中小微企業(yè)承諾書匯總(七篇)

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中小微企業(yè)承諾書匯總(七篇)
時間:2023-06-06 15:34:16     小編:文友

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中小微企業(yè)承諾書企業(yè)承諾書格式篇一

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中小微企業(yè)調(diào)研報告

中小微企業(yè)調(diào)研報告范文(一)

小微企業(yè)是我區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ),是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要力量和活力所在,在擴大就業(yè)、增加稅收、改善民生等方面發(fā)揮著不可替代的作用。近年來,受國際國內(nèi)異常嚴(yán)峻和復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響,小微企業(yè)經(jīng)營難度加大,面臨諸多困難。為全面了解我區(qū)小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,剖析發(fā)展障礙,探索發(fā)展對策,區(qū)人大常委會組成專題調(diào)研組,深入開展調(diào)研,聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級有關(guān)部門的工作匯報,召開小微企業(yè)業(yè)主和人大代表座談會8次,走訪企業(yè)12家,發(fā)放企業(yè)調(diào)查表150份,其中小微企業(yè)100家、中型企業(yè)50家?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、近年來我區(qū)扶持發(fā)展小微企業(yè)的主要做法及成效

全區(qū)小微企業(yè)共24786家,占全區(qū)企業(yè)總數(shù)的98.8%,涵蓋了國民經(jīng)濟(jì)的主要行業(yè)。今年上半年,全區(qū)小微企業(yè)完成銷售收入452.25億元,實現(xiàn)利稅22.89億元,安排就業(yè)24.14萬人,分別占到全區(qū)全部工業(yè)總量的66.5%、59.0%和83.2%。近年來,區(qū)委區(qū)政府高度重視小微企業(yè)發(fā)展,加大扶持力度,創(chuàng)新服務(wù)載體,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,取得良好成效。

1、落實扶持政策,加大培育力度。積極應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,及時制定出臺《吳興區(qū)進(jìn)一步促進(jìn)小微企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的政策意見》,通過加強財稅支持、搭建發(fā)展平臺、推進(jìn)企業(yè)兼并重組等措施,幫助企業(yè)度過難關(guān),加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級步伐。取消、停止、返還、補助或優(yōu)惠征收工程質(zhì)檢費、工程定額測定費等13個收費項目。加強對區(qū)級部門收費項目的清理規(guī)范和收費驗審,取消各項不合理收費,切實減輕小微企業(yè)負(fù)擔(dān)。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院和省、市各級政府關(guān)于扶持小微企業(yè)發(fā)展的各項政策,幫助企業(yè)積極向上爭取項目和政策支持。以實施“雛鷹計劃”為載體,從資金扶持、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、要素保障、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面,切實加大對成長型小微企業(yè)的培育力度,促進(jìn)小微企業(yè)做大做強。

2、創(chuàng)新工作機制,緩解要素制約。努力緩解小微企業(yè)融資難題,建立重點工業(yè)項目和企業(yè)資金需求庫,向金融機構(gòu)重點推介有資金需求的重點項目及成長性好的

小微企業(yè)。全力幫助小微企業(yè)爭取應(yīng)急周轉(zhuǎn)資金,共爭取到企業(yè)應(yīng)急周轉(zhuǎn)金近5億元,占全市一半以上。不斷規(guī)范小額貸款公司的運作模式,努力拓寬小微企業(yè)融資渠道。切實加強對各類擔(dān)保機構(gòu)的監(jiān)督管理,著力規(guī)范融資行為。積極主動應(yīng)對民間借款糾紛,努力降低企業(yè)損失。大力推動小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),鼓勵建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房,充分發(fā)揮吳興科創(chuàng)園、多媒體產(chǎn)業(yè)園、織里中國童裝城等平臺在為小微企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、管理咨詢、培訓(xùn)業(yè)務(wù)、項目申報等方面的作用,促進(jìn)小微企業(yè)集聚發(fā)展。通過舉辦人才招聘會、人力資源交流大會等形式,幫助小微企業(yè)搭建人才引進(jìn)平臺。開展企業(yè)家培訓(xùn)交流活動,開拓視野,提升素質(zhì),推動企業(yè)管理和制度創(chuàng)新。

3、強化服務(wù)保障,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。深入開展“進(jìn)村入企”大走訪活動,以“局長駐點工作室”為平臺,深入小微企業(yè)摸實情、辦實事、破難題、促發(fā)展。深入開展區(qū)級部門助推工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項活動,牢牢抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排等重點,推動小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深入開展“作風(fēng)建設(shè)深化年”活動,不斷增強服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)手段,提升服務(wù)效能,努力為小微企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

二、當(dāng)前小微企業(yè)面臨的主要困難和問題

(一)從企業(yè)自身看,小微企業(yè)結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾尚未根本改變

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化。我區(qū)小微企業(yè)大部分集中在紡織服裝、機械制造等傳統(tǒng)行業(yè),全區(qū)小微企業(yè)中80%左右為紡織服裝類企業(yè),“低、小、散”現(xiàn)象難于改變,園區(qū)化程度不高,不利于企業(yè)規(guī)模擴張和產(chǎn)業(yè)升級。大部分小微企業(yè)屬勞動密集型或高能耗、高污染企業(yè),市場競爭力和抗風(fēng)險能力比較薄弱。

2、經(jīng)營管理亟待改善。小微企業(yè)的經(jīng)營管理大部分還停留在家族式管理模式,企業(yè)內(nèi)部管理落后,部分企業(yè)管理比較粗放,運作不夠規(guī)范,財務(wù)管理等制度不夠健全。行業(yè)管理不夠完善,容易出現(xiàn)拼量壓價的無序競爭。信息渠道不夠通暢,對各級政府的優(yōu)惠扶持政策掌握不全,往往符合優(yōu)惠政策條件而沒有積極主動爭取。

3、創(chuàng)新能力亟待增強。小微企業(yè)中科技型、創(chuàng)新型企業(yè)偏少,技術(shù)含量整體不高。企業(yè)對科技研發(fā)投入較低,缺乏創(chuàng)新人才,在自主創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研合作等方面進(jìn)展緩慢。技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)滯后,產(chǎn)品質(zhì)量和檔次不高,很多企業(yè)都是代加工

或貼牌生產(chǎn),普遍缺乏核心技術(shù)和自主品牌,處在“微笑曲線”的底端。

4、發(fā)展信心亟待提振。面對嚴(yán)峻形勢,大多數(shù)小微企業(yè)都在堅持,甚至是苦苦支撐,調(diào)研中很多小微企業(yè)業(yè)主對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)走勢和未來經(jīng)濟(jì)預(yù)期持悲觀態(tài)度,對企業(yè)生存和發(fā)展前景感到迷茫。不少創(chuàng)業(yè)多年的企業(yè)家反映,當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢是近年來最艱難的時候。對企業(yè)投資持更加謹(jǐn)慎的態(tài)度,個別甚至萌生退意。

(二)從外部環(huán)境看,復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢給小微企業(yè)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

1、要素制約十分突出。一是缺資金。調(diào)研中企業(yè)反映最突出的問題是融資難、融資貴問題。小微企業(yè)往往缺乏固定資產(chǎn)抵押,很難爭取到銀行貸款。特別是去年爆發(fā)民間借款風(fēng)波以來,小微企業(yè)相互擔(dān)保的信譽度下降,很多擔(dān)保公司受到牽連,陷入困境,銀行大都不愿意與擔(dān)保公司合作。政府應(yīng)急周轉(zhuǎn)資金確實發(fā)揮了積極作用,但數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,不少小微企業(yè)仍需要民間借貸來解決周轉(zhuǎn)資金,不僅成本增加,且一旦銀行不再續(xù)貸,便會面臨巨大風(fēng)險。即便是爭取到銀行貸款,利率相對也比較高,調(diào)查的小微企業(yè)今年1-6月貸款平均月利率0.885%,比調(diào)查的中型企業(yè)平均高出15.8%,且不包括部分銀行收取風(fēng)險保證金,或要求企業(yè)將部分貸款用于購買銀行理財產(chǎn)品等變相增加利率部分。二是缺土地。各級政府往往把有限的土地指標(biāo)優(yōu)先安排引進(jìn)大項目、大企業(yè)上,小微企業(yè)很難爭取。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)一些小微企業(yè)具有很好的發(fā)展前景,就是苦于缺少空間而放棄訂單和發(fā)展機會。一些企業(yè)申請土地指標(biāo)五年以上都得不到落實。個別企業(yè)設(shè)備都已購置,但因生產(chǎn)用地得不到落實而長期閑置。三是缺人才。小微企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力、福利待遇和創(chuàng)業(yè)環(huán)境等均無法與大企業(yè)相比,存在難招人、難留人現(xiàn)象。調(diào)查的100家小微企業(yè)中有26家企業(yè)存在用工缺口,共缺655人。特別是勞動密集型企業(yè),“用工荒”問題越來越突出。小微企業(yè)高端管理人才和技術(shù)骨干更是緊缺。調(diào)研中很多小微企業(yè)反映高端人才“難引進(jìn)”、專業(yè)技工“難招收”,成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。

2、市場形勢不容樂觀。一是成本上升。近年來,各類原材料價格波動大,影響了小微企業(yè)的正常生產(chǎn)。相比大企業(yè),小微企業(yè)的勞動力成本增長更快,調(diào)查的小微企業(yè)今年1-6月職工人均月工資2198元,同比人均增幅12.2%,而調(diào)查的中型企業(yè)同比人均增幅為8.7%。同時隨著勞動合同法的貫徹實施,小微企業(yè)勞動合同管理

逐步規(guī)范,社會保險基金支出增加。二是銷售不暢。很多企業(yè)出現(xiàn)庫存增加、訂單不足的情況,調(diào)查的小微企業(yè)今年上半年產(chǎn)品庫存余額同比增加35.4%,增加幅度比調(diào)查的中型企業(yè)高出25.1個百分點;原材料庫存余額同比增加23.5%,增加幅度比調(diào)查的中型企業(yè)低11.8個百分點;調(diào)查的小微企業(yè)中目前僅有29%的企業(yè)手持訂單。特別是出口主導(dǎo)型企業(yè),形勢更嚴(yán)峻,很多企業(yè)開始轉(zhuǎn)向內(nèi)銷。三是利潤下滑。小微企業(yè)缺乏市場議價權(quán),各類生產(chǎn)成本的上升進(jìn)一步擠壓了本已微薄的利潤空間,不少企業(yè)通過壓縮生產(chǎn)規(guī)模來保本經(jīng)營,一些企業(yè)甚至放棄已有訂單。與此同時,企業(yè)應(yīng)收款大幅增加,調(diào)查的小微企業(yè)今年上半年應(yīng)收款余額同比增加26.6%,比調(diào)查的中型企業(yè)高出14.9個百分點。企業(yè)誠信受到?jīng)_擊,“三角債”等問題開始顯現(xiàn)。

3、創(chuàng)業(yè)環(huán)境還需改善。一是扶持政策難于到位。目前各級政府出臺的有關(guān)扶持小微企業(yè)發(fā)展的政策措施不少,但調(diào)研中很多小微企業(yè)對相關(guān)政策了解不多,信息不對稱現(xiàn)象普遍存在。部分政策門檻過高,大部分小微企業(yè)難于達(dá)到申請條件。有些政策缺乏明確的操作細(xì)則和配套措施,以致難于貫徹實施。二是企業(yè)負(fù)擔(dān)仍然較重。很多小微企業(yè)尤其是微型企業(yè)上交的是定額稅,應(yīng)該說在生產(chǎn)正常、經(jīng)營良好的年份,這部分企業(yè)的稅費負(fù)擔(dān)是相對比較輕的,但在當(dāng)前市場不景氣、效益下降的情況下,不少企業(yè)反映稅費負(fù)擔(dān)較重,而且這部分企業(yè)往往難于享受到稅收優(yōu)惠政策。三是服務(wù)力度仍需加大。部分基層領(lǐng)導(dǎo)和政府職能部門對小微企業(yè)的服務(wù)意識尚需增強,一定程度上存在“重大輕小”、“重數(shù)據(jù)、輕服務(wù)”的思想。政出多門、多頭管理的現(xiàn)象仍然存在。區(qū)金融辦等工作機構(gòu)職能不全,力量配置薄弱。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)中心人員的年齡和知識結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化。

三、周邊地區(qū)扶持小微企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新做法

調(diào)研組專題赴德清縣和寧波市鎮(zhèn)海區(qū)、寧??h學(xué)習(xí)考察,他們在扶持小微企業(yè)發(fā)展方面的一些經(jīng)驗和做法值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

1、關(guān)于拓寬融資渠道方面。德清縣在縣農(nóng)商行專門設(shè)立小微企業(yè)貸款中心,規(guī)模3億元。并引進(jìn)臺灣微貸技術(shù),建立了信用貸款新模式;探索組建民間融資規(guī)范管理服務(wù)公司,推進(jìn)民間融資陽光化試點;將財政性存款與金融機構(gòu)對小微企業(yè)貸款掛

鉤。寧波市鎮(zhèn)海區(qū)鼓勵有條件的鎮(zhèn)、街道商會建立轉(zhuǎn)貸互助基金,根據(jù)轉(zhuǎn)貸互助基金規(guī)模和服務(wù)績效,給予轉(zhuǎn)貸互助基金每年20-50萬元的經(jīng)費補助。寧海縣對小額貸款公司繳納的所得稅地方留成部分和營業(yè)稅三年內(nèi)由同級財政給予全部返還。

2、關(guān)于扶持科技創(chuàng)新方面。寧波市鎮(zhèn)海區(qū)對研發(fā)投入在100萬元以下且占當(dāng)年銷售收入4%以上的小微企業(yè)按比例給予10萬元以內(nèi)補助,對小微企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作的,按技術(shù)交易額的20%給予補助;區(qū)財政從20**年起每年安排中小微企業(yè)發(fā)展專項資金1000萬元,用于支持中小微企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集聚、金融支持、創(chuàng)業(yè)基地、人才培訓(xùn)和公共服務(wù)平臺建設(shè)等。寧海縣實施“抓大壯小扶微”計劃,通過稅收優(yōu)惠等政策獎勵,鼓勵小微企業(yè)做大做強。

3、關(guān)于構(gòu)建創(chuàng)業(yè)平臺方面。寧波市鎮(zhèn)海區(qū)鼓勵鎮(zhèn)、街道、村及社區(qū)建設(shè)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房用于小微企業(yè)創(chuàng)業(yè),從20**年起,對新投入使用的出租工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房面積累計在5000平方米以上,且出租給小微民營企業(yè)的面積不低于總出租面積70%的,給予產(chǎn)權(quán)所有者每年每平方米20元的獎勵,政策有效期三年。

四、進(jìn)一步促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展的對策建議

發(fā)展小微企業(yè)是實現(xiàn)“兩富”總目標(biāo)的重要渠道,對于增強我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁和活力具有重要作用。針對當(dāng)前我區(qū)小微企業(yè)發(fā)展中面臨的主要困難和問題,提出以下四點建議:

1、強化政策保障,大力提振發(fā)展信心。一是注重宣傳引導(dǎo)。要通過多種形式,廣泛宣傳各項優(yōu)惠扶持政策,提高政策知曉率。引導(dǎo)企業(yè)正確應(yīng)對困難,善于在挑戰(zhàn)中尋找發(fā)展機遇,增強發(fā)展信心。二是完善政策體系。要進(jìn)一步細(xì)化各項政策措施,提高針對性和可操作性。指導(dǎo)、幫助企業(yè)積極向上爭取政策,通過項目包裝、抱團(tuán)申請等形式,讓更多的小微企業(yè)享受到優(yōu)惠政策。三是突出重點扶持。研究制定小微企業(yè)評價評估辦法,重點扶持一批有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)新型企業(yè)和有發(fā)展優(yōu)勢的成長型企業(yè),淘汰那些高能耗、高污染、低產(chǎn)出的小微企業(yè),確保有限的資源向優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)傾斜。

2、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,努力增強發(fā)展后勁。一是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。鼓勵小微企業(yè)實施差異化競爭策略,在細(xì)分類別產(chǎn)品市場做精做專,贏得市場競爭力。大力淘汰落后

產(chǎn)能,騰出發(fā)展空間。深入開展織里童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項行動,緊緊圍繞“減量提質(zhì)、做優(yōu)做強”的發(fā)展戰(zhàn)略,著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)層次,完善產(chǎn)業(yè)配套功能,全力打造全國品牌童裝的先進(jìn)制造中心、設(shè)計中心、營銷中心和產(chǎn)業(yè)示范基地,加快“童裝大鎮(zhèn)”向“童裝強鎮(zhèn)”轉(zhuǎn)型。二是培育特色產(chǎn)業(yè)。重點培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域尤其是成長性強、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和關(guān)鍵核心技術(shù)的小微企業(yè),引導(dǎo)小微企業(yè)向技術(shù)含量高、能源消耗低、經(jīng)濟(jì)效益好的行業(yè)轉(zhuǎn)型。發(fā)揮好大企業(yè)、大項目的龍頭帶動作用,圍繞龍頭企業(yè)的配套帶動,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)龍頭企業(yè)與小微企業(yè)配套發(fā)展,互利共贏。三是引導(dǎo)自主創(chuàng)新。建議設(shè)立創(chuàng)新扶持基金,加大對科技創(chuàng)新的扶持力度,鼓勵小微企業(yè)與高等院校、科研院所、研發(fā)機構(gòu)建立合作關(guān)系。支持小微企業(yè)自建或聯(lián)合建立產(chǎn)品研發(fā)中心、檢測中心等機構(gòu)。引導(dǎo)小微企業(yè)加快技術(shù)設(shè)備更新,大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建,努力拓展中高端市場,不斷提高產(chǎn)品的核心競爭力和附加值。

3、緩解要素制約,合力破解發(fā)展難題。一是合力破解資金要素制約。積極構(gòu)建政府、銀行、企業(yè)之間的溝通平臺,成立金融協(xié)會,完善金融工作例會制度。積極探索農(nóng)房產(chǎn)權(quán)、林權(quán)等抵押形式,鼓勵和支持金融機構(gòu)在貸款方式上拓寬可抵、質(zhì)押資產(chǎn)范圍。不斷完善信用貸款機制,引導(dǎo)企業(yè)健全財務(wù)制度,重視誠信建設(shè),擴大信用貸款覆蓋面。積極爭取、運作好政府應(yīng)急周轉(zhuǎn)資金,落實小微企業(yè)貸款風(fēng)險補償配套政策。強化日常監(jiān)管,規(guī)范運作模式,引導(dǎo)小額貸款公司和擔(dān)保公司健康發(fā)展。加大對地下錢莊的打擊力度,積極防范民間借貸風(fēng)險。二是合力破解土地要素制約。重視小微企業(yè)發(fā)展需求,幫助企業(yè)積極爭取土地指標(biāo)??偨Y(jié)推廣八里店鎮(zhèn)尹家圩經(jīng)編園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗,推動小微企業(yè)集聚發(fā)展,促進(jìn)塊狀經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)集群提升。鼓勵創(chuàng)建小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地,建設(shè)一批適應(yīng)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、符合小微企業(yè)發(fā)展實際的標(biāo)準(zhǔn)廠房。三是合力破解人才要素制約。組織開展對小微企業(yè)業(yè)主和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn),提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。通過定向培養(yǎng)、定期培訓(xùn)等形式,加強小微企業(yè)與本地大專院校的合作。努力改善人才創(chuàng)業(yè)和生活環(huán)境,切實讓人才“引得進(jìn)、留得住”。

4、優(yōu)化服務(wù)手段,著力改善發(fā)展環(huán)境。一是增強服務(wù)意識。各級各部門要高度

重視小微企業(yè)發(fā)展,加強聯(lián)系指導(dǎo),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。把服務(wù)小微企業(yè)列入“進(jìn)村入企”大走訪活動的重要內(nèi)容,開展“千名機關(guān)干部結(jié)對千家小微企業(yè)”等活動。建立由區(qū)發(fā)改委牽頭、有關(guān)部門密切配合的工作機制,加強對小微企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,及時協(xié)調(diào)解決項目實施和企業(yè)發(fā)展中的實際困難。二是構(gòu)建服務(wù)平臺。建立覆蓋全區(qū)小微企業(yè)的公共服務(wù)平臺,為企業(yè)成長提供資源和信息應(yīng)用服務(wù)支撐。扶持發(fā)展各類社會服務(wù)組織,完善有利促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展的中介服務(wù)體系,建立有效的行業(yè)自律機制和監(jiān)督機制。三是提升服務(wù)效能。重視各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)中心建設(shè),優(yōu)化工作人員年齡和知識結(jié)構(gòu),強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作考核。加強部門溝通,簡化審批手續(xù),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),努力為全區(qū)小微企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造良好環(huán)境。

中小微企業(yè)調(diào)研報告范文(二)

根據(jù)《***》活動要求,我部高度重視,召開了相關(guān)人員專題會議,對此項工作進(jìn)行了周密安排部署,領(lǐng)導(dǎo)及客戶經(jīng)理分赴全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、本次活動小微企業(yè)走訪情況

通過走訪調(diào)研統(tǒng)計,目前已走訪小微企業(yè)戶。小微企業(yè)運行的主要特點是發(fā)展速度進(jìn)一步加快,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。通過對小微企業(yè)走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),我市的小微企業(yè)大多正常運行,但是還有很小部分企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),主要原因就是原材料緊缺,造成成本上漲,利潤空間不高,干脆停產(chǎn)。

二、我市小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

經(jīng)過近幾年的發(fā)展,由小生產(chǎn)走向大生產(chǎn),從小產(chǎn)業(yè)走向大產(chǎn)業(yè),從小市場走向大市場,逐漸呈現(xiàn)出規(guī)模龐大、特色鮮明、集聚力強、品牌優(yōu)良等特點。一是群體規(guī)模不斷擴張。我市經(jīng)濟(jì)實力的不斷增強、發(fā)展環(huán)境的日益優(yōu)化,進(jìn)一步激發(fā)了私營業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情,小微企業(yè)明顯增多,資本投入逐步加大。二是特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出。全市小微工業(yè)企業(yè)分布廣、特色鮮明,我市初步形成了木材、化工、消防、電器等具有鮮明特色產(chǎn)業(yè),圍繞這些產(chǎn)業(yè),延伸鏈條,推進(jìn)戰(zhàn)略重組,做大做強,已成為民營企業(yè)發(fā)展中的主角。

二、小微企業(yè)發(fā)展中存在的困難及原因

在全市工業(yè)生產(chǎn)快速增長,效益顯著提高的同時,小微企業(yè)在發(fā)展中仍存在不可忽視的困難和問題,一是企業(yè)持續(xù)增效難度加大。隨著宏觀調(diào)控效應(yīng)的逐步顯現(xiàn),能源、原材料價格上漲壓力加大,企業(yè)成本、費用上漲,利潤空間縮小。二是資金緊張問題。小微企業(yè)融資渠道十分狹窄。目前,企業(yè)的融資渠道有三種;向銀行申請貸款、發(fā)行企業(yè)債券、發(fā)行股票上市直接融資。后兩者對小微企業(yè)來說都不現(xiàn)實,實際上,小微企業(yè)從銀行獲得貸款越來越困難。我市的大多小微企業(yè)不具有銀行貸款要求的房產(chǎn)地產(chǎn)等抵押物。三是招工難的問題。今年全市工業(yè)企業(yè)用工需求量不斷增加,各類企業(yè)不同程度地出現(xiàn)了招工難的現(xiàn)象。四是工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目企業(yè)偏少,產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量還不高。企業(yè)對科技研發(fā)投入較低,缺乏創(chuàng)新人才,在自主創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研合作等方面進(jìn)展緩慢,產(chǎn)品依然存在“量大質(zhì)低”的現(xiàn)象,抵抗市場競爭能力和抗風(fēng)險能力薄弱。

三、推進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展的意見建議

一是進(jìn)一步加大政策扶持力度。建議制定上級推進(jìn)中小企業(yè),特別是小微企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,從財稅扶持、企業(yè)貸款、防范金融風(fēng)險、科技創(chuàng)新等多方面給予支持。引導(dǎo)小微企業(yè)從事國家急需發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,在全市范圍內(nèi)實現(xiàn)小微企業(yè)的合理布局。建議健全完善禁止壟斷政策,扶持地方特色產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與利用,鼓勵和支持企業(yè)對原材料進(jìn)行深度加工和綜合利用。小微企業(yè)多為勞動密集型、微利型企業(yè),建議稅收政策方面予以傾斜,適當(dāng)減免稅收。

二是進(jìn)一步加快科技創(chuàng)新步伐。針對中小企業(yè)自主研發(fā)能力較弱的實際,建議加大對科技創(chuàng)新的扶持力度,出臺有關(guān)政策,鼓勵高校、科研院所、研發(fā)機構(gòu)與企業(yè)建立合作關(guān)系,搭建科技創(chuàng)新平臺。同時,建議成立創(chuàng)新扶持基金,鼓勵企業(yè)自建或聯(lián)合建立產(chǎn)品研發(fā)中心、試制中心、檢測中心等科技機構(gòu),對有愿望、有需要的小微企業(yè)提供政策指導(dǎo)和智力支撐。

三是進(jìn)一步破解瓶頸制約。在融資方面,積極引導(dǎo)民間借貸陽光化、規(guī)范化,拓寬融資渠道;鼓勵金融部門降低貸款門檻,對于科技創(chuàng)新企業(yè)放寬貸款政策,確保企業(yè)發(fā)展資金需求。在土地政策方面,建議上級制定出臺針對土地整理和置換的專門文件,提供中小企業(yè)破除土地制約瓶頸的政策支持;對新能源、新材料等新型中小

企業(yè)實行土地優(yōu)惠政策,提高項目建設(shè)用地獎勵指標(biāo)。建議進(jìn)一步健全完善中小企業(yè)信息發(fā)布與共享服務(wù)平臺,拓寬信息渠道。

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中小微企業(yè)承諾書企業(yè)承諾書格式篇二

20xx年是化工有限公司在洋口新區(qū)開局之年,好的開始可以為后期的工作奠定一個良好的基礎(chǔ)。公司安全環(huán)保部在上級部門的關(guān)心支持、公司的正確領(lǐng)導(dǎo),各部門人員的共同努力下,積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作,公司各方面圓滿完成了年初制定的安全目標(biāo),為公司安全生產(chǎn)管理邁向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化打下了基礎(chǔ)?,F(xiàn)就20xx年公司安全管理的工作進(jìn)行簡要回顧,同時對20xx年安全管理工作思路進(jìn)行展望。

20xx年度年安全控制指標(biāo)完成情況:

1、積極開展星級安全合格班組活動。

2、重傷以上事故為零。

3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

4、中毒、火災(zāi)事故為零。

5、事故隱患整改率為100%。

6、在用特種設(shè)備檢測合格率為100%。

20xx年我部門的目標(biāo)、指標(biāo)實施完成情況如下:

1、重大環(huán)境因素、重大危險源受控率達(dá)100%。

2、安全重大事故為0。

3、法律、法規(guī)的識別有效率達(dá)95%以上。

4、勞保用品發(fā)放和使用率100%。

5、部門環(huán)境因素、危險源識別受控率達(dá)100%。

6、安全生產(chǎn)責(zé)任書簽約率100%。

著重開展了以下工作:

1、建設(shè)項目安全和環(huán)保方面完成情況

安全方面:我公司搬遷的1000噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺搬遷改造項目已于20xx年11月4日通過危險化學(xué)品建設(shè)項目安全設(shè)施竣工通?;椖框炞諿20xx]18號。年產(chǎn)500噸芳基吡唑腈項目已于20xx年12月16日通過試生產(chǎn)(使用)備案審查(通危化項目試字[20xx]55號),試生產(chǎn)(使用)期限自20xx年12月16日起至20xx年12月15日。年產(chǎn)3000噸甘氨酸乙酯鹽酸鹽項目已開始準(zhǔn)備申請試生產(chǎn)。年產(chǎn)20xx噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺(含年產(chǎn)199噸三氟甲基苯胺)及副產(chǎn)2100噸31%鹽酸、36.3噸10%次氯酸鈉、4000噸20%氨水搬遷改造項目已通過安全條件審查通?;椖繉徸諿20xx]69號。

職業(yè)衛(wèi)生方面:年產(chǎn)1000噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺搬遷改造項目已于20xx年12月9日通過職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗收(通職衛(wèi)驗審字[20xx]3014號)。

2、安全、環(huán)保管理制度建設(shè)的重要性

1、制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。"沒有規(guī)矩不成方圓",擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的,它對安全起著指導(dǎo)作用,對員工起著約束作用,是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。由于公司貯存、使用大量危險化學(xué)品,在生產(chǎn)過程中可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等生產(chǎn)事故,為保證公司人員及設(shè)備的安全,保證公司的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行,依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,公司共制定了32項安全生產(chǎn)規(guī)章制度(廠區(qū)作業(yè)安全管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全作業(yè)證管理制度等)。根據(jù)公司的工作實際,為進(jìn)一步完善各項安全規(guī)章制度、在提高安全生產(chǎn)意識的基礎(chǔ)上,不斷增強責(zé)任感,根據(jù)不同的崗位,把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到個人,增強個人的安全意識。通過落實安全生產(chǎn)指標(biāo),強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保責(zé)任制落實到位,嚴(yán)肅追究責(zé)任制度。

3、強化安全培訓(xùn),提升安全素質(zhì)

堅持三級安全教育制度的落實,做到教育到人,登記到檔,考試合格,持證上崗。20xx年共對46名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級安全教育,并監(jiān)督落實了車間級和班組級安全教育;為進(jìn)一步提高生產(chǎn)一線操作人員,特別是青年員工的業(yè)務(wù)操作技能和事故應(yīng)急處理能力,同時為激發(fā)和調(diào)動廣大員工學(xué)技術(shù)、學(xué)技能,努力提升崗位技能的積極性、主動性,在生產(chǎn)一線的操作員工中將開展"學(xué)技術(shù)升能力"的活動。組織了108名一線操作職工參加了安監(jiān)局組織的化工企業(yè)操作人員培訓(xùn)并取得安全合格證;對217名員工進(jìn)行了正壓式呼吸器、防毒面具、防護(hù)服等特種防護(hù)用品的使用維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn),確保崗位員工對防護(hù)用品能夠正確使用。同時做好對外來施工隊伍的安全教育。對外來施工隊伍共計150人進(jìn)行了入廠安全教育。做到了施工隊伍必須經(jīng)過安全教育、簽訂安全協(xié)議后、持臨時出入證方可進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。

4、加強施工現(xiàn)場安全管理工作

我公司嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施"三同時",安全設(shè)施由江西省化學(xué)工業(yè)設(shè)計院單位負(fù)責(zé)設(shè)計、**市十建集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)施工和安裝。安全環(huán)保部人員每天進(jìn)行日常檢查,著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報,對存在的問題要求立即進(jìn)行整改,使安全隱患能夠及時得到處理。

5、加強日常檢查,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

大部分的事故不是突發(fā)的,他們事先一般會出現(xiàn)征兆,這些征兆是可以發(fā)現(xiàn)的,20xx年公司共開展種類安全檢查18次,查出事故隱患165起,針對這些事故隱患,我們逐一落實整改措施,簽發(fā)整改通知單,認(rèn)真組織整改,20xx年度事故隱患整改率為100%。為確保生產(chǎn)有序進(jìn)行,我們將進(jìn)一步加強日常巡回檢查,對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備操作等控制性隱患進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,及時記錄在公司的安全、環(huán)保、消防日巡查表上。

6、建立健全檔案

根據(jù)公司管理要求,建立健全安全生產(chǎn)工作的檔案及臺賬例如(環(huán)境監(jiān)察記錄、安全巡查記錄、外來施工作業(yè)臺賬和職業(yè)衛(wèi)生檢查和處理記錄等)及時收集相關(guān)的資料,以便公司統(tǒng)一管理。將扎實的安全工作做到平時的工作中。

7、在安全生產(chǎn)的同時,做好環(huán)境保護(hù)

1、在安全生產(chǎn)的同時,我們注重環(huán)境保護(hù),如廢舊電池的回收,回收垃圾的分類。

2、廢水、廢氣的排放嚴(yán)格按照東環(huán){20xx}19號文件《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)化工企業(yè)環(huán)境行為的通知》的要求,循環(huán)水通過污水處理設(shè)施進(jìn)行處理后送凱發(fā)新泉污水處理廠;無組織的廢氣通過洗汽塔進(jìn)行了收集并處理,處理后的廢水送污水處理站繼續(xù)再處理。

3、生產(chǎn)過程中要合理規(guī)劃,不得對生產(chǎn)區(qū)域為環(huán)境造成破壞,保護(hù)好生產(chǎn)區(qū)域周圍的環(huán)境衛(wèi)生。

20xx年工作計劃:

1、與各部門簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀

2、規(guī)范安全生產(chǎn)行為,5月份前通過3級安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收

3、及時完成新建項目的安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生多項行政許可工作

4、及時獲取新的法律法規(guī),并對相關(guān)部門進(jìn)行傳達(dá)

5、組織公司級應(yīng)急演練2次,分別在6月份和11月份

6、5月份組織員工開展年度安全培訓(xùn)

7、做好月度事故隱患排查工作,落實整改措施,確保隱患整改率100%。

8、及時完成各項網(wǎng)上月度申報工作如危險固廢、安全隱患排查、消防巡查。

9、進(jìn)一步完善職業(yè)衛(wèi)生臺賬

10、認(rèn)真開展"安全月"等各項活動

20xx年已過去,縱觀全年的安全環(huán)保工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,同時居安思危,安全工作不容于放松,我部將保持良好的安全工作作風(fēng),繼續(xù)加強安全制度建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,做標(biāo)準(zhǔn)實事干標(biāo)準(zhǔn)活,使部門發(fā)揮更強生命力,與企業(yè)安全健康成長。

中小微企業(yè)承諾書企業(yè)承諾書格式篇三

轉(zhuǎn)讓方?:(甲方)

地址:

受讓方:(乙方)

地址:

鑒于甲方在公司(以下簡稱公司)合法擁有%股權(quán),現(xiàn)甲方有意轉(zhuǎn)讓其在公司擁有的全部股權(quán),并且甲方轉(zhuǎn)讓其股權(quán)的要求已獲得公司股東會的批準(zhǔn)。

鑒于乙方同意受讓甲方在公司擁有%股權(quán)。

鑒于公司股東會也同意由乙方受讓甲方在該公司擁有的%股權(quán)。

第一條?股權(quán)轉(zhuǎn)讓

1、甲方同意將其在公司所持股權(quán),即公司注冊資本的%轉(zhuǎn)讓給乙方,乙方同意受讓。

3、協(xié)議生效之后,甲方將對公司的經(jīng)營管理及債權(quán)債務(wù)不承擔(dān)任何責(zé)任、義務(wù)。

第二條?股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格及價款的支付方式

1、甲方同意根據(jù)本合同所規(guī)定的條件,以元將其在公司擁有的%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方,乙方同意以此價格受讓該股權(quán)。

2、乙方同意按下列方式將合同價款支付給甲方

(1)乙方同意在本合同雙方簽字之日向甲方支付元;

(2)在甲乙雙方辦理完工商變更登記后,乙方向甲方支付剩余的價款元。

第三條?甲方保證與聲明

1、甲方為本協(xié)議第一條所轉(zhuǎn)讓股權(quán)的唯一所有權(quán)人。

2、甲方作為公司股東已完全履行了公司注冊資本的出資義務(wù)。

4、保證轉(zhuǎn)讓的股權(quán)完整,未設(shè)定任何擔(dān)保、抵押及其他第三方權(quán)益;

5、保證其主體資格合法,有出讓股權(quán)的權(quán)利能力與行為能力;

6、保證因涉及股權(quán)交割日前的事實而產(chǎn)生的訴訟或_____由出讓方承擔(dān)。

第四條?乙方聲明

1、乙方以出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任。

2、乙方承認(rèn)并履行公司修改后的章程。

3、乙方保證按本合同第二條所規(guī)定的方式支付價款。

第五條?股權(quán)轉(zhuǎn)讓有關(guān)費用的負(fù)擔(dān)

雙方同意辦理與本合同約定的股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)所產(chǎn)生的有關(guān)費用,由?方承擔(dān)。

第六條?保密條款

1、對本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同中,出讓方與受讓方對所了解的全部資料,包括但不限于出讓方、受讓方、的經(jīng)營情況、財務(wù)情況、商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等全部情況,出讓方與受讓方均有義務(wù)保密,除非法律有明確規(guī)定或司法機關(guān)強制要求,任何一方不得對外公開或使用。

2、出讓方與受讓方在對外公開或宣傳本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜時,采用經(jīng)協(xié)商的統(tǒng)一口徑,保證各方的商譽不受侵害,未經(jīng)另一方同意,任何一方不得擅自對外發(fā)表有關(guān)本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的言論、文字。

第七條?爭議解決

凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的爭議,甲、乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,如協(xié)商不成,則任何一方均可向公司所在地人民法院提起訴訟或者提交_____委員會_____。

第八條?其他

本協(xié)議正本一式份,甲、乙雙方各執(zhí)份,公司存份,具有同等的法律效力。

甲方:

年?月?日

乙方:

年?月?日

中小微企業(yè)承諾書企業(yè)承諾書格式篇四

第一小節(jié):風(fēng)采展示(全員分時段參與)

第二小節(jié):沖擊夢想(各組織部門出代表)

第三小節(jié):溫馨一刻(全員參與)

(1)風(fēng)采展示環(huán)節(jié)

1、組織安排:以院綜合管理部、設(shè)計部4個專業(yè)組(設(shè)計部辦公室及喀辦人員可自由選擇入伙)市場部結(jié)合發(fā)展、研究部共計6個團(tuán)隊為基本單位,各自出一個節(jié)目。

2、內(nèi)容要求:不限定節(jié)目類型和參與人數(shù),單個節(jié)目時長不超過10分鐘,出場順序以當(dāng)日抽簽為準(zhǔn)。

3、活動主旨:充分展現(xiàn)我們各個部門及專業(yè)組在日常工作及生活中的風(fēng)采風(fēng)貌,讓大家進(jìn)一步互相加深了解。

5、計分方式:下發(fā)打分表并結(jié)合公開統(tǒng)計的方式進(jìn)行。

6、獎項設(shè)置:設(shè)置1等級1名,2等獎2名,3等獎3名。

7、獎品安排:獲獎團(tuán)隊參與人員均有獎,1等獎200元左右的獎品;2等獎150元左右的獎品;3等獎100元左右的獎品。

8、活動時長:總體時常約需1個小時。

9、注意事項:該活動環(huán)節(jié)涉及到服裝道具、背景音樂等需由參賽團(tuán)體自行提前安排準(zhǔn)備。

(2)沖擊夢想環(huán)節(jié):

1、組織安排:依然沿用上面的6個團(tuán)隊為基本單位,各自出一位選手,6名選手自由結(jié)合組成2隊,并通過自己的方式邀請加入自己一方,各自組成一個四人小團(tuán)隊,分別命名為紅、藍(lán)兩軍,同時臺下人員也可根據(jù)各自組織代表所在的集團(tuán),最終劃分為兩大集團(tuán)。

2、內(nèi)容要求:活動分智力大比拼、活力大比拼、協(xié)作大比拼、團(tuán)結(jié)大比拼三個階段:智力大比拼階段項目命名為“田忌賽馬”,分別由兩隊的院長擔(dān)任田忌,其余隊員扮演千里馬1號~3號,游戲開始前由兩隊田忌先生分別為對方組千里馬選題,題目分三大類:專業(yè)知識類、文體類、生活娛樂類,然后田忌先生還需根據(jù)自己對己方千里馬的了解認(rèn)識來安排其負(fù)責(zé)的答題類型,每類答題兩道,最終以答對總數(shù)較多的一方勝出。

活力大比拼階段項目命名為“橫行霸道”,每隊配發(fā)一個籃球,每組分兩隊,每隊兩人之間背靠背,中間須夾一個籃球,以最快的速度橫向跑向終點,終端處兩人在使用同樣的方式跑回起點,用時最少的隊伍獲勝,比賽過程中,移動與行進(jìn)間必須保持籃球在各組隊員背部之間(如掉在地上,可撿起)。協(xié)作大比拼階段項目命名為“盧溝橋上”,以20米路程為橋,用紙板作過橋的“板”,4位隊員分前后站好,各墊一張紙板在腳下,第四名隊員手持第五張紙板。比賽開始之后,由第四名隊員將第5張卡紙依次傳遞給前面的隊員,直到第一名隊員接到紙板,并將紙板放在自己前方,并踩到上面,之后后面的隊員依次都踩到自己前面的紙板上,最后一名隊員撿起身后的紙板,以同樣的方式交給前面的隊員,不斷前進(jìn),直到最后一名隊員手持紙板穿過終點,視為比賽結(jié)束。

比賽過程中,要求紙板不能漏傳,必須依次傳到前面隊員手中,且紙板和紙板間要保持適當(dāng)距離,以保證隊員前進(jìn)過程中,腳不能著地,(如果出現(xiàn)腳著地現(xiàn)象,則在裁判員指導(dǎo)下重新進(jìn)行)直到最后一名隊員手持紙板穿過終點,視為比賽結(jié)束。團(tuán)結(jié)大比拼階段項目命名為“同舟共濟(jì)”,每隊配發(fā)一雙4人合穿的由厚紙板制作的鞋子共同前行,首先通過終點的一方視為勝出。比賽過程中,如果出現(xiàn)鞋子人為損壞也視為失敗。

3、活動主旨:通過活動,提高團(tuán)隊凝聚力,并讓大家可以在輕松愉悅中沖擊大獎。

4、評選原則:每階段評選方式已在細(xì)則中確定,本環(huán)節(jié)所有活動都作為沖擊夢想的階梯,每勝出一局就為所在集團(tuán)積累50元夢想基金,最終按積累的夢想基金數(shù)向各自所在集團(tuán)人員發(fā)放等價值禮物。

5、獎項設(shè)置:設(shè)置50元、100元、150元及200元4個階段的夢想基金。

6、獎品安排:根據(jù)所在集團(tuán)的夢想基金積累情況,兌換對應(yīng)的禮品。

7、活動時長:總體時常約需1個小時左右。

8、注意事項:該活動環(huán)節(jié)涉及到的各類道具需由組委會提前籌備。

(3)溫馨一刻環(huán)節(jié):

1、組織安排:向每位參會人員發(fā)紙條一張,各自以匿名方式將對新的一年的祝福話語寫在紙條上交主持人,然后叫大家輪流抽取,并大聲地念出祝福內(nèi)容。

2、內(nèi)容要求:不限定祝福內(nèi)容、祝福對象。

3、活動主旨:讓大家集體感受在新的一年里各種不同的祝福帶來的溫馨感覺。

4、注意事項:該活動環(huán)節(jié)涉及到的各類道具需由組委會提前籌備。

1、主持人開場,宣布活動議題;

2、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言:田院長講話,并宣布開席及活動開始;

4、進(jìn)行第二環(huán)節(jié)節(jié)目,主持人統(tǒng)計各階段勝出情況;

5、根據(jù)統(tǒng)計的各階段勝出情況判定兩個集團(tuán)的夢想基金分配情況;

6、進(jìn)行第三環(huán)節(jié)活動,張院長做結(jié)束性發(fā)言。

1、總指揮人員:

2、活動經(jīng)費:綜合管理部

3、主持人:待定

4、音樂播放負(fù)責(zé)人:待定后勤,獎品管理、發(fā)放負(fù)責(zé)

5、綜合管理部

3、總計活動類經(jīng)費約:14000元。

通過與同事廣泛溝通交流,建議本次活動不提前購置禮品,可將本次活動獎品及禮品按價值縱向分類,例如50元、100元、150元、200元分檔,然后每類在按產(chǎn)品橫行分類,例如數(shù)碼產(chǎn)品,居家用品等,比如50元數(shù)碼用品是u盤,50元居家用品是拖把,200元數(shù)碼用品是mp3,200元的居家用品是豆?jié){機,這樣等到大家活動結(jié)束可以憑自己所獲獎項或所得禮品的價值來選擇自己想要的東西,然后做個統(tǒng)計再定向采購,效果會更好一些。

中小微企業(yè)承諾書企業(yè)承諾書格式篇五

全縣小微企業(yè)主要分布在農(nóng)、林、牧、漁業(yè)計143戶,采礦業(yè)計56戶,制造業(yè)計165戶,電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)供應(yīng)業(yè)計43戶,批發(fā)和零售計206戶,建筑業(yè)計22戶等共17個行業(yè)。其中,20xx年1—11月份,全縣中小微企業(yè)總量為13796戶,其中,工業(yè)類中型企業(yè)為7戶;小微型企業(yè)為13789戶,占企業(yè)總量的99。95%(含個體工商戶)。

20xx年1—11月份,中小微型企業(yè)總量取得了較高速的增長。全縣個體工商戶達(dá)12805戶,比上年同期增加1161戶,同比增長9。9%。注冊資本金90802萬元,比上年同期增加45995萬元,同比增長102。7%。全縣私營企業(yè)達(dá)991家,比上年同期增加私營企業(yè)233家,同比增長30。7%。注冊資本金335476萬元,新增加92158萬元;同比增長37。8%。企業(yè)從業(yè)人數(shù)9913人,同比增長31。5%。

20xx年1—11月份,我縣中小微企業(yè)稅收合計35605萬元,其中,國稅收入:規(guī)模以上企業(yè)13300萬元,小微企業(yè)5050萬元;地稅收入:規(guī)模以上企業(yè)7284萬元,小微企業(yè)9971萬元。

某種意義上講,中小微企業(yè)就是民企的主體,是民營企業(yè)的代名詞。中小微企業(yè)已成為我縣解決社會就業(yè)主力軍和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動力量。

(一)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)規(guī)模小,缺乏龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)。

我縣民營企業(yè)多數(shù)屬于“微型化”的類型,市場競爭能力較弱,且傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)較少。主要集中在一些技術(shù)簡單、投資少、易于模仿、便于進(jìn)入的行業(yè)如小型服裝鞋帽企業(yè)等。

(二)融資難是制約小微企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”

調(diào)查走訪顯示資金短缺是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的主要問題,一是準(zhǔn)入門檻高,云順竹木有限公司,投資苗木基地,延長產(chǎn)業(yè)鏈,但基地投資建設(shè)周期較長,基地投資建設(shè)又不納入銀行貸款抵押范疇,而公司內(nèi)部資產(chǎn)貸款抵押有限,導(dǎo)致資金流動壓力很緊張,二是貸款手續(xù)太繁瑣小微企業(yè)的資金需求要求“短、頻、快”,銀行貸款手續(xù)比較繁瑣。由于企業(yè)資金嚴(yán)重不足,加上融資渠道缺乏、貸款難、貸款成本高,嚴(yán)重地影響了小微企業(yè)的再生產(chǎn),金士果業(yè)有限公司在銀行辦理短期流動貸款,每次還貸續(xù)貸時,銀行辦理周期一般2—3個月,嚴(yán)重影響企業(yè)流動資金管理。

(三)生產(chǎn)要素的提高使小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱

小微企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面存在的主要困難中,要素成本也是主要問題。一方面原材料價格逐年上漲,近年來人民幣一直處于外升內(nèi)貶狀態(tài),致很多原材料價格處于“水漲船高”狀態(tài);另一方面勞動力成本快速上漲,各地連續(xù)較大幅度上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn),加之近年政府加大對城市建設(shè)投入對用工進(jìn)行了很大的吸納。今年好多小微企業(yè)的用工工資基本20xx元/月以上,縣中昌建筑材料有限公司員工每人基本達(dá)到4000元/月以上。同時,小微企業(yè)的場地租金普遍上漲,運輸成本明顯增加。這些因素的疊加,使小型微型企業(yè)利潤空間和生存空間受到了嚴(yán)重擠壓。

(四)用地對小微企業(yè)制約明顯

受工業(yè)園調(diào)區(qū)擴區(qū),退城進(jìn)園影響,很多小微企業(yè)對土地要素需求反映非常強列,一是原工業(yè)園內(nèi)企業(yè)發(fā)展受制約。縣里20xx年開始著手工業(yè)園調(diào)區(qū)擴區(qū),退城進(jìn)園事宜,已經(jīng)對所有園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了評估,評估后不能再原廠擴大固定資產(chǎn)投資,以便更好搬遷。美好食品有限公司屬原工業(yè)園企業(yè),企業(yè)現(xiàn)行產(chǎn)量遠(yuǎn)不能滿足目前的市場需求,很多大訂單不得不推掉,再者原工業(yè)園內(nèi)企業(yè)因為涉及退成進(jìn)進(jìn)園,銀行對其資產(chǎn)抵押率都進(jìn)行了下調(diào)由原來的70%下調(diào)到60%,影響了園區(qū)內(nèi)企業(yè)擴大再生產(chǎn)。二是入園門檻高?,F(xiàn)行的入臺商創(chuàng)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)是每畝投資強度要達(dá)到200萬元以上,而很多小微企業(yè)無法達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)。鮮良米粉有限公司和金昌食品有限公司都要求入駐臺商創(chuàng)業(yè)基地,兩企業(yè)雖提供的就業(yè)崗位較多,但兩企業(yè)上繳稅費及投資強度均不夠入園標(biāo)準(zhǔn)。

(一)進(jìn)一步加強對小微企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和支持。小微企業(yè)在增加就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、社會和諧穩(wěn)定等方面具有不可替代的作用,縣委、縣政府要把支持小微企業(yè)健康發(fā)展擺在更加重要的位置,要加大招商引資力度,重點引入一批科技含量高、產(chǎn)業(yè)鏈長、節(jié)能環(huán)保的大企業(yè)大項目,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范作用。

(二)強化宣傳督導(dǎo),確保優(yōu)惠政策落實到位。加大對《關(guān)于優(yōu)化小微企業(yè)金融服務(wù)的實施意見》和“小微信貸通”等扶持小微企業(yè)發(fā)展政策的宣傳力度,形成全社會共同關(guān)注小微企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。加大成長性企業(yè)的扶持力度。激勵原規(guī)模企業(yè)技改擴能,提高產(chǎn)品市場競爭力;扶助成長性企業(yè),在政策、資金等方面給予支持幫助發(fā)展,促使進(jìn)入規(guī)模企業(yè)行列。強化督導(dǎo),確保將各項優(yōu)惠政策落實到位,切實解決政策“棚架”問題,切實減輕小微企業(yè)負(fù)擔(dān),增強企業(yè)抗風(fēng)險能力。

(三)部門聯(lián)動,多管齊下,解決小微企業(yè)融資難問題。要通過多項財政支持政策,鼓勵和引導(dǎo)金融機構(gòu)增貸救急,拓寬小微企業(yè)融資渠道,財政擔(dān)保公司要實質(zhì)性為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展真正起到擔(dān)保作用,勞動就業(yè)局要加大提供再就業(yè)小額貼息貸款額度,同時充分發(fā)揮小額貸款公司的作用,切實解決小微企業(yè)融資難,銀行貸款門檻過高、利率上浮、審批時間過長等制約小微企業(yè)貸款的主要問題。

(四)健全小微企業(yè)社會化服務(wù)體系。一是加快小微企業(yè)服務(wù)體系建設(shè),民企局繼續(xù)以創(chuàng)業(yè)大學(xué)為載體開展以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)提高企業(yè)員工素質(zhì)的各類培訓(xùn),縣就業(yè)局要積極為符合條件的中小微企業(yè)提供小額擔(dān)保貸款及就業(yè)培訓(xùn)支持,來解決小微企業(yè)人才、管理和創(chuàng)新能力不足的問題。二是小微企業(yè)用地傾斜。在工業(yè)園擴區(qū)調(diào)區(qū)中縣里對有發(fā)展后勁的中小微企業(yè)在臺商創(chuàng)業(yè)園用地指標(biāo)上給予適當(dāng)傾斜,解決小微企業(yè)用地?zé)o保障的現(xiàn)實問題,為中小微企業(yè)提供發(fā)展平臺,加快中小微企業(yè)發(fā)展。

中小微企業(yè)承諾書企業(yè)承諾書格式篇六

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我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、中小企業(yè)的相關(guān)概念

(一)中小企業(yè)的界定

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中,“中小企業(yè)”這一名詞已經(jīng)耳熟能詳,但是,人們真正懂得什么樣的企業(yè)才能算作“中小企業(yè)”嗎?答案應(yīng)該是否定的,因為目前在理論界,各國學(xué)者對中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)還存在分歧,沒有形成統(tǒng)一意見。而且在現(xiàn)實中,世界各國對中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)也不統(tǒng)一,甚至不同行業(yè)有不同的中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)。所以我們現(xiàn)在所謂的“大企業(yè)”,“中小企業(yè)”都是模糊概念。雖然從理論和現(xiàn)實中都難以對“中小企業(yè)”下準(zhǔn)確的定義,但是世界各國各行業(yè)還是制定了自己的標(biāo)準(zhǔn)。

目前世界各國制定的企業(yè)類型標(biāo)準(zhǔn)有兩類:一類是定性標(biāo)準(zhǔn),也稱質(zhì)量界定標(biāo)準(zhǔn),是以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征和控制方式加以定義,“獨立所有”、“自主經(jīng)營”、“較小的市場份額”為核心的定性;另一類是定量標(biāo)準(zhǔn),即以若干數(shù)量指標(biāo)衡量企業(yè)規(guī)模的大小。定性和定量界定同時存在,但一般以定性為主,定量為輔。目前全世界絕大部分國家(80%以上)采用的是定量標(biāo)準(zhǔn),我國采用的也是定量標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)中不僅包括雇員人數(shù),還包括行業(yè)所屬類型,年營業(yè)額等指標(biāo)。

定性標(biāo)準(zhǔn):中小企業(yè)定性標(biāo)準(zhǔn)包含以下三個基本特征:較小的市場份額(企業(yè)在所經(jīng)營領(lǐng)域中不具有壟斷控制地位、無法進(jìn)行資本市場融資等)、自主經(jīng)營(業(yè)主直接控制企業(yè))及企業(yè)家具有獨立所有權(quán)(業(yè)主持有50%以上的股權(quán))。因為定性標(biāo)準(zhǔn)中含有過多的主觀判斷成份,在實踐中很難準(zhǔn)確把握,所以在一些使用定性標(biāo)準(zhǔn)界定中小企業(yè)的國家同時也應(yīng)用定量標(biāo)準(zhǔn)界定(如英國)。

定量標(biāo)準(zhǔn):通過一定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)來準(zhǔn)確界定中小企業(yè),一般有三個指標(biāo):從業(yè)人數(shù)、資產(chǎn)總額和銷售額,劃分的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)是相對的,在不同的國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)有不同的標(biāo)準(zhǔn)。在三個指標(biāo)中,大多數(shù)國家只采用其中的兩項,即從業(yè)人數(shù)和銷售額。目前大多數(shù)國家都以定量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行企業(yè)的劃分,其中從業(yè)人數(shù)是被世界各國所普遍選用的指標(biāo),其次是銷售額。

(二)我國中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)

中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)由國務(wù)院負(fù)責(zé)企業(yè)工作的部門根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額等指標(biāo)結(jié)合行業(yè)特點制定。中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)是隨著國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的變化而不斷調(diào)整的。2003年2

我國大中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)

二、我國中小企業(yè)總體概況

(一)我國中小企業(yè)的特征

由于我國的特殊國情,我國中小企業(yè)在發(fā)展過程中明顯有別于發(fā)達(dá)國家的中小企業(yè),形成了以下特征:

1、數(shù)量多,分布廣,涉及行業(yè)廣泛

中小企業(yè)是現(xiàn)代國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,有著廣泛的社會經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),因此不論是在發(fā)達(dá)國家,還是在發(fā)展中國家,中小企業(yè)的數(shù)量都占據(jù)著絕對的優(yōu)勢。

全國各類市場主體期末實有情況:

截至2011年上半年,全國實有企業(yè)1191.16萬戶(含分支機構(gòu),下同),比上年底增加54.68萬戶,增長4.81%,實有注冊資本(金)66.16萬億元,比上年底增加6.53萬億元,增長10.95%。內(nèi)資企業(yè)實有1146.57萬戶,比上年底增加54.61萬戶,增長5%,實有注冊資本(金)55.46萬億元,比上年底增加6.27萬億元,增長12.74%。其中私營企業(yè)903.49萬戶,比上年底增加57.98萬戶,增長6.86%,注冊資本(金)22.85萬億元,比上年底增加3.64萬億元,增長18.98%;外商投資企業(yè)44.59萬戶,增長0.15%,注冊資本(金)10.7萬億元,增長2.52%。

個體工商戶實有3601.13萬戶,比上年底增長4.29%,資金數(shù)額1.5萬億元,比上年底增長11.98%。

農(nóng)民專業(yè)合作社實有44.6萬戶,比上年底增長17.66%,出資總額0.57萬億元,比上年底增長26.12%。

全國各類市場主體上半年新登記情況:

今年上半年,全國新登記注冊企業(yè)100.15萬戶,比上年同期增長19.1%,注冊資本(金)3.63萬億元,比上年同期增長35.02%。內(nèi)資企業(yè)登記注冊98.16萬戶,比上年同期增長19.38%,注冊資本(金)3.16萬億元,比上年同期增長37.81%。其中私營企業(yè)登記注冊91.32萬戶,比上年同期增長21.86%,注冊資本(金)2.4萬億元,比上年同期增長53.47%;外商投資企業(yè)登記注冊2萬戶,比上年同期增長6.93%,注冊資本(金)0.47萬億元,比上年同期增長18.74%。

個體工商戶新注冊355.25萬戶,比上年同期增長7.73%,資金數(shù)額0.24萬億元,比上年同期增長19.1%。

新登記農(nóng)民專業(yè)合作社6.44萬戶,比上年同期增長0.36%,出資總額0.11萬億元,比上年同期增長31.95%。

資料表明,根據(jù)現(xiàn)行的《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》我國中小企業(yè)在數(shù)量上已經(jīng)達(dá)到4200多萬戶,占全國企業(yè)總數(shù)的95%以上。在工商注冊登記的中小企業(yè)已經(jīng)超過1000萬家,占全國注冊企業(yè)總數(shù)的99.1%,流通領(lǐng)域中小企業(yè)占全國零售網(wǎng)點的90%以上。而且值得注意的是,隨著國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高,在一些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)如軟件開發(fā)、生物醫(yī)藥、微電子產(chǎn)業(yè)等行業(yè)中,中小企業(yè)占有很大比重,對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有很重要的影響作用。

市場主體實有戶數(shù)在第一、三產(chǎn)業(yè)增長較快:

從產(chǎn)業(yè)分布情況看,全國企業(yè)在第一產(chǎn)業(yè)實有28.51萬戶,比上年底增長7.83%,占全國企業(yè)實有總戶數(shù)的2.39%,比上年底擴大0.06個百分點;第二產(chǎn)業(yè)實有327.81萬戶,比上年底增長3.71%,占全國企業(yè)實有總戶數(shù)的27.52%,比上年底減少0.29個百分點;第三產(chǎn)業(yè)實有834.83萬戶,比上年底增長5.15%,占全國企業(yè)實有總戶數(shù)的70.09%,比上年底擴大0.23個百分點。

個體工商戶在第一產(chǎn)業(yè)實有57.48萬戶,比上年底增長9.84%,占全國個體工商戶實有總戶數(shù)的1.6%,比上年底擴大0.08個百分點;第二產(chǎn)業(yè)實有300.93萬戶,比上年底增長2.5%,占全國個體工商戶實有總戶數(shù)的8.35%,比上年底減少0.15個百分點;第三產(chǎn)業(yè)實有3242.72萬戶,比上年底增長4.37%,占全國個體工商戶實有總戶數(shù)的90.05%,比上年底擴大0.07個百分點。

中西部地區(qū)市場主體增長快于東部地區(qū):

從區(qū)域來看,西部地區(qū)企業(yè)增長率略快于中、東部地區(qū),占全國企業(yè)總戶數(shù)比重比上年底擴大0.04個百分點。東部十二省市實有企業(yè)戶數(shù)為746.02萬戶,比上年底增長4.75%,占全國企業(yè)總戶數(shù)的62.63%;中部九省實有企業(yè)265.17萬戶,比上年底增長4.78%,占全國企業(yè)總戶數(shù)的22.26%;西部十省市實有企業(yè)179.97萬戶,比上年底增長5.12%,占全國企業(yè)實有總戶數(shù)的15.11%。

個體工商戶在中部地區(qū)發(fā)展較快。東部十二省市實有1782.59萬戶,比上年底增長3.25%,占全國個體工商戶總戶數(shù)的49.5%;中部九省實有1093.3萬戶,比上年底增長5.64%,占全國個體工商戶總戶數(shù)的30.36%;西部十省市實有725.23萬戶,比上年底增長4.88%,占全國個體工商戶總戶數(shù)的20.14%。

2、企業(yè)壽命短,新舊更新較快

中小企業(yè)資金籌集渠道狹窄,導(dǎo)致中小企業(yè)資金不足,缺乏發(fā)展動力;中小企業(yè)規(guī)模較小,存在產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量低,造成其市場競爭力差,市場影響力??;中小企業(yè)收集分析市場信息的能力弱,對經(jīng)濟(jì)景氣變動、金融環(huán)境及產(chǎn)業(yè)形勢變化,無法及時判別,抗風(fēng)險能力弱。因而其壽命周期都比較短,每年都有大量中小企業(yè)倒閉,同時又有大量中小企業(yè)創(chuàng)立,新舊中小企業(yè)的更新速度較快。

3、集中于勞動密集型產(chǎn)業(yè),規(guī)模小,技術(shù)裝備差

在人口眾多、經(jīng)濟(jì)落后、技術(shù)裝備差的背景下,發(fā)展起來的我國中小企業(yè)主要集中在勞動密集型產(chǎn)業(yè)和一些技術(shù)含量低的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)對全國418869個鄉(xiāng)級以上獨立核算工業(yè)企業(yè)單位固定資產(chǎn)吸收勞動力的統(tǒng)計分析,固定資產(chǎn)原值1000萬元以下的企業(yè)有396515個,占94.66%,其單位固定資產(chǎn)所吸收的勞動力相當(dāng)于固定資產(chǎn)原值1000萬元以上企業(yè)的4.3倍;固定資產(chǎn)原值1000萬元以下的工業(yè)企業(yè)占全部獨立核算工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)的20.9%,而吸收的勞動力達(dá)到全部獨立核算工業(yè)企業(yè)勞動力的53.3%。同時,由于我國中小企業(yè)多數(shù)利用傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)入農(nóng)、牧、漁等傳統(tǒng)行業(yè),所以我國中小企業(yè)的產(chǎn)出規(guī)模都比較小,產(chǎn)品的技術(shù)含量較低。

4、企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一,所有者與經(jīng)營者合二為一

在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一的條件下,企業(yè)目標(biāo)與所有者目標(biāo)高度一致,這使得中小企業(yè)富有活力,靈活多變;同時,企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)簡單,管理人格化,沒有過多的管理層次,管理權(quán)力統(tǒng)一集中于所有者一人手中。管理者與一般從業(yè)人員之間的距離較短,且多具有一定的關(guān)系,如血緣、親緣、地緣等,因此組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督的過程較為迅速。

5、人才匱乏,團(tuán)隊精神不強

中小企業(yè)人員流動快,缺乏高素質(zhì)人才。中小企業(yè)由于自身規(guī)模和企業(yè)實力的局限,往往難以吸引高級人才的加入,也難以支付高級人才所需的高額薪金。對于企業(yè)已經(jīng)擁有的人才,中小企業(yè)又往往因為老板情結(jié)、管理問題、企業(yè)文化和福利等問題,難以穩(wěn)定下來充分利用。由于中小企業(yè)缺乏穩(wěn)定、優(yōu)秀的工作團(tuán)隊,其生存和發(fā)展常遇到很大的困難。

(二)我國中小企業(yè)的地位和作用

中小企業(yè)在現(xiàn)代社會中的作用是廣泛而深遠(yuǎn)的;在整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的影響也是深遠(yuǎn)的,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和民營科技企業(yè)的發(fā)展尤為迅速,己經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的新亮點。具體來說,中小企業(yè)的重要作用主要體現(xiàn)在以下方面:

1、中小企業(yè)是社會穩(wěn)定的重要基石

首先,中小企業(yè)是提供就業(yè)的重要渠道。在我國,中小企業(yè)主要生存和發(fā)展于勞動密集型產(chǎn)業(yè),單位投資容納的勞動力和單位投資新增加的勞動力明顯要高于大型企業(yè),在多數(shù)領(lǐng)域要高出1倍多。目前,我國中小企業(yè)就業(yè)人數(shù)約占全國就業(yè)人數(shù)的80%左右;在新增就業(yè)機會中有85%以上來自中小企業(yè)。其次,中小企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。廣大中小企業(yè)創(chuàng)造的gdp占全國的60%,提供的稅收占50%,外貿(mào)出口占68%,提供了75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,為各級地方財政提供了80%左右的收入來源。中小企業(yè)推動了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)和區(qū)域之間的差距,擴大社會就業(yè),不僅安置了大量的城市下崗職工,還吸收了大批農(nóng)村剩余勞動力,有效解決了農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移和就業(yè)問題,緩解勞動力供求矛盾,從而保證了社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2、中小企業(yè)是重要的創(chuàng)新力量

在日益激烈的市場競爭中,中小企業(yè)生存和發(fā)展的優(yōu)勢在于其擁有巨大的創(chuàng)新潛力,特別是近年來,中小企業(yè)在制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新方面己經(jīng)越來越成為創(chuàng)新的主要力量。在制度創(chuàng)新方面,我國中小企業(yè)創(chuàng)造了股份合作制;它既不同于股份制公司,又有別于合伙制,是中小企業(yè)在實踐中創(chuàng)造出來的一種適合中小企業(yè)的嶄新制度,為大多數(shù)中小企業(yè)所采用,顯示出較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。中小企業(yè)易構(gòu)建有機型組織結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)重視靈活和應(yīng)變能力,有利于技術(shù)發(fā)明和成果轉(zhuǎn)換;我國中小企業(yè)已經(jīng)成為我國技術(shù)創(chuàng)新的生力軍。技術(shù)創(chuàng)新方面,我國70%的發(fā)明專利、82%以上的新產(chǎn)品開發(fā),都是由中小企業(yè)完成的。中小企業(yè)在中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演起越來越重要的角色,在推動技術(shù)創(chuàng)新、加快市場化進(jìn)程中發(fā)揮著日趨重要的作用。

3、中小企業(yè)是平衡區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要杠桿

在我國,中小企業(yè)往往處于城鄉(xiāng)結(jié)合處,對城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的聯(lián)合、互補和協(xié)調(diào)發(fā)展起著重要的橋梁紐帶作用,尤其是農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)作為實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化戰(zhàn)略的提出,大力發(fā)展中小企業(yè)己經(jīng)是當(dāng)務(wù)之急。此外,在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略中,中小企業(yè)也發(fā)揮著重要的作用。

4、中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)改革的試驗田

在市場經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)體制改革中,中小企業(yè)的改革具有重要意義。中小企業(yè)改革不僅為國有企業(yè)改革提供了借鑒,而且還消化了改革成本,如在國有企業(yè)效益低下的情況下保證經(jīng)濟(jì)的較高增長率和吸收國有企業(yè)改革中分流下來的人員;中小企業(yè)改革可以起到改革”試驗田”和”前驅(qū)”的角色,率先進(jìn)行各種改革嘗試,為更大規(guī)模的改革提供經(jīng)驗。諸如承包、租賃、兼并、破產(chǎn)等企業(yè)改革和體制創(chuàng)新,普遍是先在中小企業(yè)試行,然后再逐步向國有大型企業(yè)推廣。

5、中小企業(yè)是擴大出口的生力軍

中小企業(yè)經(jīng)營方式靈活、組織成本低廉、轉(zhuǎn)移進(jìn)退便捷,更能適應(yīng)當(dāng)今瞬息萬變的國際市場;是促進(jìn)國際貿(mào)易的積極推動者。我國加入wto,為我國中小企業(yè)提供了更多的機會和挑戰(zhàn)。由于國內(nèi)市場競爭激烈,我國許多中小企業(yè)紛紛把眼光轉(zhuǎn)向了國外市場,以其獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢和價格優(yōu)勢逐步走向國際市場,為活躍我國經(jīng)濟(jì)、提高我國產(chǎn)品在國際市場上的競爭力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的國際交流做出了很大的貢獻(xiàn);現(xiàn)已經(jīng)是我國對外出口的重要力量。

三、中小企業(yè)融資相關(guān)問題

(一)融資相關(guān)理論

信息不對稱:在各種交易市場上,都不同程度地存在著信息不對稱問題。所謂信息不對稱,是指市場交易的各方所擁有的信息不對等,買賣雙方所掌握的商品或服務(wù)的價格、質(zhì)量等信息不相同,即一方比另一方占有較多的相關(guān)信息而處于信息優(yōu)勢地位,而另一方則處于信息劣勢地位。

信息不對稱造成逆向選擇和道德風(fēng)險。按照時間來劃分,事前的信息不對稱會導(dǎo)致逆向選擇,事后的信息不對稱會導(dǎo)致道德風(fēng)險。

在信貸市場上,銀企之間面臨的事前信息不對稱包含關(guān)于企業(yè)經(jīng)營者管理能力的信息不對稱和申請貸款項目有關(guān)情況的信息不對稱。事后信息不對稱主要表現(xiàn)為,銀行難以掌握中小企業(yè)獲得貸款后對融資項目的實際選擇情況,及其對該項目是否盡力按照利益最大化的原則投入管理等信息。

優(yōu)序融資理論:資本結(jié)構(gòu)中著名的優(yōu)序融資理論認(rèn)為,企業(yè)內(nèi)部由于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離而產(chǎn)生委托---代理關(guān)系,因為彼此間利益不同在企業(yè)的所有者和經(jīng)營者之間產(chǎn)生了一個融資順序:內(nèi)源融資(留存收益)---債務(wù)融資(長期借款和長期債券)---發(fā)行優(yōu)先股融資---發(fā)行普通股融資。

(二)企業(yè)融資相關(guān)概念

融資(financing)一般定義為資會的融通。融資有廣義和狹義之分,廣義的融資是指融資是指資金在持有者之間流動,以余補缺的一種經(jīng)濟(jì)行為,它是資金互動的過程,包括資金的融入和融出,也就是說它不僅包括了資金的來源,還包括了資金的運用。而狹義的資金僅僅是指資金的融入,即資金的來源。企業(yè)融資是指企業(yè)為了企業(yè)運轉(zhuǎn)的需要,從自身生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀與資金運用情況出發(fā),在生產(chǎn)經(jīng)營過程通過一定的渠道募集資金的行為。

企業(yè)通過不同渠道、手段、形式將內(nèi)部資金互相轉(zhuǎn)化以及外部資會向內(nèi)部資金方式轉(zhuǎn)化的融資方式進(jìn)行籌集資金,最后形成了融資結(jié)構(gòu)。具體來說,融資結(jié)構(gòu)就是指企業(yè)資金來源項目的構(gòu)成及其之間的比例關(guān)系。融資方式的不同形成了不同的融資結(jié)構(gòu),根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)對融資方式及結(jié)構(gòu)也有不同的分類,不同的分類之間也存在交叉和重疊。

融資結(jié)構(gòu)與融資方式交叉圖

內(nèi)源融資和外源融資:

按照融資過程中資金來源的方法,融資方式可以分為內(nèi)源融資和外源融資兩種。內(nèi)源融資是指企業(yè)通過自身積累和正常的經(jīng)營活動獲得資金,主要是包括折舊和保留盈余兩種。此外,無形資產(chǎn)攤銷也是企業(yè)重要的內(nèi)源融資方式。外源融資是指企業(yè)通過一定方式向外部經(jīng)濟(jì)主體籌集資金,如發(fā)行股票或債券獲得資金,也稱為外部融資。外源融資主要分為債權(quán)融資和股權(quán)融資兩種方式。

直接融資和間接融資:

按照融資過程中是否有金融中介參與,融資方式可以分為直接融資和間接融資兩種。直接融資是指企業(yè)在生產(chǎn)運營過程需要資本進(jìn)行融資的過程中,不通過任何金融中介機構(gòu)的介入,直接募集資金當(dāng)作資本運用,主要是通過發(fā)行企業(yè)債券、股票以及企業(yè)的內(nèi)部融資等方式實現(xiàn)的。而間接融資是通過主要是金融機構(gòu)的媒介進(jìn)行資金的融通的行為,比如以銀行為中介進(jìn)行的信貸、融資租賃以及民間借貸等非銀行金融機構(gòu)信貸等。

股權(quán)融資和債權(quán)融資:

按照外源融資過程中所有權(quán)是否轉(zhuǎn)讓劃分,外源融資主要包括股權(quán)融資和債權(quán)融資兩種。

股權(quán)融資是指企業(yè)通過出讓所有權(quán)直接向資金供給者(股東或投資者)籌集資金的融資行為;債權(quán)融資是指企業(yè)通過借貸方式籌集資金,間接從資金供給者取得資會使用權(quán)的融資行為。股權(quán)融資和債權(quán)融資形成了不同的資會產(chǎn)權(quán)關(guān)系。

企業(yè)資金來源

(三)中小企業(yè)融資難的原因

企業(yè)自身原因:

中小企業(yè)財務(wù)制度不健全,財務(wù)管理較混亂,缺乏專業(yè)敬業(yè)的會計人員,財務(wù)部門所提供的報表等財務(wù)信息透明度低,報表存在嚴(yán)重的美化造假行為,這些都很難讓銀行等金融機構(gòu)對中小企業(yè)信用進(jìn)行公正合理的評價,使銀行很難決定是否批復(fù)企業(yè)的貸款。中小企業(yè)和銀行之間的嚴(yán)重的信息不對稱導(dǎo)致融資效率非常低下。

中小企業(yè)普遍信用度不高,信用觀念淡薄,導(dǎo)致銀行等金融機構(gòu)在對中小企業(yè)投放資金時非常謹(jǐn)慎。有些中小企業(yè)通過改制,申請破產(chǎn),轉(zhuǎn)產(chǎn),注銷法人,甚至逃之夭夭等方式逃避銀行債務(wù),使銀行無法收回發(fā)放的貸款,形成壞賬,造成銀行嚴(yán)重?fù)p失。

中小企業(yè)中大部分采用粗放式或家族式的管理經(jīng)營模式,與現(xiàn)代的管理模式相比,這些管理經(jīng)營模式缺乏明晰的產(chǎn)權(quán)制度,造成管理上的低質(zhì)量、低效率,給中小企業(yè)造成相當(dāng)大的損失,另外這些管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,被時代所淘汰。同時由于采取落后的管理經(jīng)營模式,會降低銀行等金融機構(gòu)對企業(yè)發(fā)展前景的預(yù)期估計。

中小企業(yè)貸款缺乏優(yōu)質(zhì)抵押品和可靠擔(dān)保人。中小企業(yè)固定資產(chǎn)少,固定資產(chǎn)總額小,無形資產(chǎn)難以量化成為抵押品,企業(yè)資產(chǎn)變化較快導(dǎo)致抵押品的缺乏。其本身信用低,市場中擔(dān)保機構(gòu)不健全,導(dǎo)致?lián)H穗y尋。無抵押品和擔(dān)保人,中小企業(yè)融資進(jìn)入了死循環(huán)。

銀行方面:

銀行并不是慈善機構(gòu),它以保持資金的盈利性、安全性、流動性為主要目的。因此銀行在發(fā)放貸款和提供各項金融資產(chǎn)的過程中,總要考慮其資金是否足夠日常運營,貸款是否能夠按時如數(shù)收回,并獲取非常可觀的利息。因此,從銀行經(jīng)營的角度來講,銀行不情愿將資金投放于中小企業(yè)。

中小企業(yè)信用缺失,財務(wù)管理混亂,財務(wù)信息不透明造成銀行貸款給中小企業(yè)承擔(dān)了比貸款給大型企業(yè)高幾倍甚至幾十倍的風(fēng)險,收益與風(fēng)險不對稱,高風(fēng)險無法獲得高回報,從而導(dǎo)致銀行對中小企業(yè)的“惜貸”或“不貸”現(xiàn)象。

政府方面:

在中國,存在嚴(yán)重的“所有制歧視”。同樣身為中小企業(yè),國有中小企業(yè)和非國有中小企業(yè)受到的待遇大為不同。通常情況下,銀行的貸款順序為:首先貸款給國有中小企業(yè),其次是“三資”中小企業(yè),最后才是非國有中小企業(yè)。國有中小企業(yè)的負(fù)債率遠(yuǎn)高于非國有中小企業(yè),表明國有中小企業(yè)獲取銀行等金融機構(gòu)的貸款的機會和數(shù)額都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于非國有中小企業(yè)。這也就是所謂的“所有制歧視”。

政府的政策、制度都是針對大型企業(yè)和國有企業(yè)的,沒有對中小企業(yè)進(jìn)行根本性的針對性扶持,而且目前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中存在的一些政策、制度對中小企業(yè)的發(fā)展不但沒有促進(jìn)作用,而且在一定程度上嚴(yán)重的阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展、壯大。

政府對民間借貸的管理不力,基本采取漠視態(tài)度,對民間借貸組織沒有進(jìn)行有效引導(dǎo),缺乏統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)劃,導(dǎo)致民間借貸組織秩序混亂,嚴(yán)重的影響到了我國正常的金融秩序。

政府設(shè)立的專業(yè)為中小企業(yè)提供融資咨詢、服務(wù)的服務(wù)機構(gòu)數(shù)量少,缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的管理,為中小企業(yè)融資提供的服務(wù)效率低。

中小企業(yè)融資活動缺乏完善的法律法規(guī)的支持,政府沒有制定完整的健全的法律來規(guī)范和促進(jìn)中小企業(yè)融資的順利進(jìn)行。目前存在兩個問題:一是中小企業(yè)立法不夠規(guī)范。目前缺乏一部統(tǒng)一規(guī)范的健全的中小企業(yè)立法,所有制歧視現(xiàn)象嚴(yán)重,各種所有制性質(zhì)的中小企業(yè)法律地位和權(quán)利的不平等。二是法律執(zhí)行環(huán)境差,執(zhí)行力差。

我國金融市場體系不夠健全,票據(jù)市場、利率市場發(fā)育不成熟、不完善,存在嚴(yán)重的市場分割和行業(yè)干預(yù)現(xiàn)象,金融市場遭遇干預(yù)過多,中小企業(yè)融資渠道過少。

我國資本市場發(fā)展晚,體制不夠健全,深度和廣度都不足夠,資本市場上發(fā)行股票與債券進(jìn)行融資的企業(yè)太多,但目前市場規(guī)模還不能滿足中小企業(yè)的融資要求,中小企業(yè)也不具備發(fā)行股票和債券的資格和條件;我國的資本市場以主板為主,但主板市場融資門檻過高,中小企業(yè)很少能夠通過發(fā)行證券來進(jìn)行直接融資。

中小企業(yè)自身缺乏與資本市場溝通的能力。一方面中小企業(yè)缺乏對資本市場的透徹了解,不能選擇最為有效地融資方式從資本市場上獲得融資,另一方面中小企業(yè)主由于各種因素的限制都不愿意放松對企業(yè)的控制權(quán),使得通過資本市場融資渠道不暢。

目前在國外,中小企業(yè)的融資渠道有金融機構(gòu)、風(fēng)險投資基金、股票市場、二板市場以及企業(yè)債券等,而且企業(yè)通過發(fā)行股票、債券等直接融資方式的融資占企業(yè)外部融資的比重很大,像美國高達(dá)50%以上,并有nasdaq、otc為企業(yè)融資提供了寬廣的平臺。而我國僅占3%左右。中國目前有80%的中小企業(yè)主要依靠自行融資來開辦和擴張,90%以上的初始資本來源于其主要的所有者、合伙發(fā)起人和家庭;只有29%的中小企業(yè)在前五年中得到了有保障的貸款,只占銀行貸款總額的1%。

我國中小企業(yè)的資金來源主要還是依靠自籌,其余為各金融機構(gòu)的貸款。雖然針對中小企業(yè),我國已經(jīng)設(shè)立中小企業(yè)科技創(chuàng)新基金和中小企業(yè)國際市場開拓基金,但仍無法滿足中小企業(yè)發(fā)展的需要,尤其是對一個企業(yè)生死存亡最關(guān)鍵的流動資金問題。這個問題如未獲得根本性解決,國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展毫無疑問將受到嚴(yán)重制約。

(四)構(gòu)建中小企業(yè)融資體系

中小企業(yè)融資體系中的融資主體主要包括政府、銀行以及中小企業(yè)三大部分。

政府:

政府為中小企業(yè)提供財政補助。國家的財政補貼主要應(yīng)用在鼓勵中小企業(yè)吸納更多就業(yè)、促進(jìn)中小企業(yè)科技進(jìn)步、鼓勵中小企業(yè)加大出口等方面。

政府為中小企業(yè)提供貸款援助。政府幫助中小企業(yè)獲得貸款的主要途徑包括貸款擔(dān)保、提供優(yōu)惠貸款、貼息貸款等。

政府為中小企業(yè)提供稅收優(yōu)惠。在所有的政府提供資金的方式中,稅收優(yōu)惠是最直接的方式。中小企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)給中小企業(yè)的資金造成了相當(dāng)大的壓力,為了給中小企業(yè)減負(fù),提供稅收優(yōu)惠勢在必行,通常有六種做法:提高稅收起征點、降低稅率、稅收減免與返還(包括全額減免、定額減免和定比減免)、提高固定資產(chǎn)折舊率(一方面可以加速技術(shù)設(shè)備的更新?lián)Q代,一方面可以降低當(dāng)期的應(yīng)稅額,從而減少稅款)、延長稅收寬限期、不同的盈利計算方法等等。

在政府的引導(dǎo)下建立多層次資本市場體系。建立產(chǎn)權(quán)交易市場與風(fēng)險投資公司——民間私募市場——創(chuàng)業(yè)板市場——二板市場——主板市場。

政府要規(guī)范非正規(guī)金融的運行,進(jìn)行制度創(chuàng)新和體制創(chuàng)新,逐步將非正規(guī)金融納入到正規(guī)金融當(dāng)中,為中小企業(yè)的發(fā)展提供健康的良性服務(wù)。

銀行:

銀行要不斷開拓全新的融資渠道,創(chuàng)新金融工具,開發(fā)出多種適合中小企業(yè)貸款的金融工具。積極開拓金融租賃、票據(jù)融資、典當(dāng)融資、信用品牌融資等等融資渠道。

銀行要創(chuàng)新組織機構(gòu),設(shè)立專門服務(wù)于中小企業(yè)的部門。

中小企業(yè):

中小企業(yè)要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范自身的經(jīng)營管理。中小企業(yè)必須破除一貫實行的“家長制”管理模式,轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式。

加強中小企業(yè)的財務(wù)管理,向管理要資金,信息披露更加透明化、公開化。

中小企業(yè)應(yīng)該積極學(xué)習(xí)相關(guān)的融資知識,了解多種融資渠道,積極開拓商品融資、資產(chǎn)證券化、融資租賃等不同的融資方式,以緩解資金壓力。充分利用現(xiàn)有資本市場,通過資本運作,運用兼并、聯(lián)合、參股、轉(zhuǎn)股、收購等手段,促進(jìn)中小企業(yè)與優(yōu)勢企業(yè)、大型企業(yè)的合作,實現(xiàn)多方共贏,彌補自身的資金缺陷。

中小資本市場體系主要包括除主板市場以外的二板市場和區(qū)域性小額資本市場兩個層面,從其分工角度來看,二板市場主要任務(wù)是解決處于創(chuàng)業(yè)中后期階段的中小企業(yè)融資問題,而區(qū)域性小額資本市場則是為了達(dá)不到進(jìn)入二板市場資格標(biāo)準(zhǔn)的中小企業(yè)提供融資服務(wù)。

醞釀多年的創(chuàng)業(yè)板在2009年12月23日隆重推出,深圳創(chuàng)業(yè)板是在主板市場上為中小企業(yè)上市開辟的一個

創(chuàng)業(yè)板的推出為中小企業(yè),特別業(yè)績突出,極具成長性和高科技含量的中小企業(yè)提供了一個良好的融資平臺,目的主要是扶持中小企業(yè)。

中小企業(yè)要想獲得足夠的資金僅僅依靠從銀行等金融機構(gòu)獲取有限的貸款是萬萬行不通的,中小企業(yè)要想獲得足夠的資金支持,開拓多元化的融資渠道和融資工具是非常必要的。典當(dāng)融資,融資租賃,應(yīng)收賬款質(zhì)押融資,應(yīng)收賬款出售,存貨質(zhì)押融資,無形資產(chǎn)質(zhì)押融資和民間融資等融資方式在一定程度上都可以解決中小企業(yè)融資難的問題。

政府、中小企業(yè)、銀行三個融資主體間的互動,建立有中國特色的中小企業(yè)融資體系。

四、中小企業(yè)核心員工流失問題

根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,我國私營中小企業(yè)的員工流失率接近70%,已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的程度。員工流動頻繁,且流失的人才大部分流入了外企或合資企業(yè)。盡管我國勞動力相對豐富,但企業(yè)聘用不到可用的員工,就業(yè)者選擇不到能夠長期就業(yè)的企業(yè)的問題普遍存在。市場經(jīng)濟(jì)條件下,激烈競爭的社會環(huán)境將企業(yè)置于不可避免的適者生存的法則下,每個企業(yè)都會面臨著孕育、滋生、發(fā)展、或強大或消亡的各個發(fā)展階段。其中,員工流動問題也一直是企業(yè)必須面對的問題。

(一)相關(guān)概念

核心員工:目前管理學(xué)界對“核心員工”還沒有統(tǒng)一的定義,不同企業(yè)核心員工的外延也不完全相同。

美國ups聯(lián)合包裹運送服務(wù)公司認(rèn)為其核心員工是司機,因為司機是ups業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)的樞紐。ups認(rèn)為司機具有在速遞業(yè)務(wù)中所需要的重要技能,他們了解路線的特征,并主導(dǎo)著與客戶的關(guān)系。

美國聯(lián)邦航空署在其員工手冊中將核心員工(keyemployee)定義為:占據(jù)組織核心位置、在組織內(nèi)無法立刻找到合格的替代者,其職責(zé)無法轉(zhuǎn)讓給其它的組織成員,當(dāng)他離開組織時,將嚴(yán)重影響和損害原有部門的功能和連續(xù)性。

核心員工的共同特點是都經(jīng)過較長時間的教育和培訓(xùn),具有較高的專業(yè)技術(shù)和技能,或有豐富的從業(yè)經(jīng)驗及杰出的經(jīng)營管理才能,對企業(yè)會產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。他們特別重要,一旦流失,會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成相當(dāng)大的負(fù)面影響,甚至危及到企業(yè)的生存,而且空缺的工作崗位也很難馬上找到合適的替代人選,即使找到了,也要支付高額的招聘和培訓(xùn)費用。企業(yè)只有更加重視其核心員工,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

私營中小企業(yè)核心員工的界定

員工流失:指核心員工主動結(jié)束與企業(yè)的勞動契約關(guān)系,從一個企業(yè)到另一個企業(yè)的工作狀態(tài)改變的行為。

企業(yè)員工流失從決策主體角度來分,可以分為主動流失、被動流失與自然流失三類。主動流失是指流失的決策主要由員工自己做出,包括辭職、停薪留職等;被動流失是指流失的決策主要由組織做出,包括辭退、裁員等;自然流失是指由于客觀上的原因使得員工不得不解除與企業(yè)的契約關(guān)系,包括退休、傷殘等。

(二)核心員工流失的主要原因

人才需求旺盛:供求兩旺是當(dāng)今人才市場的明顯標(biāo)志。在供求都有市場的狀況下,作為企業(yè)的核心員工,因為有技術(shù)或管理能力方面的因素,會不斷地追求更能展現(xiàn)自身價值,能為自己帶來更多實惠的崗位,他們可以“騎馬找馬”,即在有工作崗位的同時,一邊工作,一邊選擇對自己來說是更好的崗位,一旦有了可行目標(biāo)馬上付諸行動,那么,旺盛的人才市場需求就為核心員工的流失創(chuàng)造了條件。

政府政策導(dǎo)向:國家鼓勵高新產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)政策。政府直接或間接的制定各種政策、法規(guī)和措施,鼓勵技術(shù)研究和開發(fā),促進(jìn)高新技術(shù)人才的流動,以扶持和引導(dǎo)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的實施。政府為了鼓勵高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)出臺了各種各樣的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,如在市場準(zhǔn)入、稅收、金融、法律法規(guī)方面,鼓勵科技人員創(chuàng)業(yè),而中小企業(yè)大都是正常的收益者,企業(yè)的核心員工得到了培養(yǎng)和鍛煉的機會,使之具備了從企業(yè)走出,到社會創(chuàng)業(yè)和另行選擇待遇更好企業(yè)的條件。

地域和行業(yè)優(yōu)勢的不平衡,導(dǎo)致人才向條件優(yōu)越的地區(qū)流動。

企業(yè)管理水平:企業(yè)管理不科學(xué)。大多數(shù)私營企業(yè)采取的是“家族式”管理方式,沒有科學(xué)合理的管理機制,導(dǎo)致核心員工對企業(yè)的發(fā)展前景不樂觀,感覺沒有一個實現(xiàn)自身價值的平臺。

企業(yè)的文化與員工的切合度較低,忽略員工的個性,過分追求統(tǒng)一。私營企業(yè)由于其發(fā)展的歷史較短,還沒有形成由長期積累和沉淀下來的組織價值觀,大多數(shù)企業(yè),尤其是中小型私營企業(yè)經(jīng)常是“家族式經(jīng)營”,導(dǎo)致出現(xiàn)“家族式企業(yè)文化”現(xiàn)象,即按照經(jīng)營者的喜好產(chǎn)生的企業(yè)文化。久而久之,一些有能力的員工對“老板文化”不認(rèn)同時,也會選擇離開。

私營中小企業(yè)員工流失的內(nèi)因在于員工自身。從核心員工自身的角度來講,他們的離職與個性、年齡、工齡等因素有關(guān)。

(三)核心員工流失的影響

一般來說企業(yè)的核心員工大約占到企業(yè)總?cè)藬?shù)的20%---30%,他們集中了企業(yè)80%---90%的技術(shù)和管理,創(chuàng)造了企業(yè)的80%以上的財富和利潤,是企業(yè)的核心和靈魂。同時也是人才市場上主要的爭奪對象,他們跳槽的可能性最大,機會最多。

成本損失:核心員工的離職,對企業(yè)來說不僅損失一個具有生產(chǎn)力的成員,還必須面對替代這一個體的成本,包括直接成本和間接成本兩部分。其中,直接成本主要包括招聘、挑選和培訓(xùn)新員工的成本,而這個成本一般是離職員工月薪的2---3倍。間接成本主要包括離職前低效成本和空職成本,即核心員工在離職前,由于已經(jīng)心不在焉而造成的效率損失和該職位在被新員工填補之前,因職位空缺而使某項工作或任務(wù)受到不良影響所造成的損失。

很多企業(yè)發(fā)生過這種情況,一位跳槽者帶走一批人,到另一家公司去,或者這一批人另立門戶,很快就成原公司的市場競爭對手。

損害商業(yè)機密:核心員工流失造成企業(yè)核心機密泄露的成本。這些核心機密泄露包括技術(shù)的泄密、客戶資源的流失、經(jīng)營管理思想的再利用等等??梢哉f,每個企業(yè)都有著自己的商業(yè)機密,商業(yè)機密盡管在內(nèi)容上有著區(qū)別,但是,商業(yè)機密的本質(zhì)卻是相同的,即商業(yè)機密是企業(yè)的核心技術(shù)或經(jīng)營管理秘訣,能夠戰(zhàn)勝市場的法寶,是企業(yè)生存的靈魂。

工作在新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)崗位的核心員工與占有一定市場營銷份額的員工,他們帶走的或外泄的企業(yè)商業(yè)機密是致命的,將極大地削弱企業(yè)的市場競爭力。

企業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性受到挑戰(zhàn):如果一個企業(yè)中負(fù)責(zé)某一項目的核心技術(shù)人員離職,必定會使其項目中斷,那就意味著企業(yè)前期的投入將付之東流。

如果一個企業(yè)中負(fù)責(zé)市場營銷的核心業(yè)務(wù)人員離職,必定會影響其聯(lián)系或開拓的市場,減少或遺失企業(yè)原有的市場份額。

企業(yè)的競爭,是對核心員工的競爭,企業(yè)管理目標(biāo)的實現(xiàn),有賴于大批人才的發(fā)現(xiàn)和真正發(fā)揮核心員工的作用。

企業(yè)家是企業(yè)的帶頭人,企業(yè)的核心員工構(gòu)成企業(yè)的人力資本。在人力資本出現(xiàn)并且作用日益凸顯的今天,企業(yè)中已不再是貨幣資本一統(tǒng)天下,人力資本開始擁有了部分產(chǎn)權(quán)。而且,二者的關(guān)系正發(fā)生了某種逆轉(zhuǎn),貨幣資本逐漸變?yōu)楸粍淤Y本,而人力資本逐漸變?yōu)橹鲃淤Y本。只有真正重視人才和以人為本的企業(yè)才能得到迅速的成長和不斷的發(fā)展壯大。

(四)解決核心員工流失的對策

轉(zhuǎn)變管理模式,建立合理的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)

中小企業(yè)是由企業(yè)主個人投資或由其家族成員共同投資創(chuàng)建的。企業(yè)內(nèi)部往往是以家族成員為核心、以血親關(guān)系為紐帶組建的,即所謂“家族式’’的管理模式,這種管理模式具有很強的封閉性和排它性?!叭稳宋ㄓH”而非“任人唯賢’’的用人標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致外聘的核心員工感到不受重視、不被信任或遭受不公平待遇,最終使核心員工流失情況嚴(yán)重。

中小企業(yè)改變獨斷管理模式和家族式的經(jīng)營管理方式,按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的一般原則,建立自己企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),建立民主、科學(xué)的決策機制。按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,真正做到關(guān)心、尊重和信任員工,公平、公正的對待問題,這樣,企業(yè)不僅能吸引到合適的人才,同樣也能留住企業(yè)的核心員工。

明確管理思想,建立科學(xué)的人力資源管理機制

樹立正確的人力資源管理觀念,企業(yè)在建設(shè)發(fā)展中必須重點考慮人力因素,必須重視人力資源的管理。人力資源的管理過程是由八項活動或步驟組成的,包括:人力資源規(guī)劃、招聘與解聘、甄選、上崗引導(dǎo)、培訓(xùn)、績效管理、薪酬與福利、職業(yè)發(fā)展。其中,前三項活動可確保組織識別和選聘到有能力的員工;緊接著的兩項活動使員工的技能和知識不斷得到更新;最后三項活動則留住保證組織能長期保持高績效水平的能干、杰出的核心員工。

建立完善的培訓(xùn)制度,員工培訓(xùn)是企業(yè)對人力資源的一項長期投資,是最有價值的投資,同時也是世界上最昂貴的投資。

建立公平的用人機制,在公司內(nèi)部要建立健全各種規(guī)章制度,努力創(chuàng)造出一個公平競爭的環(huán)境,使優(yōu)秀人才有機會脫穎而出。

建立一套核心員工的激勵與約束機制,對于規(guī)范核心員工的行為,完善企業(yè)經(jīng)營管理,最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利益的最大化具有十分重要的意義。

培育優(yōu)良的企業(yè)文化,增強企業(yè)的凝聚力

企業(yè)文化是企業(yè)員工在勞動和交往過程中形成的共同價值取向與行為準(zhǔn)則,是企業(yè)的靈魂和精神支柱,它具有較強的凝聚功能,因此,它對穩(wěn)定員工起著重要的作用。優(yōu)良的企業(yè)文化能夠為企業(yè)創(chuàng)造出一個良好的精神環(huán)境,提高員工的道德素質(zhì)和科技文化素質(zhì),對內(nèi)形成企業(yè)凝聚力,對外提高企業(yè)競爭力,形成企業(yè)發(fā)展不可缺少的精神紐帶和道德紐帶。

加大核心員工跳槽的轉(zhuǎn)換成本

企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力許可范圍內(nèi),提高薪酬水平,增強薪酬競爭力。企業(yè)薪酬管理具有最佳激勵效果,是企業(yè)吸引和留住核心員工,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力措施。

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中小微企業(yè)承諾書企業(yè)承諾書格式篇七

甲方(蓋章)

乙方(簽字)

根據(jù)(中華人民共和國勞動法)等法律、行政法規(guī)、行政規(guī)章的規(guī)定, (以下簡稱甲方)與(以下簡稱乙方)按照平等自愿、協(xié)商一致的原則,訂立本勞動合同,共同遵守。

(一)有固定期限:自 年 月 日起至年 月 日 止。

(二)無固定期限:自 年 月 日起至甲乙雙方約定的勞動合同終止條件出現(xiàn)止。

(三)以完成一定的工作為期限:自 年 日起至完成之日止。

其中試用期:自 年 月 日起至 年 月 日止。

乙方同意按甲方工作需要在,具體工作內(nèi)容和要求是:

(一)甲方執(zhí)行法律、法規(guī)規(guī)定的工時制度和休息休假辦法。

(二)甲方由于生產(chǎn)經(jīng)營需要并與工會和乙方協(xié)商后?;虺霈F(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形的,可以依法延長工作時間。

(三)甲方安排乙方延長工作時間的,在休息日安排乙方工作又不能安排補休的,在法定休假日安排乙方工作的,應(yīng)當(dāng)依法分別支付不低于乙方正常工作時間工資的150%、200%、300%的工資報酬。

(一)甲方根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合單位實際,自主確定工資分配形式和工資水平。

(二)甲方根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營特點和乙方的崗位,確定對乙方實行固定+績效 工資制。乙方試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)為 元;試用期滿為元。以后,按企業(yè)工資制度工資。

(三)甲方應(yīng)以貨幣形式每月至少支付一次乙方工資,不得克扣和無故拖欠乙方工資。

(四)乙方在探親似、病假、婚喪假依法參加社會活動期間,甲方應(yīng)支付工資。

(一)甲乙雙方執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。甲方對乙方進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生教育,防止事故,減少職業(yè)危害。

(二)甲方為乙方提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動安全防護(hù)用品,努力改善勞動條件。

(三)乙方在勞動過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程:對甲方違章指揮、強令冒險作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行;對危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評、檢舉和控告。

(一)甲乙雙方必須執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)社會保險和福利的規(guī)定。

(二)甲方努力創(chuàng)造條件,改善集體福利,提高乙方的福利待遇。

(一)甲方依法建立和完善規(guī)章制度。

(二)甲乙雙方必須遵守法律、法規(guī)和甲方依法制定的規(guī)章制度。

(三)甲方有權(quán)根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度對乙方進(jìn)行獎懲。

勞動合同的變更、解除、終止

(一)甲乙雙方在本勞動合同的有效期內(nèi),可以遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,依法變更勞動合同部分條款。

(二)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,勞動合同可以解除。其中由甲方提出解除勞動合同的,應(yīng)按規(guī)定支付乙方經(jīng)濟(jì)補償金。

(三)乙方有下列情形之一的,甲方可以解除勞動合同;

1.在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

2.嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者甲方依法建立的規(guī)章制度的;

3.嚴(yán)重失職、營私抑弊,對甲方利益造成重大損害的;

4.被勞動教養(yǎng)或依法追究刑事責(zé)任的。

2.不能勝任工作。經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

4.法律、行政法規(guī)規(guī)定可以解除勞動合同的。

1.在試用期內(nèi)的;

2.甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;

3.甲方未按勞動合同的約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的:

5.用人單位克扣、無故拖欠職工工資或者拒不支付、不足額支付職工加班加點工資的。

1、患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的;

2、患病或者負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

3、女職工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)的;

4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

(七)本勞動合同期滿、或甲乙雙方約定的勞動合同終止條件出現(xiàn)、或甲乙雙方約定的一定的工作達(dá)到完成標(biāo)準(zhǔn),勞動合同即行終止。

甲乙雙方協(xié)商約定的其他事項

甲乙雙方協(xié)商約定的違反勞動合同的責(zé)任

甲方的違約責(zé)任: 按應(yīng)發(fā)工資的30%作為違約金,并向相關(guān)當(dāng)事人致歉 乙方的邊約責(zé)任:按應(yīng)發(fā)工資的30%扣除,并向相關(guān)單位致歉甲乙雙方因履行勞動合同發(fā)生爭議,可向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解,也可直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。

本合同一式三份,甲乙雙方各持一份,存乙方檔案一份,具有同等法律效力。

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