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2023年運(yùn)營總監(jiān)工作規(guī)劃通用篇一
目前所在: 番禺區(qū) 年 齡: 38 歲
戶口所在: 海珠區(qū) 國 籍: 中國
婚姻狀況: 已婚 民 族: 漢族
培訓(xùn)認(rèn)證: 未參加 身 高: 165 cm
誠信徽章: 未申請(qǐng) 體 重: 62 kg
人才測(cè)評(píng): 未測(cè)評(píng)
我的特長:
求職意向
人才類型: 普通求職
工作年限: 10 職 稱: 中級(jí)
求職類型: 全職 可到職日期: 兩個(gè)星期
月薪要求: 1--20000 希望工作地區(qū): 廣州,廣東省,
工作經(jīng)歷
2023年運(yùn)營總監(jiān)工作規(guī)劃通用篇二
如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分,但對(duì)一些手頭緊又急需電腦的.人來說,租臺(tái)電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。
宗旨:服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務(wù)。
目標(biāo):將公司發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導(dǎo)企業(yè),將公司品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著名品牌,并走向整個(gè)福建市場(chǎng)。
公司名稱:廈門新思索計(jì)算機(jī)租賃有限公司
1. 管理思想
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得公司的整體發(fā)展,實(shí)現(xiàn)1+12的效果。
2. 管理隊(duì)伍
投資是一項(xiàng)經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。
3. 管理決策
管理團(tuán)隊(duì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生,具有相關(guān)的專業(yè)知識(shí),將為公司制定切實(shí)可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險(xiǎn)投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請(qǐng)具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的人員加入,并擔(dān)任重要職務(wù)。
4.團(tuán)隊(duì)概述
學(xué)歷背景:大專以上學(xué)歷,具有強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取心。
人際關(guān)系:有較強(qiáng)的人際親和力,熱情而且沉穩(wěn)。
職業(yè)素質(zhì):信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念。
租用商品房做為辦公地點(diǎn),根據(jù)交通情況選擇倉庫地點(diǎn)。(根據(jù)具體情況另行考慮,本計(jì)劃暫時(shí)不考慮)
如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分,但對(duì)一些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺(tái)電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。
2023年運(yùn)營總監(jiān)工作規(guī)劃通用篇三
銷售團(tuán)隊(duì)的管理可以說是一個(gè)學(xué)問,也是公共關(guān)系的一個(gè)重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單唯一個(gè)銷售職員的魅力了。很好的完成銷售任務(wù),起決定性左右的就應(yīng)當(dāng)是銷售團(tuán)隊(duì)。
在所有銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員心齊、同一,目標(biāo)明確為一個(gè)基本條件的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮每成員的潛能上風(fēng),是其感覺這樣的工作很合適自己的發(fā)展。感覺加進(jìn)我們的銷售團(tuán)隊(duì)就像加進(jìn)了一個(gè)溫馨的大家庭中間。我想,每個(gè)隊(duì)員都會(huì)喜歡自己的工作,喜歡我們的環(huán)境的。
公司為大家創(chuàng)造了很好的企業(yè)文化,同時(shí)也給大家提供和搭建了很好的銷售平臺(tái),所以,銷售職員應(yīng)當(dāng)感覺到滿足,并胸懷感恩的心,我希看能讓每位銷售職員學(xué)到相應(yīng)的東西。
績效考核的評(píng)定固然比較繁瑣,但是勢(shì)在必行。對(duì)很好的完成銷售指標(biāo),績效考核是一個(gè)比較直接的數(shù)據(jù)。
1、本來計(jì)劃的銷售指標(biāo)。
2、實(shí)際完成銷量。
3、現(xiàn)有客戶的造訪數(shù)目。
4、月合同量。
5、銷售職員的行為紀(jì)律。
6、工作計(jì)劃、匯報(bào)完成率。
7、需求資源客戶的回復(fù)工作情況。
銷售總監(jiān)也起著穿針引線的作用。根據(jù)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),具體的落實(shí)到每位銷售職員的身上。在接受任務(wù)的同時(shí),也能夠反應(yīng)基層職員所碰到的實(shí)際困難。
1、提升公司整體形象。
2、提升銷售職員的銷售水平。
3、順利構(gòu)成合同達(dá)成。
以上說的這些都是我覺得銷售計(jì)劃中比較重要的。所以我簡單的羅列出來了。實(shí)在作為銷售負(fù)責(zé)還有很多的事情要做。比如:配合財(cái)務(wù)部分帳款的收取,銷售職員的定位題目,市場(chǎng)評(píng)估等等,在這里我也不逐一說明了,但是這些事情都是為了整個(gè)銷售部分能很好很快的完成銷售任務(wù)。
銷售部分就是沖鋒陷陣的兵士,公司的戰(zhàn)略目的很明確,既然要設(shè)立一個(gè)銷售部,我就要讓銷售部活起來,讓我們的業(yè)績明顯的體現(xiàn)出來。
2023年運(yùn)營總監(jiān)工作規(guī)劃通用篇四
1、建立健全部門管理體系,加強(qiáng)績效考核,完善薪酬制度,制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃,打造一個(gè)有凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力的和諧團(tuán)隊(duì)。
. c. d. e.
a、根據(jù)公司現(xiàn)實(shí)狀況,制定適合本部門的考核制度;
f、加強(qiáng)客戶檔案管理,每月按行業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并匯報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果, g、嚴(yán)格執(zhí)行公司回款制度,防止呆帳發(fā)生; h、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé):
a、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司管理制度;
b、制定年度活動(dòng)計(jì)劃,并撰寫策劃方案;
e、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度,加強(qiáng)與部門主管及其它部門的溝通;
g、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,并嚴(yán)格執(zhí)行。
4、項(xiàng)目客戶經(jīng)理崗位職責(zé):
a、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司管理制度;
b、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工作,積極配完成部門主管及項(xiàng)目經(jīng)理交代的工作; c、日??蛻舭菰L、確立目標(biāo)客戶和潛在客戶、建立客戶檔案; d、客戶關(guān)系管理,保持與客戶的有效溝通,提升開展業(yè)務(wù)能力; e、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度,加強(qiáng)與直接領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的溝通; f、將售后服務(wù)納入績效考核中,所有客戶每月一次回訪; g、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,并嚴(yán)格執(zhí)行。
2023年運(yùn)營總監(jiān)工作規(guī)劃通用篇五
職位描述: 崗位職責(zé):
1、協(xié)助和配合總經(jīng)理完成公司各項(xiàng)管理工作;
2、在總經(jīng)理授予的權(quán)限下,全面負(fù)責(zé)分管工作的管理;
8、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 任職資格:
4、了解房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、工程建設(shè)及營銷相關(guān)的法律、法規(guī);
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