當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí)，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。
危險(xiǎn)品安全運(yùn)輸工作計(jì)劃(六篇)篇一
“四零三控制二保持”，即：本月無(wú)死亡事故（含外協(xié)用工）、無(wú)車(chē)輛傷害事故、無(wú)墜落傷害事故，無(wú)機(jī)械傷害事故，加強(qiáng)對(duì)重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的控制，保持安全生產(chǎn)管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進(jìn)。
（一）貫徹上級(jí)文件要求
（二）安全生產(chǎn)
1.積極開(kāi)展新員工“三級(jí)”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)，做好重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。
2.繼續(xù)實(shí)行安全例會(huì)制度，及時(shí)溝通安全信息，及時(shí)總結(jié)、布置、檢查和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。
3.繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案，對(duì)各應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià)，督促各中隊(duì)積極開(kāi)展針對(duì)性的應(yīng)急演練活動(dòng)，同時(shí)做好單位的月度安全績(jī)效考核工作。
4.加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作，建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案，確保外來(lái)施工服務(wù)隊(duì)伍安全協(xié)議征訂率100%；危險(xiǎn)作業(yè)審批率100%。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)各類(lèi)危險(xiǎn)源的管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查（周、月檢查）和日常巡查相結(jié)合，確保危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。
6.積極推進(jìn)班組安全文化建設(shè)工作，嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為（班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點(diǎn)檢、設(shè)備點(diǎn)檢、交接班記錄），努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。
7.嚴(yán)查“三違”行為，做好特種作業(yè)和危險(xiǎn)性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。
8.加強(qiáng)廠內(nèi)車(chē)輛管理，嚴(yán)查亂停亂放和超速行為，理順物流，確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全，防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。
9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)和值班工作，確保假日安全。
10.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”（即事故原因不清楚不放過(guò)，責(zé)任不明不放過(guò)，措施不落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)）原則處理各類(lèi)事故，舉一反三，有效防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報(bào)“四不放過(guò)”材料后方可報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用。
11. 督促各單位做好各類(lèi)隱患的整改工作。
（二）環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)
1.做好環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的重新辯識(shí)和更新工作。
2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)的更新工作。
3.嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊(cè)文件，做好體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查工作。
為加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究決定成立社區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織宣傳，實(shí)施相關(guān)安全活動(dòng)。
1、宣傳
懸掛相應(yīng)橫幅、標(biāo)語(yǔ)，張貼宣傳畫(huà)，充分利用黑板報(bào)、墻報(bào)、櫥窗等多種形式，進(jìn)行全方位宣傳，大力營(yíng)造安全氛圍。
2、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)
舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)講座，為社區(qū)居民和單位進(jìn)行消防知識(shí)普及，重點(diǎn)強(qiáng)化居民和單位的安全意識(shí)；組織轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位和人員參加街道舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
3、安全檢查，隱患整改
社區(qū)組織志愿者隊(duì)伍深入各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、餐飲店面和托兒站開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，查各單位安全制度落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全狀況。結(jié)合正在開(kāi)展的各類(lèi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，查找和及時(shí)治理事故隱患，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
4、應(yīng)急救援預(yù)案演練
社區(qū)組織一次應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)，由街道對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行評(píng)比；組織居民參加街道舉辦的“火情初發(fā)階段應(yīng)急處置演習(xí)室內(nèi)推演”活動(dòng)，提高居民應(yīng)急處置突發(fā)事故的能力。
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)社區(qū)6月宣傳取得成效和隱患整改情況做全面總結(jié)，并及時(shí)上報(bào)街道安監(jiān)站。
危險(xiǎn)品安全運(yùn)輸工作計(jì)劃(六篇)篇二
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
所長(zhǎng)組織全體職工多次開(kāi)展安全工作例會(huì)。為大家宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)。一是在日常工作中不斷強(qiáng)化職工的人身安全意識(shí)，提高職工在工作中的安全防范意識(shí)。二是教育職工遵守交通規(guī)則，注意飲食安全，堅(jiān)持禮貌施工、規(guī)范操作，避免意外事故。并經(jīng)過(guò)一些事例材料，為大家敲警鐘。讓職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。提醒職工在工作中要互相監(jiān)督，互相提醒，防患于未然。
二、開(kāi)展多種多樣的宣傳工作。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查活動(dòng)。
所長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情景，對(duì)任何可能發(fā)生的情景做了充分的準(zhǔn)備。對(duì)任何違反安全規(guī)程的行為及時(shí)制止。對(duì)所內(nèi)的安全情景。設(shè)安全員每月對(duì)所內(nèi)安全情景進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，及時(shí)整改。進(jìn)一步杜絕了安全隱患。使__的安全生產(chǎn)工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。
四、加強(qiáng)消防安全。
一、組織職工開(kāi)展消防教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)的預(yù)防，掌握滅火器的使用方法。宣傳滅火和逃生自救常識(shí)。提高職工防御火災(zāi)的本事。二、對(duì)辦公場(chǎng)所的電源、電器設(shè)備、天然氣管道等火災(zāi)隱患重點(diǎn)部位進(jìn)行了排查，將事故隱患解決在萌芽狀態(tài)，及時(shí)消除不安全因素。
五、加強(qiáng)防盜安全。
落實(shí)值班值宿制度，加強(qiáng)防盜安全職責(zé)。要求職工做到離開(kāi)辦公室時(shí)關(guān)掉門(mén)窗。打更人員在夜間要做好巡視工作，定期檢測(cè)警報(bào)器使用情景。
經(jīng)過(guò)此安全方案使__廣大職工牢固樹(shù)立了“安全職責(zé)重于泰山”的思想，增強(qiáng)了安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了安全職責(zé)制，提高了安全文化水平，切實(shí)把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心，把安全生產(chǎn)機(jī)制長(zhǎng)期有效地堅(jiān)持下去，為自來(lái)水公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。
危險(xiǎn)品安全運(yùn)輸工作計(jì)劃(六篇)篇三
貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)理念，落實(shí)公司安全管理要求，辨識(shí)各類(lèi)安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堵塞安全漏洞，強(qiáng)化安全管理，推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。
2、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的配備及使用的合規(guī)性；
3、個(gè)人作業(yè)行為的合規(guī)性；
4、有無(wú)事故隱患的存在；
5、各類(lèi)安全、消氣防設(shè)施的完備性；
6、主要設(shè)備的安全完好性；
7、各單位安全計(jì)劃的實(shí)施情況。
1、日常檢查：做到每天至少3次現(xiàn)場(chǎng)巡檢；
4、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查：針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際普遍存在的安全問(wèn)題及危險(xiǎn)性較大的在用設(shè)備設(shè)施，對(duì)鍋爐、壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測(cè)儀器等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查。
5、綜合性檢查：以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，各專(zhuān)業(yè)共同參與的全面檢查，同時(shí)進(jìn)行隱患排查。公司級(jí)綜合性檢查由安環(huán)部組織，各相關(guān)專(zhuān)業(yè)共同參與，每月進(jìn)行1次。
2、對(duì)重點(diǎn)部位、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點(diǎn)檢查
3、為使檢查工作更加規(guī)范，綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對(duì)檢查出的問(wèn)題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤整改，形成閉環(huán)管理。
4、檢查人員在檢查前要認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查表中的有關(guān)內(nèi)容要求。
1、有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定；
2、公司《安全管理制度》及其它各項(xiàng)規(guī)章；
綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查由安環(huán)部組織各相關(guān)人員進(jìn)行檢查；日常檢查由安全部有關(guān)人員進(jìn)行。
危險(xiǎn)品安全運(yùn)輸工作計(jì)劃(六篇)篇四
以黨的xx大和xx屆xx全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，各企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須明確安全工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督”的總要求實(shí)行“屬地管理與分級(jí)管理相結(jié)合，以屬地管理為主”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，搞好宣傳教育、檢查監(jiān)督，指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)自我管理與約束機(jī)制，加強(qiáng)事故預(yù)防控制措施，努力減少各類(lèi)不安全的火災(zāi)和傷亡事故的發(fā)生，促進(jìn)我局工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
企業(yè)惡性事故、火災(zāi)事故發(fā)生率為零，不安全隱患整改率應(yīng)達(dá)到95%以上，特殊工種持證上崗100%，要害部位防火技術(shù)措施覆蓋率達(dá)90%以上。
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)企業(yè)安全機(jī)構(gòu)、專(zhuān)職或兼職工作人員和專(zhuān)項(xiàng)安全工作經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全工作目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)法人對(duì)安全工作的第一責(zé)任，建立安全考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制。企業(yè)必須做到月有檢查，車(chē)間周有檢查，班組個(gè)人日檢查，抓好職工安全建擋，對(duì)“三工”實(shí)行三級(jí)教育，對(duì)廠房、店面出租或承包的單位要執(zhí)行簽訂安全責(zé)任制合同書(shū)，并上報(bào)一份主管局安全部門(mén)備案。
2、定期與不定期開(kāi)展宣傳教育和組織檢查與整改活動(dòng)。建立安全工作和安全隱患及事故檔案，對(duì)事故發(fā)生應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“四不放過(guò)”的原則(責(zé)任追究、教育、登記查清事故、期限整改)，并做到定人、定措施、定時(shí)間。
3、突出重點(diǎn)，對(duì)“三合一”或“多合一”場(chǎng)所的安全隱患問(wèn)題要下決心徹底整改，不允許再重復(fù)產(chǎn)生新的“三合一”或“多合一”現(xiàn)象，以杜絕危險(xiǎn)性。
4、加強(qiáng)層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。各企業(yè)與主管局簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。各企業(yè)與車(chē)間、店面、出租承包的單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。對(duì)于違反安全工作程序所發(fā)生的惡性事故、火災(zāi)事故，企業(yè)法人代表要承擔(dān)法律責(zé)任。
5、加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)公眾聚集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，突出重點(diǎn)，加大力度，采取有力措施進(jìn)行整治，有關(guān)公眾聚集場(chǎng)所的單位應(yīng)按照有關(guān)部門(mén)依法實(shí)施的行政許可，辦理好審批手續(xù)方可開(kāi)業(yè)。
6、在冬防、夏防期間，結(jié)合元旦、春節(jié)、元宵、五一、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日的特殊情況，根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查的文件要求，相應(yīng)下發(fā)安全生產(chǎn)文件，及時(shí)召開(kāi)廠長(zhǎng)經(jīng)理安全生產(chǎn)會(huì)議，部署季節(jié)性與節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查工作，對(duì)可能出現(xiàn)反彈的“三合一”或“多合一”場(chǎng)所，對(duì)公眾聚集場(chǎng)所、木屋區(qū)單位的火災(zāi)隱患，應(yīng)采取必要措施進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤、再督查、再跟蹤的方法，對(duì)存在的火災(zāi)隱患，應(yīng)認(rèn)真整改，決不走過(guò)場(chǎng)。
7、建立各類(lèi)事故和突發(fā)性事件報(bào)告制度，制定各類(lèi)事故和突發(fā)事件處置預(yù)案。
8、健全企業(yè)義務(wù)消防隊(duì)制度，有效組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滅火演練，提高企業(yè)職工的消防安全意識(shí)和自防自救能力。
9、定期組織企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行消防安全、生產(chǎn)安全基本知識(shí)及法律法規(guī)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)的安全工作業(yè)務(wù)管理水平和安全工作專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
10、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育及“119”消防安全宣傳周活動(dòng)，開(kāi)展消防安全和各項(xiàng)安全工作大檢查、大宣傳，利用電視、廣播、專(zhuān)刊、標(biāo)語(yǔ)、座談會(huì)等形式教育職工干部，提高他們的思想素質(zhì)，要利用消防、滅火器藥期臨近時(shí)實(shí)行定點(diǎn)演練，以提高和教育職工自我滅火常識(shí)，提高滅火戰(zhàn)斗力達(dá)到自防自救的能力。
11、認(rèn)真貫徹閩安監(jiān)管[xx]136號(hào)關(guān)于印發(fā)《福建省“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作實(shí)施辦法(試行)》的通知精神，確保到“xxx”末，90%以上的企業(yè)達(dá)到“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)明顯提高”、“五個(gè)不發(fā)生”，營(yíng)造“五個(gè)環(huán)境”、“三位一體”(即生產(chǎn)安全、治安安全、消防安全)對(duì)平安建設(shè)的知曉率、滿(mǎn)意率均達(dá)90%以上。
12、做好各個(gè)重要階段和全年的工作總結(jié)，及時(shí)總結(jié)工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)安全工作的健康開(kāi)展。
13、實(shí)行年終安全生產(chǎn)工作考核驗(yàn)收制度，按照《鼓樓區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部年度安全目標(biāo)管理責(zé)任制》考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，對(duì)各企業(yè)單位落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任情況進(jìn)行綜合評(píng)分。
(1)設(shè)總分1000分，考評(píng)時(shí)按考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng);
(2)考評(píng)總分在950分以上(含950分)為考核驗(yàn)收優(yōu)秀單位;考評(píng)總分在900分以上(含900分)為考核驗(yàn)收良好單位;考評(píng)得分在850分以上(含850分)為考核驗(yàn)收合格單位;評(píng)分總分低于850分的為不合格單位。
危險(xiǎn)品安全運(yùn)輸工作計(jì)劃(六篇)篇五
按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的'方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在10萬(wàn)元以上的事故為零，重大事故率為零，死亡事故為零。
三是進(jìn)一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
1、第一季度：制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理。
2、第二季度：召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案；開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
4、第四季度：開(kāi)展安全隱患普查整治工作做好“國(guó)慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。
危險(xiǎn)品安全運(yùn)輸工作計(jì)劃(六篇)篇六
一、工作目標(biāo)
為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司要求、結(jié)合我廠實(shí)際，在20__年我廠的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以職業(yè)健康安全管理體系為指導(dǎo)，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保千人負(fù)傷率低于2，杜絕重傷以上事故，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)局面。
二、總體思路
以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以6s精益管理和安全確認(rèn)制為抓手，以推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn)，樹(shù)立科學(xué)理念，落實(shí)各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
三、重點(diǎn)工作與主要措施
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；
首先，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各職能副廠長(zhǎng)、工會(huì)主席；車(chē)間、科室一把手要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照廠部要求，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到車(chē)間、班組以及每一名職工，同時(shí)，層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患、解決難題。四是個(gè)科室應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)險(xiǎn)肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各車(chē)間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工《安全操作規(guī)程》、《崗位危險(xiǎn)預(yù)知》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)禁令》、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。
三是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹(shù)典型，按照公司《安全績(jī)效考核管理辦法》對(duì)班組進(jìn)行 考評(píng)，對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每季度組織一次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班時(shí)間、節(jié)假日時(shí)間、秋收、麥?zhǔn)盏嚷毠ひ自斐善跇O限的時(shí)間）的安全。要建立車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)參加班前會(huì)制度及科室領(lǐng)導(dǎo)包保車(chē)間、班組制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在問(wèn)題，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二是抓好關(guān)鍵部位（重大危險(xiǎn)源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的部位）的安全。對(duì)重大危險(xiǎn)源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控、在控狀態(tài)。建立健全重大危險(xiǎn)源管理制度，制定演練計(jì)劃，做到每季度組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理，完善安全確認(rèn)制度。
四是抓好關(guān)鍵人員（安全意識(shí)差、安全技能差、安全素質(zhì)低的少數(shù)事故頻發(fā)者）的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。把聯(lián)保、互保落實(shí)到位。
1、加強(qiáng)對(duì)全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。按照“想、看、動(dòng)、查”的確認(rèn)程序進(jìn)行教育，提高職工的安全操作意識(shí)和操作技能。
2、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。
3、將安全確認(rèn)工作納入到6s精益管理工作中，嚴(yán)格按照6s精益管理的要求抓好過(guò)程控制。
5、采取各項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度
（1）突出專(zhuān)業(yè)安全檢查。以7個(gè)安全專(zhuān)業(yè)檢查組牽頭，重點(diǎn)對(duì)我廠的電器、機(jī)械、壓力容器、煤氣、天車(chē)、工藝、消防、后勤、勞動(dòng)紀(jì)律組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患要以“線棒材廠隱患通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患整改情況。
（2）強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生。同時(shí)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響，開(kāi)展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)。
（3）抓好檢修、改造期間的安全工作。要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施，報(bào)安全部門(mén)審核后，嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。同時(shí)，要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全協(xié)議，交納安全抵押金。安?？谱龊孟嚓P(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管，嚴(yán)格持證上崗，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來(lái)施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處。
（5）嚴(yán)格特種設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。隨著技改步伐的加快，天車(chē)、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備不斷淘汰與更新，我廠將按照國(guó)家特種設(shè)備管理辦法，對(duì)特種設(shè)備的安裝與校檢嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，并及時(shí)完善管理臺(tái)賬，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，確保特種設(shè)備年檢率達(dá)到100%。
（6）按照公司“五查”要求，繼續(xù)堅(jiān)持從查隱患、查制度、查責(zé)任、查防范和查外管五方面入手，加強(qiáng)隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查； 二要進(jìn)一步推行《安全隱患排查周報(bào)表》制度，對(duì)查出的安全隱患和問(wèn)題，都要建檔、登記，對(duì)隱患檢查整改臺(tái)賬，做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人“五個(gè)落實(shí)”。對(duì)隱患分級(jí)處理，對(duì)于車(chē)間和分廠不能解決的隱患，以報(bào)告形式報(bào)相關(guān)部室，經(jīng)公司批準(zhǔn)，根據(jù)情況適時(shí)整改，并對(duì)隱患嚴(yán)格落實(shí)pdca閉環(huán)管理，確保整改過(guò)的隱患不重復(fù)發(fā)生。
（7）加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不安全因素的管理。主要包括：生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的梯臺(tái)、地面、通道及安全防護(hù)設(shè)施存在的缺陷；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的溫度、噪聲、粉 塵與易燃易爆物等。 為此，必須加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不安全因素的管理、檢查和整改。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)或設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象，要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。
6、深化過(guò)程控制，有效推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系。
（1）制定詳細(xì)的階段性推進(jìn)計(jì)劃，以月為單位，把安全體系需要推進(jìn)的工作細(xì)化分類(lèi)，明確責(zé)任人、完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，把推進(jìn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都量化標(biāo)準(zhǔn)，確保推進(jìn)計(jì)劃有序進(jìn)行。
（2）每季度總結(jié)一次體系推進(jìn)計(jì)劃的完成情況，對(duì)每項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)比。將存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總，并書(shū)面制定改進(jìn)措施，使體系持續(xù)改進(jìn)，有效運(yùn)行。
（3）對(duì)應(yīng)急預(yù)案施行分級(jí)管理，對(duì)現(xiàn)有預(yù)案分清各部門(mén)職責(zé)及相應(yīng)預(yù)案的級(jí)別，結(jié)合危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和公司應(yīng)急處置能力，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則進(jìn)行編寫(xiě)、修訂、完善，使預(yù)案更具有實(shí)用性、可操作性。各二級(jí)單位要按照預(yù)案分級(jí)情況，結(jié)合實(shí)際對(duì)本單位重大危險(xiǎn)源和易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位修訂預(yù)案。制定年度預(yù)案演練計(jì)劃，做到每季度組織演練一次，根據(jù)演練情況對(duì)預(yù)案進(jìn)行不斷修訂、完善。
同時(shí)，注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢(shì)和作用，使安全工作做到齊抓共管。各車(chē)間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹(shù)立一種“無(wú)邊界”的合作精神，協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)大安全格局。
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