2023年檢修工作計劃匯總

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2023年檢修工作計劃匯總
時間:2023-08-25 08:20:13    

制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

2023年檢修工作計劃匯總篇一

機務檢修1月份工作主要圍繞公司各個分廠的各項檢修、技改工作以及自備電廠,電石分廠的停機大修工作展開,不因設備檢修進度影響生產(chǎn);對各車間重復檢修的設備進行優(yōu)化技改,提高設備運行水平。對影響生產(chǎn)的工藝、設備系統(tǒng)進行積極處理。同時嚴格執(zhí)行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規(guī)程,開展安全生產(chǎn)教育,深入現(xiàn)場強化檢修現(xiàn)場的安全管理,重抓安全管理,提高員工的安全意識,做好后備人才梯隊建設培養(yǎng)工作;重抓安全管理,提高員工的安全意識,以及做好各車間設備預防性檢查、檢修、維護工作。

1.繼續(xù)加強8s管理工作實行精細化管理,將8s管理工作落實到位使機務保持著一個干凈、整潔、有序、的工作環(huán)境。做到備品備件上架、物品擺放整齊、場地衛(wèi)生清潔、執(zhí)行看板管理明確工作任務及評級工作(負責人:黃x)

保障措施:機務檢修管理人員制定文明衛(wèi)生管理制度,要求劉勇對8s管理工作推進檢修全程幫扶,部門每月組織專項檢查。

2、積極推進全員培訓,全員講課,全員參與。強化職工隊伍建設,通過多方面的培養(yǎng)教育,全面提高職工的綜合素質(zhì),提高職工業(yè)務技能水平,在設備管理維護、檢修,技改等方面,培養(yǎng)更多的技術專業(yè)化能手。使員工隊伍建設取得真正的效果。(負責人:黃x)

保障措施:每周組織一次全員講課,全員參與,提高員工的技能水平。

3、每月定期對專業(yè)對員工進行2節(jié)技能培訓、4次安全學習培訓,并進行1次安全考試,提高員工的安全意識,減少安全事故的發(fā)生。(負責人:李x)

保障措施:每月定期對員工進行安全學習培訓,并進行安全考試,提高員工的安全意識,減少安全事故的發(fā)生。

4、合理的安排日常檢修工作,實行看板管理、8s管理、安全管理及日考核評級工作,嚴格監(jiān)督檢查,提高檢修質(zhì)量和檢修效率。做好主要設備的運行跟蹤,加強對檢修設備故障原因的分析并及時反饋運行,避免設備故障重復出現(xiàn)。確保生產(chǎn)正常運行。(負責人:黃x,朱x,農(nóng)x)

保障措施:加強對各車間設備預防性檢查,把設備問題消滅在萌芽中。

5、嚴格執(zhí)行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規(guī)程,督促各專業(yè)開展安全生產(chǎn)教育,強化檢修現(xiàn)場的安全管理。利用班前班后會的機會強調(diào)安全、每周進行一次安全活動,做好安全活動記錄。(負責人:黃x,朱x,農(nóng)x、李x)

保障措施:從班組管理的層面杜絕作業(yè)人員的不安全行為;組織安全威脅點全員分析及事故案例的培訓。

6、完善各類臺帳;每月做好公用工具使用臺帳做到誰使用誰保管的原則加強機修公用工具的保管確保工具能夠正常使用。(負責人:農(nóng)x)

保障措施:特設專人負責對機修公用工具保管,每月匯報一次公用工具的使用情況和完好情況。

2023年檢修工作計劃匯總篇二

1月份工作主要圍繞公司各個分廠的各項檢修、技改工作以及自備電廠,電石分廠的停機大修工作展開,不因設備檢修進度影響生產(chǎn);對各車間重復檢修的設備進行優(yōu)化技改,提高設備運行水平。對影響生產(chǎn)的工藝、設備系統(tǒng)進行積極處理。同時嚴格執(zhí)行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規(guī)程,開展安全生產(chǎn)教育,深入現(xiàn)場強化檢修現(xiàn)場的安全管理,重抓安全管理,提高員工的安全意識,做好后備人才梯隊建設培養(yǎng)工作;重抓安全管理,提高員工的安全意識,以及做好各車間設備預防性檢查、檢修、維護工作。

1.繼續(xù)加強8s管理工作實行精細化管理,將8s管理工作落實到位使機務保持著一個干凈、整潔、有序、的工作環(huán)境。做到備品備件上架、物品擺放整齊、場地衛(wèi)生清潔、執(zhí)行看板管理明確工作任務及評級工作(負責人:黃x)

保障措施:機務檢修管理人員制定文明衛(wèi)生管理制度,要求劉勇對8 s管理工作推進檢修全程幫扶,部門每月組織專項檢查。

2、積極推進全員培訓,全員講課,全員參與。強化職工隊伍建設,通過多方面的培養(yǎng)教育,全面提高職工的綜合素質(zhì),提高職工業(yè)務技能水平,在設備管理維護、檢修,技改等方面,培養(yǎng)更多的技術專業(yè)化能手。使員工隊伍建設取得真正的效果。(負責人:黃x)

保障措施:每周組織一次全員講課,全員參與,提高員工的技能水平。

3、每月定期對專業(yè)對員工進行2節(jié)技能培訓、4次安全學習培訓,并進行1次安全考試,提高員工的安全意識,減少安全事故的發(fā)生。(負責人:李x)

保障措施:每月定期對員工進行安全學習培訓,并進行安全考試,提高員工的安全意識,減少安全事故的發(fā)生。

4、合理的安排日常檢修工作,實行看板管理、8s管理、安全管理及日考核評級工作,嚴格監(jiān)督檢查,提高檢修質(zhì)量和檢修效率。做好主要設備的運行跟蹤,加強對檢修設備故障原因的分析并及時反饋運行,避免設備故障重復出現(xiàn)。確保生產(chǎn)正常運行。(負責人:黃x,朱x,農(nóng)x)

保障措施:加強對各車間設備預防性檢查,把設備問題消滅在萌芽中。

5、嚴格執(zhí)行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規(guī)程,督促各專業(yè)開展安全生產(chǎn)教育,強化檢修現(xiàn)場的安全管理。利用班前班后會的機會強調(diào)安全、每周進行一次安全活動,做好安全活動記錄。(負責人:黃x,朱x,農(nóng)x、李x)

保障措施:從班組管理的層面杜絕作業(yè)人員的不安全行為;組織安全威脅點全員分析及事故案例的培訓。

6、完善各類臺帳;每月做好公用工具使用臺帳做到誰使用誰保管的原則加強機修公用工具的保管確保工具能夠正常使用。(負責人:農(nóng)x)

保障措施:特設專人負責對機修公用工具保管,每月匯報一次公用工具的使用情況和完好情況。

二、設備檢修及技改工作計劃:

1、pvc電石破碎除塵系統(tǒng)電石粉塵回收再利用技改。(技改)

負責人:李x)

保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。

2、自備電廠3#鍋爐的停機大修工作。負責人:朱x

保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。

3、電石分廠電石爐停爐檢修工作。負責人:農(nóng)x保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。

4、電石廠3#電爐輸送帶架子制作安裝皮帶。負責人:李x

保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。

5、燒堿液氯包裝氯氣充裝放空管預制。負責人:黃x)

保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。

6、根據(jù)公司要求按各個分廠的停車檢修計劃進行檢修工作。

負責人:黃x

保障措施:合理安排檢修人加強工作進度,設專人負責,努力完成檢修工作。

2023年檢修工作計劃匯總篇三

一、克服人員不足、新工人成分多、戰(zhàn)線長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)復雜、維修工作量大的因素,加強設備的管理和檢修工作,保證采掘一線正常生產(chǎn)。

二、加強對北膠帶(4203膠帶)和西膠帶(4306膠帶)的巡檢,避免膠帶出現(xiàn)各種形式的損壞。

三、加強檢修人員的管理和培養(yǎng),加大檢修人員的培訓力度,檢修組原有人員配置,充分發(fā)揮師帶徒作用,保證5部皮帶每個崗點均由一名老工人帶領新職工,使新職工迅速上手,克服點多、面廣、戰(zhàn)線長等困難,為我礦工作順利銜接創(chuàng)造有力的條件。

四、加大對節(jié)支降耗力度,備品備件回收利用率大幅提高。

1.對設備更換項目中的較大項目或隊內(nèi)可自行解決的檢修項目均自行檢修,不予外委,節(jié)省檢修外委支出費用。

2.提高清掃器利用效率,通過對各清掃器的反復打磨修補,將其使用時限增長。

3.對各類設備、工具進行維修、重復利用,如托輥架、千斤、手拉葫蘆等。

4.對各類開關、保護器進行修復利用,延長使用壽命。

5.在開機時間上挖掘潛力,做到盡量不開空皮帶,節(jié)約電能。在不影響拉運的情況下,以皮帶實際拉運量調(diào)節(jié)主開機率。

五、深入落實隱患排查和超前預防制度,保證后半年生產(chǎn)運轉零事故,安全管理零事故。

六、狠抓設備檢修質(zhì)量,狠抓重點檢修工程。

嚴格按照定檢周期對設備進行檢查、維護,嚴格執(zhí)行設備檢修制度。

做好日常檢修,在日檢、周檢、月檢中重點做好皮帶沿線檢查、各類設備的油脂抽查與更換工作,保證設備的良好運轉。

2023年檢修工作計劃匯總篇四

為了強化責任意識,千方百計爭效益、同心協(xié)力減虧損,切實完成能源集團公司和公司董事會下達的年度工作目標,保*扭虧增盈目標的實現(xiàn),根據(jù)部門職責,特與公司簽訂20xx年度工作目標責任書。

1、建立健全財務管理的規(guī)章制度,并在公司內(nèi)部穩(wěn)步推行,逐步實現(xiàn)與能源集團公司財務管理制度基本統(tǒng)一。

2、公司內(nèi)全部執(zhí)行《企業(yè)會計制度》,逐步推行會計核算和會計報告的統(tǒng)一、規(guī)范。

3、編制20xx年公司財務預算,加強預算管理,促進對全公司的管理和控制,于每次月10日前將公司預算執(zhí)行情況進行匯總、對比、分析,并將相關情況向公司領導及相關部門匯報。

4、每月5日前將公司快報報省能源集團公司;每月10日前將公司財務執(zhí)行情況報公司領導和省能源集團公司,每季度報公司財務分析報告。

5、根據(jù)公司資金存、貸情況,結合市場金融品種,穩(wěn)妥進行資金運作。為了生產(chǎn)與經(jīng)營正常運轉,本著總量控制、按先低利率后高利率、信用從優(yōu)的原則與有關金融機構進行融資,總量控制在億元以內(nèi),在保*脫硫資金8000萬元的基礎上,確保還貸款億元,年末控制貸款余額億元。關注日元外匯行情,控制和防范外債風險,控制公司財務費用1億元。

7、做好資金管理委員會的會前資料準備、會后督促落實等各項工作。

8、做好工效掛鉤、年薪兌現(xiàn)、業(yè)績考核、對外投資、公司季度經(jīng)濟分析等事項的數(shù)據(jù)審核和信息提供工作。

9、做好電費結算工作,電費回收率爭取完成100%,確保96%,努力完成董事會確定的年度盈利目標。

10、完成公司布置的其他各項任務,協(xié)助完成湖北葛店開發(fā)區(qū)順鑫有限責任公司改制和撤銷、注銷威爾公司和燃料運銷公司的相關事宜;在二期項目公司尚未組建的情況下,保障二期資金的運用和核算工作。

2023年檢修工作計劃匯總篇五

1、分解安全考核目標,簽訂安全責任書

自20____年伊始,檢修部就制定了詳細的安全規(guī)劃,確定了安全目標,并進行目標分解,層層落實,部門與班組,班組與個人,簽訂了安全生產(chǎn)責任書,責任的細化落實,使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。

2、健力健全各項管理制度

檢修部成立了以主任為首的安全領導小組,健全和全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層分工,層層落實。對檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施,進行了全面審核和校訂,對不完善的進行了修訂完善,并加大了執(zhí)行力度和檢查力度,保證了規(guī)章制度的科學性、完整性、嚴肅性和可造操性。

3、對特種設備和壓力容器規(guī)范管理,加大檢查監(jiān)督力度

檢修部鍋爐專業(yè)加大了對特種設備的日常維護保養(yǎng),定期進行檢查,對安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器儀表進行了檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總報檢。加大了對特種設備的隱患排查治理力度,有針對性地制定了防范措施,通過治理,達到了安全保護齊全、可靠,主要儀器、儀表能正常投入運行。20____年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對爐進行外部檢驗,壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內(nèi)。同年11月淮安市特種設備檢驗院,對鍋爐特種設備進行了檢測。對壓力容器和壓力管道進行檢查,并使之制度化,對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學的依據(jù)。

4、突出抓好工作票管理工作

檢修部嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關規(guī)定執(zhí)行。從工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關,現(xiàn)場認真落實安全措施,工作中認真執(zhí)行安全措施,做到有落實有檢查。在工作票管理上,實行三方負責制,對檢查不合格的工作票,對工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進行處罰,并通報批評,對安全措施不嚴格執(zhí)行的,除對工作人進行處罰外,對工作負責人、工作票簽發(fā)人也進行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率達到了100%。

二、檢修改造情況

#3爐自投運2年來,一直未能進行首次檢查性大修,因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調(diào)停機會,經(jīng)常性進行24小時連續(xù)作業(yè),對鍋爐存在的缺陷、隱患進行整制。每次停機檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點,檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益,鍋爐專業(yè)高度重視,合理安排計劃,積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認真落實,部門成立了以專業(yè)主任為首的安全管理體系,以技術員為首的技術指導監(jiān)督體系,有效的保證了設備檢修的安全、質(zhì)量。

20____年春節(jié)期間,在有效檢修工期只有5天的情況下,鍋爐專業(yè)在獨立完成檢修項目142項的同時,還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對爐5臺磨煤機輥套及襯板進行在線堆焊,有效的延長了磨煤機運行周期。

20____年5月,在機組c級檢修期間對汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池熱水等系統(tǒng)進行改造,回收余熱。利用原有50m3的空預器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱,并新建一個200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱,并起中間水箱作用,沉淀熱水,在余熱匯集箱設置排污口,定期排污,保證水質(zhì)良好;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等,并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱,最后通過管道泵輸送到水罐車中,對外供應熱水。

為減少升停、爐時的用油量,在20____年5月,機組c級檢修期間進行微油點火裝置改造,拆除機組原等離子點火裝置,在a層噴燃器處安裝微油點火裝置。

#3爐空預器煙風阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛,經(jīng)過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉。20____年5月,在機組c級檢修期間,鍋爐專業(yè)群策群力,將空預器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰,煙氣阻力降低了500pa,輔機單耗也有所降低,使爐機組安全經(jīng)濟運行邁上一個新臺階。

三、鍋爐專業(yè)內(nèi)部檢修管理情況

每次鍋爐停爐檢修期間,我們專業(yè)都要專門召開檢修班長會,分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場隱患、設備缺陷,并做好詳細的記錄。針對排查的隱患缺陷進行分類,及時落實整改,能夠在運行期間處理的盡量在停爐之前處理,涉及到公共系統(tǒng)和機組運行安全的作好充分的準備。部門管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認真編制材料計劃,落實檢修所需備品備件。技術員編制、審閱施工安全技術措施,每個項目都落實工作安全負責人、工作技術負責人。專業(yè)主任、技術員分別擔當了工作安全、技術負責人,向檢修人員傳達學習,確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務的順利完成。

四、存在不足及今后努力方向

鍋爐設備在檢修人員的不斷努力和精心維護下,設備健康狀況顯著提高,但其中仍存在著不足:爐電除塵器由于設計上存在問題,自機組投產(chǎn)運行以來,運行效果一直不太理想,雖然每次停機檢修,電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關系,內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機組大修中,要對電除塵器進行全面改造,徹底解決目前因擾電除塵運行的一切問題。

檢修部鍋爐專業(yè)

2023年檢修工作計劃匯總篇六

1、與醫(yī)務科協(xié)調(diào),組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。

2、廣泛征求各相關科室對檢驗科的意見和建議,以改進檢驗科的工作。

3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,宣傳檢驗科開展項目之意義,使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。

1、爭取院領導的理解和支持,引進2-3名專業(yè)人員,以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況。達到合理分工,科學發(fā)展。

2、在條件許可的情況下,爭取購置:

化學發(fā)光免疫分析儀1臺(約9萬元),可以提高現(xiàn)有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。

細菌自動鑒定儀1臺(約30萬元),可以提高細菌鑒定的準確性和及時性,使細菌鑒定工作由現(xiàn)在的3天提前為8-12小時。

數(shù)碼顯微鏡1臺(約2-3萬元),可以提高形態(tài)學實驗診斷的客觀性和準確性。

3、力爭每年派出1名人員赴上級醫(yī)院進修深造。

1、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。

3、實行各窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

201x年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風更上層樓!

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