公司安全工作總結(jié)簡短 運(yùn)輸公司安全工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-24 11:52:28
公司安全工作總結(jié)簡短 運(yùn)輸公司安全工作總結(jié)(三篇)
時間:2023-03-24 11:52:28     小編:李耀Y

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

公司安全工作總結(jié)簡短 運(yùn)輸公司安全工作總結(jié)篇一

⒈繼續(xù)加強(qiáng)對職工安全教育,特別是集團(tuán)公司開展的“兩防”活動和月份全國安全生產(chǎn)月活動,利用安全生產(chǎn)例會,宣傳,發(fā)動,落實(shí)各項(xiàng)活動精神和內(nèi)容,各班組開展大討論,貫徹安全生產(chǎn)法規(guī),人人事事保安全的中心思想貫徹到每個職工,利用黑板報班組圓地橫幅等宣傳工具制造安全月活動氣芬,落實(shí)班組及個人,提安全合理化建議,取得了良好的效果。

⒉開展自查、自糾工作,結(jié)合環(huán)境整治所,把廠房、班組休息室進(jìn)行整治和整頓,電器、設(shè)備等各種移動物品,全面維修和保養(yǎng),各類物品堆放有序,各類隱患徹底整治,消除人為的不安全因素,從原頭上遏制事故的發(fā)生。

⒊嚴(yán)格按制度作業(yè)習(xí)慣性違章和違章指揮,嚴(yán)肅考核,把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,各類審批手續(xù)齊全、到位樹立安全工作無事故的思想,關(guān)愛生命,責(zé)任到人防患于未然。

二季度分公司實(shí)現(xiàn)了“事故為零”客觀地分析也有不少的問題存在,主要表現(xiàn)如下。

⒈在安全管理上還存在漏洞,在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時有偏向生產(chǎn)的.問題,憑經(jīng)驗(yàn)施工的問題還得不到有效控制。

⒉物料消耗,浪費(fèi)現(xiàn)象時有發(fā)生,工器具損耗較嚴(yán)重,回收不及時。

⒊現(xiàn)場安全監(jiān)督力度不夠,時有違章及隱患的問題出現(xiàn),強(qiáng)調(diào)客觀較多。

以上問題是下一步的工作重點(diǎn),三季度分公司的工作仍十分繁忙,主要有噴煤改造工程,#高爐干法除塵,兩大工程,又是高溫季節(jié),工作面大、點(diǎn)多、又是高空作業(yè),相對安全管理工作難度較大,但我們?nèi)砸蝗缂韧馗愫冒踩ぷ?,計劃如下?/p>

認(rèn)真做好各項(xiàng)安全管理工作,特別是停產(chǎn)溝通時各項(xiàng)工作落實(shí)到位,包括架子、消防、楊具、設(shè)備等確保萬無一失,認(rèn)真檢查。同時搞好防暑降溫工作。延續(xù)安全月活動的精神,加強(qiáng)安全教育,樹立安全工作無事故的思想,確保職工人身安全,制造一個安全舒適的工作況境,力爭三季度“安全事故為零”。

公司安全工作總結(jié)簡短 運(yùn)輸公司安全工作總結(jié)篇二

____年,__集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格管理,扎實(shí)工作,在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績。

一、____年安全情況

____年,集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo):無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟(jì)損失____元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情____,直接經(jīng)濟(jì)損失3.____元。其中:__發(fā)生____小事故和____事故險情,直接經(jīng)濟(jì)損失1.____元;__發(fā)生____小事故,直接經(jīng)濟(jì)損失1.____元;_發(fā)生____小事故,直接經(jīng)濟(jì)損失0.____元。這____事故及險情分別是:

1、元月7日,__1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.____元。

2、4月29日,__5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道,發(fā)生險情,未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

3、5月6日,__5t臺架機(jī)房著火,造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.____元。

4、6月13日,__17#庫上高機(jī)坍塌,造成一協(xié)議工輕傷,直接經(jīng)濟(jì)損失0.____元。

5、7月22日,_501輪對外作業(yè)時,被氣囊纏住螺旋槳,造成尾軸漏油,直接經(jīng)濟(jì)損失0.____元。

6、9月17日,__25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側(cè)翻,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.____元。

二、____年安全工作回顧

(一)、明確安全目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任。

3月3日,集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)工作會議,確定了安全生產(chǎn)的.“三無”目標(biāo)(即:無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失____元以上的生產(chǎn)安全事故),明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識;明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任;廣泛發(fā)動,開展活動;搞好教育,培訓(xùn)到位;加強(qiáng)檢查,整改到位;完善制度,夯實(shí)基礎(chǔ);現(xiàn)場管理,監(jiān)督到位;更新改造,全面完成)。在會上,集團(tuán)公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

(二)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,杜絕“三違”現(xiàn)象。

按照《__港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》,集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中,都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場,“三違”現(xiàn)象得到及時糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時得以解決,確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序,有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度,促進(jìn)了全港的安全工作。

(三)、加強(qiáng)安全檢查,查找事故隱患。

今年,集團(tuán)公司組成安全檢查組開展了____全港安全大檢查,還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。

元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前,集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、_圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查,查思想、查管理、查隱患,并在檢查后對各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評,要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對_季節(jié)變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來前,開展了安全專項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查,將檢查的情況進(jìn)行通報,并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時間。

公司安全工作總結(jié)簡短 運(yùn)輸公司安全工作總結(jié)篇三

一、不定期地召開了工長以上管理人員的會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)礦六月工作會議精神,號召公司各級管理人員要加強(qiáng)自我安全意識,明確責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。

二、組織召開公司車間主任以上管理人員會議,研究制定了公司開展“六月安全生產(chǎn)月”活動規(guī)劃,并成立了活動領(lǐng)導(dǎo)的小組,組長:___,成員:___,_車間也及時召開了職工大會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)礦六月工作會議精神及六月安全生產(chǎn)月活動意見,要求廣大職工要認(rèn)真清當(dāng)前安全形勢,結(jié)合本職崗位實(shí)際,人人寫出了六月安全生產(chǎn)月活動決心書。

三、組織開展了“三違”治理大討論活動,建立了“三違”治理大討論活動園地,張貼了相關(guān)學(xué)習(xí)資料及職工寫出的優(yōu)秀體會文章。要求各車間根據(jù)各自實(shí)際情況,排出各自的大討論活動座談會時間表,認(rèn)真的組織開展了座談討論活動,并在討論活動結(jié)束后,組織干部職工人人寫出大討論心得體會。

四、加強(qiáng)安全、質(zhì)量檢查。公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各車間進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查,對查出的問題現(xiàn)場落實(shí)整改。在驗(yàn)收工作中,要求各級管理人員及驗(yàn)收員要深入到設(shè)備修理的全過程,對設(shè)備修理過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過程管理,從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質(zhì)量問題4處,罰款350元,較好的促進(jìn)設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。

五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次,車間堅持每周一次的安全隱患排查,對排查出的安全隱患逐一落實(shí)到人,并詳細(xì)做好記錄。6月份共排查各類安全隱患5條,現(xiàn)場全部進(jìn)行了整改。

六、認(rèn)真按照礦安排抓好職工的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),充分利用每周一、三、五安全學(xué)習(xí)、每日一題及安全技能考試等多種形式,不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識水平,增強(qiáng)職工的保安意識。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質(zhì)量的氛圍。

七、加大了現(xiàn)場管理力度。6月份公司要求各級管理人員深入現(xiàn)場、分片包管、明確責(zé)任,逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包保”機(jī)制。

八、繼續(xù)深入開展了檢修質(zhì)量提升活動。公司及各車間認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題和不足,進(jìn)一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動規(guī)劃措施,并把提升檢修質(zhì)量工作當(dāng)做一項(xiàng)常項(xiàng)工作來抓。

【本文地址:http://m.gzsthw.cn/zuowen/1795213.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔