我代表領(lǐng)導(dǎo)班子感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工長期以來的關(guān)心和支持!剛才進(jìn)行了測評，總體來說，結(jié)果理想，測評公正，這標(biāo)志著領(lǐng)導(dǎo)班子的工作得到大家的認(rèn)可。下面是小編整理的2023職工代表大會(huì)表態(tài)發(fā)言精選5篇，希望能對大家有所幫助。
2023職工代表大會(huì)表態(tài)發(fā)言【篇1】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家好!在20__新年到來之際，我代表綜采一區(qū)，向關(guān)心和支持我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和美好的祝愿!向?yàn)楣ぷ鞲冻鲂燎趧趧?dòng)的全體干部職工致以最誠摯的新年祝福!預(yù)祝大家在新的一年里身體健康!心想事成!
20__年，我們的總體目標(biāo)是：綜采一區(qū)在百萬噸采煤隊(duì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步建設(shè)成高效、節(jié)約型區(qū)隊(duì);同時(shí)確保采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)保持動(dòng)態(tài)一級水平，力爭達(dá)到精品水平;堅(jiān)決做到杜絕輕傷以上人身事故;杜絕二級以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們將堅(jiān)決做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司的安全管控體系，加大推行我礦中澳合作項(xiàng)目以及安全評估工作的推行力度。進(jìn)一步深化基層班組長的安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，把安全生產(chǎn)貫徹到生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
2、抓好區(qū)隊(duì)班子及班組的基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步明確區(qū)隊(duì)和班組建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，注重區(qū)長分工、強(qiáng)化分段包干原則，通過狠抓建章立制，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。
3、抓好員工素質(zhì)教育，通過強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提升一線工人的素質(zhì)和技術(shù)水平，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、節(jié)能減排、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想政治教育，以開展精采細(xì)回、錙銖必較等實(shí)際工作來帶動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)熱情、節(jié)約熱情，喚起職工的主人翁意識(shí)，確保區(qū)隊(duì)的高速發(fā)展。
展望20__年我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本， 安全為天 ，效益為先的工作方針，為落實(shí)我集團(tuán)公司《轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)持續(xù)發(fā)展綱要》而做出積極的貢獻(xiàn)。
同志們，新年的腳步已經(jīng)到來，讓我們發(fā)揚(yáng)成績，鼓舞士氣，以飽滿的熱情，高昂的斗志，圓滿完成20__年的各項(xiàng)工作任務(wù)。最后祝愿宣東二號煤礦的明天更加輝煌!
謝謝大家!
2023職工代表大會(huì)表態(tài)發(fā)言【篇2】
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
首先我代表領(lǐng)導(dǎo)班子感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工長期以來的關(guān)心和支持!剛才進(jìn)行了測評，總體來說，結(jié)果理想，測評公正，這標(biāo)志著領(lǐng)導(dǎo)班子的工作得到大家的認(rèn)可。下面我做以下表態(tài)：
一、不忘初心、牢記使命、與時(shí)俱進(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)班子一定要不忘初心，牢記使命，與時(shí)俱進(jìn)，不斷增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí)。特別要針對形勢的變化和發(fā)展過程中暴露出來的新問題，牢固樹立從實(shí)際出發(fā)的理念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的原則，不回避，不繞過，力求以科學(xué)有效的方式方法，主動(dòng)找準(zhǔn)工作開展的切入點(diǎn)，理清思路，明確方向，抓住重點(diǎn)，積極尋求解決問題的新思路、新方法、新舉措。
二、強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié)，密切干群關(guān)系
“人心齊，泰山移”。團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的首要問題，也是力量的源泉。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要在共識(shí)中求團(tuán)結(jié)，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦誠待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互尊重、相互諒解、及時(shí)補(bǔ)臺(tái)，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的`“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都會(huì)攻堅(jiān)克難，不斷取得勝利。為此，我要以身作則，帶頭建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好班子，帶領(lǐng)廣大干部員工充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。
三、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，正確履行職責(zé)，穩(wěn)推進(jìn)年度重點(diǎn)工作的實(shí)施
在工作中緊密圍繞全段生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和以人為本的理念，認(rèn)真履行職責(zé)，注重調(diào)查研究，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、重實(shí)績、辦實(shí)事、求實(shí)效。以切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為抓手，在夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展組織保障的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)”主題教育，進(jìn)一步細(xì)化和完善工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度，認(rèn)真開展中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)。堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，保質(zhì)保量的完成交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，絕不會(huì)辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的重托。
四、帶頭嚴(yán)以律己，加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)
領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)，努力建設(shè)“四好班子”，不斷加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)，落實(shí)“主體責(zé)任”，始終與上級黨組織保持高度一致。不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺遵守中央八項(xiàng)規(guī)定及有關(guān)反腐倡廉的各項(xiàng)制度。凡是要求下級做到的，班子成員以身作則，率先垂范，首先做到。
五、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)
班子成員要帶頭學(xué)習(xí)精神，不斷提高政策理論水平，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和政治敏銳性。特別要強(qiáng)化業(yè)務(wù)實(shí)踐學(xué)習(xí)，提高綜合決策能力和行政領(lǐng)導(dǎo)水平，增進(jìn)工作中的創(chuàng)造性、預(yù)見性，提高解決和處理新形勢下面臨的新情況和新問題的能力，不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。
同志們，我們班子深知肩上的重任重大，要做好今后的工作，要靠全體干部員工的共同努力，要靠班子成員的團(tuán)結(jié)奮斗。班子將以組織的委托、職工的期盼為最大的責(zé)任，以單位的發(fā)展和建設(shè)再上臺(tái)階為最大的榮譽(yù)，把心思用在工作上，把點(diǎn)子用在尋求解決困難的辦法上，把才能用在快速推進(jìn)單位的發(fā)展上，以實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)組織的信任和職工的重托。我相信，有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，有全體干部職工的支持和努力，我們一定能夠取得更大的成就。
謝謝大家!
2023職工代表大會(huì)表態(tài)發(fā)言【篇3】
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
聆聽了各位領(lǐng)導(dǎo)催人奮進(jìn)的工作報(bào)告后，使我們明確了20__年的工作目標(biāo)和思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了抓好公司安全生產(chǎn)工作的信心和決心。20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部室的大力支持下，生產(chǎn)技術(shù)部堅(jiān)持以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提，緊緊圍繞提高公司經(jīng)濟(jì)效益的中心工作，進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，并全面完成農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目、大修技改和基建工程的實(shí)施、驗(yàn)收、結(jié)算工作。通過大家的努力，確保了電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，順利完成了預(yù)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
為了更好的開展20__年各項(xiàng)工作，生產(chǎn)技術(shù)部將在認(rèn)真貫徹本次會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，按照公司本年度的既定目標(biāo)，做好以下幾項(xiàng)工作：
一、緊緊圍繞反事故攻堅(jiān)年的工作重心，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，加強(qiáng)計(jì)劃檢修、狀態(tài)檢修和帶電作業(yè)的全過程規(guī)范化、精細(xì)化管理;同時(shí)，按照公司統(tǒng)一部署，積極開展反事故演習(xí)，完善事故預(yù)案，切實(shí)提高電網(wǎng)在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急能力，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、合理安排，重點(diǎn)分析，確保電網(wǎng)各項(xiàng)指標(biāo)管理工作全面完成
在電網(wǎng)指標(biāo)管理上，優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式，合理安排線路、設(shè)備的檢修、預(yù)試、施工工作，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電的審批制度，杜絕臨修，盡可能將業(yè)擴(kuò)工程、預(yù)試工作、各單位消缺工作捆綁配合進(jìn)行，縮短停電時(shí)間和停電面積，提高供電可靠率。狠抓設(shè)備治理，強(qiáng)化設(shè)備的運(yùn)行、檢修，提高設(shè)備健康運(yùn)行水平，徹底消除因設(shè)備巡視、檢修不到位造成的線路接地、跳閘故障。通過對運(yùn)行單位設(shè)備、線路每季度不定時(shí)的現(xiàn)場監(jiān)察性檢查，獲得運(yùn)行單位對設(shè)備、線路巡視消缺的一手資料，把消缺率列入生產(chǎn)月度考核，嚴(yán)格考核，督促運(yùn)行單位提高設(shè)備、線路的健康水平，降低故障率。同時(shí)，落實(shí)好無功補(bǔ)償管理技術(shù)措施，對功率因數(shù)偏低的線路實(shí)施無功補(bǔ)償裝置改造及優(yōu)化，并認(rèn)真分析總結(jié)無功優(yōu)化措施效果，確保公司節(jié)能降損工作達(dá)到實(shí)效。
三、科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化管理，認(rèn)真做好農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)工作
20__年，達(dá)茂電力公司計(jì)劃實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項(xiàng)目12項(xiàng)，共計(jì)投資1.0839億元(其中20__年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程6項(xiàng)，投資5972萬元，20__年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程6項(xiàng)，投資4867萬元)，在當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)工程時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，生產(chǎn)技術(shù)部將合理分工，積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位，更加主動(dòng)的開展業(yè)務(wù)工作，保證各項(xiàng)工程順利完成前期工作，準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度，并做好各項(xiàng)工程的驗(yàn)收及結(jié)算工作，力爭圓滿的完成20__年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程任務(wù)。
四、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)管理，著力增強(qiáng)電網(wǎng)承載負(fù)荷能力
一要結(jié)合秋檢工作，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備、線路的整治力度，周密制定春、秋檢工作計(jì)劃和消缺方案，合理的安排消缺工作和停電時(shí)間，確保變電站及10kV線路、0.4kV線路春檢工作順利完成。
二要強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行分析制度。從分析電網(wǎng)故障跳閘、外力破壞以及設(shè)備運(yùn)行中存在的問題入手，找出薄弱環(huán)節(jié)，制訂切實(shí)有效的整改措施，做到每一項(xiàng)生產(chǎn)工作都有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有記錄，力爭通過積極落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，順利的完成迎峰度夏及節(jié)日、高考等各項(xiàng)保電任務(wù)。
五、結(jié)合大修、技改工程，逐步提高電網(wǎng)科技含量
20__年公司繼續(xù)加大了大修技改工程投資力度，不僅把此項(xiàng)工作做為提高輸、變、配電設(shè)備、線路的可用率、完好率的重要手段，同時(shí)，也要通過各項(xiàng)大修技改工程的實(shí)施，著力解決好影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的關(guān)鍵問題，加強(qiáng)對電網(wǎng)管理技術(shù)的研究和開發(fā)應(yīng)用，以先進(jìn)的科技手段為支撐，使公司的輸、變、配能力能不斷滿足負(fù)荷發(fā)展的需求，同時(shí)也為達(dá)茂電網(wǎng)調(diào)控配一體化運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同志們，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次職代會(huì)提出的各項(xiàng)部署和要求，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，努力創(chuàng)造公司良好的安全生產(chǎn)局面。我們相信，有公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各部門、所站的通力合作，我們定能以優(yōu)異的成績圓滿完成公司20__年度各項(xiàng)工作目標(biāo)!
謝謝大家!
2023職工代表大會(huì)表態(tài)發(fā)言【篇4】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家好!
20__年是包鋼(集團(tuán))公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，在穩(wěn)中求發(fā)展、在進(jìn)中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng)集團(tuán)公司夯實(shí)脫困發(fā)展基礎(chǔ)、縱深推進(jìn)深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司(電信公司)融合后的開局之年。新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要全面落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”工作部署，以市場化改革為抓手，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，立足新聯(lián)公司(電信公司)發(fā)展現(xiàn)狀需求，以高質(zhì)量發(fā)展為總要求，全面做好20__年各項(xiàng)工作。
1、全面落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”工作部署，打造高質(zhì)量優(yōu)質(zhì)企業(yè)。
要深刻認(rèn)清企業(yè)自身的“四高兩底”問題，以堅(jiān)強(qiáng)的決心、堅(jiān)定的信心，創(chuàng)新落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”重要工作。加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質(zhì);提升各專業(yè)的管理水平，堅(jiān)持從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提升管理效果;提升公司的決策效率、執(zhí)行效率，通過提高效率，提升效益。
2、以市場化改革為抓手，提升企業(yè)改革活力。
以專家委員會(huì)為依托，發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學(xué)化水平，提高研發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，要著重打造貼近市場的重點(diǎn)科研項(xiàng)目。要努力營造“不看身份、不看級別，只看崗位、只看貢獻(xiàn)”的市場化氛圍。干部要提高市場化意識(shí)，同時(shí)還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標(biāo)準(zhǔn)，帶頭保持工人階級本色，要?jiǎng)?chuàng)新式工作，不斷擴(kuò)充市場范圍，打磨專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升公司的技術(shù)水平，以市場需求和價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，提升企業(yè)改革活力。
3、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)。
要高質(zhì)量加強(qiáng)基層組織建設(shè)，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。
“打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強(qiáng)干部、人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部。也要扎實(shí)推進(jìn)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的分配制度和長效激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)多勞者多得，技高者多得;我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹“包鋼好工人”，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神;認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級本色”專題教育，我們要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)勤奮、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊(duì)伍，是我們下一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。
20__年，新聯(lián)公司(電信公司)將堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、效益為先，全面深化改革、推動(dòng)科技創(chuàng)新，凝心聚力，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化管理，為推動(dòng)新聯(lián)公司(電信公司)高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗!
謝謝大家!
2023職工代表大會(huì)表態(tài)發(fā)言【篇5】
各位領(lǐng)導(dǎo)，代表：
大家好!
我的發(fā)言題目是：用行動(dòng)詮釋忠誠用盡職提升價(jià)值用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。
回首20__年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實(shí)現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司級事故。但是我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，20__年，安環(huán)處將在HSSE工作中，全面貫徹集團(tuán)公司年度HSSE工作會(huì)議精神，以落實(shí)本次職代會(huì)確定的年度工作目標(biāo)和中心任務(wù)為抓手，強(qiáng)化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責(zé)任，爭創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，安全環(huán)保處20__年將重點(diǎn)從以下九方面開展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項(xiàng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
一、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部安全引領(lǐng)作用，抓安全責(zé)任落實(shí)。
組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)必”責(zé)任。推進(jìn)安全績效考核，針對HSE大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項(xiàng)落實(shí)工作計(jì)劃，補(bǔ)齊短板。
二、深入推進(jìn)“大聲喊、細(xì)致做、經(jīng)常演，撿黃金”
以識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、隱患動(dòng)態(tài)管控。
三、嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé)，誰的屬地誰負(fù)責(zé)”的原則
分解落實(shí)安全主體責(zé)任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會(huì)的管理作用。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化承包商安全管理，強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，實(shí)行事故風(fēng)險(xiǎn)金制度
與承包商、外協(xié)單位等簽署專項(xiàng)HSE協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴(yán)格承包商事故處理。加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場檢查的頻次和力度。
五、進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)力度
針對不同層級開展安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升員工安全知識(shí)和技能水平。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間，開展交流和討論，提升班組安全活動(dòng)效果。堅(jiān)持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。
六、按照簡單、管用的原則
不斷完善和優(yōu)化各級、各類應(yīng)急預(yù)案，提高針對性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅(jiān)持各級別預(yù)案演練，進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程，使員工養(yǎng)成習(xí)慣，形成本能、正確反應(yīng)。
七、樹立“有異味是錯(cuò)誤，異常排放是失職，造成環(huán)境污染涉嫌犯罪”的理念
加大環(huán)境保護(hù)宣傳貫徹培訓(xùn)力度，全面強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，使達(dá)標(biāo)排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。
八、深入開展清潔生產(chǎn)工作
持續(xù)推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過程污染預(yù)防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監(jiān)測與評價(jià)工作，梳理存在的問題并落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全面穩(wěn)定達(dá)新標(biāo)。
九、持續(xù)做好VOCs綜合整治，嚴(yán)格執(zhí)行排污許可制度
依法按證排污，嚴(yán)格監(jiān)測記錄和臺(tái)賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患治理。推進(jìn)危險(xiǎn)廢物合法合規(guī)處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，20__年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，全力抓好HSSE工作，用行動(dòng)詮釋忠誠、用盡職提升價(jià)值、用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。掃除6。15的陰霾，爭創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。
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