2023年加入新部門發(fā)言稿 部門年度工作總結(jié)精選

格式:DOC 上傳日期:2023-08-23 13:12:20
2023年加入新部門發(fā)言稿 部門年度工作總結(jié)精選
時(shí)間:2023-08-23 13:12:20    

寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚,寫明白,實(shí)事求是。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

2023年加入新部門發(fā)言稿 部門年度工作總結(jié)精選篇一

一、做好本職促進(jìn)步

做好本職工作,認(rèn)識自己的工作范圍、工作性質(zhì)、工作環(huán)境,工作起來才會有目標(biāo)、有動力、有責(zé)任。進(jìn)入市場部已經(jīng)___了,擔(dān)任本部門經(jīng)理一職。通過向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在這段時(shí)間內(nèi)已逐步熟悉工作的程序、方向,提高了工作能力,在工作中能夠有一個(gè)清晰的工作思路,努力完成好本職工作,爭取本部門取得更大的進(jìn)步。

1、以公司為原點(diǎn),樹立主人翁心態(tài)

公司是銷售的原點(diǎn),是我們銷售工作的保障,所以我們必須樹立主人翁心態(tài)。在工作中,本部門人員能夠響應(yīng)公司號召,時(shí)刻牢記:公司發(fā)展壯大,個(gè)人才能有升展空間。所以在公司內(nèi)部工作中,本部門人員能夠積極配合公司完成如包裝、剪線等任務(wù);在對待客戶的過程中,本部門人員能夠時(shí)刻牢記老總經(jīng)常說的“業(yè)務(wù)就是半個(gè)老板”、“君子有所為有所不為”等等,嚴(yán)格要求自已,不為一已私利,損害公司利益。

2、以客戶為中心點(diǎn),建立良好合作關(guān)系

企業(yè)獲得利潤,必須以客戶為中心,因?yàn)?,我們要從客戶那里賺錢。所以同客戶建立良好的合作關(guān)系,是我們的發(fā)展戰(zhàn)略。在工作中,本部門人員通過同客戶打電話、上門拜訪、讓客戶把我們當(dāng)朋友,建立良好的合作關(guān)系,了解更多關(guān)于客戶方面的信息,盡量使我們能夠在雙方合作的過程中占據(jù)主動。

3、以個(gè)人為發(fā)展點(diǎn),確立工作重點(diǎn)突破方向

業(yè)務(wù)員推銷產(chǎn)品,實(shí)際上就是先推銷自己——業(yè)務(wù)水平、談判技巧、為人品德等綜合素質(zhì)。在工作中,本部門人員通過相互配合、相互鼓勵(lì)、相互學(xué)習(xí),并不斷向公司技術(shù)同事及經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請教,努力學(xué)習(xí)并提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力,再結(jié)合其獨(dú)特的個(gè)人魅力,通過對客戶的了解,確立工作的重點(diǎn)突破方向。

二、面對問題求發(fā)展

俗話說:“成績不說跑不了,問題不說不得了”。在現(xiàn)實(shí)工作中,我們不能避免問題的出現(xiàn),但是出現(xiàn)問題,我們必須坦然面對,無論是自身存在的問題,或是部門內(nèi)部的問題,還是客戶提出的問題,最終,我們需要針對問題,努力克服,在不足中尋求發(fā)展。

1、自身存在問題

(1)管理方面經(jīng)驗(yàn)欠缺,在今后的工作中需要多向___學(xué)習(xí)。

(2)個(gè)人原則性過強(qiáng),對于某些問題,靈活處理性不夠。

2、部門內(nèi)部存在的問題

(1)部門員工同客戶溝通的能力有待于提高,與公司內(nèi)部人員相互協(xié)調(diào)的能力有待于加強(qiáng)。

(2)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力還需要提升,重點(diǎn)表現(xiàn)在報(bào)價(jià)及執(zhí)行公司規(guī)定不堅(jiān)決上面。

3、客戶提出的問題

(1)部分訂單貨期不及時(shí),其主要原因是本公司有時(shí)物料采購周期過長。

(2)產(chǎn)品細(xì)節(jié)不夠完善,投訴及退貨現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

三、制定計(jì)劃創(chuàng)新高

1、解決存在的問題

結(jié)合以上總結(jié)中出現(xiàn)的問題,我們會大力改善與客戶及公司各部門的溝通和協(xié)調(diào),著力協(xié)助生產(chǎn)部完善產(chǎn)品質(zhì)量,努力提高自身業(yè)務(wù)能力。

2、銷售策略

以現(xiàn)有客戶為中心,深入突破___等主要客戶,重點(diǎn)開發(fā)___等大客戶,著力維護(hù)___等固定客戶,確保銷售額穩(wěn)中有進(jìn)。

3、銷售目標(biāo)

20__年度銷售目標(biāo)是部門未來一年內(nèi)的核心工作內(nèi)容和努力方向,缺乏目標(biāo)在一定程度上就意味著缺乏了核心,通過總結(jié),結(jié)合本部門實(shí)際情況,現(xiàn)將市場部20__年的銷售目標(biāo)明確如下:努力完成___萬的銷售額,爭取實(shí)現(xiàn)___萬的銷售額。

展望20__年,市場部在老總的領(lǐng)導(dǎo)下和公司各部門的支持下,將繼續(xù)努力、扎實(shí)工作、奮發(fā)進(jìn)取,圍繞新一年的工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)一心,和諧合作,爭取在新的一年取得的更好的成績!

以上總結(jié)如有不細(xì)不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)予以指正,我同部門人員一定會再接再厲做到更好。

2023年加入新部門發(fā)言稿 部門年度工作總結(jié)精選篇二

大家午時(shí)好!

1、黨團(tuán)支持、制度完善引領(lǐng)我物電學(xué)院繼往開來;

2、學(xué)風(fēng)建設(shè)、思政教育促進(jìn)我物電學(xué)院濃郁學(xué)風(fēng);

3、學(xué)生活動從學(xué)生中來,到學(xué)生中去;

4、改革宣傳方式、擴(kuò)大學(xué)生工作的有效覆蓋面;

5、光輝歷程、璀璨榮譽(yù)裝點(diǎn)我物電學(xué)院華麗篇章;

6、回顧過去、展望未來。

一、黨團(tuán)支持、制度完善引領(lǐng)我物電學(xué)院繼往開來

1、學(xué)生會內(nèi)部改革:總覽學(xué)生工作全局,結(jié)合我院實(shí)際情景,明確細(xì)化各部門職責(zé)范圍,根據(jù)工作需要對學(xué)生會各部門進(jìn)行整合與精簡,今年我院聘請社聯(lián)主席擔(dān)任學(xué)生會副主席,不僅僅增強(qiáng)了學(xué)生會與社聯(lián)的交流與溝通,使得我院學(xué)生工作的兩股主要力量相互聯(lián)系得以共同發(fā)展。

2、完善學(xué)生會考核制度:我院對該項(xiàng)工作高度重視專門成立了由黨總支副書記任組長,團(tuán)總zhi書記任副組長,輔導(dǎo)員、班主任任成員的學(xué)生綜合測評工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)生會述職報(bào)告。各班設(shè)立班級綜合測評小組,班主任任組長的測評機(jī)制。在原有考核制度的基礎(chǔ)上,推陳出新,創(chuàng)造性的建立了院系學(xué)生考核機(jī)制,相關(guān)制度的建設(shè)不僅僅充分調(diào)動廣大學(xué)生創(chuàng)先爭優(yōu),奮發(fā)向上的進(jìn)取性,并且也促進(jìn)了優(yōu)良學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)(這是我院本學(xué)年部分考核制度)。

3、管理分責(zé)制,加強(qiáng)部門交流,促進(jìn)改革順利進(jìn)行:建立從主要領(lǐng)導(dǎo)到主要學(xué)生干部工作分責(zé)的相關(guān)制度,定期召開的班主任會議、學(xué)生會例會、部門內(nèi)部的干事交流會等方式,真正做到工作上傳及時(shí)下達(dá)迅速的工作開展機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生與教師之間、各部門之間的廣泛交流,從而使學(xué)生會工作效率有了很大的提高。(這是我院學(xué)生會此刻的組成結(jié)構(gòu)圖)

二、學(xué)風(fēng)建設(shè)、思政教育促進(jìn)我物電學(xué)院濃郁學(xué)風(fēng)

1、我院團(tuán)總支學(xué)生會進(jìn)取開展黨團(tuán)組織建設(shè),始終堅(jiān)持以人文教育為核心,結(jié)合德智體美全面發(fā)展的客觀要求,看展扎實(shí)有效的思想教育工作。每學(xué)年的新生入學(xué)教育、新生團(tuán)課考試、校規(guī)校級考試;“德育講師團(tuán)”講座、考研經(jīng)驗(yàn)交流會、專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的參觀培訓(xùn)等一系列學(xué)術(shù)活動。同時(shí)定期進(jìn)行學(xué)生干部的團(tuán)體討論學(xué)習(xí),交流工作中的一些實(shí)際問題,是學(xué)生干部的理論素質(zhì)得以提高。

2、20__年暑假,我院順利開展了三下鄉(xiāng)社會實(shí)踐活動,讓學(xué)生學(xué)以致用,提高盛會時(shí)間本事。學(xué)生會述職報(bào)告。

三、學(xué)生活動從學(xué)生中來,到學(xué)生中去(這是我院一系列的品牌活動)

1、學(xué)生會主辦的一些列學(xué)生活動,是學(xué)生重要的第二課堂,所以我們歷來注重學(xué)院活動,團(tuán)總支教師嚴(yán)格審批、給予資金的大力支持、學(xué)生會認(rèn)真策劃組織、大力宣傳,從而打造了一批鮮明的物電學(xué)院系列品牌活動:大一新生的“溫馨女生月”晚會,“班旗設(shè)計(jì)大賽”、“劇撼我心”短劇曲藝大賽、“漾年華”舞會等一系列文藝藝術(shù)類活動、以及電子信息協(xié)會的“收音機(jī)拼裝大賽”、“臺燈設(shè)計(jì)大賽”等專業(yè)學(xué)術(shù)類活動、拔河比賽邀請賽、“活力秋辯”辯論賽、“羽毛球四校聯(lián)誼賽”、星空物語協(xié)會的“天文望遠(yuǎn)鏡調(diào)試大賽”等一系列文體活動。電子信息技術(shù)協(xié)會的“家電義務(wù)維修”、愛心學(xué)校的“留守兒童義務(wù)輔導(dǎo)”等愛心公益活動。

2、這是我院今年的“綠色家園”活動,在原有的“優(yōu)雅宿舍”的基礎(chǔ)上,增加了內(nèi)務(wù)整理以及廢物利用的相關(guān)因素,引導(dǎo)學(xué)生對自我的宿舍進(jìn)行精心裝扮,營造一種家的分為,是的同學(xué)們在宿舍中相處融洽關(guān)系和諧。是活動不流于形式,而是真正的走入學(xué)生生活中去。

3、這是我院社團(tuán)的一系列活動,我院社團(tuán)活動堅(jiān)持“學(xué)以致用、感恩回饋社會”的宗旨開展了一系列義務(wù)活動,并將其常態(tài)化以到達(dá)更好的服務(wù)社會的效果。

四、改革宣傳方式、擴(kuò)大學(xué)生工作的有效覆蓋面(這是我院的微博、微信以及qq、飛信群建設(shè)情景)

1、宣傳工作以獨(dú)特的方式在各項(xiàng)工作中顯現(xiàn)出了其重要性,與各項(xiàng)工作緊密聯(lián)系同時(shí)也促使各項(xiàng)工作的相互交融。一年來,我院新聞部在原有宣傳方式的基礎(chǔ)上,順應(yīng)新媒體形式,完善了物電的微博平臺建設(shè)、建立了微信公眾服務(wù)平臺以拓寬新聞宣傳渠道、加強(qiáng)qq群,飛信群等即時(shí)通信工具的作用以提高新聞宣傳的效率。

2023年加入新部門發(fā)言稿 部門年度工作總結(jié)精選篇三

上半年努力把工作做好,上班時(shí)間從不懈怠,每一項(xiàng)工作都是全力以赴。我努力把工作做好,認(rèn)真做好,積極配合部門其他同事完成任務(wù),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),溝通良好。領(lǐng)導(dǎo)需要的文件和東西都準(zhǔn)備好了,我也嚴(yán)格要求自己。

每天的工作都是有計(jì)劃的。每天給自己定一個(gè)小目標(biāo),每天完成一定量的任務(wù),分開任務(wù)緩解壓力,合理充分的安排每天,上班準(zhǔn)時(shí)回公司,下班及時(shí)打卡,清理工作桌面,第二天就可以上班了。我總是做完工作就下班,從來不把工作堆到明天。明天有明天的任務(wù)和一天。做好,讓領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭。我不會浪費(fèi)工作時(shí)間,也不會做任何對公司有害的事情。

二、及時(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)解決問題

每天上班都會遇到各種問題,有大有小,在一定程度上對工作有一定的影響。我絕不會讓這些問題停留兩天,我會在同一天盡力解決。我總是通過問坐在我旁邊或其他部門的同事來解決這些問題,但我從不把問題埋在心里。比如他們問了之后,我會嘗試用他們自己的方式去做。如果還是不行,我就把我咨詢的時(shí)候做的筆記拿出來,翻出來自己研究思考,直到知道可以自己做。

如果是晚上下班前的問題,我會記錄下來,第二天早上找同事幫忙。解決這些問題后,我會學(xué)習(xí)其他對工作有幫助的東西,也會問那些有經(jīng)驗(yàn)的人如何提高工作效率,做好工作。我會記住他們說過的一些經(jīng)歷。聽了這種學(xué)習(xí),我會少走一些彎路,但是工作很順利。

三、工作中存在的問題

經(jīng)過上半年的工作,我的問題暴露無遺。工作的時(shí)候總覺得有點(diǎn)不舒服,和公司的環(huán)保工作有沖突。我工作的時(shí)候,大問題不發(fā)生,各種小問題不斷發(fā)生。這些問題在候車室非常嚴(yán)重。雖然都是無關(guān)緊要的.,但往往耗費(fèi)我很多時(shí)間。

工作不熟練,行為不規(guī)范,讓人覺得很亂,往往把簡單的事情復(fù)雜化。這也是我經(jīng)常犯的,因?yàn)槲以谕瑫r(shí)工作的時(shí)候不能很好的與同時(shí)溝通,合作不到位。我的同事經(jīng)常和其他同事失去聯(lián)系,這讓他們非常抱怨。因此,我們在這方面的合作經(jīng)驗(yàn)很薄弱。

這些問題是困擾我的關(guān)鍵,我會在下半年糾正這些錯(cuò)誤。逐步加強(qiáng)自身建設(shè),爭取下半年做得更好。

2023年加入新部門發(fā)言稿 部門年度工作總結(jié)精選篇四

一、在突出“四個(gè)重點(diǎn)”中強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督

根據(jù)年度計(jì)劃,我局將財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、政府投資跟蹤審計(jì)和績效審計(jì)作為半年工作重點(diǎn),集中力量,攻堅(jiān)克難,完成了預(yù)期的目標(biāo)任務(wù)。

(一)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。今年的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)有三個(gè)特點(diǎn):一是充分準(zhǔn)備動手早。20xx年底,局財(cái)金股就完成了工作方案的制訂。20xx年1月10日,全局召開了動員大會,進(jìn)行了全面、周密的工作部署。1月18日,審計(jì)組現(xiàn)場進(jìn)審,2月5日,現(xiàn)場審計(jì)基本結(jié)束。整個(gè)過程籌備充分、組織周密、實(shí)施順利;二是整合資源力量強(qiáng),工作總結(jié)《縣半年工作總結(jié)》。打破股室界限,組織業(yè)務(wù)人員23人,由7名班子成員帶隊(duì),分為三個(gè)小組,合理搭配,分工協(xié)作,最大程度的提高了工作效率;三是ao運(yùn)用效率高。審計(jì)涉及重點(diǎn)單位和部門28個(gè),同時(shí)還開展了國有土地出讓收入的專項(xiàng)審計(jì),點(diǎn)多面廣,任務(wù)繁重,審計(jì)組充分運(yùn)用ao現(xiàn)場審計(jì)軟件,大大縮短了現(xiàn)場審計(jì)時(shí)間,提高了審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量。本次財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì),查處問題12項(xiàng),提出評價(jià)意見6條、審計(jì)建議4條,提交了高質(zhì)量的審計(jì)報(bào)告,受到了縣委、人大、政府的好評。

(二)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。今年上半年,我局完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目6個(gè),在審4個(gè),審計(jì)對象10人,其中,突出了領(lǐng)導(dǎo)干部的任中經(jīng)濟(jì)審計(jì),同時(shí)加強(qiáng)了對事業(yè)單位法人代表的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。為充分提高審計(jì)報(bào)告的利用率和審計(jì)成果,專門下發(fā)了平審發(fā)[20xx]3號《xx縣審計(jì)局關(guān)于統(tǒng)一、規(guī)范、簡化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告格式的通知》,將報(bào)告編印成冊,除主送縣委組織部及組織部長,還報(bào)送市審計(jì)局、縣委及書記和副書記、縣人大及主任、縣政府及縣長和常務(wù)副縣長、縣政協(xié)及主席、縣紀(jì)委及書記。

(三)政府投資跟蹤審計(jì)。去年我局啟動并實(shí)施了2個(gè)政府投資工程的跟蹤審計(jì)試點(diǎn)項(xiàng)目,遏止虛增投資1600多萬元,今年這項(xiàng)工作已全面展開,對全縣所有重點(diǎn)工程實(shí)行了提前介入和全程跟進(jìn)。審計(jì)組進(jìn)駐12個(gè)施工現(xiàn)場確認(rèn)計(jì)量簽證,對隱蔽工程拍照留存,就工程增加計(jì)價(jià)部分進(jìn)行建議性調(diào)整,積極為政府節(jié)約建設(shè)資金、降低發(fā)展成本。

(四)績效審計(jì)。20xx年是我局開展績效審計(jì)的試點(diǎn)之年,我局《二〇一x年目標(biāo)管理考核辦法》中明確規(guī)定“每個(gè)業(yè)務(wù)股室必須完成1個(gè)績效審計(jì)項(xiàng)目”,要求審計(jì)人員在項(xiàng)目實(shí)施過程中積極探索績效審計(jì)的方式方法,突出績效內(nèi)容,為20xx年“績效審計(jì)推進(jìn)之年”奠定堅(jiān)實(shí)的基矗如對某醫(yī)院的審計(jì),該醫(yī)院投資近20xx萬元改建門診樓、住院樓,新建戒毒治療中心,造成負(fù)債近1000萬元,但審計(jì)認(rèn)為,該院醫(yī)療服務(wù)硬件顯著提高,業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟(jì)效益均大幅增加,每年償還負(fù)債300多萬元,投資項(xiàng)目績效水平較高;又如審計(jì)某公司搬遷建設(shè)項(xiàng)目,同樣是大額負(fù)債建設(shè)項(xiàng)目,但該公司廉價(jià)處置黃金地段的鋪面,在較偏避地段購置土地建設(shè)新樓,規(guī)模控制不嚴(yán),應(yīng)對市場變化失誤,致使公司陷入困境。審計(jì)界定該公司搬遷建設(shè)項(xiàng)目未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),績效較差,主要負(fù)責(zé)人負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2023年加入新部門發(fā)言稿 部門年度工作總結(jié)精選篇五

3、繼續(xù)維持我部特色活動《每周一看》、屆時(shí),將有更精彩的看點(diǎn),內(nèi)容更豐富、我們將熱忱同學(xué)前來觀摩。

二、舉辦特色活動

20__年學(xué)生會信息部工作總結(jié)工作總結(jié)

1、第四屆電子競技大賽

a、參賽細(xì)則:該項(xiàng)活動由我部和系學(xué)生會合作舉辦。由我部和系辦負(fù)責(zé)人結(jié)合各方面意見確定比賽主題,以及參賽要求。

b、活動時(shí)間安排:由于電子競技大賽需要有通知、報(bào)名、淘汰賽、評定四個(gè)步驟,所以,時(shí)間可能跨度大一點(diǎn),這樣能給選手足夠多的時(shí)間去完成,具體安排時(shí)盡量和一些重要的考試不沖突。(考慮到我們還要嘗試開展其他的活動,需要一段時(shí)間來討論和研究具體時(shí)間安排,)

c、活動經(jīng)費(fèi):聯(lián)系外聯(lián)實(shí)踐部,爭取活動贊助,可由贊助商來提供場地、電腦。我部會根據(jù)當(dāng)時(shí)具體需要,向?qū)W生會申請會費(fèi)使用,完成活動 。

三、總結(jié)

我部的大致工作就全部寫在上面,以后的工作開展,會以此為依據(jù),酌情修改計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)行。相信在我們的努力下,學(xué)生會信息部在__年的工作會更加精彩!

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