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網(wǎng)絡(luò)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)網(wǎng)絡(luò)工程總監(jiān)篇一
一、職責(zé)
1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開(kāi)展并控制車間6s的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
2、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。
3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。
5、負(fù)責(zé)車間管理過(guò)程中的事務(wù)處理，并及時(shí)向管理層反映。
6、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)會(huì)議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。
7、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定，平時(shí)對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。
8、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
9、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。
10、負(fù)責(zé)公司人事管理和培訓(xùn)管理，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好員工考評(píng)工作。
二、培訓(xùn)
1、負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部培訓(xùn)的授課工作和技術(shù)部工作。
2、切實(shí)落實(shí)授權(quán)公司對(duì)本公司的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。
3、切實(shí)掌握公司內(nèi)部技術(shù)的培訓(xùn)率，并對(duì)員工的內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)行考核及評(píng)估跟蹤工作。
4、收集和分析重大技術(shù)案例和故障案例，及時(shí)傳達(dá)，及時(shí)學(xué)習(xí)。
5、負(fù)責(zé)組織研究技術(shù)難題攻關(guān)工作。
6、協(xié)助公司開(kāi)展培訓(xùn)的其它相關(guān)工作。
三、維修
1、根據(jù)前臺(tái)和車間主任的分配，認(rèn)真、仔細(xì)的完成維修工作。
2、負(fù)責(zé)在維修過(guò)程中對(duì)客戶車輛采取有效的防護(hù)措施。
3、負(fù)責(zé)按委托書項(xiàng)目進(jìn)行操作，在維修過(guò)程所出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向管理層匯報(bào)。
4、對(duì)每個(gè)維修項(xiàng)目必須自檢，合格后轉(zhuǎn)到下個(gè)工序，不斷提高專業(yè)技術(shù)，保證維修質(zhì)量。
5、耐心、周到、熱情的解答客戶相關(guān)疑問(wèn)，提高服務(wù)質(zhì)量。
6、仔細(xì)、妥善地使用和保管工具設(shè)備及資料。
7、負(fù)責(zé)維修后的整理工作，做到油、水、物“三不落地”，保持車間整潔、有序及開(kāi)展6s的具體實(shí)施。
8、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。
四、工具
1、負(fù)責(zé)工具間的衛(wèi)生清潔、定期打掃整理。
2、負(fù)責(zé)對(duì)專用工具或書籍進(jìn)行編號(hào)、登記，建立臺(tái)帳，并作標(biāo)識(shí)。
3、負(fù)責(zé)按規(guī)范流程辦理工具借用手續(xù)，并作詳細(xì)記錄。
4、負(fù)責(zé)對(duì)專用工具的妥善保管，及日常維護(hù)、督促維修人員按時(shí)歸還。
5、負(fù)責(zé)定期對(duì)專用工具和書籍進(jìn)行盤點(diǎn)并作記錄。
6、負(fù)責(zé)對(duì)歸還工具的驗(yàn)收，如有損壞或遺失及時(shí)登記并上報(bào)。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)網(wǎng)絡(luò)工程總監(jiān)篇二
一、崗位職責(zé)
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品回路穩(wěn)定度分析及rfi控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)；
4、負(fù)責(zé)本部門人員項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度的追蹤，技術(shù)問(wèn)題的處理解決；
5、負(fù)責(zé)人員管理與部門之間的協(xié)調(diào)，技術(shù)考核評(píng)估；
7、負(fù)責(zé)具體落實(shí)各人員的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，協(xié)助處理對(duì)外技術(shù)問(wèn)題；
8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)可行性技術(shù)方案的制訂、實(shí)施上報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)；
9、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成后試產(chǎn)相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)；
11、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品認(rèn)證資料的制作報(bào)價(jià),以及送樣工作的做相關(guān)認(rèn)證；
12、負(fù)責(zé)各項(xiàng)可靠性試驗(yàn)和破壞性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的下達(dá)，指導(dǎo)及評(píng)估；
14、負(fù)責(zé)處理客訴在技術(shù)方面的問(wèn)題,給出滿意的結(jié)果和方案;
16、執(zhí)行上級(jí)安排的其他技術(shù)、管理方面工作。
二、崗位任職條件：
本科學(xué)歷；電子或機(jī)電類專業(yè)熟悉各種ac-dc、dc-dc開(kāi)關(guān)電源，五年以上大型企業(yè)電源研發(fā)設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。
總經(jīng)理：
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)網(wǎng)絡(luò)工程總監(jiān)篇三
3 負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案；
4 參與公司重大業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策；
5 協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù)，并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成銷售工作；
7 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中項(xiàng)目組與部門間的問(wèn)題；
8 負(fù)責(zé)參與重要項(xiàng)目的售前支持；
9 負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流；
10 負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；
11負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘做出決策，并參與重要崗位員工招聘工作；
13 參與公司文化建設(shè)工作；
15 參與公司總經(jīng)理會(huì)議或其他重大會(huì)議；
16 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
（1）制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。
（2）組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。
（3）技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新。
（4）組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。
（5）公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。
（6）組織不合格品的審理工作。
（7）定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。
（8）重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購(gòu)。
（9）技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。
（10）公司保密工作。
執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)之質(zhì)量方針、政策、法律法規(guī)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合用戶需要和國(guó)家法律法規(guī)之有關(guān)要求。
二、組織制訂和批準(zhǔn)發(fā)布公司之質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)，并按目標(biāo)要求制定各職能部門崗位職責(zé)，建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，對(duì)質(zhì)量管理體系之建立和有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。
三、
明確掌握企業(yè)發(fā)展方向，及時(shí)做出經(jīng)營(yíng)決策，全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和各項(xiàng)年度計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)和督促各職能部門建立、健全各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)。四、主持全公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、行政、財(cái)務(wù)、技術(shù)、品質(zhì)、銷售工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮，并對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量之提升和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
五、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，提請(qǐng)聘任或解聘公司中高層管理人員，指揮和協(xié)調(diào)各部門日常工作。
六、為開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和質(zhì)量活動(dòng)提供充分資源，保證生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)正常之運(yùn)行。
七、授權(quán)品質(zhì)部對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)立檢查，保證品質(zhì)部工作職能不受任何部門和人員之干擾和行政干預(yù)。
八、主持管理評(píng)審，評(píng)價(jià)質(zhì)量體系有效性和符合性，審批管理評(píng)審計(jì)劃和管理評(píng)審報(bào)告。
九、每月定期組織 召開(kāi)中高層管理人員會(huì)議，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中之重大問(wèn)題，做好對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物流、資金調(diào)整工作。
十、因公出差不在崗位，應(yīng)授權(quán)管理者代表主持公司日常工作。
生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)：
1． 負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2． 負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
3． 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
4． 負(fù)責(zé)對(duì)科長(zhǎng)、主管的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性。
5． 負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。
6． 及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，聽(tīng)取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見(jiàn)。
7． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。
8． 負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
9．完成公司交給的其它工作。
1、每月對(duì)李學(xué)祥、王重舉、村長(zhǎng)（安全員）考核一次。
2、每月各種登記表匯總一次。
3、每月工資發(fā)放。
4、每月進(jìn)行個(gè)人總結(jié)。
5、每月進(jìn)行安全思想教育。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)網(wǎng)絡(luò)工程總監(jiān)篇四
(一)定期收集技術(shù)疑難問(wèn)題及批量的質(zhì)量信息并反饋。
(二)參加外部技術(shù)培訓(xùn)并開(kāi)展內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)。
(三)負(fù)責(zé)人員認(rèn)證及技術(shù)方面的培訓(xùn)及提升。
(四)消化和吸收新信息、新技術(shù)、新工藝、新資料并指導(dǎo)維修技師。
(五)組織人員對(duì)疑難雜癥進(jìn)行處理及新工藝、新技術(shù)的研究。
(六)指導(dǎo)維修技師診斷和排除疑難故障。
(七)指導(dǎo)監(jiān)督維修技師正確使用維修工具、維修工藝和監(jiān)測(cè)方法。
(八)對(duì)維修技師的維修及保養(yǎng)操作進(jìn)行巡視檢查。
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