質得以維護，進而確保建筑項目的品質合乎規(guī)定。
工程管理論文任務書表篇十三
一、實習目的本次實習是學生在學完了全部專業(yè)基礎課和專業(yè)課以后，進行畢業(yè)實習。在此之前已經進行了認識實習，生產實習,已經對施工現(xiàn)場有了一個相當程度的認識。
本次的實習是一個全方位的實習，通過本次的實習，使學生對建筑工程施工工藝，建設項目總體設計、建筑工程招投標、建筑物和構筑物的平面布置、立面形式、結構布置、裝飾構成等特點、建筑工程概預算、建筑工程經濟分析以及施工現(xiàn)場的組織管理等加深認識，培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際的能力，同時為畢業(yè)設計收集有關的數(shù)據(jù)(如材料價格等)，縮短上崗適應期，并為以后順利走上工作崗位打下堅實的基礎。
二、實習內容。
1.了解建筑工程項目的工程概況。
2.了解建筑工程項目的總體布局，繪出施工項場平面布置圖。
3.了解建筑物和構筑物的平面布置、立面布置和結構布置的一般原則和特點。如單元房、商場、辦公樓等不同使用功能建筑的平面、立面布置的一般原則和結構布置原則等。
4.了解建筑物、構筑物一般裝修的構成和相應效果。
5.了解施工過程中不同施工階段的施工要點以及施工工藝。如：基礎、主體、裝修施工要點。鋼筋、混凝土、模板、砌體、抹灰、樓地面等施工工藝。
6.了解施工質量控制要點和方法，質量預控以及質量問題的處理程序和方法。
7.了解常用施工機械的性能及保養(yǎng)與維修。
8.了解建筑材料的選用。如：水泥、砂漿、鋼筋等材料的選用。
9.了解建筑施工管理的程序和方法。如：生產管理、技術管理、安全管理等。
10.了解工程建設監(jiān)理的職能和監(jiān)理程序。
三、實習要求：
4.實習過程中，認真參觀學習，作好實習日志的記錄。
5.、實習過程中要求深入實際，獨立思考，培養(yǎng)獨立分析解決問題的能力。善于理論與實際的結合。
6.、注意新材料新工藝的應用以及應用效果。
7.、帶隊教師根據(jù)實習內容，可以布置一些實習作業(yè)和思考題，并采取一定的方式進行抽查考核。
四、注意事項。
1、實習過程中，遵守紀律，服從指揮，無條件執(zhí)行實習現(xiàn)場的各種規(guī)章制度。
2、未經工人師傅同意，不得隨意動任何施工機具。
3、不得在實習過程中做任何與實習內容無關的事情。
4、注意著裝，不得穿拖鞋，赤臂；不得在實習現(xiàn)場嬉戲、打鬧、吸煙，不得飲酒。
五、成績評定。
成績評定為優(yōu)、良、中、及格、不及格五個等級。
1、實習表現(xiàn)，遵守紀律情況等。（10分）。
2、實習筆記、參觀日記記錄情況。（20分）。
3、抽查成績。（10分）。
4、實習報告成績。（40分）。
5、筆試情況。（20分）。
工程管理論文任務書表篇十四
靈寶河務局作為全河水管體制改革試點單位于完成了水管體制改革，實現(xiàn)了管理單位與維修養(yǎng)護單位人員、資產的分離，初步建立了適應社會主義市場經濟要求的水利工程管理體制和運行機制“。十一五”期間，更是為推動水管體制改革不斷深化，靈寶河務局針對實際運行中的各類問題進行了認真梳理和解決，并對各類工程管理制度進行了修訂，從制度方面鞏固了改革成果，推動了新的管理體制不斷完善。
2強化日常管理，建立一線人員崗位責任制
為全面落實一線運行觀測及維修養(yǎng)護責任制，靈寶河務局制定和完善了一線工程運行觀測及維修養(yǎng)護崗位責任制實施細則及績效考核辦法，增強了工程管理和維修養(yǎng)護人員的崗位責任意識，進一步規(guī)范了工程管理和維修養(yǎng)護工作。，靈寶河務局繼續(xù)完善雙崗責任制，通過開展崗位責任制考核等活動，極大地提高了一線運行觀測與維修養(yǎng)護人員的積極性，建立和完善規(guī)范管理的長效機制，推進工程管理各項工作的規(guī)范化、標準化和程序化，全面提升靈寶河務局黃河工程管理水平。
3認真做好維修養(yǎng)護規(guī)劃與計劃編審，嚴格合同管理、項目監(jiān)理、驗收
為把工程管理工作抓到實處，抓出亮點，“十一五”期間，靈寶立足實際，統(tǒng)籌規(guī)劃，編制了《-20工程維修養(yǎng)護規(guī)劃》和《-工程維修養(yǎng)護規(guī)劃》。規(guī)劃按照投資的規(guī)模，在保證日常養(yǎng)護的前提下，合理規(guī)劃老工程改造規(guī)模，兼顧工程險情修復，合理分解年度任務，詳細劃分維修養(yǎng)護項目，認真制訂各項保障措施。并于每年的9月份左右編制下年工程維修養(yǎng)護實施方案，上報市局、黃委審批。在新的體制下，按照新的運行機制，工程維修養(yǎng)護工作由水管單位與施工單位簽訂工程維修養(yǎng)護合同，雙方為合同關系，并委托監(jiān)理單位對工程實施監(jiān)理。在質量監(jiān)督站辦理工程維修養(yǎng)護質量監(jiān)督手續(xù)。水管單位工程管理部門對工程維修養(yǎng)護工作進行隨機檢查指導。年度維修養(yǎng)護的驗收由主管單位主持，成立驗收委員會，并組織水管、質監(jiān)、監(jiān)理、養(yǎng)護公司參加，最終形成年度驗收鑒定書。
4規(guī)范基礎工作，及時消除各種險點隱患
每年汛前水管單位組織常年工作在工程一線有經驗的職工和技術骨干對所轄工程進行全面普查，查處險點、要點，集中精力重點巡查，并對常年靠溜工程部位進行根石探摸，掌握工程缺石部位和缺石量，有計劃、有重點對缺石部位進行根石加固，確保工程安全度汛。黃河主汛期過后，汛末再進行一次根石探摸，對經過汛期沖刷的工程根石缺石部位和缺石量再進行一次排查、補充，確保工程安全運行。
5周密組織開展季度、半年、年度管理檢查考核
除了每月組織的日常維護考核外，還積極開展季度、半年、年度管理檢查考核，采用水管單位組織，監(jiān)理、養(yǎng)護公司、養(yǎng)護段參加，相互評比相互學習的方式，對不能達標的工程養(yǎng)護段提出批評，限期整改，對較好的工程養(yǎng)護段給予表彰、獎勵。
6以標準化管理推動一級河道管理單位創(chuàng)建
實施“示范工程”，計劃有步驟地建設一批工程管理示范工程，達到以點帶面，改善工程面貌，提高工程管理水平的目的。靈寶河務局結合實際按照示范工程建設規(guī)劃，重點開展了根石加固、坡石整修和標志牌建設，加大工程綠化及景點建設，年創(chuàng)建了雞子嶺標準示范工程1處。在示范工程的帶動下，盤西下段、楊家灣上中段及下段0+000―1+417m段、東古驛下段0+500―1+700m段、后地工程0+000―1+035m段、馮佐防浪工程等5km工程經過日常維護和專項整治工程的實施，正在逐步跨入達標工程，一批老工程的落后面貌正在持續(xù)改善。
7穩(wěn)步推進“數(shù)字工管”系統(tǒng)建設，促進工程管理現(xiàn)代化發(fā)展
“十一五”期間，靈寶河務局高度重視“數(shù)字工管”系統(tǒng)建設，認真學習黃委“黃河防洪工程維修養(yǎng)護動態(tài)管理系統(tǒng)”“、黃河防洪工程根石探測系統(tǒng)”等，組織專人核對工程基本情況及工程管理數(shù)據(jù)，錄入電腦基礎數(shù)據(jù)庫，管理技術手段不斷創(chuàng)新，工程管理現(xiàn)代化水平明顯提高。
意見和建議
一是隨著水管體制改革的進一步鋪開和深入，徹底打破了修、防、管、營一體的`舊體制，建立了管養(yǎng)分離、權責明確、管理科學的新體制；二是水管體制改革初步建立了職責清晰、權責明確的運行機制，暢通了維修養(yǎng)護資金的來源渠道；三是隨著現(xiàn)代科技發(fā)展和“數(shù)字黃河”建設，先進的管理技術手段不斷出現(xiàn)，為提高管理現(xiàn)代化水平提供了有力的支持；四是在新的條件下，堅持以安全為中心，推進黃河工程管理工作不斷進步，繼續(xù)保持在全國水利行業(yè)先進地位，需要確定新的管理理念，更高的管理標準，更嚴格的管理措施，爭取達到更高的管理目標。
工程管理論文任務書表篇十五
隨著我國高校的不斷擴招，高校校區(qū)的不斷擴建，老建筑設施不斷老化，新建筑不斷過了保修期，許多修繕問題不斷涌現(xiàn)?；ㄐ蘅樄こ淘絹碓蕉?，修繕資金明顯增多，基建修繕工程管理問題也隨之而來。
高校修繕工程的種類繁多，有修繕改造、裝飾裝修、管網維修等。包括教學樓、實驗樓、宿舍樓、辦公樓的修繕與改造，以及給水管網、綠化中水管網的鋪設改造維修等。我國高校一般在學校獨立設置有獨立行政級別的基建部門和后勤部門，有的高校基建修繕工程由基建部門負責，有的高校由后勤部門負責，有的高校兩個部門共同負責，存在管理混亂、出現(xiàn)三不管等現(xiàn)象。在實際管理工作中還存在人員不足、工人工資偏低等現(xiàn)象。并且多數(shù)大型維修改造項目無專業(yè)人員完成，施工管理人員專業(yè)性不強，這就需要我們聘請校外施工單位進行維修，因此基建修繕工程的管理、施工單位的管理問題隨之而來。
高校基建修繕工程項目多、分布零散。多數(shù)為修繕改造，涉及的工種多、工期短，多則上月，少則半天，單個工程金額不大。雖然單個金額不大，但管理目標涉及工程項目的全過程。對其預算、規(guī)劃、質量、施工等進行全方位跟蹤式管理，因工程量不大，不能由監(jiān)理單位完全替代，這就要求我們基建修繕管理者具有全面的專業(yè)知識。
1.基建修繕管理制度不健全、施工單位不確定。
高?；ㄐ蘅樄こ躺婕懊鎻V，種類多，大多數(shù)高校沒有具體的修繕工程管理制度，即使有制度或措施，但是可操作性不強。高校一般沒有自己的施工隊伍，修繕工程規(guī)模又達不到公開招標所規(guī)定額度，所以高?；ㄐ蘅槻块T在選擇施工單位時很困難，既要滿足修繕的需要，也要滿足學校審計部門的要求，有資質的實力雄厚的公司又不愿意來從事學校的小型修繕，如果邀請個體施工，又不能開具有效發(fā)票和公對公入賬。這就給后勤修繕管理部門帶來了極大的困難，從而也會增加施工成本。
2.修繕工作量大、項目多、發(fā)生時間不確定。
隨著我國高校招生規(guī)模的不斷擴大，建筑設施不斷老化，以及房屋的使用頻率不斷增大，大量修繕問題不斷涌現(xiàn)。加之建設單位和監(jiān)理單位在保證主體工程安全的前提下，為縮短工期，不斷趕工。新建筑只要過了保修期，維修問題就不斷顯現(xiàn)出來，且發(fā)生時間不確定，這就給基建修繕管理部門帶來了很大的管理壓力。修繕項目涉及面廣，種類多，在選擇修繕項目時，修繕管理部門不可能有求必應。
3.缺乏管理人員、工程質量、工期無法保證。
高校修繕工程數(shù)量多，修繕管理程序不規(guī)范，管理人員匱乏，缺乏計劃管理意識。有些領導只關心新建項目，對小型修繕工程不夠重視，后勤管理部門和使用部門僅憑現(xiàn)實急需和個人意志辦事或領導意見辦事，且修繕管理人員不具備相關的專業(yè)知識，導致修繕不徹底，達不到修繕或改造的預期目的，修繕質量與工期無法保證，造成資金浪費。
4.審計不夠合理、經費難以控制。
高校的審計過程非常嚴格，每一項達到一定金額的修繕工程必須經過學校審計部門審計監(jiān)督。但隨著新建和修繕項目增多，審計任務重與審計力量不足的矛盾越來越突出，審計的重點往往放在新建大型項目上，小型修繕項目的審計僅放在程序上，缺少修繕工程的過程跟蹤，這個審計結果帶來不盡合理的地方。高校修繕工程存在工程量小，位置不同等問題，往往會出現(xiàn)人工費遠遠大于材料費的情況。修繕工程一般使用的材料較少，但需要花費大量的人力去采購，造成采購成本較高，從而增加修繕費用，這也給學校審計帶來一定的困難。
5.資料收集不全。
由于高校大型的基建項目都由學?；ㄌ庁撠熃ㄔO，許多施工圖紙、竣工資料都留存于學校檔案室，后勤沒有相應的竣工圖紙，出現(xiàn)跑水、連閥門都找不到的現(xiàn)象和施工中造成地下光纜、電纜、管線挖斷破壞的事件時常發(fā)生。因維修項目小、數(shù)量多，基建修繕管理部門在維修結束后，忽略了對維修資料的收集整理。
1.建立完善的修繕制度措施，加強高校修繕工程的計劃管理。
加強高校修繕管理的制度建設，是控制好高校修繕工程管理程序和工程造價的有效措施，只有建立一套符合自身高校實際的修繕管理制度，才能進一步規(guī)范和統(tǒng)一修繕工程的監(jiān)督管理。做到有據(jù)可依，有章可循，明確目標，責任到人，才能使修繕工程管理制度化、規(guī)范化?；谛蘅樫Y金的限制，高校應加強可預見的修繕任務的計劃。從學校實際情況出發(fā)，在滿足使用單位使用功能的前提下，按輕重緩急，做到有選擇性地進行立項審批。確定年度修繕資金使用計劃，并為突發(fā)的臨時搶修工程項目留出一定預備費用，減少進而杜絕修繕工作中的盲目性。
2.嚴格規(guī)范招標行為，明確施工隊伍。
在修繕工程招標過程中要嚴格執(zhí)行招投標制度，進一步完善招標文件的編制，杜絕暗箱操作，紀檢部門要全程監(jiān)督。如果修繕工程規(guī)模達不到公開招標所規(guī)定額度，高校又沒有自己的施工隊伍，應根據(jù)項目的實際情況，由后勤部門牽頭、使用單位、紀檢相關部門參與，邀請3-5家有資質的施工單位進行詢價比對。達到公開招標所規(guī)定額度的修繕項目，由招標辦公室組織公開招標。對于高校自己有能力完成施工的小型修繕工程、搶修項目應由學校維修部門組織施工，這樣可以確保工程質量，節(jié)約資金。
3.不斷加強管理人員的專業(yè)技能培訓，加強修繕工程的施工管理。
修繕工程涉及強電、弱電、給排水等專業(yè)，需要運用工程管理、電力控制等方面專業(yè)知識，而大部分高校修繕管理部門在此方面人才匱乏，僅有的人除了對修繕工程項目的管理外還要處理一些日常的突發(fā)事件。并且學校修繕管理部門的崗位參與學校的其他崗位聘任，沒有工程管理專業(yè)方面的職稱評定。所以，高校應不斷加強管理人員的專業(yè)技能培訓，不斷提高自身的專業(yè)水平，以及為管理人員提供良好的晉升平臺。在修繕項目施工工程中應加強對隱蔽工程的監(jiān)督管理，保證修繕質量，施工完成后要對成套資料進行收集歸檔。
高校后勤修繕的管理應隨著后勤社會化改革的不斷深化，持續(xù)提高高?；ㄐ蘅樃脑旃こ痰墓芾硭?，大膽嘗試制度創(chuàng)新。調動高校后勤管理人員的積極性，時刻把學校的利益放在首位，探索高水平地高?；ㄐ蘅樄こ坦芾砉ぷ鞯姆椒?，有效的為學校的教學、科研提供堅實的后勤保障。
[1]成均玉。高校修繕管理工作的思考[j].管理觀察，2015，（12）：135.
[2]成虎。工程項目管理[m].北京：高等教育出版社，2004.
工程管理論文任務書表篇十六
伴隨著我國經濟的迅速發(fā)展，土木工程行業(yè)作為一個新興的行業(yè)崛起，并逐步滲入到國家經濟發(fā)展和人們生活生產的各個角落中來，不僅成為了我國經濟發(fā)展中一個新的經濟增長點，而且對提高我國居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。土木工程的質量是整個土木行業(yè)的靈魂，不僅密切和人們的生命財產安全連接在一起，而且直接關系到我國經濟發(fā)展狀況是否穩(wěn)定，因此，如何加強對土木工程質量的全過程管理，是所有土木行業(yè)工作人員必須深刻思考探索的問題，我國土木行業(yè)正處于飛速發(fā)展的時期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對。筆者據(jù)多年的土木工程施工經驗，分析工程質量管理的重要性，并從項目工程的決策設計階段，施工階段，竣工階段等工程建設的不同階段，探究項目管理措施。
二、土木工程全面質量管理分析。
全面的質量是一個相對廣義的質量概念而言的，它不僅要對產品質量進行管理，也要求對工作質量、服務質量進行管理；不僅要對產品性能進行管理，也要求對產品的可靠性、安全性、經濟性、時效性和適應性進行管理；不僅要對物進行管理，還要求對人進行管理?？偠灾?，是要求對各個方面的質量進行管理。根據(jù)全面質量管理概念的要求，我們要做好土木工程施工質量的管理就必須做好產品質量的控制、工程質量的控制和工作質量的控制。
1、產品質量。
在全面的質量管理中，產品質量是指產品具有一定用途以滿足用戶一定需要的特性，即產品的使用價值。產品質量特性是產品質量能滿足人們和社會要求的程度，通常概括為可用性、壽命、可靠性、安全性和經濟性等幾個方面?？捎眯约串a品的性能；壽命就是指產品的使用壽命和儲存壽命；可靠性是指產品在規(guī)定條件下和時間內，完成規(guī)定功能的能力；安全性就是產品在制造、儲存和使用過程中保證人身與環(huán)境免受危害的程度；經濟性是產品壽命周期總費用的大小。
在土木工程質量管理中，我把產品質量控制定位到工程所用原材料以及半成品的質量控制。原材料和半成品對于工程質量的影響也是非常巨大的，必須要進行嚴格的控制管理。在原材料的監(jiān)控中，要注意對進場的實物進行仔細的檢查，包括相關的質保書、規(guī)格和性能等是否符合相關的規(guī)定，對一些特殊的原材料還要進行復試。需要小心保存的易潮、易碎的物品，特別是在運輸和安裝等搬動較大的工序中，都要加倍注意操作。
2、工序質量。
在全面的質量管理中，工程質量又稱工序質量，指制造過程中的產品質量，即制造過程中能保證產品符合設計標準的質量，可用工序能力指數(shù)的大小來表示。影響工序質量的因素是多方面的，包括生產符合設計要求的合格產品應具備的全部手段和條件，人們習慣上把這這些手段概括為人員、機器、材料、方法、士氣和環(huán)境六個要素。
工作質量是為了保證和提高產品質量所做的工作的好壞程度。具體地說，工作質量是企業(yè)的經驗管理工作、技術工作和組織工作對達到產品質量標準和提高質量的保證程度，它是產品質量的保證和基礎。工作質量的高低可以用工作效率、產品質量和經濟效益來反映。
土木工程要做好工作質量，必須做好如下幾點：
一是技術復核。技術復核重點應放在定位、引測標高、軸線、各層標高、成品、半成品的選用等方面。
二是隱蔽工程驗收。隱蔽工程驗收是監(jiān)控的主要手段，凡屬隱蔽項目，必須進行全數(shù)監(jiān)控，如地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅?、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗收應按有關規(guī)程進行。
三是材料試驗。對鋼材、水泥、防水材料，除應檢查出廠合格證外，尚須按規(guī)定抽樣檢驗。一般材料檢查出廠合格證，對于構配件則需要復核四證。
四是抽檢。隨機檢查，它具有靈活性，不受時間條件限制，容易發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題早，整改方便，是監(jiān)控的一個有力手段。
五是試水、通球檢驗。此項檢驗直接關系到使用功能，必須認真按規(guī)程操作嚴格把關。
六是班組自檢。班組自檢是保證質量的根本，只有每個操作者在操作過程中認真自檢，認真把關，質量才算有了扎實基礎因此要牢牢抓住，不應忽視。
七是設置質量管理點。質量管理點可用于多種環(huán)節(jié)，如推廣新技術、質量難點、薄弱環(huán)節(jié)，要求達到高質量的分項等等，在質量控制的關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設置質量管理點，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。
三、土木工程全面質量管理措施分析。
1、項目設計階段的質量控制。
工程項目的設計質量對整個工程的質量有著至關重要的作用，具體而言，工程項目的設計，要結合項目決策所規(guī)定的質量標準和施工水平，通過科學的工程設計讓這些質量目標和工程標準得到具體化體現(xiàn)。工程項目的設計將會對工程使用設備的合理性和先進性，產品的規(guī)格，種類，成本，質量等方面有著較為深刻的影響，同時，也會對土木結構是否合理，穩(wěn)定，建設施工的進度，投資規(guī)模，效益的高低等多個方面有著關聯(lián)。因此，在進行項目設計時候，首先，要重點分析項目的設計方案在技術上的實際可行性，分析技術能力，工藝的水平，是否經濟合理，設備的配套能力，要堅持安全看，可靠，穩(wěn)定，經濟的原則。其次，項目工程的設計階段是形成項目工程質量標準的階段，項目設計是否科學合理直接關系到最終的土木項目質量，因此，要避免設計上的“本質性”質量缺陷。最后，設計單位要嚴格遵守國家是設計規(guī)范，和技術標準，本著認真負責的職業(yè)道德標準，嚴密分析，精心設計，保證設計具有高品質，高質量。
2、保證施工人員的綜合素質。
施工人員的綜合素質是質量管理中的重要影響因素，因此，要加強對基礎施工人員的專業(yè)技能培訓，提高施工人員對各種機械設備操控的能力和熟練程度，減少操作失誤，做到施工的規(guī)范化。同時，為了保證關鍵工種、特殊工程施工人員的業(yè)務素質、技術水平能夠滿足工程的需要，對他們嚴格實行上崗考核制度并定期檢查。沒有國家和行業(yè)管理部門頒發(fā)的相應上崗證者嚴禁上崗。以高素質的技術工人保證施工質量，保證施工安全。
3、嚴把原材料和設備進場檢驗關。
工程所用原材料是形成工程實體的基礎，也是工程質量形成的基本要素。保證原材物料按質、按量供應和使用是項目質量控制的重要內容。對原材料控制應采用“三把關，四檢驗”制度。所有進入施工現(xiàn)場的原材料及構配件必須具有產品合格證、檢測報告以及施工當?shù)禺a品備案證，。需要檢測、檢驗的原材料須在監(jiān)理工程師監(jiān)督下當場取樣并送交相關部門檢驗，合格后方能使用。施工機械設備應有出廠合格證和技術說明書，檢驗人員對其質量檢查合格后，予以簽署驗收證明。對于不合格的產品必須清除出廠。
4、加強工程竣工驗收工作。
在項目工程完工之后，土木項目的施工單位要根據(jù)國家的各種土木工程質量標準嚴格實施質量檢查，對土木工程中容易出現(xiàn)質量通病的關鍵環(huán)節(jié)和重點部位嚴格排查，發(fā)現(xiàn)問題要及時作出科學合理的修正，保證工程整體質量。對檢查不符合國家質量標準的土木工程項目，不能實施正式的驗收。在施工單位質量自我檢查質量達到標準后，可以進行全面驗收，合格之后，可以投入交易或是使用。
在工程項目竣工驗收交付使用后，在規(guī)定的保修期限內，因勘察設計、施工、材料等原因造成的質量缺陷，應由施工單位負責維修，由責任單位負責承擔維修費用。工程質量得到正當?shù)谋Ｐ?，對于促進承包單位加強工程質量管理具有積極作用。
四、結束語。
質量是一個工程土木項目的靈魂，是整個工程管理系統(tǒng)的基礎。在對一個項目施工時候，通過對施工各個階段和整體項目質量相關的內外因素進行實施監(jiān)控，從而依據(jù)項目在不同階段的施工要點做出科學合理的指導，促進整體項目質量的提升。但是，由于土木工程項目的質量管理受到人員施工，材料設備等一系列因素的影響，加上對質量的評判缺乏一定的嚴格明確指標，質量管理過程變得更加龐大而復雜，只有不斷加強施工監(jiān)督，實施對工程各個環(huán)節(jié)的技術控制，走出一條符合本企業(yè)實際情況的質量管理之路，才能讓土木企業(yè)在激烈的市場競爭中走得更遠。
工程管理論文任務書表篇十七
經過“十一五”工程維修養(yǎng)護項目的實施，靈寶河務局工程維護機械陳舊，維護機械化程度低，也是制約工程管理工作深入發(fā)展的重要元素。“十一五”期間，上級沒有批復維修養(yǎng)護機械配置費用，目前壩區(qū)養(yǎng)護人員還是運用比較簡陋、原始的工具進行操作，過低的機械化運用，給工程管理工作帶來一定的消極作用。水管單位作為工程維修養(yǎng)護項目實施的建設單位，人員經費和辦公經費上級沒有給予解決。每年工程維修養(yǎng)護項目的上報、審批及項目批復后實施過程中的任務下達、考核檢查等，都要發(fā)生一定的辦公經費。這些問題的產生給工程管理工作科學持續(xù)發(fā)展也帶來了相應的困難。
工程管理論文任務書表篇十八
進度管理、質量控制、成本管理是工程項目管理的三項重要內容，其中工程進度能直觀反映項目建設的實際情況。近年來我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，工程技術人員及管理人員對進度管理越來越重視，并得到了較大提高。然而，由于我國工程進度管理起步較晚，相對于國外發(fā)達國家仍是一種粗放的管理方式，工程施工過程中常常出現(xiàn)進度滯后甚至超期的現(xiàn)象，如何提高工程進度管理質量是今后的研究重點。因此，從工程項目進度管理當前的關鍵問題著手，分析影響進度管理的因素，指出今后的發(fā)展趨勢，對工程項目進度管理有重要意義。
1.1人為因素。
人是項目管理的主題內容，項目經理能力的高低可直接影響到項目的進度。項目人員如沒有計劃管理概念，未按照項目進度進行實施，部門與部門溝通不夠或者出現(xiàn)矛盾，都會導致設計、采購以及施工等方面出現(xiàn)脫節(jié)，不僅會影響到項目進度，也會產生質量、安全等問題。
1.2資源因素。
建設項目往往項目資源較多，大致可分為人員、設備、材料以及資金，如何實現(xiàn)資源的整合是項目進度管理的重要內容。人員配置不足、材料供應不及時或不合格、資金短缺等都會導致工期延誤，從而影響項目進度。
1.3技術因素。
項目施工過程中，設計變更時常發(fā)生，然而設計變更又是影響進度的重要因素。因此，這就要求設計人員根據(jù)當前最新材料、技術、工藝等進行充分調研，在設計前要準備充分、策劃細致，最大限度的減小拖延項目進度。
2.1制定項目進度管理的目標不科學。
建設項目的運行具有自身特有的規(guī)律，需按照科學理論和管理的方法進行，然而在項目啟動時，業(yè)主單位按照主觀意識進行項目工期制定，并且在施工階段根據(jù)項目情況又隨意的改變，施工單位完全根據(jù)業(yè)主要求以及長期的施工經驗進行施工，對原設計的實施不能正常進行，沒有合理的控制措施管理施工單位。因此，常常由于施工計劃的不科學，出現(xiàn)較多的施工進度、質量、安全等問題。
2.2編排總施工計劃不科學。
總施工計劃的編排也主要是按照業(yè)主的要求，施工單位對施工順序、邏輯等均考慮欠佳，施工資源考慮不周全，不能合理安排施工過程，出現(xiàn)施工過程集中以及不合理的資源配置等情況，總施工計劃不合理、不科學。編制進度管理計劃過于粗糙，往往出現(xiàn)缺項、少項的情況，計劃往往趕不上變化，經常出現(xiàn)主要工作過于關注而忽略次要工作的情況，因此導致后期出現(xiàn)瑣碎項目多，嚴重影響進度。
2.3不協(xié)調的進度計劃和資源配備計劃。
通常，資源配置過程中應當與項目計劃協(xié)調進行，而多數(shù)項目施工出現(xiàn)嚴重脫節(jié)的情況，導致在不同階段出現(xiàn)施工人員與施工計劃不匹配、材料供應和施工階段不匹配的情況，嚴重阻礙了項目施工的進展，耽誤了項目進度?？傮w而言，項目計劃于資源配置應當協(xié)調進行，任何一個方面走在前面都不能很好的完成項目任務，從而拖延項目周期。
2.4對項目進度檢查不到位。
項目在施工過程中，往往與設計的進度計劃完全不一致，進度計劃僅僅作為擺設，失去了項目進度管理的作用，導致項目進度控制出現(xiàn)無序狀態(tài)，施工單位完全按照自身情況進行安排，設備、材料、人員以及資金均得不到良好配置，嚴重制約項目按計劃進行。當然，在施工過程中并不要求完全按照設計計劃，對確實需要更改、變更的情況應當根據(jù)實際施工情況進行調整。
3.1進度偏差預測方法。
長期以來，工程技術人員將工程的進度偏差問題歸結于工期延誤研究，而對工程進度的影響因素僅開展事后定性分析，因此很難實現(xiàn)對工程進度偏差較為準確的估計、評估及預測，增加了實現(xiàn)預期目標的難度。
3.2工程進度、成本及質量多目標優(yōu)化。
我國長期致力于工程項目進度和成本優(yōu)化研究，在強調這兩點的過程中忽略了質量問題，因此，將工程進度、成本以及質量綜合考慮，建立三者的綜合分析模型，是實現(xiàn)工程全面優(yōu)化的根本。將三要素認定為相互制約、聯(lián)系的整體，是今后研究的主要任務。
3.3計算機技術應用。
計算機技術的發(fā)展帶動了各行各業(yè)的快速發(fā)展，將計算機技術應用于項目進度管理中可實現(xiàn)項目進度管理朝智能化、集成化、網絡化等方向協(xié)調發(fā)展，計算機的應用將會導致項目進度管理更加簡單、方便、快捷。網絡化管理是今后的發(fā)展趨勢。
當前工程項目進度管理的難點主要集中在管理目標制定、施工計劃、項目進度計劃、項目進度計劃檢查等方面不科學、不合理，其主要的影響因素包括人為、資源及技術等方面。深入分析當前問題原因的基礎上，指出了工程項目進度的今后一段時間的發(fā)展趨勢，對實現(xiàn)最優(yōu)化管理有重要作用。
工程管理論文任務書表篇十九
土木工程：是指建造各類工程設施的科學、技術、和工程的總稱。
土木工程需要解決的問題：一、土木工程的要素和目的：形成人類活動所需要的，功能良好舒適美觀的空間和通道。二、土木工程存在的根本原因：存在的根本原因能夠抵御人為或自然的作用力。三、建造土木工程的根本條件：充分發(fā)揮所采用材料的作用。四、土木工程最終歸屬：“快、好、省”地組織人力、財力和物力，把社會所需要的工程設施建造成功，付諸使用。
土木工程活動在技術和管理方面的內容：技術方面，有勘察、測量、設計、施工、監(jiān)理、開發(fā)等;管理方面，有制定政策和法規(guī)、企業(yè)經營、項目管理、施工組織、物業(yè)管理等。土木工程的基本屬性：1社會性2綜合性3實踐性4技術經濟和藝術統(tǒng)一性。
土木工程及工程管理專業(yè)的培養(yǎng)目標：培養(yǎng)適應社會主義現(xiàn)代化需要，德智體全面發(fā)展，掌握土木工程學科的基本理論和基本知識，獲得土木工程師基本訓練的，具有創(chuàng)新精神的高級工程技術人才。
科學：是關于事物的基本原理和事實的有組織、有系統(tǒng)的知識。
科學家：是從事科學研究的專門家，包括自然科學家和社會科學家。
科學的主要任務：是研究世界萬物發(fā)展變化的客觀規(guī)律，它解決一個為什么的問題。
技術：是指將科學研究所發(fā)現(xiàn)或傳統(tǒng)經驗所證明的規(guī)律轉化成為各種生產工藝，作業(yè)方法，設備裝置的總和。它解決一個如何實現(xiàn)的問題。
技術的主要任務：是利用和改造自然，以其生產某種滿足人類需要的產品而服務。
科學和技術的區(qū)別于聯(lián)系：區(qū)別：概念在上面。聯(lián)系：科學是基礎，應用科學原理可以開發(fā)技術;技術的發(fā)展，會出現(xiàn)新的現(xiàn)象和問題，人們對它們進行研究，就能進一步發(fā)展科學。所以，科學與技術相互促進，相輔相成，而且互相滲透，兩者之間沒有明確的界限。
工程是指自然科學或各種專門技術應用到生產部門去而形成的各種學科的總稱。
工程師：是從事工程活動的技術家。
【本文地址：http://m.gzsthw.cn/zuowen/9122306.html】
