鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-07 06:00:14
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結(三篇)
時間:2023-06-07 06:00:14     小編:文友

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結篇二

安全工作的好與壞和領導的重視與不重視有很大的關系。因此,全礦上下必須高度重視安全工作,要求我們站在政治的高度來處理好安全與責任、安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系。作為領導首先要從思想上,擺正安全在各項生產(chǎn)工作中的位置,樹立“以人為本,預防為主;全員參與,持續(xù)改進”的安全理念,落實責任,明確自己的職責,在安全基礎管理工作中,應怎樣去抓,怎樣去管,才能把安全工作搞好。要求我們各級領導管好自己的人,管好自己的事,切實履行安全職責。每天上班的第一件事是處理與過問安全工作,協(xié)調解決好生產(chǎn)過程中的實際安全問題,確保安全。

(1)、針對元旦、春節(jié)的“兩節(jié)”期間,職工的思想情緒容易波動,人員不穩(wěn)定等因素,在去年年底就出臺了“確保20xx年首季開門紅的工作措施”,鼓勵職工出滿勤,干滿點,嚴管“三紀”,對做得好的獎勵每人200元,違反有關規(guī)定的則嚴懲。同時,堅持“安全環(huán)保工作要點”作為礦部每年的第一號文件發(fā)放,讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導方針和安全措施。

(2)、針對礦山雨季采場作業(yè)比較困難和采挖、運輸作業(yè)危險性較大,礦部堅持每年在雨季到來之前,根據(jù)當年的生產(chǎn)實際情況,由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》,明確指出了雨季安全生產(chǎn)的原則和規(guī)定哪個采場生產(chǎn)時,使用什么生產(chǎn)工藝,需要采取什么安全措施,對預知的危險因素提前排除,提前準備石料與鋪路防滑工作,清理采場、公路的溝渠,挖集水坑、筑攔水壩,做好防洪防汛工作。同時,要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前,必須先學習討論后生產(chǎn),在交接班時必須對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進行交底,讓人人皆知,人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時的注意事項,避免了雨季作業(yè)時重大事故的發(fā)生,達到了安全生產(chǎn)的目的。

(3)、根據(jù)礦山部的生產(chǎn)特點——露天生產(chǎn)、高溫雨季,寒冬臘月的外部環(huán)境對安全生產(chǎn)影響很大,分別在上半年與下半年開展“百日無事故”安全生產(chǎn)競賽活動,并積極參加“安全月”活動。通過開展活動來提高職工的安全意識,規(guī)范職工的行為,從而達到安全生產(chǎn)的目的。

礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產(chǎn)作業(yè),也是礦山安全工作的重點。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標設備多,特別是近兩年設備老化較嚴重,問題很多,礦山二期又是露天生產(chǎn),廠房無天車配合作業(yè),以及檢修時間緊、任務重,人員少等等因素,都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對這些實際困難,我們堅持“一專多能”的培訓工作不放松,加強對“三大”規(guī)程和國家行業(yè)標準、技術法規(guī)的學習,規(guī)范職工的行為,培養(yǎng)一支高素質的職工隊伍,也就是“多面手”的職工隊伍。另一方面,就是堅持“危險作業(yè)審批制度”并加以嚴格管理,執(zhí)行“誰主管誰簽字”、“誰簽字誰負責”的制度,對已審批的危險作業(yè),由檢修項目負責人組織召集作業(yè)人員進行學習討論,明確各項安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進行互保聯(lián)保,安全員、技術管理人員到現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,作業(yè)后進行總結討論,吸取經(jīng)驗與不足。

剛才談到,我們需要培養(yǎng)一支“多面手”的高素質的職工隊伍。除崗位技能要過硬之外,我們還需要職工的安全意識和安全技能還要過硬。為什么以前出事的大多數(shù)都是技能比較高的老職工?這說明我們職工的安全意識和安全技能還比較低下。因此,提升職工的安全意識和安全技能是抓安全工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開展“全員安全知識”培訓上崗外,進一步“提高班組安全活動質量”和規(guī)范崗位的“安全操作規(guī)程”。首先,要求我們作業(yè)長開好班組安全活動,班組沒有資料,我們礦部、工區(qū)從報紙、雜志,從上級部門發(fā)放下來的文件、資料、國家行業(yè)標準、技術法規(guī)等摘要下發(fā)到班組,由工區(qū)給班組規(guī)定好活動開展的時間,作業(yè)長則要根據(jù)活動內容提前作好準備,礦領導、工區(qū)長、安委會成員定期參加班組安全活動,活動時間必須確保2小時。同時,要求開好班前會,做好交接班工作,由作業(yè)長主持,上一班的作業(yè)長布置當班的生產(chǎn)工作和交待安全注意事項,由當班的作業(yè)長來實施。

同時,利用ohsms&ems的建立與整合,開展危險(危害)因素與環(huán)境因素辨識為契機,進一步加強對職工進行培訓和規(guī)范職工的行為,提升職工的安全意識和安全技能。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結篇十一

轉眼20xx很快過去了,從品質部一名檢驗員調到制造部已x年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領導的安排和指示。20xx年帶領xxx全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著,始終堅持從我做起,把質量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財富。回顧20xx年,總結如下:

今年來xx生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產(chǎn)任務。

從x月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,xx內外化成極板的流轉使用小周轉箱,小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質量”,經(jīng)過幾個月的實施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉,總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主,重量調整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉速度,我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,反饋質量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質量事故,目前產(chǎn)品流轉速度明顯加快,質量也在穩(wěn)步提高。

xxx在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續(xù)簽了20xx年合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現(xiàn)象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進行了整修,降低了分片機的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。

xxx是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業(yè)防護和5s工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領導的關懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20xx年就要到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點,一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強業(yè)務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發(fā)揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊,為實現(xiàn)公司來年的目標作出應有的貢獻。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結篇十二

20xx年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結:

1、第三季度接到管理中心《關于加強食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務,并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分,使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。

2、健全、完善有關食品衛(wèi)生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了空調和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關于“服務禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培(來自公文:有約)訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”,“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。

小結:從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以(來自公文|有約)人為本,預防為主”“預防為主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃樱瑥膶H斯芾磙D變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。

【本文地址:http://m.gzsthw.cn/zuowen/3095403.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔