大專(zhuān)數(shù)控專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文（精選21篇）

總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而提升自己的學(xué)習(xí)和工作能力。在總結(jié)之前，我們可以先列出要點(diǎn)和關(guān)鍵詞，以幫助自己更好地組織思路。請(qǐng)欣賞以下總結(jié)范文，它們或許能為我們的寫(xiě)作提供新的靈感。

大專(zhuān)數(shù)控專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文篇一

摘要：伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的不斷加快，人民生活質(zhì)量水平的快速提高，在我國(guó)城市化建設(shè)規(guī)模得到迅猛發(fā)展的同時(shí)，建筑行業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。建筑經(jīng)濟(jì)管理作為建筑工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中的重要組成部分，它的開(kāi)展不僅有利于建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，還促進(jìn)了建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。對(duì)此，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，就必須加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展。本文分析了現(xiàn)階段建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問(wèn)題，并提出了一系列的解決措施，以期加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作，促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì)管理;問(wèn)題;應(yīng)對(duì)措施。

當(dāng)前，建筑行業(yè)已成為促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱行業(yè)，但隨著各大建筑企業(yè)發(fā)展步伐的不斷增快，建筑行業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格外突出，建筑經(jīng)濟(jì)的利潤(rùn)也受到了壓縮。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，建筑行業(yè)中存在的問(wèn)題日益顯露，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中正確的解決建筑行業(yè)中存在的問(wèn)題，抓住發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，已成為現(xiàn)階段建筑行業(yè)相關(guān)工作人員普遍關(guān)注的重要話題。

1.1理論普及力度有待增強(qiáng)。

目前，在建筑行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，建筑經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)并沒(méi)有在行業(yè)發(fā)展中得到廣泛的普及，這不僅是開(kāi)展建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的一大限制，而且還影響著建筑企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，也就致使著一部分建筑企業(yè)的管理者并沒(méi)有意識(shí)到建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性，甚至認(rèn)為建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展是可有可無(wú)的。但事實(shí)上，一個(gè)建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席有利地位，熟練的運(yùn)用建筑經(jīng)濟(jì)管理理論，開(kāi)展建筑經(jīng)濟(jì)管理工作是十分重要的。因?yàn)榻ㄖ?jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、全面性工作理論，它不但是推動(dòng)建筑行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要砝碼，也是建筑行業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的突出表現(xiàn)。因此，在建筑行業(yè)的發(fā)展歷程中，加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理的理論普及工作至關(guān)重要。

1.2項(xiàng)目工程管理人員的素質(zhì)偏低。

建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展對(duì)工程管理人員的綜合素質(zhì)有著較高的要求，其不僅需要管理人員具備一定的相關(guān)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，還需要在積累好相關(guān)的建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域、建筑經(jīng)濟(jì)法律領(lǐng)域和涉及到其他相關(guān)領(lǐng)域中的知識(shí)進(jìn)行深入了解和掌握。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展需要相關(guān)復(fù)合型人才的支持?，F(xiàn)階段，在建筑行業(yè)這個(gè)復(fù)雜的大家庭中，建筑經(jīng)濟(jì)管理人員的組成種類(lèi)較為復(fù)雜，不僅有普通的專(zhuān)職專(zhuān)科、建筑設(shè)計(jì)學(xué)院中的人才，還有從事建筑經(jīng)濟(jì)管理工作已退休的人員，以及大學(xué)實(shí)習(xí)生。由此可知，大部分的成員并沒(méi)有足夠的有關(guān)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作方面的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，甚至還存在一部分工作人員缺乏必須要了解的建筑經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)以及法律知識(shí)，而這些知識(shí)內(nèi)容的缺失讓大多數(shù)的工作人員很難承擔(dān)起建筑行業(yè)相關(guān)工程的管理工作，很難帶動(dòng)建筑經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的發(fā)展與進(jìn)步。

1.3其他相關(guān)輔助管理不完善。

在我國(guó)，盡管建筑經(jīng)濟(jì)管理這一理念才剛剛起步，但發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛，它在技術(shù)更新周期不斷增快的同時(shí)，還涉及到越來(lái)越多的學(xué)科和管理部門(mén)。對(duì)此，隨著建筑行業(yè)發(fā)展步伐的`不斷加快，建筑經(jīng)濟(jì)管理的其他相關(guān)輔助管理已無(wú)法滿足建筑行業(yè)發(fā)展的需求，迫切需要健全與完善。同時(shí)，在建筑經(jīng)濟(jì)管理迅猛發(fā)展的過(guò)程中，其也暴露出一系列管理上的漏洞，也就造成了其他輔助管理工作的盲目性、不合理性以及管理隊(duì)伍的無(wú)秩序競(jìng)爭(zhēng)，甚至導(dǎo)致著建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量與性能不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象的出現(xiàn)。但總的來(lái)說(shuō)，做好建筑經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)輔助管理的完善工作，能夠更好的促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展，令其更好的適應(yīng)于建筑經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展步伐。

1.4管理理念需要進(jìn)一步更新。

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，大部分的建筑企業(yè)雖然注重建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展，但并沒(méi)意識(shí)到建筑經(jīng)濟(jì)管理理念需要及時(shí)更新。具體來(lái)說(shuō)，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一方面，建筑經(jīng)濟(jì)管理工作人員缺乏動(dòng)態(tài)的管理意識(shí)。現(xiàn)階段，存在一部分建筑企業(yè)的管理人員目光較為短淺，他們只注重對(duì)現(xiàn)階段出現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行管理和分析，并沒(méi)有隨著建筑施工的開(kāi)展而對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，這一管理理念的存在就致使著建筑經(jīng)濟(jì)管理成本與建筑工程的實(shí)際發(fā)展情況出現(xiàn)了不相符的情況。另一方面，在建筑企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，存在一小部分管理者缺乏全面性的管理觀念。在開(kāi)展建筑經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)，一些建筑企業(yè)只對(duì)建筑材料、施工人員、制造費(fèi)用等顯性的成本進(jìn)行管理，并不注重由于工程返工和設(shè)計(jì)變化而引起的隱形成本的管理。他們只注重當(dāng)前建筑過(guò)程中存在的問(wèn)題，而忽視了從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看待建筑經(jīng)濟(jì)管理的范疇。

2.1在建筑行業(yè)中增強(qiáng)宣傳力度。

為了提高建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理重要性的認(rèn)識(shí)，我們應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理在建筑行業(yè)領(lǐng)域中的宣傳力度，通過(guò)宣傳工作的開(kāi)展，促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作人員思想意識(shí)的提高。為此，我們首先可以采取教育培訓(xùn)的方式，通過(guò)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及企業(yè)員工進(jìn)行建筑經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的培訓(xùn)與教育，來(lái)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)員工對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)，讓領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)到建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性，推動(dòng)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展力度的增強(qiáng)。其次，我們可以通過(guò)微信、微博、公司網(wǎng)站等一系列新媒體的使用，來(lái)做好建筑經(jīng)濟(jì)管理的宣傳工作，讓企業(yè)工作人員在瀏覽網(wǎng)站的同時(shí)，可以查看到關(guān)于建筑經(jīng)濟(jì)管理的宣傳，讓工作人員從主觀上重視建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展，并在實(shí)際工作中，將建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的理論有效運(yùn)用落實(shí)到實(shí)際操作中。

2.2加快工作人員的綜合素質(zhì)建設(shè)。

做好建筑行業(yè)領(lǐng)域中工作人員的綜合素質(zhì)建設(shè)，不僅能夠?qū)ㄖ?jīng)濟(jì)管理的相關(guān)理念做到充分運(yùn)用，還能促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。為此，建筑企業(yè)要想有效提高建筑經(jīng)濟(jì)管理水平，就需要注重建筑經(jīng)濟(jì)管理人才的引進(jìn)工作。在招聘建筑經(jīng)濟(jì)管理方面的工作人員時(shí)，需加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘者的考核力度，并在招聘初期，對(duì)招聘進(jìn)來(lái)的新員工進(jìn)行實(shí)時(shí)的培訓(xùn)，以此來(lái)提高他們的工作能力。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重現(xiàn)有管理者與新來(lái)管理者之間的溝通和交流，通過(guò)讓新來(lái)管理者學(xué)習(xí)現(xiàn)有管理者的工作經(jīng)驗(yàn)之外，加強(qiáng)他們管理能力的培訓(xùn)，從而促進(jìn)管理者專(zhuān)業(yè)管理水平的提高。除此之外，工作人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的價(jià)值觀念，在休息之余主動(dòng)加強(qiáng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，及時(shí)地彌補(bǔ)自身的不足之處，從而促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的提高。

2.3健全與完善管理制度。

建立健全完善的建筑經(jīng)濟(jì)管理制度是開(kāi)展建筑經(jīng)濟(jì)管理的其他相關(guān)輔助管理工作的重要基礎(chǔ)。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理組織的保障工作，通過(guò)建立專(zhuān)門(mén)建筑經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)，明確建筑企業(yè)各個(gè)管理者的管理職責(zé)，做好權(quán)責(zé)分工、獎(jiǎng)罰分明，以此來(lái)促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理體制的建設(shè)。同時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)完善成本核算的監(jiān)督體系，在明確監(jiān)督主體的基礎(chǔ)上，通過(guò)先進(jìn)監(jiān)督方法的使用，來(lái)提高監(jiān)督工作的實(shí)效性與全面性，從而保證建筑經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展的有效性。

2.4促進(jìn)管理理念的更新。

加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展，首先應(yīng)當(dāng)樹(shù)立動(dòng)態(tài)的管理理念。通過(guò)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的成本核算、施工、竣工、收尾、檢查等方面進(jìn)行定期檢查，在整個(gè)建筑施工項(xiàng)目中始終貫徹好經(jīng)濟(jì)成本預(yù)算，讓建筑經(jīng)濟(jì)管理落實(shí)到工程建設(shè)的方方面面，落實(shí)到建筑工程的動(dòng)態(tài)發(fā)展中，以便于工程建設(shè)中所存問(wèn)題得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決。其次，我們應(yīng)當(dāng)樹(shù)立全局意識(shí)，通過(guò)對(duì)建筑工程項(xiàng)目中的顯性成本以及隱形成本進(jìn)行全面合理的預(yù)算，來(lái)推動(dòng)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。除此之外，做好統(tǒng)籌管理也是十分重要的，其不僅能夠加強(qiáng)建筑企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的配合，還能夠?qū)⒔ㄖ┕さ某杀窘档阶畹?，從而有利于各?xiàng)工作在真正意義上落到實(shí)處。

總而言之，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑行業(yè)領(lǐng)域中，開(kāi)展建筑經(jīng)濟(jì)管理工作是至關(guān)重要的，其不僅是優(yōu)化建筑行業(yè)管理模式的重要表現(xiàn)，也是推動(dòng)建筑企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。但現(xiàn)階段，在建筑經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)施過(guò)程中，仍存在著諸多問(wèn)題急需解決和處理。為此，我們應(yīng)當(dāng)樹(shù)立正確的思想觀念，增強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理在建筑行業(yè)中的宣傳力度，加快建筑行業(yè)領(lǐng)域中工作人員的綜合素質(zhì)建設(shè)，在健全與完善建筑經(jīng)濟(jì)管理制度的同時(shí)，促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理理念的更新。通過(guò)這樣，能夠有效提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，能夠推動(dòng)建筑行業(yè)獲得健康穩(wěn)步發(fā)展，能夠促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制得到完善。

[1]鮑家美.芻議我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施[j].經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究.2014(07).

[2]楊小寧.建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理中的突出問(wèn)題[j].合作經(jīng)濟(jì)與科技.2015(8).

大專(zhuān)數(shù)控專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文篇二

一、建設(shè)過(guò)程仍然存在的主要問(wèn)題

(一)旅游基礎(chǔ)薄弱，知名度很低

最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，海南島入境游客平均停留3天，人均消費(fèi)148美元，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際同類(lèi)型旅游目的地的平均水平。

海南島年接待國(guó)際游客總量占游客總量比例還很低，還沒(méi)有形成以旅游業(yè)為主體的特色產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。

旅游企業(yè)大部分規(guī)模偏小，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。

國(guó)際著名旅游專(zhuān)家馬塞爾?施奈德曾一針見(jiàn)血地指出：“歐美游客只知道中國(guó)有悠久的歷史文化，卻不知道在它南端還有這么美麗的熱帶島嶼(海南島)，他們更愿意選擇知名度高的普吉島、芭提亞。

”國(guó)際性的旅游島接待的主要是國(guó)外游客，入境游客占接待游客總數(shù)的比重都在60%以上。

海南有國(guó)際影響力的資源開(kāi)發(fā)不夠，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，多數(shù)是低端觀光產(chǎn)品，而高端的休閑度假產(chǎn)品很少，缺乏能留住游客的旅游度假產(chǎn)品。

(二)公共服務(wù)體系不健全，旅游硬件設(shè)施不完善

服務(wù)等軟環(huán)境有待加強(qiáng)。

政府的公共服務(wù)職能沒(méi)有充分體現(xiàn)，政府主導(dǎo)的作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，對(duì)企業(yè)、行業(yè)的管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)，市場(chǎng)管理粗放。

初的三亞海鮮大排檔宰客事件就暴露出相關(guān)部門(mén)監(jiān)管的漏洞，大大損害三亞的旅游形象。

在硬件設(shè)施方面，三亞許多海灘的沖淡房還要收費(fèi)，沖淡房的配置數(shù)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足游客的需要，并且在海濱浴場(chǎng)的人流集中處沒(méi)有公共設(shè)施的指示標(biāo)志，缺乏導(dǎo)示系統(tǒng)的建設(shè)。

二、對(duì)國(guó)際旅游島建設(shè)的建議

(一)規(guī)劃與實(shí)踐同行，狠抓旅游產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)

近兩年來(lái)，伴隨著國(guó)際旅游島的建設(shè)步伐不斷前進(jìn)，三亞市作為國(guó)際旅游島的核心便被推到了風(fēng)口浪尖，備受業(yè)界關(guān)注。

現(xiàn)階段三亞旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)千篇一律、缺乏個(gè)性和創(chuàng)新，對(duì)本地文化的挖掘也不夠深入。

為此，有關(guān)部門(mén)需要在制定旅游產(chǎn)業(yè)體系的建設(shè)規(guī)劃時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注三亞市旅游產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的生態(tài)性、創(chuàng)新性、可持續(xù)性、品牌性等方面。

不僅要為景區(qū)培訓(xùn)一批精通英語(yǔ)、三亞旅游、中國(guó)文化、世界禮儀的服務(wù)人才，還要引導(dǎo)新老投資商開(kāi)辟創(chuàng)新，豐富三亞市旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵，提高旅游產(chǎn)品的吸引力。

(二)解決好旅游發(fā)展與當(dāng)?shù)匕傩罩g的矛盾

發(fā)展旅游的目的就是為了造福一方，但三亞旅游發(fā)展中帶來(lái)的交通擁擠、環(huán)境惡化、物價(jià)上漲等問(wèn)題已經(jīng)給當(dāng)?shù)鼐用裆顜?lái)了許多不便。

如何處理好旅游業(yè)發(fā)展和當(dāng)?shù)鼐用裆钪g的關(guān)系直接影響到三亞旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展能否順利實(shí)現(xiàn)。

因此，三亞市在未來(lái)的旅游發(fā)展過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注當(dāng)?shù)鼐用竦睦?，從增加?dāng)?shù)鼐用裥腋Ｖ笖?shù)、保護(hù)傳統(tǒng)民族文化、減少旅游對(duì)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境的影響、促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展等方面做出科學(xué)的論證和規(guī)劃。

(三)合理定位發(fā)展，強(qiáng)化基礎(chǔ)配套

開(kāi)一次“博鰲論壇”并不能代表海南的國(guó)際性，如何發(fā)揮好國(guó)家政策優(yōu)勢(shì)，打造真正名副其實(shí)的國(guó)際旅游島是一個(gè)考驗(yàn)決策者智慧的地方。

筆者認(rèn)為可從以下兩個(gè)方面入手：

(1)簡(jiǎn)化煩瑣的入境手續(xù)，無(wú)論是飛機(jī)的落地簽還是國(guó)際游輪?？扛劭诘拿夂炚叨紤?yīng)該具體且可操作。

大專(zhuān)數(shù)控專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文篇三

摘要：由于經(jīng)濟(jì)全球化的必然趨勢(shì)，使得我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入，而資本市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也日益蓬勃。

同時(shí)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的壯大使得企業(yè)能夠在一個(gè)日益完善的法律環(huán)境下發(fā)展擴(kuò)張，而這也促進(jìn)了企業(yè)運(yùn)用更為多樣的金融工具進(jìn)行一系列前所未有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

我國(guó)頒布的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則極大程度上彌補(bǔ)了舊準(zhǔn)則的缺陷，進(jìn)而更好的對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)。

新準(zhǔn)則下的債務(wù)重組相較于舊準(zhǔn)則有很大程度的改進(jìn)和擴(kuò)充，其關(guān)鍵在于債務(wù)重組定義的重新規(guī)范，對(duì)債務(wù)重組中債權(quán)人作出的讓步進(jìn)行了明確，而且新增了公允價(jià)值來(lái)計(jì)量屬性。

但新債務(wù)重組準(zhǔn)則依然存在一些不足。

關(guān)鍵詞：債務(wù)重組;公允價(jià)值;會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

一、債務(wù)重組的歷史背景。

隨著改革開(kāi)放的深入，各行各業(yè)都得到了迅速發(fā)展，而企業(yè)之間債權(quán)債務(wù)所面臨的問(wèn)題也逐步浮出水面。

6月12日，我國(guó)財(cái)政部發(fā)布了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——債務(wù)重組》。

但這一準(zhǔn)則在執(zhí)行過(guò)程中也遇到了諸多困難，比如債務(wù)的豁免，按原始準(zhǔn)則規(guī)定的能夠作為債務(wù)人的債務(wù)重組進(jìn)行的收益處理，這使得一些公司利用債務(wù)豁免進(jìn)行操控，為謀取利潤(rùn)創(chuàng)造了可能性。

為了有效避免類(lèi)似問(wèn)題產(chǎn)生，我國(guó)財(cái)政部對(duì)原始準(zhǔn)則進(jìn)行了修訂。

修訂后的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——債務(wù)重組》自1月1日全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)始施行。

20我國(guó)財(cái)政部進(jìn)行了第二次會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂，并正式更名為《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第12號(hào)——債務(wù)重組》。

債務(wù)重組準(zhǔn)則不斷更新改進(jìn)在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展中具有革命性突破，它有效的改變了我國(guó)大部分企業(yè)不和規(guī)定且不能長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了積極有效的作用。

二、債務(wù)重組的定義方法。

根據(jù)國(guó)際上規(guī)定的債務(wù)重組準(zhǔn)則的部分國(guó)家來(lái)看，各國(guó)對(duì)債務(wù)重組所下的定義并不完全一致，但這些定義總體上呈現(xiàn)兩種方向，其一是廣義的債務(wù)重組，其二是狹義的債務(wù)重組。

廣義的債務(wù)重組認(rèn)為所有涉及到修改債務(wù)條件的事項(xiàng)都視作債務(wù)重組。

其中最具有代表性的國(guó)家就是澳大利亞。

澳大利亞會(huì)計(jì)指南第11號(hào)文件將債務(wù)重組定義為：“為了改變或解除債務(wù)人對(duì)現(xiàn)存?zhèn)鶆?wù)的責(zé)任面采取的行動(dòng)。

其中不包括債務(wù)的消除和可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)為股權(quán)”。

這一定義充分展現(xiàn)了廣義的債務(wù)重組的特性。

狹義的債務(wù)重組認(rèn)為只有債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難，且債權(quán)人對(duì)債務(wù)人作出讓步事項(xiàng)的才作為債務(wù)重組，而最具代表性的國(guó)家是就是美國(guó)，美國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第15號(hào)公告中定義：“債權(quán)人因債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難，基于經(jīng)濟(jì)上或法律上的原因?qū)鶆?wù)人作出的平時(shí)不愿考慮的讓步事項(xiàng)”。

這一定義將狹義的債務(wù)重組體現(xiàn)的淋漓盡致。

目前我國(guó)最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，債務(wù)重組的定義為指?jìng)鶛?quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或法院的裁決同債務(wù)人修改債務(wù)條件的事項(xiàng)。

根據(jù)我國(guó)最新的債務(wù)重組的準(zhǔn)則具體講，我國(guó)的債務(wù)重組方式包括：

1.以低于債務(wù)賬面價(jià)值的現(xiàn)金清償債務(wù)(作出讓步的重組)。

2.以非現(xiàn)金資產(chǎn)清償債務(wù)。

3.債務(wù)轉(zhuǎn)為資本(即債轉(zhuǎn)股)。

4.修改其他債務(wù)條件，如延長(zhǎng)債務(wù)償還期限、延長(zhǎng)債務(wù)償還期限并加收利息、延長(zhǎng)債務(wù)償還期限并減少債務(wù)本金或債務(wù)利息等。

5.以上兩種或兩種以上方式的組合(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“混合重組方式”)。

三、債務(wù)重組中公允價(jià)值的運(yùn)用。

美國(guó)在其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中最早的引入了公允價(jià)值來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量。

國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(iasc)對(duì)公允價(jià)值的定義是：“在公平交易中，熟悉情況的當(dāng)事人自愿據(jù)以進(jìn)行資產(chǎn)交換或債務(wù)清償?shù)慕痤~”。

目前，我國(guó)所實(shí)施的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則定義的公允價(jià)值計(jì)量模式是指以市場(chǎng)價(jià)值或未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值作為資產(chǎn)和負(fù)債主要計(jì)量屬性的會(huì)計(jì)模式。

與歷史成本信息不同，公允價(jià)值信息更加全面的展現(xiàn)了企業(yè)在市場(chǎng)上的整體資產(chǎn)狀況，更好的與企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表相吻合，有助于決策者在未來(lái)更好的做出合理的判斷。

首先，對(duì)于運(yùn)用現(xiàn)金資產(chǎn)來(lái)償還債務(wù)的行為。

債務(wù)人應(yīng)將其重組債務(wù)的賬面價(jià)值和其實(shí)際支付金額的差值，明確為債務(wù)重組產(chǎn)生的利得，并視為營(yíng)業(yè)外收入納入當(dāng)期損益的計(jì)量中。

其次，對(duì)于債務(wù)人用非現(xiàn)金資產(chǎn)清償債務(wù)的行為。

其非現(xiàn)金資產(chǎn)抵債具體分為三種，其一是以庫(kù)存材料、商品產(chǎn)品抵償債務(wù);其二是以固定資產(chǎn)抵償債務(wù);其三是以股票、債券等金融資產(chǎn)抵償債務(wù)。

債務(wù)人應(yīng)將重組債務(wù)的賬面價(jià)值與轉(zhuǎn)讓的非現(xiàn)金資產(chǎn)公允價(jià)值。

二者的差值，計(jì)入債務(wù)重組過(guò)程獲得的利益，并以營(yíng)業(yè)外收入計(jì)入企業(yè)的當(dāng)期損益。

債權(quán)人應(yīng)以非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價(jià)值入賬，重組債權(quán)的賬面余額和非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價(jià)值的差計(jì)入企業(yè)的當(dāng)期損益。

再次，對(duì)于債務(wù)轉(zhuǎn)贈(zèng)資本的行為。

債務(wù)人應(yīng)以債權(quán)人放棄債權(quán)所獲得股份的面值總額作為股本，其公允價(jià)值總額與股本兩者的差值視為資本公積。

重組債務(wù)的賬面價(jià)值與股份的公允價(jià)值總額的差額，確認(rèn)為債務(wù)重組的獲利，并以營(yíng)業(yè)外收入計(jì)入企業(yè)的當(dāng)期損益。

而債權(quán)人應(yīng)將其獲得的股份的公允價(jià)值確認(rèn)為其對(duì)企業(yè)投資，將重組債權(quán)的賬面余額與股份的公允價(jià)值二者的差額計(jì)入企業(yè)的當(dāng)期損益。

最后，對(duì)于修改其他條件而進(jìn)行債務(wù)重組的行為。

債務(wù)人或債權(quán)人應(yīng)以其修改其他條件后的債務(wù)或債權(quán)的公允價(jià)值作為重組后債務(wù)的價(jià)值入賬。

重組債務(wù)的賬面價(jià)值與重組后債務(wù)的入賬價(jià)值二者產(chǎn)生的差額，應(yīng)確認(rèn)為當(dāng)期損益。

對(duì)于涉及到應(yīng)付金額的，債務(wù)人應(yīng)當(dāng)按其應(yīng)付金額確認(rèn)企業(yè)預(yù)計(jì)產(chǎn)生的負(fù)債，債權(quán)人不應(yīng)將其計(jì)入應(yīng)收金額，也不得將其計(jì)入重組后債權(quán)的賬面價(jià)值。

現(xiàn)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于債務(wù)重組的計(jì)量基礎(chǔ)采用公允價(jià)值來(lái)計(jì)量，運(yùn)用公允價(jià)值計(jì)量可以切實(shí)地反映資產(chǎn)在未來(lái)可能給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。

讓我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更好的與國(guó)際并軌而行，有效加深了會(huì)計(jì)信息的關(guān)聯(lián)性與可靠性。

四、債務(wù)重組在實(shí)施中的問(wèn)題與建議。

現(xiàn)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的債務(wù)重組在實(shí)施中明顯的出現(xiàn)了一些問(wèn)題，而這在一定程度上對(duì)企業(yè)債務(wù)重組的處理產(chǎn)生了影響，也影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

1.債務(wù)重組的界定。

債務(wù)重組準(zhǔn)則的前提是企業(yè)“發(fā)生財(cái)務(wù)困難”，但財(cái)務(wù)困難的界定是極為模糊的。

那么，怎樣規(guī)范的界定企業(yè)是否面臨財(cái)務(wù)困難成為急需探討的問(wèn)題。

發(fā)生財(cái)務(wù)困難必將產(chǎn)生大量虧損。

企業(yè)的現(xiàn)金流量也必將隨之減少，而債務(wù)人的催款迫使企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難，進(jìn)而不能維持正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

而這就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)困難的發(fā)生，這將迫使企業(yè)尋求外部援助，或借入新的資金，當(dāng)然，以經(jīng)營(yíng)狀況再借入資金是充滿困難的，那么與債權(quán)人的商榷，試圖讓債權(quán)人做出讓步最快捷有效的選擇。

這就與現(xiàn)行的債務(wù)重組定義相吻合了。

2.考慮資金的時(shí)間價(jià)值。

現(xiàn)行的債務(wù)重組準(zhǔn)則中，在修改其他債務(wù)條件方式下進(jìn)行的債務(wù)重組，通常會(huì)選擇修改債務(wù)的償還期限，這就涉及到了“時(shí)間”。

眾所周知資金是具有時(shí)間價(jià)值的，不同的時(shí)間，資金的價(jià)值亦不同。

若考慮資金的時(shí)間價(jià)值，重組債權(quán)的賬面價(jià)值大于未來(lái)應(yīng)收金額現(xiàn)值，債權(quán)人實(shí)質(zhì)上已經(jīng)作出讓步，產(chǎn)生了損失，所以應(yīng)將其歸入債務(wù)重組范圍。

因此，確認(rèn)重組后債務(wù)的價(jià)值應(yīng)采用公允價(jià)值計(jì)量而非采用現(xiàn)值，將把實(shí)際上屬于債務(wù)重組范圍內(nèi)的排除在外，導(dǎo)致債務(wù)重組損益的確認(rèn)并不確實(shí)可靠。

3.對(duì)現(xiàn)金流量表的影響。

現(xiàn)行的準(zhǔn)則中將債務(wù)人債務(wù)重組產(chǎn)生的收益視為營(yíng)業(yè)外收入，將債權(quán)人債務(wù)重組發(fā)生的損失視為營(yíng)業(yè)外支出，均計(jì)入當(dāng)期損益。

現(xiàn)金流量表的補(bǔ)充資料中列明的“經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~”采用間接法核算，這就使得債務(wù)重組發(fā)生的收益和損失包含在了補(bǔ)充資料的調(diào)整范圍內(nèi)。

但是，現(xiàn)金流量表的主表采用直接法反映“經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~”，債務(wù)重組并不包含在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，債務(wù)重組損益也并不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)現(xiàn)金的流入和流出，因此對(duì)目前經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的現(xiàn)金流量不會(huì)產(chǎn)生影響。

所以，以上處理方法會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)金流量表的主表和補(bǔ)充資料所反映的?“經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~”不吻合。

綜上所述，不斷完善債務(wù)重組準(zhǔn)則，才能有效的促進(jìn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的核算，確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，讓企業(yè)對(duì)外提供的信息更加確實(shí)可靠。

現(xiàn)行的債務(wù)重組準(zhǔn)則的開(kāi)展，有效的推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)一體化和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化。

相信伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)行的債務(wù)重組準(zhǔn)則會(huì)得到更好的實(shí)施。

參考文獻(xiàn)：

[1]中華人民共和國(guó)財(cái)政部制定.企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則[m].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，.

[2]米蕊.新債務(wù)重組準(zhǔn)則存在的問(wèn)題及建議.現(xiàn)代商業(yè)，03期.

[3]陳大光.對(duì)債務(wù)重組準(zhǔn)則的探討.金融經(jīng)濟(jì).02期.

[4]韋軍寧.新債務(wù)重組準(zhǔn)則的應(yīng)用及影響分析.會(huì)計(jì)師.100期.

[5]李明杰.淺析債務(wù)重組準(zhǔn)則.會(huì)計(jì)師.2期.

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下我國(guó)金融衍生工具的安全探討【2】。

摘要：在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的今天，金融創(chuàng)新、金融經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展已經(jīng)是一個(gè)重要的課題，然而作為金融自由化和金融創(chuàng)新重要成果，衍生金融工具對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和金融風(fēng)險(xiǎn)控制都起到重要的作用，金融衍生工具被廣泛應(yīng)用，從而帶來(lái)對(duì)金融市場(chǎng)的安全提出巨大挑戰(zhàn)，本為試圖對(duì)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下金融穩(wěn)定和金融安全問(wèn)題加以分析和闡述。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;金融衍生工具;安全。

金融衍生工具是國(guó)際金融創(chuàng)新的產(chǎn)物，其效應(yīng)具有二重性，在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)又隱含了新風(fēng)險(xiǎn)的引發(fā)，保障金融安全是我國(guó)政府義不容辭的責(zé)任。

一、金融衍生工具在我國(guó)發(fā)展的現(xiàn)狀。

在中國(guó)衍生產(chǎn)品市場(chǎng)是隨著經(jīng)濟(jì)體制和金融體制改革的發(fā)展，經(jīng)歷了多次的突破在過(guò)去超過(guò)的風(fēng)雨。

金融衍生產(chǎn)品是是金融創(chuàng)新以及金融自由化的產(chǎn)物，是從金融產(chǎn)品所體現(xiàn)的貨幣形式、利率杠桿、股票交易等衍生出來(lái)的，是從傳統(tǒng)形式的交易過(guò)程中經(jīng)過(guò)演化而來(lái)的創(chuàng)新型產(chǎn)品，其主要以期貨、期權(quán)等表現(xiàn)形式出現(xiàn)，金融產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避逐漸被重視，新型產(chǎn)品的`流通性和交易規(guī)模逐漸被應(yīng)用到金融風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避計(jì)劃中，這種金融衍生產(chǎn)品在金融市場(chǎng)上越來(lái)越多地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖，促進(jìn)國(guó)際資金的頻繁交易。

在某一區(qū)域?qū)a(chǎn)生投資效率高、資金配比得到更進(jìn)一步優(yōu)化。

從這些方面看，金融創(chuàng)新性工具所特有的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)投資、價(jià)格發(fā)現(xiàn)等功能明顯凸現(xiàn)。

先后曾經(jīng)嘗試外匯期貨、國(guó)債期貨以及股指期貨交易，但由于種種原因這些金融衍生工具交易相繼被迫取消。

首先，衍生產(chǎn)品和貨幣，利率，股票等基本金融工具產(chǎn)生更多的外匯期貨，股票期貨，股指期貨，期貨，債券，商業(yè)票據(jù)期貨等品種證書(shū)組合押金。

其次，金融產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品可以雙方面或者單方面進(jìn)行組合，重新構(gòu)造出一種完全新的產(chǎn)品，即“再衍生產(chǎn)品”，以一種新的身份進(jìn)入市場(chǎng)。

作為金融衍生工具的一種新產(chǎn)品，期權(quán)或其他衍生工具，如期貨投資組合的結(jié)構(gòu)“期貨”就產(chǎn)生了。

此外，一種掉期產(chǎn)品與期權(quán)產(chǎn)品可以組合構(gòu)建“交換選項(xiàng)”一類(lèi)新的衍生物。

此外，基本類(lèi)型的基礎(chǔ)上衍生的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)出各個(gè)參數(shù)及衍生工具的屬性，可以設(shè)置多種創(chuàng)新產(chǎn)品。

大專(zhuān)數(shù)控專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文篇四

摘要:由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)步，為符合人們逐漸提升的出行標(biāo)準(zhǔn)，新建路橋工程持續(xù)增多。而且路橋工程機(jī)械設(shè)備的有關(guān)管理，可以降低安全事故發(fā)生的可能性，是確保工程順利施工的前提。所以，路橋工程中出現(xiàn)安全事故的情況，大多數(shù)是由于路橋工程機(jī)械設(shè)備的管理出現(xiàn)問(wèn)題而造成的，本文以路橋工程機(jī)械設(shè)備管理中的不足為基礎(chǔ)，列舉了其對(duì)應(yīng)的處理方式。

關(guān)鍵詞:路橋工程;機(jī)械設(shè)備;管理

路橋工程機(jī)械化水平持續(xù)提升，施工中大型機(jī)械的應(yīng)用數(shù)量也持續(xù)增多，因此，路橋工程機(jī)械設(shè)備的管理工作格外關(guān)鍵?？捎捎跈C(jī)械設(shè)備應(yīng)用階段具備風(fēng)險(xiǎn)性，怎樣最大限度的使用機(jī)械的功能，提升機(jī)械的應(yīng)用效率和成果，確保機(jī)械設(shè)備安全穩(wěn)定工作，防止由于大型機(jī)械設(shè)備問(wèn)題導(dǎo)致的安全事故，已經(jīng)是當(dāng)前路橋工程機(jī)械設(shè)備管理中的主要研究對(duì)象。

1路橋施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題

1.1無(wú)法科學(xué)應(yīng)用工程施工器械

工程器械裝備屬于路橋工程的關(guān)鍵構(gòu)成，其對(duì)總體工程的影響較大，可路橋工程施工器械同樣需要科學(xué)應(yīng)用，各類(lèi)型的工程機(jī)械裝備均有對(duì)應(yīng)的施工目標(biāo)。規(guī)格與型號(hào)存在差異的工程機(jī)械裝備，其適合應(yīng)用的范疇與目標(biāo)也存在差異?？僧?dāng)前大規(guī)模路橋工程施工階段，諸多施工人員通常會(huì)輕視此類(lèi)關(guān)鍵方面，因?yàn)槠鋵?duì)路橋工程施工設(shè)備的熟悉程度依然較低，此舉之間造成了路橋工程機(jī)械設(shè)備功能下降，很大程度導(dǎo)致工程機(jī)械設(shè)備和資源浪費(fèi)的問(wèn)題。工程機(jī)械設(shè)備無(wú)法科學(xué)的應(yīng)用，工程施工階段自然無(wú)法順利開(kāi)展，如此情況導(dǎo)致路橋工程施工質(zhì)量隨之下降。因此，路橋工程施工器械設(shè)備科學(xué)的應(yīng)用對(duì)使用者和總體路橋工程均具備著無(wú)法替代的影響，可諸多建筑公司通常都會(huì)輕視此方面。

1.2針對(duì)工程機(jī)械裝備檢修方面重視程度不足

全部工程機(jī)械設(shè)備均有使用年限，其中定期進(jìn)行修復(fù)能夠提升機(jī)械設(shè)備的使用年限。諸多路橋工程施工階段，針對(duì)工程施工器械的養(yǎng)護(hù)工作的重視程度不足，針對(duì)設(shè)備的定期維護(hù)只是走形式，因此設(shè)備的功能則無(wú)法實(shí)時(shí)進(jìn)行修繕，時(shí)間稍久，設(shè)備內(nèi)部則會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，之后的工程施工階段則極易造成系列的故障。同時(shí)，諸多建筑公司對(duì)工程設(shè)備的應(yīng)用階段缺乏科學(xué)的規(guī)劃，應(yīng)用時(shí)限方面存在反復(fù)和不確定性，導(dǎo)致工程設(shè)備在需實(shí)行養(yǎng)護(hù)的時(shí)候不能順利實(shí)行養(yǎng)護(hù)工作，提升了工程設(shè)備需正常養(yǎng)護(hù)的'時(shí)間間隔。此外，因工程現(xiàn)場(chǎng)的管理團(tuán)隊(duì)與施工團(tuán)隊(duì)側(cè)重施工進(jìn)度，輕視路橋工程設(shè)備的維護(hù)工作，很容易造成工程設(shè)備的使用性能無(wú)法切實(shí)得到發(fā)揮，但工程施工階段，工程設(shè)備的性能是非常關(guān)鍵，萬(wàn)一工程施工過(guò)程中設(shè)備性能出現(xiàn)改變，則很大幾率引發(fā)安全事故，造成施工人員的傷亡情況。但此類(lèi)原因的根源即對(duì)工程設(shè)備的維護(hù)比較輕視而造成的，因此，路橋工程施工階段，對(duì)工程設(shè)備維護(hù)工作的輕視是造成當(dāng)今工程設(shè)備使用問(wèn)題的主要原因。

1.3工程設(shè)備操作人員的專(zhuān)業(yè)水平較低

施工現(xiàn)場(chǎng)中，工程設(shè)備的使用人員專(zhuān)業(yè)水平低下，屬于路橋工程施工過(guò)程中廣泛存在的情況。路橋工程中，相當(dāng)一部分的操作人員的專(zhuān)業(yè)能力低下，一些人員未參加專(zhuān)門(mén)的操作教育，甚至有時(shí)會(huì)發(fā)生允許施工現(xiàn)場(chǎng)一般工人實(shí)行暫時(shí)性設(shè)備操作的情況。此類(lèi)操作人員專(zhuān)業(yè)水平低下，進(jìn)行路橋工程設(shè)備的操作必定有諸多問(wèn)題，且此類(lèi)人員的安全認(rèn)識(shí)不足，當(dāng)安全事故出現(xiàn)時(shí)，無(wú)法正確冷靜的應(yīng)對(duì)。與此同時(shí)，建筑公司針對(duì)工程設(shè)備操作隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)水平設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)較低，造成一些專(zhuān)業(yè)水平不足和職業(yè)能力低下的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作，因此，工程施工階段發(fā)生的諸多問(wèn)題難以實(shí)時(shí)消除，甚至造成嚴(yán)重的安全事故。

2路橋工程機(jī)械設(shè)備的管理手段

2.1強(qiáng)化工程機(jī)械的科學(xué)分配工作

工程設(shè)備的科學(xué)分配是工程設(shè)備管理的關(guān)鍵部分。工程設(shè)備的總體分配，需針對(duì)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用功能與施工效益實(shí)行歸納研究，應(yīng)對(duì)設(shè)備配置與否，配置數(shù)量以及配置方式提高重視。為確保路橋工程設(shè)備應(yīng)用的安全性，強(qiáng)化工程施工設(shè)備的科學(xué)配置極為關(guān)鍵。工程項(xiàng)目初期，針對(duì)全部設(shè)備狀況實(shí)行檢查，充分明確設(shè)備技術(shù)情況。安排高專(zhuān)業(yè)水平和高責(zé)任感的操作人員應(yīng)用設(shè)備，且安排操作人員對(duì)設(shè)備實(shí)行定期維護(hù)。同時(shí)，科學(xué)安排工程設(shè)備的工程施工組織規(guī)劃，明確主施工設(shè)備，且明確配套設(shè)備的類(lèi)型、規(guī)格與數(shù)目。針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題均需實(shí)行細(xì)致的分析，全方位規(guī)劃所有的工作目標(biāo)，方可最大限度的提升工程設(shè)備的工作效率，并減少工程施工階段安全事故出現(xiàn)的概率。工程機(jī)械的科學(xué)配置針對(duì)總體工程施工均具備非常關(guān)鍵的影響，所以，工程施工階段需提高重視程度，保障所有方面的工程設(shè)備科學(xué)應(yīng)用于施工過(guò)程中。

2.2針對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)行定期維護(hù)

工程設(shè)備在路橋工程施工階段具備極佳的性能是工程施工階段保證施工安全的基礎(chǔ)，所以設(shè)備的定期維護(hù)格外關(guān)鍵，是施工安全的主要工程。為確保工程機(jī)械的最佳性能，需科學(xué)配置且有計(jì)劃的應(yīng)用工程器械，確保工程設(shè)備維護(hù)時(shí)限的正?；Ｅc此同時(shí)，工程現(xiàn)場(chǎng)需科學(xué)布局，保證工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工作條件與工作階段的設(shè)備彼此間距，且于工程現(xiàn)場(chǎng)建立對(duì)應(yīng)的安全施工宣傳與安全防護(hù)設(shè)備。因整體路橋工程設(shè)備繁多，種類(lèi)繁雜，所以針對(duì)工程設(shè)備定期養(yǎng)護(hù)需具備嚴(yán)格計(jì)劃，大力確保工程設(shè)備的養(yǎng)護(hù)時(shí)間不出現(xiàn)矛盾，不發(fā)生部分設(shè)備疏漏的情況，盡量確保全部設(shè)備均可以定期維護(hù)，盡量確保設(shè)備性能最佳。

2.3強(qiáng)化工作人員的專(zhuān)業(yè)技能培養(yǎng)與安全教育

工程工作人員的專(zhuān)業(yè)水平與安全認(rèn)識(shí)較低是路橋工程中的主要缺陷，因工程工作人員的文化素質(zhì)普遍不高，因此，其使用工程設(shè)備也存在較大的局限，施工安全認(rèn)識(shí)也相對(duì)更低，這類(lèi)問(wèn)題均會(huì)主觀或客觀的造成工程中安全事故的出現(xiàn)。路橋工程施工中的操作隊(duì)伍，需具備一定程度的專(zhuān)業(yè)水平與職業(yè)素質(zhì)，建筑公司需嚴(yán)格控制，工程設(shè)備操作者需具有優(yōu)良的上崗資質(zhì)，上崗前需實(shí)行對(duì)應(yīng)的施工安全培訓(xùn)，通過(guò)考試，符合標(biāo)準(zhǔn)后才可以正式進(jìn)行操作。且建筑公司需定時(shí)針對(duì)操作隊(duì)伍實(shí)行技術(shù)教育和施工安全培訓(xùn)，確保操作人員在安全事故出現(xiàn)時(shí)可以冷靜的應(yīng)對(duì)安全事故，第一時(shí)間的進(jìn)行精準(zhǔn)的評(píng)估，最大限度降低施工安全事故造成的損害。

3總結(jié)

盡管路橋工程存在諸多不確定因素，對(duì)工程施工造成許多問(wèn)題，但認(rèn)真細(xì)致的施工準(zhǔn)備，可以盡可能確保工作人員的安全，降低安全事故出現(xiàn)的可能性。工程中應(yīng)用的設(shè)備類(lèi)型和數(shù)目均較多，若出現(xiàn)事故，則會(huì)給建筑企業(yè)造成無(wú)謂的損失。因此，強(qiáng)化工程設(shè)備的管理工作，能夠避免出現(xiàn)事故，確保施工人員與工程設(shè)備的安全使用，還能切實(shí)減少路橋工程的成本投入。

參考文獻(xiàn)

[1]吳龍.路橋工程機(jī)械設(shè)備的管理措施研究[j].科技與企業(yè)，(04):81.

[2]王海生.路橋工程機(jī)械設(shè)備的選用與經(jīng)濟(jì)化管理措施[j].科技資訊，2014(16):156.

[3]姜洪雷.淺談路橋工程中機(jī)械設(shè)備的管理[j].科技與企業(yè)，2014(15):110.

大專(zhuān)數(shù)控專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文篇五

從人才培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā)，以企業(yè)對(duì)新職工的素質(zhì)要求為依據(jù)，通過(guò)“職業(yè)認(rèn)知，職業(yè)體驗(yàn)、跟崗實(shí)習(xí)（工學(xué)交替）、頂崗實(shí)習(xí)”四大環(huán)節(jié)培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)，錘煉學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)，為其職業(yè)生涯奠定基礎(chǔ)。

職業(yè)素養(yǎng)；職業(yè)認(rèn)知；職業(yè)體驗(yàn)；跟崗實(shí)習(xí)；頂崗實(shí)習(xí)

通過(guò)對(duì)多家企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代企業(yè)在選擇人才時(shí)，不僅看中他的專(zhuān)業(yè)技能，更看中他的工作態(tài)度、工作道德、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、工作形象等，可以說(shuō)職業(yè)素養(yǎng)成了學(xué)生的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，肩負(fù)著培養(yǎng)技術(shù)人才的學(xué)校應(yīng)當(dāng)整體構(gòu)建和提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)，從而為培養(yǎng)高素質(zhì)的人才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，我校數(shù)控專(zhuān)業(yè)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)主要按照“三學(xué)年四階段”的模式進(jìn)行。

我校要把專(zhuān)業(yè)認(rèn)知教育作為學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)的首要階段，幫助學(xué)生了解自己的專(zhuān)業(yè)、行業(yè)的全貌與未來(lái)，樹(shù)立起自己的職業(yè)理想。職業(yè)認(rèn)知中開(kāi)展的主要活動(dòng)形式有：專(zhuān)業(yè)教師的講解（圖片、視頻短片等）；實(shí)訓(xùn)中心設(shè)備的參觀、展臺(tái)的參觀；工廠的參觀；邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)、企業(yè)的老板、優(yōu)秀畢業(yè)生為學(xué)生做講座，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立從事行業(yè)、專(zhuān)業(yè)的理想，激發(fā)其內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。

1.1教師給學(xué)生做了機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)的`具體講解（圖片、視頻短片等），引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立從事行業(yè)、專(zhuān)業(yè)的理想，激發(fā)其內(nèi)在的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。

1.2到實(shí)訓(xùn)中心參觀數(shù)控車(chē)間、普通車(chē)工、工件展臺(tái)，讓學(xué)生了解數(shù)控專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)的設(shè)備、加工工件及工作環(huán)境等，對(duì)專(zhuān)業(yè)有初步的感性認(rèn)知。

1.3工廠現(xiàn)場(chǎng)觀看產(chǎn)品加工過(guò)程與制造的dvd視頻，了解工廠工件加工的實(shí)際情況。

1.4企業(yè)的生產(chǎn)主管及我系優(yōu)秀的畢業(yè)生就有關(guān)數(shù)控加工的歷史、發(fā)展?fàn)顩r、人才的需求及數(shù)控專(zhuān)業(yè)學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展等方面做了專(zhuān)題報(bào)告。學(xué)生們對(duì)今后從事數(shù)控專(zhuān)業(yè)方面的工作有了更大的動(dòng)力。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對(duì)數(shù)控專(zhuān)業(yè)的了解程度及滿意度占95%以上，學(xué)生的自信心提升，得到任課教師及領(lǐng)導(dǎo)肯定和贊賞，說(shuō)明專(zhuān)業(yè)相關(guān)培養(yǎng)取得了顯著成效。

通過(guò)職業(yè)體驗(yàn)讓學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)和職業(yè)建立基本認(rèn)識(shí)，使學(xué)生獲得感性認(rèn)識(shí)和基本的操作技能、經(jīng)驗(yàn)，逐步鍛煉學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力，同時(shí)獲得成功的喜悅。

2.1每周兩天的數(shù)控加工課程，主要有數(shù)控車(chē)、數(shù)控銑實(shí)踐實(shí)習(xí)操作技能課程的學(xué)習(xí)，采用模塊化、任務(wù)式學(xué)習(xí)。以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，按照企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)模擬演練等形式參與，學(xué)習(xí)效果良好。

2.2舉行了工業(yè)設(shè)計(jì)技能大賽，數(shù)控車(chē)、銑床技能大賽，普通車(chē)床、銑床技能大賽，校內(nèi)、外各種職業(yè)技能大賽活動(dòng)。充分激發(fā)學(xué)生的職業(yè)意識(shí)，塑造學(xué)生的職業(yè)人格并選拔出一批優(yōu)秀職業(yè)能手，鼓勵(lì)其向“大國(guó)工匠”奮斗。

2.3數(shù)控加工專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了數(shù)控車(chē)（高級(jí)）、cad繪圖員（中級(jí)）、普通車(chē)、銑床工（中級(jí)）的職業(yè)能力培訓(xùn)與考核，考取相應(yīng)的職業(yè)資格證書(shū)，提升學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能水平，為將來(lái)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.4職業(yè)技能大比武是學(xué)校每年一次全校性的專(zhuān)業(yè)性技能比賽，旨在展示教學(xué)成果，激勵(lì)學(xué)生的職業(yè)意識(shí)，塑造學(xué)生的職業(yè)人格，并選拔出一批“職業(yè)能手”。大賽不僅鞏固了學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能，而且也是學(xué)生步入社會(huì)前的一次大練兵。

實(shí)行跟崗實(shí)習(xí)（工學(xué)交替）的教學(xué)模式，即分別在課堂與車(chē)間兩個(gè)不同的學(xué)習(xí)環(huán)境中，運(yùn)用不同的教學(xué)方法交替完成理論與實(shí)踐知識(shí)學(xué)習(xí)的過(guò)程。使學(xué)生具備職業(yè)人的自律、服從、守紀(jì)的基本品質(zhì)，磨煉學(xué)生意志，確立質(zhì)量、規(guī)程、秩序等觀念和職業(yè)素養(yǎng)。

3.1實(shí)習(xí)就業(yè)指導(dǎo)辦公室舉行全校工學(xué)結(jié)合實(shí)習(xí)動(dòng)員，就有關(guān)跟崗實(shí)習(xí)的問(wèn)題進(jìn)行講解，讓學(xué)生能順利走向工學(xué)結(jié)合實(shí)習(xí)崗位。

3.2邀請(qǐng)優(yōu)秀跟崗實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師及優(yōu)秀實(shí)習(xí)個(gè)人到班級(jí)做有關(guān)跟崗實(shí)習(xí)動(dòng)員以及有關(guān)介紹，讓學(xué)生能理解跟崗實(shí)習(xí)背景以及跟崗實(shí)習(xí)意義等。

3.3學(xué)生參與企業(yè)的生產(chǎn)與管理，成為一名真正的職業(yè)人。通過(guò)親身參與生產(chǎn)，讓學(xué)生在企業(yè)生產(chǎn)一線中了解什么是企業(yè)，了解企業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)生產(chǎn)工藝流程。

3.4跟崗實(shí)習(xí)（工學(xué)交替）。數(shù)控加工專(zhuān)業(yè)進(jìn)行第三階段的跟崗實(shí)習(xí)（工學(xué)交替）———生產(chǎn)訓(xùn)練，全程3個(gè)月，主要從事各種工件（包括主軸、殼體、箱體等）的制作和檢測(cè)、包裝等工作。企業(yè)的5s管理以及企業(yè)的管理制度都是非常規(guī)范的，這種生活的體驗(yàn)和磨煉，拓展了學(xué)生的知識(shí)領(lǐng)域，培養(yǎng)了學(xué)生的適應(yīng)能力、社交公關(guān)能力、自我管理能力。也使學(xué)生初步具有獨(dú)立思考問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。學(xué)生的表現(xiàn)得到了廠方管理人員及員工的肯定和贊揚(yáng)，學(xué)生感到收獲很大。

畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)安排在第三學(xué)年，在校就業(yè)實(shí)習(xí)招生辦公室指導(dǎo)下，由系部具體組織實(shí)施，學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間，校企雙方要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程的監(jiān)控和考核。

4.1邀請(qǐng)我校優(yōu)秀畢業(yè)生做就業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告會(huì)，利用自己的親身經(jīng)歷告訴現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)生：中職生要做到一專(zhuān)多能，更早地接觸社會(huì)，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)。

4.2實(shí)習(xí)就業(yè)指導(dǎo)辦公室舉行全校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)題講座，就有關(guān)就業(yè)實(shí)習(xí)問(wèn)題進(jìn)行講解，讓學(xué)生能順利走向?qū)嵙?xí)崗位。

4.3開(kāi)設(shè)職業(yè)指導(dǎo)課程，讓學(xué)生在畢業(yè)實(shí)習(xí)期間懂得更多企業(yè)、勞動(dòng)、就業(yè)等相關(guān)知識(shí)。

4.4學(xué)校舉行高級(jí)藍(lán)領(lǐng)人才會(huì)，決定數(shù)控加工專(zhuān)業(yè)學(xué)生的實(shí)習(xí)崗位。

4.5參與企業(yè)崗位操作，了解實(shí)習(xí)單位的產(chǎn)品及其質(zhì)量、銷(xiāo)售情況，了解國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)。理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固、深化、擴(kuò)大所學(xué)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。學(xué)習(xí)企業(yè)管理和技術(shù)管理的基本知識(shí)和方法，學(xué)習(xí)現(xiàn)代職業(yè)人的優(yōu)秀品質(zhì)。經(jīng)過(guò)三學(xué)年四個(gè)階段的鍛煉，學(xué)生不僅具備了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)還養(yǎng)成了過(guò)硬的職業(yè)素養(yǎng)，他們與學(xué)校發(fā)展同步，與企業(yè)發(fā)展同步，與時(shí)代發(fā)展同步，受到了用人企業(yè)的一致好評(píng)。

大專(zhuān)數(shù)控專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文篇六

不同的數(shù)控機(jī)床，其結(jié)構(gòu)和性能有很大的區(qū)別，但在故障診斷上有它的共性。通過(guò)對(duì)這些共性的分析得出一些對(duì)數(shù)控機(jī)床故障診斷原則、方法及故障排除方法。以下逐一介紹：

一、數(shù)控機(jī)床故障診斷原則。

1.先外部后內(nèi)部。

數(shù)控機(jī)床是機(jī)械、液壓、電氣一體化的機(jī)床，所以故障的發(fā)生必然要從這三者之間綜合反映出來(lái)。所以要求維修人員掌握先外部后內(nèi)部的原則，即當(dāng)數(shù)控機(jī)床發(fā)生故障后，維修人員應(yīng)采用望、聞、聽(tīng)、問(wèn)等方法，由外向里逐一進(jìn)行檢查。

例1：一數(shù)控車(chē)床剛投入使用的時(shí)候，在系統(tǒng)斷電后重新啟動(dòng)時(shí)，必須要返回到參考點(diǎn)。即當(dāng)用手動(dòng)方式將各軸移到非干涉區(qū)外后，再使各軸返回參考點(diǎn)。否則，可能發(fā)生撞車(chē)事故。所以，每天加工完后，最好把機(jī)床的軸移到安全位置。此時(shí)再操作或斷電后就不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

外部硬件操作引起的故障是數(shù)控修理中的常見(jiàn)故障。一般都是由于檢測(cè)開(kāi)關(guān)、液壓系統(tǒng)、氣動(dòng)系統(tǒng)、電氣執(zhí)行元件、機(jī)械裝置出現(xiàn)問(wèn)題引起的。這類(lèi)故障有些可以通過(guò)報(bào)警信息查找故障原因。對(duì)一般的數(shù)控系統(tǒng)來(lái)講都有故障診斷功能或信息報(bào)警。維修人員可利用這些信息手段縮小診斷范圍。而有些故障雖有報(bào)警信息顯示，但并不能反映故障的真實(shí)原因。這時(shí)需根據(jù)報(bào)警信息和故障現(xiàn)象來(lái)分析解決。

例如：臺(tái)立式加工中心采用fanuc-om控制系統(tǒng)。機(jī)床在自動(dòng)方式下執(zhí)行到x軸快速移動(dòng)時(shí)就出現(xiàn)414#和410#報(bào)警。此報(bào)警是速度控制off和x軸伺服驅(qū)動(dòng)異常。由于此故障出現(xiàn)后能通過(guò)重新啟動(dòng)消除，但每執(zhí)行到x軸快速移動(dòng)時(shí)就報(bào)警。經(jīng)查該伺服電機(jī)電源線插頭因電弧爬行而引起相間短路，經(jīng)修整后此故障排除。

2.先機(jī)械后電氣。

由于數(shù)控機(jī)床是一種自動(dòng)化程度高，技術(shù)復(fù)雜的先進(jìn)機(jī)械加工設(shè)備。機(jī)械故障較易發(fā)現(xiàn)，而系統(tǒng)故障診斷難度要大一些。

3.先靜后動(dòng)。

4.先公用后專(zhuān)用。

公用性問(wèn)題會(huì)影響到全局，而專(zhuān)用性問(wèn)題只影響局部。

5.先簡(jiǎn)單后復(fù)雜。

當(dāng)出現(xiàn)多種故障相互交織掩蓋、一時(shí)無(wú)從下手時(shí)，應(yīng)先解決容易的問(wèn)題，后解決較大的問(wèn)題。常常在解決簡(jiǎn)單的故障的過(guò)程中，難度大的問(wèn)題也可能變的容易，理清思路，將難度較大的變得容易一些。

6.先一般后特殊。

在排除某一故障時(shí)，要先考慮最常見(jiàn)的可能原因，然后再分析很少發(fā)生的特殊原因。

二、數(shù)控系統(tǒng)自診斷技術(shù)及故障排除方法。

所謂系統(tǒng)診斷技術(shù)，就是利用數(shù)控裝置中的計(jì)算機(jī)及相關(guān)運(yùn)行診斷軟件進(jìn)行各種測(cè)試。

1.自診斷技術(shù)。

1)開(kāi)機(jī)自診斷：數(shù)控系統(tǒng)通電后，設(shè)備內(nèi)部診斷軟件會(huì)自動(dòng)對(duì)系統(tǒng)中各種元件如cpu、ram及各應(yīng)用軟件進(jìn)行逐一檢測(cè)并將檢測(cè)結(jié)果顯示出來(lái)，如檢測(cè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，系統(tǒng)會(huì)顯示報(bào)警信息或發(fā)出報(bào)警信號(hào)。開(kāi)機(jī)自診斷通常會(huì)在開(kāi)機(jī)一分鐘之內(nèi)完成。

有時(shí)開(kāi)機(jī)診斷會(huì)將故障原因定位到電路板或模塊上，但也經(jīng)常僅將故障原因定位在某一范圍內(nèi)，這時(shí)維修人員需查找相關(guān)維修手冊(cè)根據(jù)提示找到真正故障原因并加以排除。

2)運(yùn)行自診斷：運(yùn)行自診斷也稱(chēng)在線自診斷，是指數(shù)控系統(tǒng)正常工作時(shí)，運(yùn)行內(nèi)部診斷程序，對(duì)系統(tǒng)本身、plc、位置伺服單元以及與數(shù)控裝置相連的其它外部裝置進(jìn)行自動(dòng)測(cè)試、檢查，并顯示有關(guān)信息，這種診斷一般會(huì)在系統(tǒng)工作時(shí)反復(fù)進(jìn)行。

3)脫機(jī)診斷：當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，首先停機(jī)，然后使用隨機(jī)的專(zhuān)用診斷紙帶對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行脫機(jī)診斷。診斷時(shí)先要將紙帶上的程序讀入ram系統(tǒng)中，計(jì)算機(jī)運(yùn)行程序進(jìn)行診斷，從而判定故障部位，這種診斷在早期的數(shù)控系統(tǒng)中應(yīng)用較多。

2.人工診斷技術(shù)。

數(shù)控系統(tǒng)的故障種類(lèi)很多，而自診斷往往不能對(duì)系統(tǒng)的所有部件進(jìn)行測(cè)試，也不能將故障原因定位到具體確定的元器件上，這時(shí)要迅速查明原因就需要采用人工診斷方法。人工診斷方法有很多種，最常用的有:功能程序測(cè)試法、參數(shù)檢查法、備件置換法、直觀法、原理分析法等，現(xiàn)簡(jiǎn)介如下:。

1)功能程序測(cè)試法：這種方法將數(shù)控系統(tǒng)中的g、m、s、t、功能的全部指令編成一個(gè)測(cè)試程序，穿成紙帶或存儲(chǔ)到軟盤(pán)上在進(jìn)行診斷時(shí)運(yùn)行這個(gè)程序，可快速判定哪個(gè)功能出現(xiàn)問(wèn)題，這種方法一般在機(jī)床出現(xiàn)隨機(jī)性故障時(shí)使用，也可用于設(shè)備閑置時(shí)間較長(zhǎng)重新投入使用時(shí)測(cè)試用。

2)參數(shù)檢查法：一般系統(tǒng)的參數(shù)是存放在ram中的，一旦出現(xiàn)干擾或其它原因會(huì)造成參數(shù)丟失或混亂，從而使系統(tǒng)不能正常工作，這時(shí)應(yīng)根據(jù)故障特征，檢查和核對(duì)有關(guān)參數(shù)，在排除某些故障時(shí)，有時(shí)還需對(duì)某些參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。

3)備件置換法：是將系統(tǒng)中型號(hào)完全相同的電路板、模塊、集成電路或其它零部件進(jìn)行互相交換比較，或利用備用的元器件替換有疑點(diǎn)的部件，從而快速有效地確定故障部位。

4)直觀法：直觀法是利用維修中常用的“先外后內(nèi)”的原則，利用觀察零部件的工作狀態(tài)、聽(tīng)聲音、摸發(fā)熱等方法，進(jìn)行逐個(gè)檢查，如利用視覺(jué)可觀察內(nèi)部器件或外部連接的形狀上的變化;利用聽(tīng)覺(jué)可查尋器件發(fā)出的異常聲音;利用嗅覺(jué)或觸覺(jué)可查尋過(guò)載、高溫等現(xiàn)象;等等。

5)原理分析法：當(dāng)采用其它檢查方法難以奏效時(shí)，可以從電路基本原理出發(fā)，一步一步用萬(wàn)用表、邏輯表、示波器等工具對(duì)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行檢查對(duì)照，最終查明故障原因。

3.高級(jí)診斷技術(shù)。

1)在高級(jí)診斷中，常用的方法主要有以下幾種方法：

2)自修復(fù)診斷：自修復(fù)診斷一般是指在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置不參與運(yùn)行的備用模塊。自修復(fù)程序在控制系統(tǒng)每次開(kāi)機(jī)運(yùn)行，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某模塊有問(wèn)題時(shí)，系統(tǒng)會(huì)把故障信息顯示在屏幕上，同時(shí)自動(dòng)查尋備用模塊，故障模塊的工作即被備用模塊取代，維修人員可根據(jù)提示更換下一故障模塊。自修復(fù)診斷方法需要較多的備用模塊，這會(huì)使系統(tǒng)體積增大，價(jià)格提高。

3)診斷指導(dǎo)專(zhuān)家系統(tǒng)：近年來(lái)，隨著圖像識(shí)別、聲音識(shí)別、自動(dòng)翻譯和智能工業(yè)機(jī)器人等技術(shù)的發(fā)展，這些技術(shù)越來(lái)越多地被應(yīng)用到數(shù)控機(jī)床上。診斷專(zhuān)家系統(tǒng)以專(zhuān)家知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，自動(dòng)模仿專(zhuān)家利用知識(shí)解決復(fù)雜問(wèn)題的思維活動(dòng)，這就使普通工作人員同樣能對(duì)故障做出具有專(zhuān)家級(jí)水平的診斷結(jié)論。

例如：日本的fanuc系統(tǒng)的診斷指導(dǎo)專(zhuān)家系統(tǒng)是由知識(shí)庫(kù)、推理計(jì)算機(jī)和人工控制器組成。知識(shí)庫(kù)內(nèi)存儲(chǔ)了專(zhuān)家分析、故障判斷和如何消除故障的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。這些知識(shí)用于讀出數(shù)控系統(tǒng)的狀態(tài)信息，通過(guò)人工控制器，編程員可用簡(jiǎn)捷的記述把專(zhuān)家的知識(shí)編成程序，并把程序變成知識(shí)庫(kù)目標(biāo)形式，再存儲(chǔ)到知識(shí)庫(kù)中。推理機(jī)通過(guò)運(yùn)行程序進(jìn)行推理，操作者也可通過(guò)顯示單位，用簡(jiǎn)單的人機(jī)對(duì)話的方式選擇故障狀態(tài)，必要時(shí)回答系統(tǒng)的提問(wèn)，以補(bǔ)充為得出結(jié)論所需的其它信息。

4)通訊診斷系統(tǒng)：該診斷方法又稱(chēng)海外診斷，是由中央維修站通過(guò)電話線路，甚至國(guó)際電話系統(tǒng)向用戶設(shè)備發(fā)送診斷程序所進(jìn)行的一種遙控診斷。通訊診斷系統(tǒng)除可用于故障發(fā)生后的診斷外，還可以為用戶作定期的預(yù)防性診斷，設(shè)備生產(chǎn)廠家的維修工不必親臨現(xiàn)場(chǎng)，只需按預(yù)定的時(shí)間對(duì)機(jī)床進(jìn)行系列試運(yùn)行檢查，在中央維修站分析診斷數(shù)據(jù)，即可發(fā)現(xiàn)可能存在的故障隱患。

【參考文獻(xiàn)】。

周蘭陳少艾.數(shù)控機(jī)床故障診斷與維修[m].北京:人民郵電出版社,.

楊中力.數(shù)控機(jī)床故障診斷與維修[m].大連:大連理工出版社,.

王侃夫.數(shù)控機(jī)床故障診斷及維護(hù)[m].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,.

大專(zhuān)數(shù)控專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文篇七

數(shù)控專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)課教師在上課前要充分認(rèn)識(shí)到備好課的重要性。學(xué)生的基礎(chǔ)差已經(jīng)是一個(gè)現(xiàn)實(shí)，作為一名教師要切實(shí)注意多用時(shí)間備課。在進(jìn)行課堂的設(shè)計(jì)的時(shí)候，要對(duì)板書(shū)進(jìn)行周密的設(shè)計(jì)，突出本節(jié)課的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在，在給學(xué)生講解相關(guān)的數(shù)控理論的時(shí)候，要注意用比較淺顯易懂的例子來(lái)幫助學(xué)生充分了解理論的真正內(nèi)涵，使學(xué)生能夠很好的消化知識(shí)。教師在講課的過(guò)程中要使用得體的課堂語(yǔ)言，讓學(xué)生在快樂(lè)的狀態(tài)中去學(xué)習(xí)知識(shí)。教師進(jìn)行課堂教學(xué)的主要依據(jù)是教材，教師要善于深挖教材所蘊(yùn)含的理論內(nèi)涵，對(duì)教材知識(shí)進(jìn)行細(xì)致的梳理。教材的理論要經(jīng)過(guò)周密的處理，注意將知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行歸類(lèi)，做到有的放矢。教師在條件允許的情況下，可以多購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的參考教材，在參考教材中選出適合課堂教學(xué)的例子以及在教學(xué)過(guò)程中可能用到的好的教學(xué)方法等等，將這些有利于課堂教學(xué)的東西都融入到教案當(dāng)中。教案的設(shè)計(jì)也要充分以教材作為出發(fā)點(diǎn)，在對(duì)學(xué)生進(jìn)行講解的時(shí)候也要注意采用一些啟發(fā)性的比喻或者是具體的事例，做到綱舉目張。隨著多媒體教學(xué)設(shè)備的引入，教師也可以利用多媒體的教學(xué)手段去激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的興趣。

課堂教學(xué)在教學(xué)方式中是不可或缺的一種教學(xué)方法。數(shù)控技術(shù)這門(mén)課需要學(xué)生掌握扎實(shí)的理論知識(shí)，課堂教學(xué)恰恰可以為學(xué)生提供這一獲取知識(shí)的途徑。課堂教學(xué)的方式很多，如果我們?nèi)匀徊捎玫墓噍斒降慕虒W(xué)方法，不利于現(xiàn)代教學(xué)。舊式教學(xué)方法的最大弊端，就在于教師在講臺(tái)上仔細(xì)講解，學(xué)生在下面認(rèn)真聽(tīng)，很容易產(chǎn)生學(xué)生與老師之間相分離，沒(méi)有對(duì)學(xué)生進(jìn)行很好的開(kāi)發(fā)，起不到好的效果。因此，在數(shù)控教學(xué)中引入現(xiàn)代的教學(xué)方式和方法，對(duì)高中等職業(yè)學(xué)校數(shù)控專(zhuān)業(yè)的發(fā)展是很有好處的。

1、注重現(xiàn)代教學(xué)手段的運(yùn)用。

教師在課堂教學(xué)過(guò)程中，要注意從學(xué)生的學(xué)習(xí)情趣出發(fā)，將課本上的相關(guān)的概念和抽象的理論，通過(guò)多媒體的而教學(xué)手段呈現(xiàn)在學(xué)生的面前。多媒體使得學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中可以避免過(guò)去那種只是教師在課堂上重復(fù)的枯燥的形式，注意將聲音、圖象和形狀有機(jī)結(jié)合展現(xiàn)在學(xué)生的面前。比如，在講解有關(guān)的刀庫(kù)與換刀的形式這一節(jié)課時(shí)，可以充分利用多媒體的教學(xué)方式，將實(shí)際操作中的刀庫(kù)與換刀的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作來(lái)展現(xiàn)給學(xué)生，使學(xué)生在進(jìn)行理論知識(shí)的學(xué)習(xí)過(guò)程中，能更加直觀的感受到理論知識(shí)在實(shí)際生產(chǎn)中的運(yùn)用情況，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。在教學(xué)過(guò)程中創(chuàng)設(shè)這樣的情景，使得學(xué)生更能夠去感受到實(shí)際操作的情形。多媒體的教學(xué)方式，將書(shū)本上的平面知識(shí)很好的成為具有立體感的形式，讓學(xué)生感覺(jué)到數(shù)控抽象的理論知識(shí)變得不再那么枯燥，真正讓學(xué)生感受到學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的樂(lè)趣。

2、生動(dòng)活潑的課堂語(yǔ)言。

數(shù)控專(zhuān)業(yè)的課程的理論性很強(qiáng)，理解的難度有些大，尤其對(duì)于基礎(chǔ)不是很扎實(shí)的同學(xué)來(lái)時(shí)更是如此。很多學(xué)生在學(xué)習(xí)完相關(guān)的專(zhuān)業(yè)課基礎(chǔ)知識(shí)后，表面上是理解了，但是很多學(xué)生還是囫圇吞棗，沒(méi)有太大的進(jìn)步。因此，作為一名數(shù)控專(zhuān)業(yè)的教師要善于用形象生動(dòng)的語(yǔ)言將數(shù)控專(zhuān)業(yè)的課的知識(shí)能化用到日常的生活當(dāng)中，這樣學(xué)生掌握起基礎(chǔ)知識(shí)來(lái)將更容易。比如，我們可以將數(shù)控機(jī)床的工作過(guò)程與平常我們?nèi)ゾ筒拖嗦?lián)系。飯館中的菜單就是數(shù)控機(jī)床的程序單，而數(shù)字命令信號(hào)就是我們要求服務(wù)員過(guò)來(lái)點(diǎn)菜等等。教師在教學(xué)過(guò)程中要是將理論教學(xué)與生活聯(lián)系在一起，那對(duì)學(xué)生的理解和知識(shí)的記憶都將起到很大的幫助。

3、尤其注重理論與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。

數(shù)控科學(xué)是一門(mén)對(duì)實(shí)踐性要求很高的課，高中等的職業(yè)學(xué)校要注意培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力，并將其作為教學(xué)過(guò)程中的核心目標(biāo)來(lái)抓，下大力氣去培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用知識(shí)能力和職業(yè)方面的綜合素質(zhì)。傳統(tǒng)的教學(xué)模式是將大量的時(shí)間都安排在理論知識(shí)的學(xué)習(xí)上面，而學(xué)生實(shí)際用于動(dòng)手操作的時(shí)間卻很短，強(qiáng)調(diào)理論培養(yǎng)而忽視實(shí)際的運(yùn)用，這樣對(duì)學(xué)生以后的發(fā)展是非常不利的。另一方面，這種完全靠知識(shí)的講授模式，從某種程度上來(lái)說(shuō)，極大限制了學(xué)生動(dòng)手操作能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，沒(méi)有辦法使得學(xué)生的生產(chǎn)技能得到提高。因此，突出強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)實(shí)踐技能是非常有必要的。教師在教學(xué)過(guò)程中要善于將理論與實(shí)際操作結(jié)合起來(lái)，在課堂教學(xué)的過(guò)程中注意采用創(chuàng)設(shè)項(xiàng)目的方式，在特定的實(shí)踐背景下，幫助和引導(dǎo)學(xué)生去完成，注意要采用循序漸進(jìn)的方式，將知識(shí)與技能達(dá)到完美的結(jié)合。基本的操作方法是教師在整個(gè)的操作的過(guò)程中，要善于調(diào)動(dòng)學(xué)生得到主觀的能動(dòng)性與學(xué)習(xí)的能力，較好掌握操作環(huán)節(jié)中必需的知識(shí)與能力，在這一過(guò)程中注重教師的引導(dǎo)和學(xué)生的主觀能動(dòng)性。教師要善于設(shè)計(jì)好整個(gè)項(xiàng)目，能夠起到指引學(xué)生的作用。學(xué)生則要在整個(gè)過(guò)程中善于發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，對(duì)項(xiàng)目實(shí)際操作過(guò)程中遇到的問(wèn)題，要采取多角度，多層面的分析能力，在實(shí)踐過(guò)程中提高自己的職業(yè)綜合素質(zhì)。教師在設(shè)計(jì)相關(guān)的課堂教學(xué)的項(xiàng)目時(shí)，要及時(shí)對(duì)學(xué)生完成項(xiàng)目的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的方面主要包括：學(xué)生實(shí)際的操作水平、在操作環(huán)節(jié)過(guò)程中的細(xì)節(jié)情況和完成后的所得等，給學(xué)生一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)，并指出學(xué)生今后應(yīng)該努力的方向，這將很好促進(jìn)學(xué)生今后的學(xué)習(xí)。在課堂上采用項(xiàng)目教學(xué)法，學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度會(huì)發(fā)生顯著的變化。傳統(tǒng)的方式是學(xué)生在課堂上加工的零部件只不過(guò)是為了證明操作流程的正確性，加工出來(lái)的零部件的現(xiàn)實(shí)意義不是很大。而采用現(xiàn)在的方式生產(chǎn)出來(lái)的零部件，能夠是一些合格的產(chǎn)品并能夠在市場(chǎng)上加以出售時(shí)，這對(duì)學(xué)生端正學(xué)習(xí)數(shù)控知識(shí)的態(tài)度轉(zhuǎn)變將有很大幫助。

我們通過(guò)對(duì)數(shù)控專(zhuān)業(yè)課堂教學(xué)的設(shè)計(jì)，提出了自己的一些想法，比如：注重課前的備課，在課堂教學(xué)的過(guò)程中善于運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體教學(xué)設(shè)備，以及豐富生動(dòng)的語(yǔ)言和采用項(xiàng)目教學(xué)法等方式，這些方式的提出是要充分考慮到實(shí)際情況的。多媒體教學(xué)運(yùn)用到數(shù)控專(zhuān)業(yè)課教學(xué)中，需要教師在課下花費(fèi)大量的時(shí)間去到生產(chǎn)的第一線去考查，收集上課所需的材料。在高中等職業(yè)學(xué)校開(kāi)展項(xiàng)目教學(xué)法，是一次好的嘗試。高中等職業(yè)學(xué)校要從學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)考慮，加大項(xiàng)目教學(xué)法的實(shí)施力度，讓學(xué)生一邊學(xué)習(xí)理論知識(shí)，一邊進(jìn)行實(shí)際的操作，這樣對(duì)學(xué)生職業(yè)綜合素質(zhì)的提高是很有利的。

大專(zhuān)數(shù)控專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文篇八

信息技術(shù)輔助建筑經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)模式有很重要的作用，且能很大程度上提高教學(xué)質(zhì)量，為人才培養(yǎng)提供更加有力的手段。其創(chuàng)新之處具有幾個(gè)方面。第一、具有創(chuàng)新性，教師能夠運(yùn)用信息技術(shù)輔助教學(xué)的辦法創(chuàng)新課程，比如現(xiàn)在比較流行的微課，學(xué)生可以利用手中的手機(jī)實(shí)現(xiàn)按照自己需要去有針對(duì)的學(xué)習(xí)，可以重復(fù)實(shí)現(xiàn)知識(shí)的記憶。第二、主體性，實(shí)現(xiàn)教師為指導(dǎo)，學(xué)生為主的教學(xué)結(jié)構(gòu)的重要突破，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與建筑經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)的有機(jī)結(jié)合，突出學(xué)生是教學(xué)的主體，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性。實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)的整合手段。如果想要讓信息技術(shù)輔助建筑經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)，就需要進(jìn)一步的計(jì)劃實(shí)施，讓這一想法運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中。首先要實(shí)現(xiàn)備課教學(xué)網(wǎng)絡(luò)化，運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)聯(lián)合學(xué)校網(wǎng)絡(luò)完成網(wǎng)絡(luò)備課，在公共校園網(wǎng)上共享建筑經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)的教材，利于學(xué)生的預(yù)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)交流。其次要建立健全校園資源共享網(wǎng)絡(luò)庫(kù)，在資源庫(kù)提供共享有用的知識(shí)，如：教學(xué)視頻，教學(xué)課件，教學(xué)材料等，為學(xué)生的更好學(xué)習(xí)建筑經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)提供方便的知識(shí)庫(kù)。進(jìn)一步引進(jìn)先進(jìn)的多媒體來(lái)輔助實(shí)驗(yàn)教學(xué)，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)信息網(wǎng)絡(luò)化，讓教師能夠更好地結(jié)合實(shí)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展講解建筑經(jīng)濟(jì)管理理論知識(shí)，有助于學(xué)生的理解與具有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采用理論知識(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析尋找最優(yōu)的解決方案。要加強(qiáng)信息技術(shù)與建筑經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的整合。提高教師信息化教學(xué)水平，做到有好的技術(shù)和設(shè)備要有優(yōu)秀的教師來(lái)使用，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與學(xué)科的整合。在這些工作中，除了實(shí)施實(shí)驗(yàn)教學(xué)發(fā)展的方案，還要加大宣傳、鼓勵(lì)更多的工作者參與信息技術(shù)輔助建筑經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)的工作中。

建立以學(xué)生為主體的高職建筑經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)新模式，是提高高職院校建筑經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)立學(xué)科品牌、提高院校競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，是讓學(xué)生做自己的主人，激發(fā)學(xué)生的自主意識(shí)，推進(jìn)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，積極積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也是現(xiàn)階段為社會(huì)提供符合現(xiàn)實(shí)需求的建筑經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)人才的必要措施。

高職院校應(yīng)加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)形式的改革，徹底改變傳統(tǒng)的以教師為主體的教學(xué)形式，教師要注意活躍課堂氣氛，吸引學(xué)生注意力，促進(jìn)教師與學(xué)生的互動(dòng)，提升教學(xué)形式的互動(dòng)性，鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)與思考，增強(qiáng)學(xué)生的課堂參與度，發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性，通過(guò)多樣化的教學(xué)形式，如演講、團(tuán)隊(duì)討論、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等教學(xué)形式，使學(xué)生能夠加強(qiáng)與教師、同學(xué)之間的交流，并主動(dòng)做好課前準(zhǔn)備和課后復(fù)習(xí)工作。積極搜集資料，全面提升學(xué)生的溝通交流能力和自學(xué)能力，更重要的是，使學(xué)生在這樣的學(xué)習(xí)過(guò)程中建立自信，形成樂(lè)觀進(jìn)取的性格特點(diǎn)。

重視學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力和動(dòng)手能力的培養(yǎng)。在理論課的講授上，教師應(yīng)注重結(jié)合實(shí)際案例，并推進(jìn)案例教學(xué)的實(shí)時(shí)性、本土化，使案例更貼近學(xué)生的實(shí)際生活。高職院校應(yīng)堅(jiān)持以人為本，以學(xué)生為本，抱著服務(wù)學(xué)生的工作態(tài)度，不斷改善客觀條件，保護(hù)每個(gè)學(xué)生參與實(shí)踐課程的權(quán)利，保證更多的學(xué)生能夠真正的參與到建筑經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)的實(shí)踐中去，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理理論知識(shí)思考問(wèn)題和解決問(wèn)題，使高職院校經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)能夠培養(yǎng)出真正符合市場(chǎng)需求的建筑經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)人才。

大專(zhuān)數(shù)控專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文篇九

摘要：工程機(jī)械的管理和維護(hù)保養(yǎng)工作需要我們不斷努力，不斷探索，使其盡快走上科學(xué)、規(guī)范的軌道，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：工程機(jī)械;管理維護(hù)措施。

1工程機(jī)械設(shè)備管理的特征。

1.1工程技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜。

對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)，一方面，工程很復(fù)雜，工程施工機(jī)械更為復(fù)雜，其復(fù)雜性主要表現(xiàn)為規(guī)格大小不一、種類(lèi)較多、技術(shù)結(jié)構(gòu)，涉及到工程的各個(gè)知識(shí)領(lǐng)域;另一方面，機(jī)械的選擇、使用、維修以及保養(yǎng)等各方面都有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性。因此對(duì)施工單位來(lái)講，機(jī)械設(shè)備技術(shù)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性是一個(gè)很大的負(fù)擔(dān)。

1.2前期設(shè)備投資較大。

工程機(jī)械設(shè)備主要包括推土機(jī)、履帶吊、壓路機(jī)等這樣的大噸位、大工作能力的機(jī)械設(shè)備。而這類(lèi)設(shè)備則普遍具有造價(jià)高，使用經(jīng)費(fèi)投入高和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用高的特點(diǎn)，因此購(gòu)買(mǎi)的施工機(jī)械投資額都很大。施工單位購(gòu)買(mǎi)后需要按時(shí)提取折舊，因此其未來(lái)工程的不確定性，很大程度地增加了企業(yè)潛在的負(fù)債壓力。

1.3機(jī)械設(shè)備具有較大流動(dòng)性。

機(jī)械施工轉(zhuǎn)移是一件極其麻煩而又無(wú)法避免的事。一些諸如攪拌設(shè)備等大型機(jī)械設(shè)備受道路以及橋梁承載能力和隧道凈高的限制，轉(zhuǎn)運(yùn)起來(lái)非常困難，費(fèi)用也非常昂貴。像一些例如卡特彼勒、推土機(jī)等機(jī)械即使有行走功能，但是由于受高速公路不允許長(zhǎng)途旅行的限制，它們必須使用拖車(chē)運(yùn)輸，而在運(yùn)輸過(guò)程中則極易受到損壞。因此許多機(jī)械設(shè)備就會(huì)因?yàn)槭┕そM織不合理需要經(jīng)常移動(dòng)而造成很大的傷害，并因此而造成許多不必要的花費(fèi)。

2工程機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題。

2.1設(shè)備使用制度不夠完善。

施工企業(yè)管理力量薄弱，缺乏統(tǒng)一的管理規(guī)章制度，進(jìn)而影響正常的施工秩序。在施工過(guò)程中，因?yàn)轫?xiàng)目所涉及的面比較廣，許多設(shè)備和大部分施工人員都需要頻繁調(diào)動(dòng)，而有些管理部門(mén)往往為了降低成本，盲目地精簡(jiǎn)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和管理人員，造成許多不必要的問(wèn)題，不僅影響設(shè)備的使用，還浪費(fèi)了大量的人力資源。還有某些建筑工程企業(yè)嚴(yán)重缺乏機(jī)械設(shè)備管理意識(shí)，只盲目地抓成本抓財(cái)務(wù)，卻不知道將設(shè)備機(jī)械維護(hù)管理好能夠在很大程度上節(jié)約企業(yè)的成本開(kāi)支。由此可知，沒(méi)有完善的設(shè)備使用制度，不但會(huì)對(duì)機(jī)械本身造成很大的傷害，更會(huì)在施工過(guò)程中埋下隱患，一旦發(fā)生安全事故，后果不堪設(shè)想。因此對(duì)每個(gè)企業(yè)來(lái)講完善的使用制度是必不可少的。

2.2設(shè)備維修保養(yǎng)不夠到位。

在設(shè)備使用了一定的年限之后，其工作質(zhì)量會(huì)有所下降，若想讓設(shè)備發(fā)揮更大的效益，適當(dāng)?shù)木S護(hù)保養(yǎng)工作必不可少。重維護(hù)輕使用，不能因?yàn)橐晃囤s工期而讓設(shè)備處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，可以將其轉(zhuǎn)去服務(wù)質(zhì)量要求較低的工程項(xiàng)目，讓它再適當(dāng)?shù)貫槠髽I(yè)做貢獻(xiàn)。目前施工企業(yè)很少采取預(yù)防維修，大都是在設(shè)備出現(xiàn)故障之后進(jìn)行維修，這樣不但對(duì)設(shè)備損耗較大，而且還影響工期，浪費(fèi)了不少人力物力等。另外需要注意的是，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的過(guò)程中，要結(jié)合其在使用中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)對(duì)癥下藥并解決，并將維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)內(nèi)容記錄下來(lái)。保養(yǎng)人員在每一次的維護(hù)之后，都必須按照相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保機(jī)械設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行，不影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.3設(shè)備管理技術(shù)不夠先進(jìn)。

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備也在不斷地更新?lián)Q代，因此其技術(shù)含量也越來(lái)越高，這就對(duì)施工人員和技術(shù)人員提出了更高的要求，學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù)，科學(xué)地使用機(jī)械設(shè)備也就變得越來(lái)越重要。施工企業(yè)要從根本上提高施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，不僅要加大培訓(xùn)力度，同時(shí)，還要重點(diǎn)選拔一批懂技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。另外，不能出現(xiàn)“浪費(fèi)維修”的現(xiàn)象，禁止個(gè)別維修人員為了給自己謀福利而對(duì)一些還有修復(fù)使用價(jià)值的工件不加以利用的情況發(fā)生。因此要在各方面健全設(shè)備管理制度，不僅要加大機(jī)械設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)，更要提高施工和維修人員的自覺(jué)與負(fù)責(zé)意識(shí)。

3工程機(jī)械設(shè)備管理的優(yōu)化措施。

3.1完善設(shè)備管理制度。

工程機(jī)械設(shè)備使用管理作為設(shè)備管理的中心環(huán)節(jié)，其施工和技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)的不斷提高是非常有必要的。一方面，施工企業(yè)可以采取引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的方法，并加大對(duì)有潛力員工技術(shù)培訓(xùn)的力度，來(lái)滿足企業(yè)今后發(fā)展的需要;另一方面，施工企業(yè)要有計(jì)劃地開(kāi)展一些機(jī)械設(shè)備操作競(jìng)賽，根據(jù)不同的施工情況來(lái)采用不同的形式，不僅可以提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，也可以逐漸提高整體員工的理論知識(shí)水平和實(shí)際操作能力，以此來(lái)提高整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

3.2強(qiáng)化設(shè)備維保制度。

為了盡量減少和避免機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中故障的發(fā)生，就要盡全力做好機(jī)械的保養(yǎng)和維護(hù)工作。因此施工企業(yè)必須嚴(yán)格落實(shí)保養(yǎng)制度，做好其日常的保養(yǎng)工作，這就要求管理工程機(jī)械的人員認(rèn)真閱讀保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)各機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用情況來(lái)采取有效地保養(yǎng)措施。另外，企業(yè)還需要定期對(duì)設(shè)備維護(hù)工作人員進(jìn)行理論和實(shí)操培訓(xùn)，這樣可以使維護(hù)人員更加掌握機(jī)械的結(jié)構(gòu)、運(yùn)行原理及操作技術(shù)，從而保證在機(jī)械故障時(shí)可以迅速判斷問(wèn)題所在，及時(shí)進(jìn)行維修處理。維修人員的技術(shù)水平直接影響到工程機(jī)械的順利使用，因此施工企業(yè)還可以建立有效地獎(jiǎng)懲制度，通過(guò)對(duì)員工的獎(jiǎng)懲來(lái)提高他們的責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，從而保證維修效果。對(duì)于那些已經(jīng)超過(guò)使用年限、不能達(dá)到安全性能要求、不能使用的機(jī)械，要及時(shí)進(jìn)行更換，不能以次充好繼續(xù)進(jìn)行使用，防止安全事故現(xiàn)象發(fā)生，以確保施工的順利完成。

3.3引入網(wǎng)絡(luò)管理模式。

施工企業(yè)可以采取網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)建一個(gè)合理的網(wǎng)上工作程序表，包括定人定機(jī)、使用時(shí)長(zhǎng)、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間以及機(jī)械設(shè)備正確的操作流程，解決基本問(wèn)題的方法等等，施工人員可以通過(guò)網(wǎng)上學(xué)習(xí)來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作，確保機(jī)械的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等工作順利進(jìn)行。另外，施工企業(yè)也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理模式對(duì)員工進(jìn)行管理，使其發(fā)揮最大的效益。目前，網(wǎng)絡(luò)管理模式尚未成熟，需要我們共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)它的正常運(yùn)行。

4結(jié)束語(yǔ)。

在企業(yè)施工過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備管理工作極其重要，不僅要在科學(xué)的指導(dǎo)思想下進(jìn)行工程機(jī)械的管理與維護(hù)，需要企業(yè)加大人才和資金的投入，更需要技術(shù)人員不斷地學(xué)習(xí)，積極地探索、開(kāi)發(fā)、先進(jìn)的管理維護(hù)方法。另外，還需要制定科學(xué)合理的規(guī)章制度來(lái)管理工程機(jī)械的使用維護(hù)保養(yǎng)工作。工程機(jī)械的管理和維護(hù)保養(yǎng)工作需要我們不斷努力，不斷探索，使其盡快走上科學(xué)、規(guī)范的軌道，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

大專(zhuān)數(shù)控專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文篇十

摘要：滾動(dòng)軸承具有啟動(dòng)摩擦小、效率高、軸向尺寸小、裝拆方便和互換性好等優(yōu)點(diǎn)，在機(jī)械設(shè)備上得到廣泛的應(yīng)用。

本文簡(jiǎn)述滾動(dòng)軸的的裝配與保養(yǎng)方法。

關(guān)鍵詞：軸承;拆裝;保養(yǎng)。

1拆裝滾動(dòng)軸承前的準(zhǔn)備工作。

1.1按所要拆裝的軸承準(zhǔn)備好所需工具和量具。

1.2按圖樣要求檢查與軸承相配的零件，如軸頸、箱體孔、端蓋等表面的尺寸是否符合圖樣要求，是否有凹陷、毛刺、銹蝕和固體微粒等，并用汽油或煤油清洗，仔細(xì)擦凈，然后薄薄地涂上一層油。

1.3檢查軸承型號(hào)與圖樣是否一致，并清洗軸承。

如軸承是用防銹油封存的，可用汽油或煤油清洗;如用厚油和防銹油脂封存的，可用輕質(zhì)礦物油加熱溶解清洗(油溫不超過(guò)1000c)。

把軸承浸入油內(nèi)，待防銹油脂溶化后即從油中取出，冷卻后再用汽油或煤油清洗，擦凈待用。

對(duì)于兩面帶防塵蓋、密封圈或涂有防銹和潤(rùn)滑兩用油脂的軸承，則不需要進(jìn)行清洗。

2滾動(dòng)軸承的拆卸方法。

滾動(dòng)軸承的拆卸方法與其結(jié)構(gòu)有關(guān)。

對(duì)于拆卸后還要重復(fù)使用的軸承，拆卸時(shí)不能損壞軸承的配合表面，不能將拆卸的作用力加在滾動(dòng)體上。

a)從軸上拆卸軸承b)可分離軸承拆卸c)自制工具。

d)雙桿頂拔器e)三桿頂拔器f)拉桿頂拔器。

圓柱孔軸承的.拆卸，可以用壓力機(jī)、拉出器或根據(jù)具體情況自制工具進(jìn)行拆卸。

圓錐孔軸承直接裝在錐形軸頸上或裝在緊定套上，可以擰松鎖緊螺母，然后利用軟金屬棒和錘子向鎖緊螺母方向敲擊，將軸承敲出。

滾動(dòng)軸承常用的拆卸方法如圖1所示。

當(dāng)軸承尺寸與過(guò)盈量較大時(shí)，常需要對(duì)軸承內(nèi)圈用熱油加熱，才能拆卸下來(lái)。

在加熱前用石棉把靠近軸承的那一部分軸隔開(kāi)，將拆卸器的卡爪鉤住軸承內(nèi)圈，然后迅速將溫度為1000c的熱油倒人軸承，使軸承加熱，隨之從軸上開(kāi)始拆卸軸承，以免軸承和軸頸遭到損壞。

3滾動(dòng)軸承的裝配方法。

滾動(dòng)軸承的裝配方法應(yīng)根據(jù)軸承結(jié)構(gòu)、尺寸大小及軸承部件的配合性質(zhì)來(lái)確定。

3.1圓柱孔軸承的裝配。

(1)座圈的安裝順序。

不可分離型軸承(如向心球軸承等)，應(yīng)按座圈配合松緊程度決定其安裝順序。

當(dāng)內(nèi)圈與軸頸配合較緊，外圈與殼體孔配合較松時(shí)，應(yīng)先將軸承裝在軸上。

壓裝時(shí)，以銅或軟鋼作的套筒墊在軸承內(nèi)圈上。

然后，連同軸一起裝入殼體中。

當(dāng)軸承外圈與殼體孔為緊配合，內(nèi)圈與軸頸為較松配合時(shí)，應(yīng)將軸承先壓入殼體中。

這時(shí)，套筒的外徑應(yīng)略小于殼體孔直徑。

當(dāng)軸承內(nèi)圈與軸，外圈與殼體孔都是緊配合時(shí)，應(yīng)把軸承同時(shí)壓在軸上和殼體孔中。

這時(shí)，套筒的端面應(yīng)做成能同時(shí)壓緊軸承內(nèi)外圈端面的圓環(huán)。

總之，裝配時(shí)的壓力應(yīng)直接加在待配合的套圈端面上，決不能通過(guò)滾動(dòng)體傳遞壓力。

分離型軸承(如圓錐滾子軸承)，由于外圈可以自由脫開(kāi)，裝配時(shí)內(nèi)圈和滾動(dòng)體一起裝在軸上，外圈裝在殼體孔內(nèi)，然后再調(diào)整它們之間的游隙。

(2)座圈壓裝方法選擇。

座圈壓裝方法及所用工具的選擇，主要由配合過(guò)盈量的大小確定。

當(dāng)配合過(guò)盈量較小時(shí)，可用銅棒套筒壓裝法，注意嚴(yán)格禁止用錘子直接擊打滾動(dòng)軸承的內(nèi)外圈;當(dāng)過(guò)盈量較大時(shí)，可用壓力機(jī)壓裝;當(dāng)過(guò)盈量很大時(shí)，常采用溫差裝配法。

3.2推力球軸承的裝配。

推力球軸承有松環(huán)和緊環(huán)之分，裝配時(shí)要注意區(qū)分。

松環(huán)的內(nèi)孔比緊環(huán)內(nèi)孔大，與軸配合有間隙，能與軸相對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)。

緊環(huán)與軸取較緊的配合，與軸相對(duì)靜止。

裝配時(shí)一定要使緊環(huán)靠在轉(zhuǎn)動(dòng)零件的平面上，松環(huán)靠在靜止零件的平面上。

否則使?jié)L動(dòng)體喪失作用，同時(shí)也會(huì)加快緊環(huán)與零件接觸面間磨損。

4滾動(dòng)軸承的保養(yǎng)。

滾動(dòng)軸承在使用過(guò)程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)故障，長(zhǎng)期使用也會(huì)磨損或損壞，發(fā)現(xiàn)故障后應(yīng)及時(shí)保養(yǎng)、調(diào)整。

4.1避免軸承過(guò)熱。

軸承在熱處理安裝作業(yè)過(guò)程中，切忌不要讓軸承直接接觸火焰。

控制好軸承之前的溫度，否則，軸承可能會(huì)偏離原來(lái)的位置。

4.2使用正確的工具。

安裝和拆卸軸承感應(yīng)加熱器，油注射液試劑盒，液壓螺母是提供專(zhuān)門(mén)的工具。

這些軸承保養(yǎng)工具在加快安裝/拆卸過(guò)程中，可以降低軸承損壞的可能性。

不要把尖銳物體接觸軸承，更不要直接砸向軸承。

4.3檢查軸和軸承座。

軸承安裝前務(wù)必檢查軸和軸承座的大小和運(yùn)行狀況。

檢查是否有損壞，用砂紙去除劃痕和毛刺，并用軟布擦干凈。

在老虎鉗上的安裝軸應(yīng)保護(hù)虎鉗鉗口與黃銅，銅，或軟金屬薄板。

4.4更換相同軸承。

更換軸承應(yīng)該是軸承型號(hào)相同的，還要鑒別軸承的真假。

4.5給軸承適當(dāng)?shù)臐?rùn)滑是關(guān)鍵。

根據(jù)軸承制造商的評(píng)估因素，確定需要的軸承潤(rùn)滑劑的類(lèi)型。

經(jīng)常檢查軸承潤(rùn)滑狀況，每年至少進(jìn)行一次更換潤(rùn)滑油。

4.6尋找危險(xiǎn)跡象。

如果對(duì)軸承操作不當(dāng)，產(chǎn)生的跡象是：軸承運(yùn)轉(zhuǎn)噪音過(guò)大、振動(dòng)或軸承溫度增加。

如軸承有這些跡象，應(yīng)檢查軸承惡化，并盡可能修復(fù)。

5滾動(dòng)軸承的修理。

滾動(dòng)軸承常見(jiàn)故障和磨損的現(xiàn)象、原因和解決方法如下：

5.1軸承工作時(shí)發(fā)出尖銳哨音。

原因是軸承間隙過(guò)小或潤(rùn)滑不良。

應(yīng)及時(shí)調(diào)整間隙，對(duì)軸承進(jìn)行清洗，重新潤(rùn)滑。

5.2軸承工作時(shí)發(fā)出不規(guī)則聲音。

原因是有雜物進(jìn)人軸承。

應(yīng)及時(shí)清洗軸承，重新潤(rùn)滑。

5.3軸承工作時(shí)發(fā)出沖擊聲。

原因是滾動(dòng)體或軸承圈有破裂處，應(yīng)及時(shí)更換新軸承。

5.4軸承工作時(shí)發(fā)出轟隆聲。

原因是軸承內(nèi)、外圈槽嚴(yán)重磨損剝落，應(yīng)更換新軸承。

5.5當(dāng)拆卸軸承時(shí)，發(fā)現(xiàn)軸頸磨損時(shí)，可采用鍍鉻法修復(fù);發(fā)現(xiàn)軸承座孔磨損時(shí)，可用噴涂法或鑲套法修復(fù)，并經(jīng)機(jī)械加工達(dá)到要求的尺寸。

5.6在檢驗(yàn)中，如發(fā)現(xiàn)內(nèi)外圈滾道、滾動(dòng)體有嚴(yán)重?zé)齻兩虺霈F(xiàn)金屬剝落及大量黑斑點(diǎn);內(nèi)外圈、滾動(dòng)體或保持架發(fā)現(xiàn)裂紋或斷裂;空轉(zhuǎn)檢驗(yàn)時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活;徑向游隙過(guò)大等情況時(shí)，則應(yīng)更換軸承。

如損壞情況輕微，在一般機(jī)械中可繼續(xù)使用。

5.7如發(fā)現(xiàn)軸承內(nèi)圈與軸或外圈與座孔松動(dòng)時(shí)，可采取金屬噴鍍軸頸，或電鍍軸承內(nèi)、外圈表面的方法進(jìn)行修復(fù)，以便繼續(xù)使用。

參考文獻(xiàn)。

[1]郭佳萍.機(jī)械拆裝與測(cè)繪[m].機(jī)械工業(yè)出版社..

大專(zhuān)數(shù)控專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文篇十一

刀具補(bǔ)償功能是用來(lái)補(bǔ)償?shù)毒邔?shí)際安裝位置（或?qū)嶋H刀尖圓弧半徑）與理論編程位置（或刀尖圓弧半徑）之差的一種功能。

使用刀具補(bǔ)償功能后，改變刀具，只需要改變刀具位置補(bǔ)償值，而不必變更零件加工程序。

刀具補(bǔ)償分為刀具位置補(bǔ)償（即刀具偏移補(bǔ)償）和刀尖圓弧半徑補(bǔ)償兩種功能。

大專(zhuān)數(shù)控專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文篇十二

理想刀具是具有理想刀尖a的刀具。

但實(shí)際使用的刀具，在切削加工中，為了提高刀尖強(qiáng)度，降低加工表面粗糙度，通常在車(chē)刀刀尖處制有一圓弧過(guò)渡刃；—般的不重磨刀片刀尖處均呈圓弧過(guò)渡，且有一定的半徑值；即使是專(zhuān)門(mén)刃磨的“尖刀”，其實(shí)際狀態(tài)還是有一定的圓弧倒角，不可能絕對(duì)是尖角。

因此，實(shí)際上真正的刀尖是不存在的，這里所說(shuō)的刀尖只是一“假想刀尖”。

4.2刀具半徑補(bǔ)償意義。

數(shù)控程序是針對(duì)刀具上的某一點(diǎn)即刀位點(diǎn)，按工件輪廓尺寸編制的。

車(chē)刀的刀位點(diǎn)一般為理想狀態(tài)下的假想刀尖點(diǎn)或刀尖圓弧圓心點(diǎn)。

但實(shí)際加工中的車(chē)刀，由于工藝或其他要求，刀尖往往不是一理想點(diǎn)，而是一段圓弧。

當(dāng)加工與坐標(biāo)軸平行的圓柱面和端面輪廓時(shí)，刀尖圓弧并不影響其尺寸和形狀，但當(dāng)加工錐面、圓弧等非坐標(biāo)方向輪廓時(shí)，由于刀具切削點(diǎn)在刀尖圓弧上變動(dòng)，刀尖圓弧將引起尺寸和形狀誤差，造成少切或多切。

這種由于刀尖不是一理想點(diǎn)而是一段圓弧，造成的加工誤差，可用刀尖圓弧半徑補(bǔ)償功能來(lái)消除。

4.3刀具半徑補(bǔ)償類(lèi)型。

（1）刀具半徑左補(bǔ)償。

從垂直于加工平面坐標(biāo)軸的正方向朝負(fù)方向看過(guò)去，沿著刀具運(yùn)動(dòng)方向（假設(shè)工件不動(dòng)）看，刀具位于工件左側(cè)的補(bǔ)償為刀具半徑左補(bǔ)償。

用g41指令表示。

（2）刀具半徑右補(bǔ)償。

從垂直于加工平面坐標(biāo)軸的正方向向負(fù)方向看過(guò)去，沿著刀具運(yùn)動(dòng)方向（假設(shè)工件不動(dòng)）看，刀具位于工件右側(cè)的補(bǔ)償為刀具半徑右補(bǔ)償。

用g42指令表示。

4.4刀具半徑補(bǔ)償?shù)膱?zhí)行過(guò)程。

（1）刀具半徑補(bǔ)償?shù)慕ⅰ?/p>

刀具補(bǔ)償?shù)慕⑹沟毒咧行膹呐c編程軌跡重合過(guò)渡到與編程軌跡偏離一個(gè)刀尖圓弧半徑。

刀補(bǔ)程序段內(nèi)必須有g(shù)oo或g01功能才有效，偏移量補(bǔ)償必須在一個(gè)程序段的執(zhí)行過(guò)程中完成，并且不能省略。

（2）刀具半徑補(bǔ)償?shù)膱?zhí)行。

執(zhí)行含g41、g42指令的程序段后，刀具中心始終與編程軌跡相距一個(gè)偏移量。

g41、g42指令不能重復(fù)規(guī)定使用，即在前面使用了g41或g42指令之后，不能再直接使用g42或g41指令。

若想使用，則必須先用g40指令解除原補(bǔ)償狀態(tài)后，再使用g42或g41，否則補(bǔ)償就不正常了。

（3）刀具半徑補(bǔ)償?shù)娜∠?/p>

在g41、g42程序后面，加入g40程序段即是刀具半徑補(bǔ)償?shù)娜∠?/p>

刀具半徑補(bǔ)償取消g40程序段執(zhí)行前，刀尖圓弧中心停留在前一程序段終點(diǎn)的垂直位置上，g40程序段是刀具由終點(diǎn)退出的動(dòng)作。

數(shù)控車(chē)床采用刀尖圓弧半徑補(bǔ)償進(jìn)行加工時(shí)，如果刀具的刀尖形狀和切削時(shí)所處的位置不同，刀具的補(bǔ)償量與補(bǔ)償方向也不同。

因此假想刀尖的方位必須同偏置值一起提前設(shè)定。

車(chē)刀假想刀尖的方向是從刀尖r中心看理論刀尖的方向，由刀具切削時(shí)的方向決定。

系統(tǒng)用t表示假想刀尖的方向號(hào)，假想刀尖的方向與t代碼之間的關(guān)系。

大專(zhuān)數(shù)控專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文篇十三

目前，我國(guó)的會(huì)計(jì)服務(wù)提供者，主要是會(huì)計(jì)師事務(wù)所。會(huì)計(jì)服務(wù)的審計(jì)市場(chǎng)，呈現(xiàn)出三個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。三個(gè)市場(chǎng)分為高端、中端和低端，高端市場(chǎng)是指到美國(guó)、香港和新加坡上市的公司，這些公司的審計(jì)費(fèi)用較高，審計(jì)成本較低，這個(gè)市場(chǎng)為“四大”壟斷(即德勤、安永、畢馬威和普華永道);中端市場(chǎng)指國(guó)內(nèi)大型企業(yè)、滬深上市公司和優(yōu)質(zhì)高科技企業(yè);低端市場(chǎng)是指中小企業(yè)，這種市場(chǎng)被國(guó)內(nèi)中小事務(wù)所把持?？梢?jiàn)，中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所是中小企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)的主要提供方。

中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)狀。

1)市場(chǎng)化發(fā)展步伐緩慢。由于我國(guó)中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所多數(shù)來(lái)源于原來(lái)的掛靠單位，有其歷史淵源，其生存和發(fā)展的關(guān)鍵依賴于業(yè)務(wù)量的大小，而業(yè)務(wù)量受當(dāng)?shù)刎?cái)政、稅務(wù)、工商等行政部門(mén)的控制，如此形成的由行政部門(mén)壟斷的會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)本身是與會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體市場(chǎng)化發(fā)展相違背的。

2)規(guī)模小，人才匱乏。中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所普遍存在執(zhí)業(yè)人員素質(zhì)不高和后續(xù)人力資源匱乏的問(wèn)題。在與大事務(wù)所進(jìn)行人才選拔的爭(zhēng)奪中，中小事務(wù)所存在著明顯的劣勢(shì)。

3)業(yè)務(wù)范圍。中小企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)，不同于上市公司的信息披露目的，一般是為了報(bào)稅或者籌資需要。中小事務(wù)所的廉價(jià)收費(fèi)，更容易滿足中小企業(yè)實(shí)力不足、節(jié)約資金的服務(wù)需求。另外，中小事務(wù)所以相對(duì)低廉的勞動(dòng)力成本提供的代理記賬服務(wù)填補(bǔ)了大事務(wù)所不能為或不屑為的業(yè)務(wù)空白，是其另外一個(gè)利潤(rùn)來(lái)源。

4)執(zhí)業(yè)質(zhì)量。目前，中小事務(wù)所的整體審計(jì)質(zhì)量不高。盤(pán)點(diǎn)、函證、現(xiàn)場(chǎng)勘察、分析性復(fù)核等諸多重要而最有效的審計(jì)程序常常被省略了。大部分中小事務(wù)所都有提高審計(jì)質(zhì)量的愿望，但這種愿望受到市場(chǎng)、收費(fèi)和市場(chǎng)環(huán)境的諸多限制。首先，受市場(chǎng)和收入狀況的影響，中小事務(wù)所的人、財(cái)、物有限，審計(jì)的方案設(shè)計(jì)、程序設(shè)計(jì)、證據(jù)搜集就免不了會(huì)簡(jiǎn)化。而人力資源數(shù)量、質(zhì)量的欠缺，往往又使它所承擔(dān)的審計(jì)方案實(shí)施效益大打折扣。同時(shí)，審計(jì)人員面對(duì)低廉的審計(jì)收費(fèi)，心理上已缺乏專(zhuān)業(yè)信心和熱情。其次，對(duì)于中小事務(wù)所的審計(jì)，社會(huì)各界的關(guān)注度相對(duì)較弱。因此，執(zhí)業(yè)質(zhì)量自然不會(huì)很理想。中小事務(wù)所想提高質(zhì)量，缺少內(nèi)外部的驅(qū)動(dòng)力，缺乏實(shí)力。

5)內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。在中小事務(wù)所之間，普遍存在無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，在客戶選擇時(shí)，容易急功近利，使審計(jì)意見(jiàn)會(huì)有不同程度的偏差，且沒(méi)有其擅長(zhǎng)服務(wù)的領(lǐng)域，因此，它們之間的競(jìng)爭(zhēng)往往演化為服務(wù)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。另外，為了爭(zhēng)奪客戶資源，許多事務(wù)所違規(guī)操作，遷就被審計(jì)單位，出具與被審計(jì)單位真實(shí)情況不符的審計(jì)意見(jiàn)。

大專(zhuān)數(shù)控專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文篇十四

應(yīng)努力構(gòu)建以中小企業(yè)社會(huì)信用建設(shè)為核心、政府主導(dǎo)、社會(huì)力量參與的會(huì)計(jì)服務(wù)體系，推動(dòng)中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，以增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的透明度為突破口，解決中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的基礎(chǔ)性信用問(wèn)題，為中小企業(yè)提供及時(shí)有效的服務(wù)。

(一)政府在建立健全會(huì)計(jì)服務(wù)體系中應(yīng)發(fā)揮關(guān)鍵作用。會(huì)計(jì)服務(wù)體系的建設(shè)是社會(huì)信用體系建設(shè)的一部分，政府應(yīng)將中小企業(yè)信用評(píng)價(jià)職能賦予中小企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息的透明度，降低信息成本，鼓勵(lì)社會(huì)力量參與，解決信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。

(二)社會(huì)力量參與。根據(jù)實(shí)際，不搞重復(fù)建設(shè)，建立健全符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度要求的中小企業(yè)信用等級(jí)制度。建立適合中小企業(yè)的信用信息歸集體系，現(xiàn)階段的做法可以分為兩種。其一是政府部門(mén)牽頭，聯(lián)合各行政單位、銀行等金融機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大建立中小企業(yè)信用信息歸集檔案。其二是發(fā)揮工商行政管理部門(mén)的職能優(yōu)勢(shì)，建立中小企業(yè)信用信息網(wǎng)絡(luò)和信用監(jiān)督體系。兩種做法都可以在條件成熟后逐步推向商業(yè)化。企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫(kù)要有先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)，具有動(dòng)態(tài)錄入、數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)查詢等功能，相關(guān)主管部門(mén)要重視信用交易的鼓勵(lì)和監(jiān)管工作。

(三)規(guī)范中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)行為。加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督和管理，規(guī)范會(huì)計(jì)市場(chǎng)主體的行為，可以通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)的自律和監(jiān)管，加大行業(yè)監(jiān)督處罰力度，建立健全嚴(yán)密、系統(tǒng)、高效的監(jiān)督、管理體制。制定合理的中小企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，防止亂收費(fèi)和高收費(fèi)。對(duì)中小會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行收益保護(hù)，各地政府可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整補(bǔ)貼或是減免稅，保證中小會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)得到一定的收益。

(四)針對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)供需矛盾，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，引導(dǎo)各社會(huì)力量參與，增加供給。由政府牽頭解決該問(wèn)題已初見(jiàn)成效，2005年底，河南省首個(gè)中小企業(yè)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢團(tuán)在鄭州市成立。由河南省中小企業(yè)服務(wù)局、省中小企業(yè)民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)牽頭組建的這個(gè)組織，吸收管理咨詢公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)作為成員，旨在為全省中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)提供管理培訓(xùn)、企業(yè)管理診斷及其相關(guān)服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)利用“外腦”。目前，已有成員單位l4家。

除此之外，還可以嘗試以下做法：

1)中小企業(yè)管理局下設(shè)中小企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)部門(mén)，具體負(fù)責(zé)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)服務(wù)工作;。

2)以民間協(xié)會(huì)的形式，嘗試對(duì)會(huì)員中小企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)委派制;。

3)按照現(xiàn)代企業(yè)制度形成的會(huì)計(jì)師事務(wù)所或會(huì)計(jì)服務(wù)公司，考慮采用股份制。成員可以由政府部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)、服務(wù)中介機(jī)構(gòu)、高校、科研機(jī)構(gòu)等組成，將社會(huì)力量納入服務(wù)體系中，實(shí)現(xiàn)資源信息的共享，降低信息成本。

(五)提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，對(duì)中小事務(wù)所實(shí)行準(zhǔn)人制度，進(jìn)行資格認(rèn)定。促進(jìn)中小事務(wù)所的整合，扶持中小事務(wù)所的發(fā)展，并吸引外資所和國(guó)內(nèi)大型所的業(yè)務(wù)向中小企業(yè)傾斜來(lái)擴(kuò)大供給，提高服務(wù)質(zhì)量。另外，針對(duì)中小事務(wù)所以及中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，可以進(jìn)行不定期低收費(fèi)或免費(fèi)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(六)中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所適應(yīng)市場(chǎng)需要，靈活轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。根據(jù)自身規(guī)模小、底子薄的特點(diǎn)，將業(yè)務(wù)重點(diǎn)集中在“小而精”上，走特色化經(jīng)營(yíng)之路，辦出專(zhuān)門(mén)化特色。

會(huì)計(jì)師事務(wù)所專(zhuān)門(mén)化方式有兩類(lèi)：一類(lèi)是服務(wù)業(yè)務(wù)專(zhuān)門(mén)化。根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)可以在審計(jì)、驗(yàn)資、評(píng)估、會(huì)計(jì)咨詢、稅務(wù)代理等方面選擇一種或幾種作為業(yè)務(wù)重點(diǎn)。另一類(lèi)是服務(wù)對(duì)象專(zhuān)門(mén)化。根據(jù)客戶行業(yè)不同，經(jīng)營(yíng)方式、業(yè)務(wù)范圍不同，可以考慮在一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)行業(yè)內(nèi)發(fā)展，以提高在行業(yè)內(nèi)的知名度，取得相對(duì)其他事務(wù)所的特色優(yōu)勢(shì)。

大專(zhuān)數(shù)控專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文篇十五

回首三年來(lái)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，印象最深刻的是進(jìn)行學(xué)術(shù)研究時(shí)需要的堅(jiān)持與耐心，這其中包含著辛勞與汗水、欣慰與收獲。在研究生的求學(xué)過(guò)程中，使我獲得了在追求人生夢(mèng)想上前行的動(dòng)力，回首這段經(jīng)歷，我謹(jǐn)向所有幫助、關(guān)心我的人們致以真誠(chéng)的謝意與祝愿。

首先要感謝我的兩位恩師張慶君教授和孫雅靜教授。在我的論文選題及寫(xiě)作過(guò)程中，張慶君教授和孫雅靜教授在百忙之中給我提出很好的建議和鼓勵(lì)，本文正是在張慶君教授和孫雅靜教授的悉心指導(dǎo)下完成。張慶君老師具體指導(dǎo)了我的論文寫(xiě)作工作，使我的畢業(yè)論文能夠順利完成。其獨(dú)到的思維、深厚的學(xué)術(shù)造詣以及對(duì)科學(xué)孜孜以求的精神使我終生受益。孫雅靜老師淵博的學(xué)識(shí)、活躍的學(xué)術(shù)思想，給我在生活當(dāng)中以很多啟迪，使我受益匪淺。在此，衷心的向兩位導(dǎo)師表示深深的謝意。

在我的學(xué)習(xí)過(guò)程中還有許多老師給予了大量的指導(dǎo)與幫助，在他們的言傳身教中使我感受到學(xué)習(xí)的快樂(lè)，感謝他們?cè)谖仪髮W(xué)過(guò)程中予以的無(wú)私關(guān)心與幫助。我還要感謝我的同學(xué)們，是他們與我的朝夕相伴讓我的研究生生活豐富多彩，并且我們的很多學(xué)術(shù)觀點(diǎn)都是在互相交流中形成的，這對(duì)于我論文的完成產(chǎn)生了重要的作用。特別感謝我的家人，是他們?cè)谖仪髮W(xué)過(guò)程中給了我一如既往的支持，感謝他們對(duì)我溫暖的鼓勵(lì)與關(guān)懷。

最后，對(duì)于在百忙之中抽出時(shí)間對(duì)本論文進(jìn)行評(píng)審并提出寶貴意見(jiàn)的各位專(zhuān)家表示衷心的感謝。

大專(zhuān)數(shù)控專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文篇十六

摘要：

從人才培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā)，以企業(yè)對(duì)新職工的素質(zhì)要求為依據(jù)，通過(guò)“職業(yè)認(rèn)知，職業(yè)體驗(yàn)、跟崗實(shí)習(xí)（工學(xué)交替）、頂崗實(shí)習(xí)”四大環(huán)節(jié)培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)，錘煉學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)，為其職業(yè)生涯奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：

職業(yè)素養(yǎng)；職業(yè)認(rèn)知；職業(yè)體驗(yàn)；跟崗實(shí)習(xí)；頂崗實(shí)習(xí)。

通過(guò)對(duì)多家企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代企業(yè)在選擇人才時(shí)，不僅看中他的專(zhuān)業(yè)技能，更看中他的工作態(tài)度、工作道德、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、工作形象等，可以說(shuō)職業(yè)素養(yǎng)成了學(xué)生的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，肩負(fù)著培養(yǎng)技術(shù)人才的學(xué)校應(yīng)當(dāng)整體構(gòu)建和提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)，從而為培養(yǎng)高素質(zhì)的人才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，我校數(shù)控專(zhuān)業(yè)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)主要按照“三學(xué)年四階段”的模式進(jìn)行。

1職業(yè)認(rèn)知。

我校要把專(zhuān)業(yè)認(rèn)知教育作為學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)的首要階段，幫助學(xué)生了解自己的專(zhuān)業(yè)、行業(yè)的全貌與未來(lái)，樹(shù)立起自己的職業(yè)理想。職業(yè)認(rèn)知中開(kāi)展的主要活動(dòng)形式有：專(zhuān)業(yè)教師的講解（圖片、視頻短片等）；實(shí)訓(xùn)中心設(shè)備的參觀、展臺(tái)的參觀；工廠的參觀；邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)、企業(yè)的老板、優(yōu)秀畢業(yè)生為學(xué)生做講座，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立從事行業(yè)、專(zhuān)業(yè)的理想，激發(fā)其內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。

1.1教師給學(xué)生做了機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)的具體講解（圖片、視頻短片等），引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立從事行業(yè)、專(zhuān)業(yè)的理想，激發(fā)其內(nèi)在的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。

1.2到實(shí)訓(xùn)中心參觀數(shù)控車(chē)間、普通車(chē)工、工件展臺(tái)，讓學(xué)生了解數(shù)控專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)的設(shè)備、加工工件及工作環(huán)境等，對(duì)專(zhuān)業(yè)有初步的感性認(rèn)知。

1.3工廠現(xiàn)場(chǎng)觀看產(chǎn)品加工過(guò)程與制造的dvd視頻，了解工廠工件加工的實(shí)際情況。

1.4企業(yè)的生產(chǎn)主管及我系優(yōu)秀的畢業(yè)生就有關(guān)數(shù)控加工的歷史、發(fā)展?fàn)顩r、人才的需求及數(shù)控專(zhuān)業(yè)學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展等方面做了專(zhuān)題報(bào)告。學(xué)生們對(duì)今后從事數(shù)控專(zhuān)業(yè)方面的工作有了更大的動(dòng)力。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對(duì)數(shù)控專(zhuān)業(yè)的了解程度及滿意度占95%以上，學(xué)生的自信心提升，得到任課教師及領(lǐng)導(dǎo)肯定和贊賞，說(shuō)明專(zhuān)業(yè)相關(guān)培養(yǎng)取得了顯著成效。

2職業(yè)體驗(yàn)。

通過(guò)職業(yè)體驗(yàn)讓學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)和職業(yè)建立基本認(rèn)識(shí)，使學(xué)生獲得感性認(rèn)識(shí)和基本的操作技能、經(jīng)驗(yàn)，逐步鍛煉學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力，同時(shí)獲得成功的喜悅。

2.1每周兩天的數(shù)控加工課程，主要有數(shù)控車(chē)、數(shù)控銑實(shí)踐實(shí)習(xí)操作技能課程的學(xué)習(xí)，采用模塊化、任務(wù)式學(xué)習(xí)。以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，按照企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)模擬演練等形式參與，學(xué)習(xí)效果良好。

2.2舉行了工業(yè)設(shè)計(jì)技能大賽，數(shù)控車(chē)、銑床技能大賽，普通車(chē)床、銑床技能大賽，校內(nèi)、外各種職業(yè)技能大賽活動(dòng)。充分激發(fā)學(xué)生的職業(yè)意識(shí)，塑造學(xué)生的職業(yè)人格并選拔出一批優(yōu)秀職業(yè)能手，鼓勵(lì)其向“大國(guó)工匠”奮斗。

2.3數(shù)控加工專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了數(shù)控車(chē)（高級(jí)）、cad繪圖員（中級(jí)）、普通車(chē)、銑床工（中級(jí)）的職業(yè)能力培訓(xùn)與考核，考取相應(yīng)的職業(yè)資格證書(shū)，提升學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能水平，為將來(lái)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.4職業(yè)技能大比武是學(xué)校每年一次全校性的專(zhuān)業(yè)性技能比賽，旨在展示教學(xué)成果，激勵(lì)學(xué)生的職業(yè)意識(shí)，塑造學(xué)生的職業(yè)人格，并選拔出一批“職業(yè)能手”。大賽不僅鞏固了學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能，而且也是學(xué)生步入社會(huì)前的一次大練兵。

3跟崗實(shí)習(xí)（工學(xué)交替）。

實(shí)行跟崗實(shí)習(xí)（工學(xué)交替）的教學(xué)模式，即分別在課堂與車(chē)間兩個(gè)不同的學(xué)習(xí)環(huán)境中，運(yùn)用不同的教學(xué)方法交替完成理論與實(shí)踐知識(shí)學(xué)習(xí)的過(guò)程。使學(xué)生具備職業(yè)人的自律、服從、守紀(jì)的基本品質(zhì)，磨煉學(xué)生意志，確立質(zhì)量、規(guī)程、秩序等觀念和職業(yè)素養(yǎng)。

3.1實(shí)習(xí)就業(yè)指導(dǎo)辦公室舉行全校工學(xué)結(jié)合實(shí)習(xí)動(dòng)員，就有關(guān)跟崗實(shí)習(xí)的問(wèn)題進(jìn)行講解，讓學(xué)生能順利走向工學(xué)結(jié)合實(shí)習(xí)崗位。

3.2邀請(qǐng)優(yōu)秀跟崗實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師及優(yōu)秀實(shí)習(xí)個(gè)人到班級(jí)做有關(guān)跟崗實(shí)習(xí)動(dòng)員以及有關(guān)介紹，讓學(xué)生能理解跟崗實(shí)習(xí)背景以及跟崗實(shí)習(xí)意義等。

3.3學(xué)生參與企業(yè)的生產(chǎn)與管理，成為一名真正的職業(yè)人。通過(guò)親身參與生產(chǎn)，讓學(xué)生在企業(yè)生產(chǎn)一線中了解什么是企業(yè)，了解企業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)生產(chǎn)工藝流程。

3.4跟崗實(shí)習(xí)（工學(xué)交替）。數(shù)控加工專(zhuān)業(yè)進(jìn)行第三階段的跟崗實(shí)習(xí)（工學(xué)交替）———生產(chǎn)訓(xùn)練，全程3個(gè)月，主要從事各種工件（包括主軸、殼體、箱體等）的制作和檢測(cè)、包裝等工作。企業(yè)的5s管理以及企業(yè)的管理制度都是非常規(guī)范的，這種生活的體驗(yàn)和磨煉，拓展了學(xué)生的知識(shí)領(lǐng)域，培養(yǎng)了學(xué)生的適應(yīng)能力、社交公關(guān)能力、自我管理能力。也使學(xué)生初步具有獨(dú)立思考問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。學(xué)生的表現(xiàn)得到了廠方管理人員及員工的肯定和贊揚(yáng)，學(xué)生感到收獲很大。

4頂崗實(shí)習(xí)。

畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)安排在第三學(xué)年，在校就業(yè)實(shí)習(xí)招生辦公室指導(dǎo)下，由系部具體組織實(shí)施，學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間，校企雙方要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程的監(jiān)控和考核。

4.1邀請(qǐng)我校優(yōu)秀畢業(yè)生做就業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告會(huì)，利用自己的親身經(jīng)歷告訴現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)生：中職生要做到一專(zhuān)多能，更早地接觸社會(huì)，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)。

4.2實(shí)習(xí)就業(yè)指導(dǎo)辦公室舉行全校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)題講座，就有關(guān)就業(yè)實(shí)習(xí)問(wèn)題進(jìn)行講解，讓學(xué)生能順利走向?qū)嵙?xí)崗位。

4.3開(kāi)設(shè)職業(yè)指導(dǎo)課程，讓學(xué)生在畢業(yè)實(shí)習(xí)期間懂得更多企業(yè)、勞動(dòng)、就業(yè)等相關(guān)知識(shí)。

4.4學(xué)校舉行高級(jí)藍(lán)領(lǐng)人才會(huì)，決定數(shù)控加工專(zhuān)業(yè)學(xué)生的實(shí)習(xí)崗位。

4.5參與企業(yè)崗位操作，了解實(shí)習(xí)單位的產(chǎn)品及其質(zhì)量、銷(xiāo)售情況，了解國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)。理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固、深化、擴(kuò)大所學(xué)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。學(xué)習(xí)企業(yè)管理和技術(shù)管理的基本知識(shí)和方法，學(xué)習(xí)現(xiàn)代職業(yè)人的優(yōu)秀品質(zhì)。經(jīng)過(guò)三學(xué)年四個(gè)階段的鍛煉，學(xué)生不僅具備了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)還養(yǎng)成了過(guò)硬的職業(yè)素養(yǎng)，他們與學(xué)校發(fā)展同步，與企業(yè)發(fā)展同步，與時(shí)代發(fā)展同步，受到了用人企業(yè)的一致好評(píng)。

參考文獻(xiàn)：

大專(zhuān)數(shù)控專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文篇十七

摘要：

隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)所面臨的困難和挑戰(zhàn)也越來(lái)越多。企業(yè)在自身的成長(zhǎng)和發(fā)展中必須不斷完善企業(yè)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)，才能很好地應(yīng)對(duì)社會(huì)的各種變化。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算是企業(yè)運(yùn)行中很重要的環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容和方法對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。本文就企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問(wèn)題進(jìn)行闡述，并就企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中存在的問(wèn)題提出建議。

關(guān)鍵詞：

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算；問(wèn)題；解決對(duì)策

所謂企業(yè)成本核算就是指通過(guò)利用會(huì)計(jì)所學(xué)的的原理知識(shí)，借助各種計(jì)算設(shè)備，對(duì)企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)、合理的分析的方法，是對(duì)企業(yè)運(yùn)行情況的一種計(jì)算，是企業(yè)正常穩(wěn)定運(yùn)行的一個(gè)重要方面。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重要手段，企業(yè)通過(guò)會(huì)計(jì)成本核算了解自身的發(fā)展情況，并對(duì)今后的發(fā)展進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，因此，企業(yè)的成本核算是否正確、合理，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，特別是對(duì)企業(yè)的成本決策和經(jīng)營(yíng)策略有著巨大的影響。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問(wèn)題

1、企業(yè)中會(huì)計(jì)成本核算工作的管理不到位

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算是對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程的一種工作，會(huì)計(jì)成本核算不僅僅是在費(fèi)用產(chǎn)生前和費(fèi)用產(chǎn)生后對(duì)企業(yè)中各項(xiàng)收支的管理和控制，還包括企業(yè)的各種費(fèi)用在產(chǎn)生過(guò)程中，會(huì)計(jì)對(duì)這些費(fèi)用的監(jiān)督和管理。但是，很多時(shí)候由于會(huì)計(jì)在進(jìn)成本核算的時(shí)候忽略或者是對(duì)費(fèi)用產(chǎn)生過(guò)程中的各種收支監(jiān)管不到位，導(dǎo)致企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用在經(jīng)過(guò)成本核算出現(xiàn)超出企業(yè)預(yù)算的現(xiàn)象，給企業(yè)的資金造成巨大的浪費(fèi)。企業(yè)很多不清楚的收支情況都是由于企業(yè)會(huì)計(jì)在成本核算的時(shí)候管理不夠造成的，會(huì)給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。

2、企業(yè)中會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容不夠全面

企業(yè)中會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容不夠全面是現(xiàn)在企業(yè)中普遍存在的問(wèn)題，是企業(yè)在日常運(yùn)行中出現(xiàn)的比較嚴(yán)重的問(wèn)題，這類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是有很大影響的?，F(xiàn)如今的企業(yè)面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈使得企業(yè)中會(huì)計(jì)成本核算顯得越來(lái)越重要。但是，企業(yè)是一個(gè)很大的集團(tuán)，其中所包含的機(jī)構(gòu)很多，企業(yè)中每天都有很多部門(mén)的同時(shí)運(yùn)行，都在做自己的分內(nèi)工作，每個(gè)部門(mén)都有各自部門(mén)的費(fèi)用的收支，更不用說(shuō)是跟財(cái)務(wù)比較密切的一些部門(mén)了。因此，會(huì)計(jì)在成本核算時(shí)就會(huì)出現(xiàn)核算的內(nèi)容不夠全面的問(wèn)題，使企業(yè)在收支方面賬目不對(duì)，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。

3、企業(yè)中會(huì)計(jì)成本核算的方法不夠科學(xué)合理

現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)在進(jìn)行成本核算的時(shí)候大多采用兩種方法：分步法和品種法。這兩種方法已經(jīng)是各大企業(yè)經(jīng)常使用的方法。但是，首先很多企業(yè)在進(jìn)行成本核算的時(shí)候，沒(méi)有很好地結(jié)合自身的實(shí)際情況去選擇適合企業(yè)的成本核算方法，而是很隨意地選擇一種方法進(jìn)行計(jì)算。殊不知，每一種方法都有其利弊，都不是完美的成本核算方法，因此，不同的成本核算方法適合不同的企業(yè)，甚至同一個(gè)企業(yè)在不同的方面適合不一樣的成本核算方法。其次，企業(yè)會(huì)計(jì)在進(jìn)行成本核算中，沒(méi)有對(duì)這一項(xiàng)工作很謹(jǐn)慎，而是很隨意地進(jìn)行，沒(méi)有對(duì)企業(yè)的復(fù)雜性進(jìn)行一定程度的評(píng)估。這些人為的原因，導(dǎo)致企業(yè)在成本核算的時(shí)候不能夠采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題的的解決對(duì)策

1、企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)成本核算工作的`管理力度

前面已經(jīng)提到過(guò)，企業(yè)中會(huì)計(jì)成本核算工作對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的，因此企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)成本核算工作的管理力度。首先，企業(yè)要從內(nèi)部抓起，要先對(duì)企業(yè)中的會(huì)計(jì)進(jìn)行企業(yè)成本核算的意識(shí)培養(yǎng)，使會(huì)計(jì)和相關(guān)工作人員在工作中意識(shí)到成本核算對(duì)企業(yè)以及對(duì)自身的巨大影響力。在企業(yè)內(nèi)大力宣傳成本管理的理念，使企業(yè)所有工作人員都能夠參與進(jìn)來(lái)。再次，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行大范圍的宣傳之后，要真正開(kāi)始進(jìn)行企業(yè)成本核算管理，要將管理的工作落到實(shí)處。不僅要對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行成本核算的管理，還有鼓動(dòng)企業(yè)內(nèi)的所有工作人員參與到企業(yè)成本核算的工作中來(lái)，實(shí)現(xiàn)核算過(guò)程的管理。除此之外，對(duì)于和企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展有密切合作關(guān)系的其他企業(yè)也要積極進(jìn)行成本核算，要管理好企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的成本核算，雙管齊下，使企業(yè)的發(fā)展得到內(nèi)外的很好配合，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

2、企業(yè)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容的全面性

企業(yè)的內(nèi)部是有很多的機(jī)構(gòu)和部門(mén)組成的，所有的部門(mén)和機(jī)構(gòu)的同時(shí)運(yùn)行，都會(huì)是企業(yè)成本的一部分內(nèi)容。所以企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的時(shí)候很可能會(huì)出現(xiàn)片面性或者在某些方面不夠完善。特別是企業(yè)在對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行管理與核算的時(shí)候，也要注意對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的分類(lèi)。這些無(wú)形資產(chǎn)在一定程度上都會(huì)造成企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容不完善。因此，企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行成本核算的時(shí)候要多方面考慮，不僅要考慮到企業(yè)的有形資產(chǎn)，還要特別注意到企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。另外，會(huì)計(jì)成本核算時(shí)還需要注意對(duì)知識(shí)資源的核算，這是一種特殊的無(wú)形資源，是很容易被工作人員遺漏或是核算不到位的地方。這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容的全面性。

3、企業(yè)要培養(yǎng)會(huì)計(jì)掌握成本核算的科學(xué)方法

企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算的時(shí)候，有很多方法可以用，比如，定額法、分批法與品種法等。但是，不是每一種方法都適合企業(yè)的成本核算。每一種企業(yè)成本核算方法都有其自身的特殊性。企業(yè)也有自身的特點(diǎn)。因此，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的時(shí)候要具體問(wèn)題具體分析。不僅要考慮企業(yè)的自身的特點(diǎn)，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，還要考慮企業(yè)成本核算方法的特殊性，在選擇企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方法時(shí)要綜合考慮到這幾方面的因素，努力掌握成本核算的科學(xué)方法，用科學(xué)的方法實(shí)現(xiàn)企業(yè)越來(lái)越好地發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境，在各種殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中努力獲得企業(yè)的發(fā)展。但是現(xiàn)在企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算還存在著各種各樣的問(wèn)題，還需要企業(yè)在探索中前進(jìn)。企業(yè)在面對(duì)這些問(wèn)題的時(shí)候，要努力尋找解決問(wèn)題的方法，要努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算在管理上的合理性、內(nèi)容上的全面性以及方法上的科學(xué)性。

參考文獻(xiàn)：

[1]祁虹.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在問(wèn)題及解決對(duì)策研究[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,,13:176+178.

[4]劉懿德.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問(wèn)題及其解決策略[j].中國(guó)外資,,08:86+89.

大專(zhuān)數(shù)控專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文篇十八

在工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中，工程質(zhì)量、工期以及成本是其三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在具體施工過(guò)程中，只有保證工期與工程質(zhì)量順利開(kāi)展，才能確保企業(yè)成本的最大程度降低。企業(yè)才能獲得更多的利潤(rùn)，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，但是由于受施工過(guò)程中管理水平、技術(shù)條件、政府政策等的影響，企業(yè)的工程項(xiàng)目管理的運(yùn)轉(zhuǎn)并不樂(lè)觀，這就需要我們針對(duì)具體情況，進(jìn)行合理分析，提升對(duì)工程造價(jià)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，采取積極有效的措施降低工程成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合效益。

1.建筑工程造價(jià)的制約和管理含義。

工程造價(jià)的制約和管理是指遵循工程造價(jià)的客觀特點(diǎn)和規(guī)律，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)原理等管理手段解決建筑工程活動(dòng)中的工程造價(jià)的制約與確定、技術(shù)與管理、經(jīng)濟(jì)與經(jīng)營(yíng)等實(shí)際理由，力求合理使用人力、財(cái)力、物力，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益和投資效益的全部組織活動(dòng)和業(yè)務(wù)行為。其基本內(nèi)容就是合理制約和管理工程項(xiàng)目造價(jià)，不斷降低工程成本，確保建筑工程質(zhì)量。近些年，我國(guó)建筑業(yè)取得了很大發(fā)展，但還是存在很大差距的。

為從根本上制約和管理住工程造價(jià)，就要實(shí)施全過(guò)程制約和管理，以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工程造價(jià)的有效制約就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和結(jié)算階段，把建筑工程造價(jià)的發(fā)生額制約在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額之內(nèi)，做到偏差的隨時(shí)糾正，以確保項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，最終實(shí)現(xiàn)使竣工決算制約在審定的概算額內(nèi)。

2.建筑工程造價(jià)影響因素分析。

2.1工程招標(biāo)對(duì)工程造價(jià)的影響。

建筑工程招標(biāo)投標(biāo)已經(jīng)非常普遍，施工單位需要在招標(biāo)文件和自身能力的要求下，制定合理的標(biāo)底，標(biāo)底不能過(guò)高也不能過(guò)低。然而，在競(jìng)標(biāo)的過(guò)程中，由于企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，惡意降低標(biāo)價(jià)的現(xiàn)象普遍，在較低標(biāo)價(jià)的影響下，施工企業(yè)不能保證工程的施工質(zhì)量。即使是施工的質(zhì)量達(dá)到了建筑工程的要求，工程造價(jià)過(guò)高的理由也比較嚴(yán)重，損害了自身的利益。

2.2工程設(shè)計(jì)方案對(duì)工程造價(jià)的影響。

建筑施工單位在競(jìng)標(biāo)成功和簽訂合同之后，就要由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行工程項(xiàng)目的勘探和設(shè)計(jì)，為建筑工程施工提供可靠的設(shè)計(jì)方案。目前，我國(guó)建筑工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量和深度還對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生著影響。在一些城市特別是中小城市，設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平和技術(shù)有限，設(shè)計(jì)人員不能及時(shí)的掌握新技術(shù)和新理論，設(shè)計(jì)方案都存在一定的滯后性和技術(shù)漏洞。由于掌握的資料不夠，設(shè)計(jì)的深度和質(zhì)量不高，施工過(guò)程中更改設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)象普遍，這直接就導(dǎo)致了工期的延長(zhǎng)和工程費(fèi)用的額外支出，加大了建筑工程的整體造價(jià)。

2.3施工管理措施不當(dāng)對(duì)建筑工程造價(jià)的影響。

工程造價(jià)管理人員需要對(duì)競(jìng)標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段以及工程結(jié)算階段的工程成本進(jìn)行制約，而施工階段的工期較長(zhǎng)，是工程造價(jià)管理與制約的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前，我國(guó)建筑施工階段工程造價(jià)管理還存在諸多的理由，首先是工程造價(jià)管理的意識(shí)不強(qiáng)，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)人員還是項(xiàng)目管理人員都沒(méi)有意識(shí)到工程造價(jià)管理的重要性，不能采取及時(shí)有效的手段來(lái)制約工程的整體花費(fèi)。其次，設(shè)備和材料浪費(fèi)嚴(yán)重。建材和設(shè)備的價(jià)格占工程總成本的一半以上，只有加強(qiáng)對(duì)工程建材和設(shè)備的管理，工程的成本才能得到有效的降低，但是施工現(xiàn)場(chǎng)材料和設(shè)備的浪費(fèi)嚴(yán)重，很多價(jià)格昂貴的設(shè)備在沒(méi)有達(dá)到報(bào)廢程度的情況下就被棄之不用，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。

2.4工程結(jié)算階段對(duì)工程造價(jià)的影響。

在工程造價(jià)的管理與制約過(guò)程中，很多施工單位都忽視了工程結(jié)算階段的造價(jià)管理。工程結(jié)算階段需要對(duì)工程的整體花費(fèi)進(jìn)行編制，將編制的方案報(bào)有關(guān)部門(mén)審批，對(duì)工程的索賠款進(jìn)行收取，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的全過(guò)程管理。但是由于管理的意識(shí)不強(qiáng)，工程結(jié)算階段的成本浪費(fèi)嚴(yán)重。

3.降低工程總價(jià)的措施。

對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行制約，是降低項(xiàng)目投資資本的重要因素，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮：

3.1不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

設(shè)計(jì)方案是對(duì)工程項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化就是對(duì)工程項(xiàng)目的不斷改善。面對(duì)經(jīng)濟(jì)效益競(jìng)爭(zhēng)日日激烈的市場(chǎng)環(huán)境，工程項(xiàng)目承包商在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上都希望得到更多的經(jīng)濟(jì)效益，因此設(shè)計(jì)師在對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，不能僅考慮技術(shù)方面的需要，更應(yīng)該注意設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)實(shí)用型以及可行性。

要想降低工程造價(jià)首先應(yīng)該從優(yōu)化設(shè)計(jì)方案入手，通過(guò)改革目前工程設(shè)計(jì)中的管理體制，引入項(xiàng)目設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)競(jìng)標(biāo)單位之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，從幾個(gè)備選方案中根據(jù)經(jīng)濟(jì)需求以及技術(shù)含量選出最合適的方案。對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙的審核過(guò)程，要認(rèn)真對(duì)待那些施工難度大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的項(xiàng)目，從保證施工質(zhì)量、節(jié)省人力物力、提升施工進(jìn)度的角度考慮，更全面的對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行整改。

3.2通過(guò)工程投標(biāo)的方式引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

工程項(xiàng)目中的招標(biāo)一般主要是針對(duì)施工材料的采購(gòu)以及施工設(shè)備的引進(jìn)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)形式，通過(guò)招標(biāo)從參加單位中選出最合適的合作單位，這樣不但可以保證材料和施工設(shè)備的質(zhì)量，還能夠最大程度的降低工程造價(jià)。在進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)時(shí)要有明確的投標(biāo)底線，這個(gè)標(biāo)底應(yīng)該是根據(jù)施工環(huán)境、物價(jià)、設(shè)計(jì)圖紙以及國(guó)家相關(guān)的法規(guī)大致評(píng)估的。

競(jìng)標(biāo)工作若想順利達(dá)到預(yù)設(shè)目的，必須要遵循公平、公開(kāi)的原則，任何競(jìng)標(biāo)單位不得為了得到競(jìng)標(biāo)工程采取任意抬價(jià)或者是過(guò)分壓低價(jià)格，相關(guān)監(jiān)督部門(mén)應(yīng)該對(duì)競(jìng)標(biāo)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，還要認(rèn)真審查競(jìng)標(biāo)單位的資質(zhì)，確保競(jìng)標(biāo)工作的公平化以及工程項(xiàng)目可以在預(yù)定的期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成。通過(guò)這種工程競(jìng)標(biāo)的方式，實(shí)現(xiàn)了工程競(jìng)爭(zhēng)的公平環(huán)境，同時(shí)對(duì)于降低工程造價(jià)也是一大作用。

3.3選擇科學(xué)的施工方案，加強(qiáng)施工管理與組織。

施工方案是對(duì)項(xiàng)目工程施工所采取的方案，施工方案的合理性，有助于降低工程預(yù)算。施工方案的選擇事關(guān)工程進(jìn)展和工程質(zhì)量的保證，因此相關(guān)單位在做選擇時(shí)一定要慎重。首先應(yīng)該確定施工方案的科學(xué)性以及技術(shù)方案的先進(jìn)性，施工方案的科學(xué)性主要體現(xiàn)在施工方案是否是從施工實(shí)際環(huán)境出發(fā)，在實(shí)際操作中能否順利進(jìn)行，技術(shù)的先進(jìn)性指的是施工技術(shù)的前沿性，時(shí)代發(fā)展使得技術(shù)水平不斷更新?lián)Q代，方案要想得到應(yīng)用應(yīng)該不斷更新技術(shù)。

同時(shí)科學(xué)的方案還應(yīng)該考慮施工的經(jīng)濟(jì)投入，盡量減少施工的投入成本并保證施工質(zhì)量。另外在施工過(guò)程中，單位負(fù)責(zé)人以及監(jiān)理人員應(yīng)該認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)安全施工的管理以及監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)安全施工。加強(qiáng)工程管理，改善勞動(dòng)組織方式，通過(guò)合理安排勞動(dòng)節(jié)省人力物力、提高施工效率，節(jié)省機(jī)械費(fèi)用開(kāi)支，從而達(dá)到降低工程造價(jià)的目的[3]。

3.4制約各種人力物力的成本運(yùn)算。

我國(guó)現(xiàn)階段工程項(xiàng)目建設(shè)中還有很多施工技術(shù)需要人工完成，人工效率是有限的，這會(huì)增加很多人工費(fèi)用的開(kāi)支，因此加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，提高工作效率，可以適度的減少工程造價(jià)。此外，材料在我國(guó)工程項(xiàng)目施工中也是占據(jù)較大資金投入的一種，大致估算可以占到將近71%，所以在施工中如果能夠盡量節(jié)約材料成本就可以大幅度的降低工程造價(jià)。

市場(chǎng)上的建筑材料品種繁多，價(jià)格也是相差很多，承包商要想降低材料造價(jià)，就應(yīng)該選派經(jīng)驗(yàn)豐富、職業(yè)素養(yǎng)高的采購(gòu)員對(duì)施工材料進(jìn)行采購(gòu)，同時(shí)要對(duì)材料進(jìn)行“貨比三家”從眾多材料供應(yīng)商中選出質(zhì)量上乘、價(jià)格優(yōu)惠、售后有保障的合作單位。另外，為了更大程度的降低材料的工程造價(jià)，應(yīng)該杜絕施工過(guò)程中的材料浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)材料的'最大程度的利用。只有在施工過(guò)程中，嚴(yán)格制約人工費(fèi)用以及材料的費(fèi)用就能夠很大程度的降低項(xiàng)目工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資的最大利益。

3.5做好工程項(xiàng)目的竣工運(yùn)算。

項(xiàng)目工程的竣工運(yùn)算是項(xiàng)目建設(shè)的最后一個(gè)程序，建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收部門(mén)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后就可以交付應(yīng)用。進(jìn)行工程竣工運(yùn)算，首先要收集竣工驗(yàn)收所需要的相關(guān)資料，除去工程技術(shù)資料和安全文明施工材料不需要，其他的各種設(shè)計(jì)修改補(bǔ)充聯(lián)系單、監(jiān)理人或者是設(shè)計(jì)人的簽證單、監(jiān)理或業(yè)主認(rèn)可的施工方案以及各種自然災(zāi)害的憑據(jù)，竣工單位都要及時(shí)收集整理[4]。施工單位在確保資料完整的情況下，應(yīng)該仔細(xì)的核算工程支出，遵循實(shí)事求是的原則，保護(hù)自身的利益不受侵犯。另外，工程施工中如果出現(xiàn)由于外界因素而導(dǎo)致施工進(jìn)度延緩沒(méi)有按照預(yù)期計(jì)劃完成目標(biāo)或者是出現(xiàn)的安全事故，施工單位應(yīng)該廣泛收集有效證據(jù)，得到應(yīng)有的賠償，減少不必要的成本支出，降低工程造價(jià)。

4.結(jié)語(yǔ)。

綜上所述，建筑工程造價(jià)管理及目標(biāo)成本制約是一個(gè)極為復(fù)雜，卻非常重要的過(guò)程。因此，施工企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有一席之地，就必須對(duì)建筑工程的每個(gè)施工階段進(jìn)行造價(jià)管理及成本制約。

參考文獻(xiàn)：

[2]尹璐.淺談建筑工程造價(jià)的制約與管理[j].管理科學(xué).2012。

大專(zhuān)數(shù)控專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文篇十九

目前，歐美國(guó)家非常重視step-nc的研究，歐洲發(fā)起了step-nc的ims計(jì)劃(.1.1～.12.31)。參加這項(xiàng)計(jì)劃的有來(lái)自歐洲和日本的20個(gè)cad/cam/capp/cnc用戶、廠商和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)。美國(guó)的steptools公司是全球范圍內(nèi)制造業(yè)數(shù)據(jù)交換軟件的開(kāi)發(fā)者，他已經(jīng)開(kāi)發(fā)了用作數(shù)控機(jī)床加工信息交換的超級(jí)模型(supermodel)，其目標(biāo)是用統(tǒng)一的規(guī)范描述所有加工過(guò)程。目前這種新的數(shù)據(jù)交換格式已經(jīng)在配備了siemens、fidia以及歐洲osaca-nc數(shù)控系統(tǒng)的原型樣機(jī)上進(jìn)行了驗(yàn)證。

對(duì)我國(guó)數(shù)控技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本估計(jì)

我國(guó)數(shù)控技術(shù)起步于1958年，近50年的發(fā)展歷程大致可分為3個(gè)階段：第一階段從1958年到1979年，即封閉式發(fā)展階段。在此階段，由于國(guó)外的技術(shù)封鎖和我國(guó)的基礎(chǔ)條件的限制，數(shù)控技術(shù)的發(fā)展較為緩慢。第二階段是在國(guó)家的“六五”、“七五”期間以及“八五”的前期，即引進(jìn)技術(shù)，消化吸收，初步建立起國(guó)產(chǎn)化體系階段。在此階段，由于改革開(kāi)放和國(guó)家的重視，以及研究開(kāi)發(fā)環(huán)境和國(guó)際環(huán)境的改善，我國(guó)數(shù)控技術(shù)的研究、開(kāi)發(fā)以及在產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。第三階段是在國(guó)家的“八五”的后期和“九五”期間，即實(shí)施產(chǎn)業(yè)化的研究，進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段。在此階段，我國(guó)國(guó)產(chǎn)數(shù)控裝備的產(chǎn)業(yè)化取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)步。在“九五”末期，國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)50%，配國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)(普及型)也達(dá)到了10%。

縱觀我國(guó)數(shù)控技術(shù)近50年的發(fā)展歷程，特別是經(jīng)過(guò)4個(gè)5年計(jì)劃的攻關(guān)，總體來(lái)看取得了以下成績(jī)。

a.奠定了數(shù)控技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)，基本掌握了現(xiàn)代數(shù)控技術(shù)。我國(guó)現(xiàn)在已基本掌握了從數(shù)控系統(tǒng)、伺服驅(qū)動(dòng)、數(shù)控主機(jī)、專(zhuān)機(jī)及其配套件的基礎(chǔ)技術(shù)，其中大部分技術(shù)已具備進(jìn)行商品化開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)，部分技術(shù)已商品化、產(chǎn)業(yè)化。

b.初步形成了數(shù)控產(chǎn)業(yè)基地。在攻關(guān)成果和部分技術(shù)商品化的基礎(chǔ)上，建立了諸如華中數(shù)控、航天數(shù)控等具有批量生產(chǎn)能力的數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)廠。蘭州電機(jī)廠、華中數(shù)控等一批伺服系統(tǒng)和伺服電機(jī)生產(chǎn)廠以及北京第一機(jī)床廠、濟(jì)南第一機(jī)床廠等若干數(shù)控主機(jī)生產(chǎn)廠。這些生產(chǎn)廠基本形成了我國(guó)的數(shù)控產(chǎn)業(yè)基地。

c.建立了一支數(shù)控研究、開(kāi)發(fā)、管理人才的基本隊(duì)伍。

雖然在數(shù)控技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)以及產(chǎn)業(yè)化方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我國(guó)高端數(shù)控技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)，尤其是在產(chǎn)業(yè)化方面的技術(shù)水平現(xiàn)狀與我國(guó)的現(xiàn)實(shí)需求還有較大的差距。雖然從縱向看我國(guó)的發(fā)展速度很快，但橫向比(與國(guó)外對(duì)比)不僅技術(shù)水平有差距，在某些方面發(fā)展速度也有差距，即一些高精尖的數(shù)控裝備的技術(shù)水平差距有擴(kuò)大趨勢(shì)。從國(guó)際上來(lái)看，對(duì)我國(guó)數(shù)控技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)化水平估計(jì)大致如下。

a.技術(shù)水平上，與國(guó)外先進(jìn)水平大約落后10～，在高精尖技術(shù)方面則更大。

b.產(chǎn)業(yè)化水平上，市場(chǎng)占有率低，品種覆蓋率小，還沒(méi)有形成規(guī)模生產(chǎn);功能部件專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水平及成套能力較低;外觀質(zhì)量相對(duì)差;可靠性不高，商品化程度不足;國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)尚未建立自己的品牌效應(yīng)，用戶信心不足。

c.可持續(xù)發(fā)展的能力上，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)前數(shù)控技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)、工程化能力較弱;數(shù)控技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域拓展力度不強(qiáng);相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的研究、制定滯后。

分析存在上述差距的主要原因有以下幾個(gè)方面。

a.認(rèn)識(shí)方面。對(duì)國(guó)產(chǎn)數(shù)控產(chǎn)業(yè)進(jìn)程艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性的特點(diǎn)認(rèn)識(shí)不足;對(duì)市場(chǎng)的不規(guī)范、國(guó)外的封鎖加扼殺、體制等困難估計(jì)不足;對(duì)我國(guó)數(shù)控技術(shù)應(yīng)用水平及能力分析不夠。

b.體系方面。從技術(shù)的角度關(guān)注數(shù)控產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題的時(shí)候多，從系統(tǒng)的、產(chǎn)業(yè)鏈的角度綜合考慮數(shù)控產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題的時(shí)候少;沒(méi)有建立完整的高質(zhì)量的配套體系、完善的培訓(xùn)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等支撐體系。

c.機(jī)制方面。不良機(jī)制造成人才流失，又制約了技術(shù)及技術(shù)路線創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，且制約了規(guī)劃的有效實(shí)施，往往規(guī)劃理想，實(shí)施困難。

大專(zhuān)數(shù)控專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文篇二十

數(shù)控系統(tǒng)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的使用，電子原器件性能下降，甚至損壞，有些機(jī)械部件如導(dǎo)輪及導(dǎo)輪軸承等也是如此。為了保持機(jī)床能正?？煽康毓ぷ鳎娱L(zhǎng)其使用壽命，就必須對(duì)數(shù)控系統(tǒng)進(jìn)行日常的維護(hù)。數(shù)控系統(tǒng)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的使用，電子原器件性能下降，甚至損壞，有些機(jī)械部件如導(dǎo)輪及導(dǎo)輪軸承等也是如此。為了保持機(jī)床能正?？煽康毓ぷ?，延長(zhǎng)其使用壽命，就必須對(duì)數(shù)控系統(tǒng)進(jìn)行日常的維護(hù)。概括地說(shuō)主要注意以下幾個(gè)方面:。

一、制定數(shù)控系統(tǒng)的日常維護(hù)的規(guī)章制度。

要根據(jù)各部件的特點(diǎn)，確定各自保養(yǎng)規(guī)則。如明確規(guī)定哪些部件需要經(jīng)常清潔、校驗(yàn)（如cnc系統(tǒng)的光電輸人機(jī)或電報(bào)機(jī)頭的清潔）哪些部件需要定期潤(rùn)滑調(diào)整（如軸承、絲杠、傳動(dòng)齒輪的定期潤(rùn)滑支流伺服電動(dòng)機(jī)電刷和換向器應(yīng)每半月檢查一次等）。

二、定期潤(rùn)滑。

數(shù)控機(jī)床上需要定期潤(rùn)滑的部位均有說(shuō)明，主要有機(jī)床導(dǎo)軌，絲杠，螺母、傳動(dòng)齒輪等處，一般用油槍注人，軸承和滾珠絲杠如有保護(hù)套式的可以經(jīng)半年后拆開(kāi)來(lái)注油。

三、盡a少開(kāi)數(shù)控柜和強(qiáng)電柜的門(mén)。

部環(huán)境溫度，除非進(jìn)行必要的維護(hù)，不能隨便打開(kāi)柜門(mén)，更不允許在使用時(shí)敞開(kāi)柜門(mén)。

四、定期調(diào)整。

絲杠螺母、導(dǎo)軌及電極絲擋塊，進(jìn)電塊等，根據(jù)使用時(shí)間，間隙大小或溝槽深淺進(jìn)行調(diào)整，部分?jǐn)?shù)控線切割機(jī)床采用錐形開(kāi)槽式的調(diào)節(jié)螺母，則需要適當(dāng)?shù)財(cái)Q緊一些，憑經(jīng)驗(yàn)和手感確定間隙，保持轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，滾動(dòng)導(dǎo)軌的調(diào)整方法為松開(kāi)工作臺(tái)一邊的導(dǎo)軌固定螺釘，擰調(diào)節(jié)螺釘看百分表的反映使其緊靠另一邊，擋絲塊和進(jìn)電塊如使用日久，摩擦出溝痕，須轉(zhuǎn)動(dòng)或移動(dòng)一下，以改變接觸位置即可。

五、定時(shí)清掃數(shù)控柜的散熱通風(fēng)系統(tǒng)。

應(yīng)每天檢查數(shù)控系統(tǒng)柜上各個(gè)風(fēng)扇工作是否正常，應(yīng)視工作環(huán)境狀況，每半年或每季度檢查一次風(fēng)道過(guò)濾器是否有堵塞現(xiàn)象。如果過(guò)濾網(wǎng)上灰塵積聚過(guò)多，需及時(shí)清理，否則將會(huì)引起數(shù)控系統(tǒng)柜內(nèi)溫度過(guò)高，造成過(guò)熱報(bào)警或數(shù)控系統(tǒng)工作不可靠。

六、定期更換。

數(shù)控機(jī)床上的導(dǎo)輪、饋電電刷、擋絲塊及導(dǎo)輪軸承等均為易損件，磨損后應(yīng)更換。特別是電動(dòng)機(jī)電刷的過(guò)度磨損將影響電動(dòng)機(jī)的性能，甚至造成電動(dòng)機(jī)的損壞，因此要定期檢查和更換。

七、數(shù)控系統(tǒng)的輸入、輸出設(shè)備的定期維護(hù)。

數(shù)控設(shè)備有的帶有光電式紙帶閱讀機(jī)，如果讀帶部分被污染將導(dǎo)致讀人信息出錯(cuò)，為此應(yīng)做到以下幾點(diǎn):1經(jīng)常對(duì)光電閱讀機(jī)的表面、紙帶壓板以及紙帶通道用蘸有酒精的紗布擦拭。

2、定期擦拭紙帶閱讀機(jī)的主動(dòng)輪滾軸、壓緊滾軸以及導(dǎo)向滾軸等運(yùn)動(dòng)部件。

3、定期對(duì)導(dǎo)向滾軸、張緊臂滾軸等加注潤(rùn)滑油。

4、在使用紙帶閱讀機(jī)時(shí)，一旦使用完畢，就應(yīng)將裝有紙帶閱讀機(jī)的小門(mén)關(guān)上防止灰塵落人。

八、經(jīng)常監(jiān)視數(shù)控系統(tǒng)用的電網(wǎng)電壓。

fanuc公司生產(chǎn)的數(shù)控系統(tǒng)，允許電網(wǎng)電壓在額定值的85%-110%的范圍內(nèi)波動(dòng)，如果超出此范圍，就會(huì)造成系統(tǒng)不能正常工作，甚至?xí)饠?shù)控系統(tǒng)內(nèi)部電子部件損壞。

九、注意及時(shí)關(guān)斷電源。

檢修數(shù)控機(jī)床機(jī)械部位時(shí)，不需要電力驅(qū)動(dòng)時(shí)，要切斷電源，以防觸電。修強(qiáng)電部位時(shí)，可不帶電檢修的一定要斷電，需要帶電檢修的，要采取可靠的安全措施。修弱電部位時(shí)，在插拔接插件或集成電路等零部件之前，應(yīng)關(guān)掉電源，防止損壞電氣器件。

十、定期更換存儲(chǔ)器用電池fanuc公司生產(chǎn)的數(shù)控系統(tǒng)內(nèi)的存儲(chǔ)器有兩種:1不需電池保持的磁泡存儲(chǔ)器。

器件，為了在數(shù)控系統(tǒng)不通電期間能保持存儲(chǔ)的內(nèi)容，內(nèi)部沒(méi)有可充電電池維持電路，在數(shù)控系統(tǒng)通電時(shí)，供電，并對(duì)可充電電池進(jìn)行充電；當(dāng)數(shù)控系統(tǒng)切斷電源時(shí)，內(nèi)的信息，在一般情況下，即使電池尚未失效，也應(yīng)每年更換一次電池，以便確保系統(tǒng)能正常工作。另外，一定要注意電池的更換應(yīng)在數(shù)控系統(tǒng)供電狀態(tài)下進(jìn)行。

總結(jié)。

數(shù)控系統(tǒng)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的使用，電子原器件性能下降，甚至損壞，有些機(jī)械部件如導(dǎo)輪及導(dǎo)輪軸承等也是如此。為了保持機(jī)床能正?？煽康毓ぷ?，延長(zhǎng)其使用壽命，就必須對(duì)數(shù)控系統(tǒng)進(jìn)行日常的維護(hù)。數(shù)控系統(tǒng)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的使用，電子原器件性能下降，甚至損壞，有些機(jī)械部件如導(dǎo)輪及導(dǎo)輪軸承等也是如此。為了保持機(jī)床能正?？煽康毓ぷ?，延長(zhǎng)其使用壽命，就必須對(duì)數(shù)控系統(tǒng)進(jìn)行日常的維護(hù)。

參考文獻(xiàn)：

[5]吳祖育．?dāng)?shù)控機(jī)床（第3版）[m]．海：上?？茖W(xué)技術(shù)出版社，2000．。

[6]陳紹廉．?dāng)?shù)控機(jī)床改造技術(shù)[m]．北京：航空工業(yè)出版社，1989。

大專(zhuān)數(shù)控專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文篇二十一

摘要：數(shù)控設(shè)備的種類(lèi)較多，并且相應(yīng)的設(shè)備潤(rùn)滑油的種類(lèi)和使用和管理都有所不同。數(shù)控設(shè)備潤(rùn)滑油的優(yōu)化處理應(yīng)從種類(lèi)的減少、建立良好的潤(rùn)滑油的更新機(jī)制，以及采用新的材料和方法實(shí)現(xiàn)數(shù)控設(shè)備潤(rùn)滑用油的防漏和效率保證，從而在更高的程度上實(shí)現(xiàn)數(shù)控設(shè)備潤(rùn)滑用油的優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：數(shù)控設(shè)備;潤(rùn)滑油;優(yōu)化處理。

數(shù)控設(shè)備潤(rùn)滑油的種類(lèi)由于數(shù)控設(shè)備的不同分為不同的種類(lèi)，潤(rùn)滑油的種類(lèi)和品牌都各有不同，因此數(shù)控設(shè)備中潤(rùn)滑油的使用和管理等各方面都存在一定程度的障礙。數(shù)控設(shè)備潤(rùn)滑油的使用對(duì)機(jī)床的正常生產(chǎn)和作業(yè)有著十分重要的作用，對(duì)企業(yè)的成本支出和設(shè)備的管理也有著重要的影響。為提高數(shù)控設(shè)備的使用效率，發(fā)揮相應(yīng)設(shè)備的最大效率必須對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑油進(jìn)行優(yōu)化處理，建立良好的數(shù)控設(shè)備的潤(rùn)滑用油優(yōu)化處理機(jī)制。

一、減少數(shù)控設(shè)備潤(rùn)滑油種類(lèi)，優(yōu)化數(shù)控設(shè)備用油。

企業(yè)數(shù)控設(shè)備種類(lèi)較多，致使相應(yīng)的數(shù)控設(shè)備的潤(rùn)滑油種類(lèi)也相對(duì)較多，從而潤(rùn)滑油的使用和管理都存在一定程度的困難，容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，因此企業(yè)的數(shù)控設(shè)備的潤(rùn)滑油的使用應(yīng)在合理的范圍內(nèi)進(jìn)行減少，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)控設(shè)備用油在中類(lèi)似上和使用上的優(yōu)化管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)控設(shè)備用油的規(guī)范和統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)控設(shè)備潤(rùn)滑油使用的優(yōu)化。

在企業(yè)數(shù)控設(shè)備的潤(rùn)滑油的具體使用過(guò)程中，首先應(yīng)查閱數(shù)控設(shè)備相關(guān)的資料，通過(guò)對(duì)同類(lèi)數(shù)控設(shè)備潤(rùn)滑油的對(duì)比實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的潤(rùn)滑的使用范圍、使用等級(jí)等方面實(shí)現(xiàn)同類(lèi)的替代和管理，當(dāng)然同類(lèi)的替代應(yīng)建立在數(shù)控設(shè)備持續(xù)有效使用的基礎(chǔ)之上;其次還應(yīng)采用合理的潤(rùn)滑油的使用方式，從而達(dá)到數(shù)控設(shè)備使用的最佳效率;數(shù)控設(shè)備潤(rùn)滑油的選擇和優(yōu)化應(yīng)建立在潤(rùn)滑油貨源、運(yùn)輸、成本等各方面的條件和限制，通過(guò)一段時(shí)間的檢測(cè)使用實(shí)現(xiàn)相應(yīng)數(shù)控設(shè)備潤(rùn)滑油的選擇和調(diào)整改進(jìn)，建立合理的數(shù)控設(shè)備潤(rùn)滑油的優(yōu)化處理和設(shè)置。并通過(guò)相應(yīng)數(shù)控設(shè)備潤(rùn)滑油的優(yōu)化使用積累潤(rùn)滑油的使用和經(jīng)驗(yàn)，從而為數(shù)控設(shè)備潤(rùn)滑油的優(yōu)化處理建立良好的管理基礎(chǔ)。

二、建立良好的數(shù)控設(shè)備潤(rùn)滑擁有的更新機(jī)制。

企業(yè)應(yīng)在減少數(shù)控設(shè)備潤(rùn)滑油的使用基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)數(shù)控設(shè)備潤(rùn)滑油的更新機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)控設(shè)備潤(rùn)滑用油的良性發(fā)展和優(yōu)化機(jī)制。企業(yè)周期性地更換潤(rùn)滑油將在一定程度上影響數(shù)控設(shè)備的使用，周期性地更換致使企業(yè)的潤(rùn)滑油更新機(jī)制建立在固定的模式之上，更新周期設(shè)置較短則可能造成潤(rùn)滑油未過(guò)期更換，從而造成了人力物力的浪費(fèi)，更新周期設(shè)置過(guò)長(zhǎng)，數(shù)控設(shè)備的潤(rùn)滑效果將大打折扣，影響相應(yīng)設(shè)備的使用。因此企業(yè)應(yīng)建立更為靈活的企業(yè)數(shù)控設(shè)備潤(rùn)滑油的更新機(jī)制，保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量和使用效果。

在企業(yè)潤(rùn)滑油的質(zhì)量和使用效果的檢測(cè)和管理過(guò)程中，應(yīng)建立定期的潤(rùn)滑油的檢測(cè)和分析機(jī)制，對(duì)不同的數(shù)控設(shè)備的潤(rùn)滑油的使用進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控和管理，按照企業(yè)潤(rùn)滑油的具體使用情況進(jìn)行管理和使用，從質(zhì)的角度實(shí)現(xiàn)潤(rùn)滑油的優(yōu)化處理。具體的潤(rùn)滑油檢測(cè)可通過(guò)舊油和新油的對(duì)比，從而了解潤(rùn)滑油的使用的漸變過(guò)程;不同的數(shù)控設(shè)備可通過(guò)不同的檢測(cè)方式，如耗油較大的設(shè)備應(yīng)采用定期的檢測(cè)分析方法、耗油較少的設(shè)備可采用定點(diǎn)取樣分析，從而建立企業(yè)不同數(shù)控設(shè)備的合理的潤(rùn)滑油的更換周期，為保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量。

三、采用新的材料和方法實(shí)現(xiàn)數(shù)控設(shè)備潤(rùn)滑用油的防漏和效率保證。

企業(yè)的數(shù)控設(shè)備應(yīng)建立潤(rùn)滑油的防漏策略，從而為數(shù)控設(shè)備的潤(rùn)滑用油的效率保證，建立潤(rùn)滑油的防漏機(jī)制能節(jié)約企業(yè)的能源支出，從而保證相應(yīng)設(shè)備的正常運(yùn)行。企業(yè)應(yīng)從具體的數(shù)控設(shè)備的具體情況出發(fā)，建立合乎實(shí)際的潤(rùn)滑油的防漏機(jī)制，從數(shù)控設(shè)備的使用和維修過(guò)程中進(jìn)行充分分析和管理，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的數(shù)控設(shè)備的潤(rùn)滑油的優(yōu)化處理。從而實(shí)現(xiàn)有效的潤(rùn)滑油的優(yōu)化處理。

在具體的企業(yè)數(shù)控設(shè)備潤(rùn)滑油的使用和管理中實(shí)現(xiàn)數(shù)控設(shè)備潤(rùn)滑油的防漏和效率保證。首先應(yīng)建立有效的數(shù)控設(shè)備潤(rùn)滑油的有效管理制度，應(yīng)建立數(shù)控設(shè)備的潤(rùn)滑油的檢測(cè)和管理的制度，建立專(zhuān)門(mén)的數(shù)控設(shè)備的查漏機(jī)制，對(duì)數(shù)控設(shè)備的漏油點(diǎn)進(jìn)行一一排查和控制，并建立具體的治理措施，實(shí)現(xiàn)有效的數(shù)控設(shè)備防漏;在數(shù)控設(shè)備漏油機(jī)制的排除過(guò)程中應(yīng)按照規(guī)范的管理和檢測(cè)程序，采取合理的、有針對(duì)性的數(shù)控設(shè)備用油管理和使用，從而建立高效的數(shù)控設(shè)備的潤(rùn)滑油的檢測(cè)和管理機(jī)制，保證數(shù)控設(shè)備的有效使用，也為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展提供有效的設(shè)備管理基礎(chǔ);企業(yè)數(shù)控設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需要，并不斷引進(jìn)合適的新技術(shù)和新方式，加強(qiáng)企業(yè)數(shù)控設(shè)備潤(rùn)滑用油的管理，建立鞏固的檢測(cè)和潤(rùn)滑油的設(shè)備優(yōu)化效果，在遵循嚴(yán)格的規(guī)章制度基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)詳細(xì)的潤(rùn)滑油的檢測(cè)和管理，在具體的實(shí)踐過(guò)程中實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的積累和管理的控制，從而有效實(shí)現(xiàn)數(shù)控設(shè)備潤(rùn)滑用油的優(yōu)化處理和控制。

【本文地址：http://m.gzsthw.cn/zuowen/9116824.html】